1. ¿Cuando el enemigo tiene un frente amplio y sus flancos están cubiertos, que tipo de maniobra ofensiva es recomendable? a. Ataque frontal. b. Penetración. c. Envolvimiento. d. Infiltración.
2. Ud. se encuentra con el pase en el B.l 1 “Constitución” acantonado en la provincia de El Oro y ante la información de inteligencia militar de que el ejército peruano se encuentra adelantando personal y medios hacia nuestra frontera, su unidad ha venido realizando mantenimiento y reforzando las posiciones defensivas en su sector de responsabilidad por un lapso de tres meses. ¿Qué tipo de posición defensiva podrá realizar el B.l 1 de acuerdo con la situación planteada? a. Fuertemente organizada. b. Organizada. c. Sumariamente organizada. d. Ligeramente organizada.
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3. Informar con rapidez y precisión los resultados obtenidas corresponde a: a. Fundamento de las Operaciones de seguridad. b. Fundamento de las Operaciones de reconocimiento. c. Fundamento de las Operaciones de combate. d. Factores de la Conducción Táctica.
4. El esfuerzo dirigido para obtener informes detallados, de todas las vías, obstáculos (incluyendo contaminación Q.B.R.), accidentes importantes y actividades de fuerzas enemigas, dentro de una zona definida por límites, y cuyo reconocimiento exige mayor tiempo, se denomina:
a. Reconocimiento. b. Reconocimiento de área. c. Reconocimiento de zona. d. Reconocimiento de ruta.
5. La forma de maniobra en la cual se ataca al enemigo a lo largo de su frente; y es empleado para destruir a un enemigo débil o como un esfuerzo secundario en apoyo a otras formas de maniobra, se denomina: a. Envolvimiento. b. Ataque Frontal. c. Penetración. d. Infiltración.
6.- El siguiente es un fundamento de las operaciones ofensivas: a. Actuar con rapidez. b. Neutralizar las capacidades de reacción del enemigo. c. Interrumpir un ataque enemigo. d. Llegar a la Línea de Coordinación Final.
7. Las fases de la penetración son: a. Ruptura inicial de la posición defensiva, ampliación de la brecha, conquista de objetivos que destruyan la continuidad de la defensa enemiga. b. Movimiento para establecer contacto, ataque, explotación y persecución. c. Movimiento continuo, movimiento alterno, movimiento por saltos. d. Ataque de objetivo limitado, Incursión, Infiltración.
8. El terreno enemigo que se encuentra frente a nuestro sector de responsabilidad posee ciertos bosques y pantanos que dificultan el avance de tropas enemigas, considerando a este sector terreno severamente restringido. ¿Qué GRADO DE RESISTENCIA se debería aplicar en nuestro sector de responsabilidad? a. Defender. b. Retardar. c. Vigilar.
9. De las siguientes opciones indique cómo se abrevia tercera División de Ejército “TARQUI”: a. III D. E “TARQUI” b. Ter. D. E. “TARQUI c. 3 D. E. “TARQUI d. III Div. Ejer. “TARQUI”.
10. De las siguientes opciones indique cuál representa al límite de máximo repliegue a. LMR b. L.M.R c. L.M.Rep. d. LL.MM.RR.
11. De las siguientes opciones indique cómo se abrevia Grupo de artillería antiaérea N°5
a. G.A 5 b. GAAA5 c. G.A.AA 5 d. G.A.
12. De las siguientes opciones indique como se abrevia Segundo pelotón de la tercera compañía del batallón de infantería N°14 2/ B.l 3/14 2-B.I 3/14 2/B.I 3-14 B.l 2/3/14.
13. Una patrulla enemiga ha sido observada en el sector de LAS ROSAS junto al RIO NEGRO en actividades administrativas. La manera correcta de describir su ubicación es: a. Al lado derecho de colina LAS ROSAS. b. Al costado derecho del RIO NEGRO. c. Al margen derecho del RIO NEGRO. ' d. En media colina LAS ROSAS.
14. Los puntos de coordinación son representados por: a. Un círculo y un número impar. b. Un cuadrado y un número par. c. Un círculo con una X en su interior. d. Un rectángulo y en su interior la abreviatura P.C.
15. De la siguiente figura, indique a qué símbolo corresponde:
a. Caballería blindada. b. Artillería. c. Infantería. d. Comunicaciones.
16. De la siguiente figura, identifique a qué símbolo corresponde:
a. Área de trenes. b. Trenes de batallón. c. Depósito general de clase II y V de material de guerra. d. Depósito de abastecimiento clase I.
17. El Mayo, de I. Mario Sánchez, recibe una condecoración por su excelente desempeño profesional, lo que le ha permitido fortalecer sus cualidades y virtudes personales y profesionales en el ejercicio de su profesión con sus subordinados. Este enunciado hace referencia a que e! oficial en mención tiene: a. Autoridad Moral b. Autoridad Legal c. Comando d. Mando.
18. El Tnte. de A. Juan Cabascango, durante su trayectoria militar ha logrado crear un grado de influencia sobre sus subordinados permitiéndole asumir con idoneidad el comando de su reparto. El accionar de este oficial da a notar que tiene: a. Autoridad Moral b. Autoridad Legal c. Comando d. Mando.
19. El Sr. Crnl. de EMS Luis Carvajal ha sido designado para cumplir la función de B-4 en la 1 B.l, por lo que adquiere derechos y obligaciones de acuerdo a lo estipulado en las leyes y reglamentos pertinentes, otorgándole: a. Autoridad Moral b. Autoridad Legal c. Comando d. Mando.
20. El Sr. Tcm. Juan Ludeña durante su gestión como Comandante, mantiene relaciones de comando con sus repartos subordinados, expresando específicamente las órdenes para el cumplimiento de la misión de la unidad. Este enunciado tiene referencia a lo que se denomina:
a. Relación de Mando b. Canal de Mando c. Canal Técnico d. Canal de Comando.
21. Durante las operaciones del B.S 56, en la Operación “Látigo 11”, el Oficial de Operaciones, debe realizar el plan de apoyo de fuegos, por lo que realiza coordinaciones directas con el Oficial de la Cía, Apoyo. ¿Qué se está aplicando?
a. Relación de Mando b. Canal de Mando c. Canal Técnico d. Canal de Comando.
22. Durante las operaciones del B.S 56, en la Operación “Látigo 11”, luego de los enfrentamientos caen heridos el Sido. Tapuy y Sido. Shiguango por lo que inmediatamente se realizan las coordinaciones con el Hospital de la Brigada para su evacuación. ¿Qué se está aplicando? a. Relación de Mando b. Canal de Mando c. Canal Técnico de Sanidad d. Canal de Comando.
23. Qué oficial corresponde a una plana mayor especial: a. Oficial comandante. b. Oficial sub comandante. c. Oficial de sanidad. d.Oficial de personal.
24. Tomar contacto con el enemigo a fin de destruirlo, capturarlo o rechazar su asalto, mediante el fuego y la maniobra, el combate cercano y el contraataque para mantener y/o terreno clave constituye una:
a. Capacidad b. Limitación c. Característica d. Misión.
25. Llevar a cabo operaciones en todos los tipos de terreno y condiciones climáticas es una capacidad del Arma de: a. Infantería. b. Caballería Blindada. c. Inteligencia. d. Aviación del Ejército.
26. Una limitación del Arma de Caballería Blindada en el combate es: a. No actúa en operaciones retrógradas. b. Limitada capacidad de maniobra en áreas urbanas. c. Difícilmente conduce operaciones ofensivas. d. No tiene protección blindada.
27. En una operación defensiva, la construcción de posiciones protectivas y de combate, las cuales permiten la protección de las tropas contra el fuego de las armas de tiro directo e indirecto del enemigo es una operación de: a. Movilidad. b. Contramovilidad. c. Superviviencia. d. Ingeniería en general.
28. ¿Qué relación de mando tiene la Compañía de Ingenieros n.° 1 que se encuentra en Santa Rosa con la Brigada de Infantería n.° 1 “El Oro”? a. Orgánica b. Agregada c. Asignada d Bajo control operacional.
29. Cuál es la misión del Servicio logistico de Intendencia? a. Prever y satisfacer las necesidades de abastecimientos de pertrechós y munición. b. Satisfacer las necesidades de transportación de abastecimientos personal y medios. c. Satisfacer las necesidades de vida de combate d. Satisfacer las necesidades de abastecimientos de alimentos, vestuario y equipo individual. .
30. La restringida movilidad en terrenos selváticos, boscosos, inundados o demasiado accidentados es una limitación de las unidades del Arma de: a. Infantería b. Caballería Blindada c. Artillería d. Aviación del Ejército.
31. Marcha que se usa cuando el contacto con el enemigo es poco probable, las armas que se encuentran agregadas permanecen cerca del comandante y bajo su control para que pueda emplearlas rápidamente.
a. Marcha táctica. b. Marcha de Aproximación c. Marcha Administrativa d. Ninguna de las anteriores.
32. Se usa el avance por saltos vigilados cuando se prevé el contacto inminente con el enemigo. Los pelotones conducen avance por saltos vigilados usando saltos sucesivos o alternos. a. Marcha táctica. b. Marcha de Aproximación (Avance por saltos vigilados) c. Marcha Administrativa d. Ninguna de las anteriores.
33. La organización estructural tipo de un Pelotón de Infantería es: a. Tres Escuadras de Infantería, Una sección de Morteros de 60mm., Una sección de AT RPG 7V. b. Dos Escuadras de Infantería,1 Una sección de Morteros de 60mm., Una sección de AT RPG 7V. c. Tres Escuadras de Infantería, Una sección de Morteros de 60mm., Dos sección de AT RPG 7V. d. Ninguna de las anteriores. .
34. Es responsable de la disciplina, adiestramiento, bienestar, control y empleo táctico de su Pelotón.
a. Fusilero Porta Ametralladora b. Fusilero. c. Comandante de Pelotón. d. Ninguna de las anteriores.
35. Instala, establece y mantiene el enlace permanente antes, durante y luego de las operaciones.
a. Comandante de Escuadra. b. El Operador de Comunicaciones c. Fusilero. d. Ninguna de las anteriores.
36. Es responsable de la disciplina, adiestramiento, bienestar, control, y empleo táctico de su escuadra. a. Comandante de Escuadra. b. El Operador de Comunicaciones c. Fusilero porta ametralladora. d. Ninguna de las anteriores.
37. Permite al comandante de pelotón conservar las capacidades de sus hombres y sistemas de armas para disponer de ellos en los momentos y lugares decisivos. Las fuerzas no deben permitir que el enemigo adquiera una ventaja inesperada, toman medidas pasivas y activas para protegerse de la sorpresa, observación, interferencia, espionaje, sabotaje u hostigamiento
a. Potencia de Combate. b. Potencia de Fuego. c. La Seguridad d. Ninguna de las anteriores.
38. Es mover las unidades en el campo de batalla ya sea para iniciar el contacto con el enemigo o llegar a un destino cuando el contacto con el enemigo es probable. a. Movimientos Tácticos. b. Técnicas de movimiento. c. Formaciones para el Movimiento. d. Ninguna de las anteriores.
39. Se usan para aclarar la intención de comandante, enfocar el esfuerzo de la escuadra o pelotón y asegurar su sincronización. Cada medida de control debería tener un propósito específico que contribuya al cumplimiento de la misión. a. Medidas de Control. b. Puntos de Control c. Puntos claves d. Todas las Opciones.
40.Los pelotones y escuadras de infantería llevan a cabo dos tipos de patrullas que son:
a. Vigilancia y Seguridad. b. Seguridad y Combate. c. Reconocimiento y Combate. d. Vigilancia y Combate.
41. ¿Qué considera el comandante de pelotón a medida q finaliza su plan? a. Tareas esenciales y suplementarias. b. Horas principales para ejecutar el movimiento y ejecución. c. Rutas alternas y primarias. d. Todas las anteriores.
42. El comandante designa los puntos de reorganización cada 100 o 400 mts (según el tipo de enemigo, el terreno, la vegetación, y la visibilidad) a. Punto de Reorganización sobre el itinerario. b. Punto de Reorganización en el área de objetivo. c. Punto de Reorganización Inicial.
43. Este punto de reorganización esta fuera de la vista, sonido y alcance de las armas de pequeño calibre del área objetivo. a. Punto de Reorganización sobre el itinerario. b. Punto de Reorganización en el área de objetivo. (PRO) c. Punto de Reorganización Inicial.
44. En las patrullas de combate dentro de su organización, el elemento que toma y asegura el objetivo y protege los equipos especiales a medida que llevan a cabo las acciones asignadas en el área objetivo. a. Elemento de apoyo, b. Elemento de franqueo. c. Elemento de ataque. d. Equipo de búsqueda.
45. En las patrullas de combate dentro de su organización, el elemento que abre brechas en los obstáculos enemigos según sea necesario. a. Elemento de apoyo. b. Elemento de franqueo. c. Elemento de ataque. d. Equipo de búsqueda.
46. En las actividades de la base de Patrulla se ejecutan ciertos planes, en uno de ellos el comandante de pelotón designa que señal usar para hacer contacto, el orden de repliegue si las fuerzas se ven obligadas a salir y el punto de reunión para el pelotón. ¿De qué plan hablamos? Plan de Mantenimiento. Plan de Repliegue. Plan de Recogida de Francos.
47. En las actividades de la base de Patrulla se ejecutan ciertos planes, en uno de ellos se designan las áreas para que los soldados hagan sus necesidades y su aseo personal. ¿De qué plan hablamos? a. Plan de Mantenimiento. b. Plan de Alerta. c. Plan de rancho. d. Plan de saneamiento e higiene personal.
48. Aproximarse al enemigo por medio del fuego y la maniobra para destruirlo, capturarlo o desalojarlo de sus posiciones. a. La misión del Pelotón de Fusileros en el ataque. b. La misión del Pelotón de Fusileros en la defensa. c. La misión del Pelotón en un contra ataque.
49. Una de las limitaciones que tiene el pelotón de infantería es: a. Limitada protección ante el fuego directo e indirecto de fuerzas enemigas, b. Conducir operaciones semiindependientes de tipo patrulla e incursiones. c. Realizar reconocimientos a distanciasl imitadas.
50. Permite a la fuerza lograr una situación ventajosa en relación con el enemigo, incrementando la posibilidad de aplicar sus fuegos, conseguir sorpresa, ejecutar esfuerzos decisivos y lograr un dominio moral y psicológico. a. La potencia de fuego b. La capacidad de maniobra. c. Fuego y movimiento.
51. El comandante la puede recibir en una orden preparatoria, una orden de operaciones (ORDOP) o una orden fragmentaria (FRAGO). Inmediatamente comienza a analizar la orden recibida usando los factores de METT-T. De que paso del PLT estamos hablando: a. Recibir la misión. b. Emitir una orden preparatoria. c. Crear un plan tentativo.
52. Después de que el comandante de pelotón determina la misión de! peiotón y calcula el tiempo disponible para la planificación, preparación y ejecución, él inmediatamente emite una orden oral a sus subordinados. a. Crear un plan tentativo. b. Emitir una orden preparatoria. c. Emitir una orden de operaciones.
53. Después de recibir la orden de operaciones de la compañía o una orden fragmentaria, el comandante del pelotón crea un plan en un entorno limitado de tiempo normalmente consta de cuatro fases: análisis, desarrollo del curso de acción, análisis del curso de acción y selección del curso acción para la misión. a. Completar el plan. b. Reconocimiento. c. Crear un plan tentativo. .
54. Estos movimientos son esenciales especialmente cuando el tiempo es corto. Los movimientos pueden realizarse a un área de reunión, posiciones de ataque, posiciones defensivas, hacia el área de operaciones prevista, etc. a. Crear un plan tentativo. b. Iniciar el movimiento. c. Reconocimiento.
55. Siempre que lo permita el tiempo y las circunstancias, los comandantes deben observar personalmente el área de operaciones en el que van a ejecutar la misión.
a. Emitir una orden de operaciones. b. Supervisar. c. Reconocimiento.
56. Durante este paso, los comandantes incorporan el resultado del reconocimiento en su curso de acción seleccionado para completar el plan o la orden, realizando las modificaciones necesarias o confirmando lo planificado anteriormente. a. Completar el plan. b. Reconocimiento. c. Crear un plan tentativo.
57. En las unidades pequeñas se dan normalmente de forma verbal y son complementadas con gráficos y otras medidas de control. La orden debe seguir el formato de los cinco párrafos: situación, misión, ejecución, administrativas y logísticas, enlace y mando. a. Crear un plan tentativo. b. Emitir una orden preparatoria. c. Emitir una orden de operaciones.
58. ¿Qué formación del pelotón se emplea para el movimiento sobre vías, ya que nos proporciona igual dispersión en frente y profundidad? a. Pelotón en formación abierta. b. Pelotón en cuña. c. Pelotón en rombo.
59. ¿Qué formación emplea el pelotón cuando avanza en vías o picas reiativamente anchas? a. Pelotón en columna. b. Pelotón desplegada. c. Pelotón en Columna de Cuñas.
60. Si el pelotón necesita tener seguridad perimetral ¿Qué formación adopta? a. Rombo b. Cuña. c. Abierta.
61. Tanto escuadras como pelotones toman medidas pasivas y activas para protegerse de la sorpresa, observación, averiguación, interferencia, espionaje, sabotaje o molestia por parte de fuerzas enemigas. a. Protección. b. Repliegue. c. Contrataque.
62. Las emboscadas pueden ser: a. Emboscada Improvisada, planificada, en un punto aislado, de área. b. Emboscada de ruta, de zona, de área, de sector. c. Emboscada de patrulla, dec ompañía, de pelotón.
63. Es un ataque sorpresivo desde una posición encubierta contra un blanco móvil o temporalmente detenido. a. Emboscada, b. Combate de encuentro. c. Ataque improvisado.
64. El pelotón destruye al enemigo o le impide su reubicación, emplea fuegos de largo alcance para dominar el terreno. También utiliza fuegos por los flancos o se aprovecha el alcance de los morteros de 60 mm. ¿De qué tarea táctica estamos hablando? a. Conquistar. b. Atacar con fuego. ' c. Despejar.
65. El propósito es evitar que el enemigo se envuelva en combate con otra fuerza de maniobra. Para lograr esta tarea, el pelotón debe mantener la ubicación tanto de fuerzas enemigas como de la fuerza amiga a la que se está apoyando. ¿De qué tarea táctica estamos hablando?
a. Apoyar con fuego. b. Suprimir. c. Despejar.
66. Se trata de cerrar con el enemigo, bajo el fuego de las armas del enemigo, hasta el punto de que los elementos de asalto obtengan una posición ventajosa que permita destruir o forzar la retirada del enemigo. ¿De qué tarea táctica estamos hablando? a. Conquistar. b. Despejar. c. Suprimir.
67. Consiste en que el pelotón erradique todas las fuerzas enemigas y eliminar la resistencia organizada dentro de un área asignada. ¿De qué tarea táctica estamos hablando? ” a. Apoyar con fuego. b. Suprimir. c. Despejar.
68. El Pelotón ataca al enemigo en un momento o lugar que no espera o de una manera por la cual no está preparado. ¿Qué característica de las operaciones ofensivas es ésta? a. Sorpresa b. Concentración. c. Rapidez.
69. Cuál es el área de empleo de un Elemento de Operacional: a. Sub-Áreas de defensa (S.A.D.) b. Áreas de Defensa (A.D.) c. Sectores de Defensa (S.D.).
70. Cuál es el área de empleo de un Equipo de Combate a. Sub-Áreas de Defensa (S.A.D.) b. Áreas de Defensa (A.D.) c. Sectores de Defensa (S.D.).
71. Cuál es el área de empleo de un Núcleo de Combate a. Sub áreas de Defensa (S.A.D.) b. Áreas de Defensa (A.D.) c. Sub sector de Defensa (S.S.D.).
72. Cual es jurisdicción de empleo de un Elemento de Operacional: a. Barrio b. Parroquia c. Manzana.
73. Cuál es la jurisdicción de empleo de un equipo de combate a. Barrio b. Parroquia c. Manzana.
74. Cuál es la jurisdicción de empleo de un Núcleo de Combate a. Barrio b. Manzana c. Parroquia.
75. Qué nivel de conducción tiene un elemento de tarea a. Operacional b. Táctico c. Estratégico - Militar.
76. ¿Cómo se clasifican las áreas según su grado de control por fuerzas opuestas? a. Verde, rojo, azul b. Amarillo azul y rojo c. Verde, amarillo y rojo.
77. ¿En qué área los elementos o miembros de las unidades militares no deben desplazarse individualmente y los vehículos deberán circular con escolta militar? a. Área verde b. Área roja c. Área amarillo.
78. Indique cuál de estas; son misiones de fuerzas armadas en el ámbito interno. a. Cooperación interinstitucional, cooperación internacional. b. Seguridad de áreas estratégicas, control de fronteras y áreas protegidas. c. Control de armas y apoyo al control de la delincuencia, apoyo a la gestión de riesgo y ambiente.
79. Las operaciones para el ámbito interno se clasifican en: a. Operaciones complementarias, Operaciones de Complementariedad a la PPNN, Operaciones Militares de Defensa Interna, Operaciones de Logística. b. Operaciones Complementarias, Operaciones de Complementariedad a la PPNN, Operaciones Militares de Defensa Interna, Operaciones de apoyo. c. Operaciones Complementarias, Operaciones de Complementariedad a la PPNN, Operaciones Militares-de Defensa Interna, Operaciones de información.
80. Las operaciones Complementarias se clasifican en: a. Operaciones de Información, Inteligencia, contra inteligencia, logística, Asesoramiento, Comunicaciones, Guerra Electrónica, Acción Cívica. b. Operaciones de Información, Inteligencia, Contra Inteligencia, Logística, Asesoramiento, Comunicaciones, Guerra Cibernética, Acción Cívica c. Operaciones de información, inteligencia, Contra Inteligencia, Administrativa, Asesoramiento, Comunicaciones, Guerra Electrónica, Acción Cívica.
81. Las operaciones de Complementariedad a la Policía Nacional se clasifican en: a. Operaciones de Control del Orden Público, Anti delincuenciales, de Inteligencia, de Control de la Población y los Recursos, Contra el Narcotráfico, Contra el Secuestro y Extorsión, b. Operaciones de de Control del Orden Público, Anti delincuenciales, de Inteligencia, contra inteligencia, control de la población y los recursos, Contra el Narcotráfico, Contra el Secuestro y Extorsión c. Operaciones de Control del Orden Público, Anti delincuenciales, de Control de la Población y los Recursos, Contra el Narcotráfico, Contra el Secuestro y Extorsión.
82. Operar descentralizadamente es una: a. Capacidad. b. Limitación. c. Característica. d. Generalidad.
83. Personal militar que se encuentra detenido en espera de formación de causa y/o procesado por consejo de guerra se conoce como: a. Militar arrestado. b. Militar detenido. c. Militar custodiado. d. Ninguna de las anteriores.
84. La Policía Militar brinda seguridad a un convoy cuando: a. Debe proteger abastecimientos o personas. b. Se traslade a personas muy importantes. c. Se requiera que la prensa cubrau n evento. d. Todas las anteriores.
85. Que consideraciones se debe tomar en cuenta para instalar un retén militar a. Realizarlos en los sitios determinados por el comandante del batallón o el oficial de operaciones. b. Realizarlos en los sitios determinados por el comandante del batallón. c. Realizarlos en los sitios determinados por el comandante del batallón. d. Todas las anteriores.
86. ¿Para la Policía Militar el control de los Centros de Recreación de las fuerzas en campaña es una? a. Característica. b. Generalidad. c. Recomendación d. Apoyo.
87. ¿El encargado de supervisar constantemente que el personal de policías militares se encuentren desempeñando sus funciones correctamente dentro de los equipos de trabajo de un control militar se llama? a. El Comandante del Control Militar, b. El Comandante de Pelotón. c. El Policía Militar de comunicaciones. d. El Comandante del equipo de seguridad.
88. Información que la Policía Militar destina para la fuerza; que deberá ser enviada oportunamente a fin de que sea procesada rápidamente se refiere a: a. Operaciones de inteligencia. b. Operaciones de defensa. c. Operaciones tipo policía. d. Ninguna de las anteriores.
89. Cuál es la pendiente en grados, si Ud. conoce que la DV=80 m y DH=480 m:
a. 10° b. 8° c. 9° d. 9,55°.
90. Cuál es la escala de la carta si Ud. conoce que la distancia en el terreno es de 2500 m y su equivalente en la carta es 10 cm: a. 1/75000 b. 1/50000 c. 1/25000 d. 1/5000.
91. Utilizando la carta El Quinche 1:50000, tercera edición, determine la coordenada geográfica del punto trigonométrico Caraburo en coordenadas (93-89) a. 78° 2 2 '48” LW ; 0° 5'45,41" LS b. 78° 21'47,03" LW; 0° 5'45,41 "L S c. 78° 20' 47,03"LW ; 0° 5' 45,41 "LS d. 78° 21'47,03" LE; 0° 5' 45,41" LS.
92. Utilizando la carta El Quinche .1:50000, tercera edición, determine mediante línea código la característica en el terreno de la coordenada ROJO (F - 26,4 - D - 37), considerando como P.O al Punto Trigonométrico Caraburo en coordenadas (93-89) y como P.R al Punto Trigonométrico Puruhanta en coordenadas (93-91): a. Campo Alegre. b. H. Santa Rosa. c. x 2434. d. Ninguna de las anteriores.
93. Cuál es la medida angular máxima que se puede representar en longitud:
a. 270° b. 90°. c. 360° d. 180°.
94. La elevación o descenso de una configuración del terreno es conocida como: a. Relieve. b. Altura. c. Perfil. d. Pendiente.
95. Señale que rumbo se encuentra expresado de forma correcta: ' a. Rumbo S 260 O b. Rumbo SO 260 c. Rumbo 260 SO d. Rumbo O 26 S.
96. A qué escala corresponde una carta topográfica con el siguiente nominativo CT-ÑIII-B,3993: a. 1:50.000 b. 1:25.000 c. 1:100.000 d. 1:250.000.
97. La carta topográfica: a. Muestra solamente la planimetría. b. Es una carta bidimensional. c. Es un conjunto acoplado de fotografías. d. Es una representación tridimensional.
98. El norte de cuadrícula es: a. Es el norte que apunta la dirección de la aguja imantada. b. Es la línea que une cualquier posición de la superficie de la tierra con el polo norte. c. Es la dirección de las-líneas verticales de una carta militar. d. Es el azimut utilizado por un soldado cuando visualiza en el terreno uno objetivo enemigo.
99. En su carta topográfica encuentra las curvas de nivel con la siguiente forma, ¿a qué accidente geográfico corresponde?
a. Depresión. b. Punto trigonométrico. c. Colina. d. Ladera.
100. El azimut inverso o retro azimut difiere del azimut dado exactamente en: a. 90° b. 180° c. 45° d. 360°.
101. La Autoridad competente para expedir el Reglamento Sustitutivo al Reglamento de Disciplina Militar es: El señor Presidente de la República. El Presidente de la Asamblea Nacional. El señor Ministro de Defensa Nacional. El señor Comandante General del Ejército.
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102. Constituye falta atentatoria contra los deberes y obligaciones militares, el que: No mantiene la debida compostura militar en el personal a su mando. No conoce o no da cumplimiento a las disposiciones que se publican en la orden general. Embriagarse en actos o en comisión de servicios. No observa las normas sociales en lugares públicos y en repartos militares.
103. Al no acatar las prescripciones o indicaciones médicas preventivas de forma inmediata, en presencia de una enfermedad infecto-contagiosa o epidemias, qué tipo de falta comete: Falta atentatoria contra la salubridad e higiene. Falta leve la puntualidad y asistencia. Falta disciplinaria contra la moral. Falta grave contra el decoro personal y compostura militar.
104. Si el Consejo de Disciplina, si el hecho que se encuentra conociendo no reúne las características de falta atentatoria, a quien remitirá el expediente, para que disponga el trámite correspondiente: Al Oficial de guardia. Al Jefe Administrativo. Al Subcomandante de la Unidad. Al Comandante del Reparto.
105. Faltar a la unidad o reparto militar en forma injustificada por más de tres días consecutivos, constituye una falta: Grave contra la puntualidad y asistencia. Atentatoria contra la puntualidad y asistencia. Grave contra los deberes y obligaciones militares. No constituye falta.
106. Si la apelación o reclamo interpuesto fuere acogida favorablemente por no haber encontrado mérito para sancionar, se deja sin efecto la sanción, pero de confirmarse la resolución que sucede:
a. El militar debe cumplir la sanción. b. El militar es absuelto. * c. Es declarado inocente. d. Es dado el pase a otra unidad.
107. La Constitución de la República del Ecuador, determina que la administración pública constituye: a. Un sistema de organizado de Ministerios. b. Un principio constitucional del Estado. c. Un servicio a la colectividad. d. El conjunto de Ministerios y Secretarías.
108. El derecho a la inviolabilidad de la vida, no habrá pena de muerte, constituye: a. Un derecho individual. b. Parte del Buen Vivir. c. Un derecho económico d. Un derecho de Libertad.
109. Uno de los principales organismos de Derechos Humanos de la OEA es: a. Asamblea General. b. Corte Interamericana de los Derechos Humanos. c. Consejo de Seguridad. d. Corte Penal Internacional.
110. ¿Por qué causa surgieron los Derechos Humanos? a. Con el fin de evitar las grandes tragedias que sufrió la humanidad durante muchos años. b. Por las atrocidades de las guerras y conflictos. c. Para prevenir los conflictos. d. Ninguna de las respuestas.
111. Los derechos que únicamente se pueden suspender o limitar su ejercicio son: a. La inviolabilidad de domicilio, la libertad de tránsito, la libertad de información y no poder realizar las compras para la alimentación. b. La inviolabilidad de domicilio, de correspondencia, la libertad de tránsito, de asociación y reunión, y la libertad de información. c. A la educación y progreso del país. d. Asistir a hospitales a ser atendido, a los centros educativos para las clases y a permanecer en su domicilio las 24 horas del día.
112. ¿Cuáles son las características de los derechos Humanos? a. Universales, Indivisibles, Interdependientes, Progresivos e imprescriptibles. b. Personales, únicos, flexibles, responsables. c. Inherentes, económicos, socialistas, personales. d. Unilaterales, universales, económicos, socialistas y de fácil resolución. .
113. Los principios esenciales que rigen el uso de la fuerza y las armas de fuego son: a. La legalidad, la necesidad y la precaución. b. La protección, la necesidad y la proporcionalidad. c. La prioridad, la necesidad y la proporcionalidad. d. La legalidad, la necesidad y la proporcionalidad.
114. A fin de cumplir su misión, los funcionarios encargados de mantener el orden ejercen los poderes básicos de arresto y detención; a menos que sea delito flagrante, estos son privativos de; a. Ejército Nacional. b. Ministerio de Defensa Nacional. c. Policía Nacional. d. Comando Conjunto de Fuerzas Armadas.
115. Las Fuerzas Armadas al ser una Institución de protección de los derechos, libertades y garantías de los ciudadanos no puede detener o aprehender personas sin la presencia policial al menos que sean delitos relacionados con; a. Violación de los derechos humanos. b. Actos delictivos flagrantes. c. Delincuencia común. d. Los establecidos en el código de procedimiento penal.
116. Los miembros de las FF.AA., en protección de los derechos, libertades y garantías de los ciudadanos como autoridad, deben llevar a cabo tareas básicas tales como: a. Detener o aprehender personas sin la presencia policial y realizar la evacuación a la Unidad Militar. b. Realizar una labor investigativa. c. Ejercer funciones de policía judicial en ausencia de estos. d. Evitar que los elementos materiales probatorios y evidencias físicas no se alteren, contaminen, destruyan ni deterioren.
117. Tahuantinsuyo significa: a. Shyris b. Incas c. Cuatro partes del mundo. d. América del Sur.
118. Las autoridades locales que representaron los intereses del Estado Imperial frente a los Ayllus populares fueron:
a. Curacas b. Varayocs c. Orejones d. Apunchics.
119. ¿Quiénes se disputaron el impero llamado Tahuantinsuyo? a. Calicuchima / Huáscar b. Túpac Yupanqui / Quisquís c. Atahualpa / Huáscar d. Calicuchima / Pacha.
120. Cuál de los siguientes héroes murieron durante el Conflicto de 1941; a. Capitán Galo Molina b. Capitán Geovanny Calles c. Conscripto Flores d. Ninguno de los anteriores.
121. Quién era el Comandante del Teatro de Operaciones del Ejército Ecuatoriano durante el Conflicto del Alto Cenepa: a. José Gallardo b. Paco Moncayo c. Víctor Bayas d. Sixto Duran Ballén.
122. ¿Cuál fue el área insignia de Ecuador y Perú durante el Conflicto del Alto Cenepa? a. Gualaquiza b. Base Norte c. Soldado Pastor d. Tiwintza.
123. El 10 de febrero es considerado como: a. Victoria ecuatoriana en el Conflicto del Alto Cenepa. b. Miércoles Negro. c. Día de la Aviación de Combate y de la Fuerza Aérea Ecuatoriana. d. Cese al fuego y operaciones en la Cabecera del río Cenepa.
124. La Batalla de QUIPAYPAN fue combatida por los Quitus y el Cuzco al mando de; a. Atahualpa y Huáscar. b. Quisquís y Calicuchima. c. Huáscar y Españoles. d. Atahualpa y Españoles.
125. Históricamente recordamos que cuatro mil soldados gran colombianos vencieron a ocho mil peruanos, con ello se consolida la libertad de nuestro país y toma forma el Ejército ecuatoriano, como parte de las fuerzas gran colombianas. Hoy. esa fecha, a más de ser establecida como Día Clásico del Ejército ecuatoriano, ha sido motivo para celebrar el Dia del Civismo y de la Unidad Nacional. ¿Cuál es la fecha declarada para homenajear al Ejército Nacional? a. 10 de agosto. b. 27 de febrero. c. 24 de mayo. d. 09 de octubre.
126. Los objetivos particulares de la guerra entre Huáscar y Atahualpa originaron que ésta sea definida desde diferentes perspectivas:
a. Atahualpa: GUERRA DE DEFENSA; Huáscar: GUERRA DE EXPANSIÓN b. Atahualpa: GUERRA JUSTA; Huáscar: GUERRA DE EXPANSIÓN. c. Atahualpa: GUERRA DE DEFENSA; Huáscar: GUERRA DE CONQUISTA. d. Atahualpa: GUERRA JUSTA; Huáscar: GUERRA DE CONQUISTA.
127. ¿Cuál General estuvo al mando de las tropas invasoras peruanas en la Batalla de Tarqui? a. Gral. Juan José Flores. b. Gral. Antonio José de Sucre. c. Gral. José La Mar. d. Gral. José de San Martín.
128. Huayna Cápac divide el Tahuantinsuyo en dos naciones: a. Nación quiteña y nación de Lima. b. Nación Quiteña y Nación del Cuzco. c. Nación Ecuatoriana y Nación Peruana. d. Ninguna de las anteriores.
129. La batalla que selló la independencia definitiva del yugo español, es la batalla de Pichincha la misma que se llevó a cabo el:
a. 10 de agosto de 1809. b. 27 de febrero de 1829. c. 24 de mayo de 1822. d. 09 de octubre de 1820.
130. ¿Cuál fue el Primer presidente Ecuatoriano de la República del Ecuador? a. Juan José Flores. b. José Joaquín Olmedo. c. Antonio José de Sucre. d. Vicente Rocafuerte.
131. ¿Qué es la Integración Administrativa?
a Clima organizacional y ambiente de trabajo, b La unión de capital y personas en busca de un objetivo común. c. Consiste en obtener el capital recursos humanos y materiales para uso de la empresa la integración agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos, humanos y materiales, selección entretenimiento y compensación del personal. d. Todas las anteriores.
132 ¿Cuáles son los factores que influyen en la integración del personal? a. Asignación de salarios. b. Asignación de funciones. c. Calificación de méritos. d. Todas las anteriores.
133. ¿Cuáles con los pasos para la Selección de Personal? a. Reclutamiento, selección y contrato. b. Reclutamiento, selección, introducción, entrenamiento y desarrollo. c. Reclutamiento, selección y evaluación. d. Ninguna de las anteriores.
134. ¿Cuál es la función del diseño del puesto? a. Disminuir la brecha entre personal capacitado y no capacitado. b. Se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de la organización y aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados. c. Ninguna de las anteriores. d. Todas las anteriores.
135. ¿Cuáles son las habilidades básicas que un gerente debe tener? a. Técnicas, financieras, jurídicas. b. Conceptuales, experimentales y físicas. c. Técnicas, Conceptuales y Humanistas. d. Todas las anteriores.
136. ¿Cuáles son las principales funciones básicas de la Dirección?
a. Orientar los esfuerzos colectivos hacia Control un propósito común. b. Comunicarse y negociar con las personas para obtener consenso. c. Orientar a las personas y obtener coherencia. d. Todas las anteriores.
137. ¿Cuáles son las principales características de los Gerentes que administran bajo la Teoría X? a. Vigilancia y fiscalización de las personas. b. Desconfianza hacia las personas. c. Imposición de normas y reglamentos. d. Todas las anteriores.
138. ¿Cuáles con las características del personal administrado bajo la Teoría Y? a. Les gusta trabajar y sienten satisfacción en sus actividades. b. Son aplicados y tienen iniciativa. c. Son capaces de auto controlarse. d. Todas las anteriores.
139. ¿Qué es motivación? a. La influencia que se puede ejercer en el personal para que realicen lo encomendado. b. Empoderar al personal de la organización para el cumplimiento de los objetivos. c. La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados. d. Todas las anteriores.
140. ¿Qué es el Liderazgo^
a. La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos. b. Influir en el personal para lograr la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados. c. Dirigir al personal con el ejemplo. d. Todas las anteriores.
141. ¿Cuáles son los estilos del Liderazgo? a. Directivo, gerencial, departamental. b. Directivo, gerencial, operativo. c. Directivo, participativo, delegativo, transformacional, transaccional. d. Ninguno de los anteriores.
142. En el siguiente redondeo de datos señale las aproximaciones que son correctas de acuerdo al Sistema convencional
a. 125.84 aproximado a tres cifras enteras es 125 b. 235.135 aproximado a dos cifras decimales es 235.14 c. 425.45 aproximado a una cifra decimales 425.4 d. 1250. 1245 aproximado a una cifra decimal es 1250.2.
143. Una de las proposiciones contiene una variable discreta. Señale dicha proposición a. La estatura de los alumnos de una escuela. b. Habitantes de Quito. c. Provincias del Ecuador. d. La edad de los cadetes de la ESMIL.
144. La variable familias del Guayas es:
a. Continua. b. Discreta. c. Cualitativa. d. Ninguna de las anteriores.
145. Señale la preposición que es correcta: a. Población se llama a una parte de los datos que se analizan. b. La diferencia que se establece entre el valor mayor y el valor menor de la variable es el ancho del intervalo. c. i = Ls - Li + 1. d. La marca de clase es el valor medio de cada intervalo.
146. Determine los límites reales que le corresponden al siguiente intervalo: 46 - 50 a. 46,5-50,5 b. 45,5-49,5 c. 45,5 - 50,5 d. Ninguna de las soluciones anteriores.
147. Un colegio tiene 3200 estudiantes. Si los alumnos matriculados en el primer curso de bachillerato son 400, entonces el porcentaje que le corresponde a este curso es:
a. 8,5 % b. 12,5% c. 80% d. Ninguna de las soluciones anteriores.
148. El ancho del intervalo 5 1 - 5 7 es:
a. i = 5 b. i = 6 c. i = 7 d. Ninguna de las soluciones anteriores.
149. La marca de clase del intervalo 30 - 34 es: a. 5 b. 4 c. 32 d. Ninguna de las soluciones anteriores.
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