Cuestiones
ayuda
option
Mi Daypo

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEExamen complexivo Contabilidad y auditoria

COMENTARIOS ESTADÍSTICAS RÉCORDS
REALIZAR TEST
Título del test:
Examen complexivo Contabilidad y auditoria

Descripción:
ejercicios

Autor:
AG
(Otros tests del mismo autor)

Fecha de Creación:
29/09/2022

Categoría:
Universidad

Número preguntas: 40
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Últimos Comentarios
No hay ningún comentario sobre este test.
Temario:
Ejercicio 1 El Anexo 1 corresponde al presupuesto de ingresos y egresos de la Junta Parroquial “EL PROGRESO” para el año 2020, para fines didácticos se supone que la Junta tiene asignado en el sistema el presupuesto, aprobada la Programación Indicativa Anual (PIA), Programación Financiera Cuatrimestral del Compromiso (PCC) y la Programación Mensual del Devengado (PMD); y, que los hechos económicos corresponden al primer cuatrimestre, por lo tanto, dicho anexo le servirá para el desarrollo del ensayo. Por lo tanto, con base al Anexo1(Presupuesto), conteste las preguntas que se plantean posteriormente: Anexo 1 PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS JUNTA PARROQUIAL “EL PROGRESO” PRESUPUESTO INICIAL 2020 CLAVE PRESUPUESTARIA: 1104-002 INGRESOS: Corrientes y Financiamiento $ 99500,00 GASTOS: Corrientes y Financiamiento $ 99500,00 CODIGO DENOMINACION INGRESOS GASTOS 110202 A los Predios Rurales 15.000,00 180101 Del Presupuesto General del Estado 32.500,00 240312 Ventas de Semovientes 20.400,00 280608 Aportes a Juntas Parroquiales Rurales 31.600,00 510105 Remuneraciones Unificadas 10.000,00 510106 Salarios Unificados 6.000,00 510203 Décimo Tercer Sueldo 1.000,00 510601 Aporte Patronal 1.098,00 510602 Fondo de Reserva 1.000,00 530101 Agua potable 960,00 530104 Energía Eléctrica 1.400,00 530105 Telecomunicaciones 2.600,00 530303 Viáticos y Subsistencias en el Interior 2.942,00 530502 Edificios, Locales y Residencias 5.000,00 530804 Materiales de Oficina 2.000,00 530807 Materiales de Impresión, Fotografía, Reproducción y Pub. 500,00 610106 Salarios Unificados 6.000,00 630104 Energía Eléctrica 1.400,00 710106 Salarios Unificados 6.000,00 730104 Energía Eléctrica 1.400,00 730207 Difusión, Información y Publicidad 20.000,00 730605 Estudio yDiseño de Proyectos 3.800,00 750109 Construcciones Agropecuarias 20.000,00 840103 Mobiliario 3.200,00 840103 Mobiliario 3.200,00 TOTAL $ 99.500,00 99.500,00 ok no.
1. El 5 de febrero del 2020 la Junta Parroquial “EL PROGRESO”, solicita la asignación presupuestaria para el pago de salarios a los trabajadores asignados al proyecto de construcción de huertos ejecutado por la Junta para uso de los campesinos del cantón, por el valor de $ 6000,00, para lo cual se cuenta con la documentación respectiva, en este caso la partida presupuestaria y el valor que corresponde asignar es: La 61.01.06 “Salarios Unificados” por $ 6000,00 La 71.01.06 “Salarios Unificados” por $ 6000,00 La 51.01.06 “Salarios Unificados” por $ 6000,00. .
2. La naturaleza económica de la partida presupuestaria asignada para el pago de salarios a los trabajadores que laboran en el proyecto de construcción de huertos ejecutado por la Junta es: Egreso de inversión Egreso de capital Egreso corriente.
3. El 1 de marzo del 2020, la Junta Parroquial “EL PROGRESO”, vende 6 cerdos de descarte avaluados en $ 400,00 cada uno, para lo cual se cuenta con la documentación respectiva, en este caso la partida presupuestaria y el valor que corresponde asignar en este hecho económico es: La 28.01.01 “Del Presupuesto General del Estado” por $ 2400,00 La 11.02.02 “A los Predios Rurales” por $ 2400,00 La 24.03.12 “Venta de Semovientes” por $ 2400,00.
4. El 10 de marzo del 2020, la Junta Parroquial “EL PROGRESO”, solicita la asignación presupuestaria para el pago de energía eléctrica del Departamento de Producción de insumos agropecuarios y forestales, por el valor de $ 350,00, correspondiente al mes de febrero, para lo cual se cuenta con la documentación respectiva, en este caso la partida presupuestaria y el valor que corresponde asignar es: La 63.01.04 “Energía Eléctrica” por $ 350,00 La 53.01.04 “Energía Eléctrica” por $ 350,00 La 73.01.04 “Energía Eléctrica” por $ 350,00.
5. La naturaleza económica de la partida presupuestaria asignada para el pago de energía eléctrica del Departamento de Producción deinsumos agropecuarios y forestales es: Egreso de inversión Egreso de capital Egreso de producción.
6. El presupuesto de egresos de la Junta Parroquial expuesto en el Anexo 1, está estructurado con partidas presupuestarias de naturaleza: Corriente, producción, inversión y de capital Corriente, inversión y de producción Inversión, capital, producción y de aplicación del financiamiento.
Ejercicio 2 En base a la siguiente información, calcule los costos de producción del departamento 2; luego conteste las preguntas seleccionando la alternativa correcta. La información de una empresa que aplica el sistema de costos por procesos para calcular costos de producción es la siguiente para el período septiembre 2021. • Producción y costos de producción del departamento 1: CÉDULA DE ASIGNACIÓN DE COSTOS Departamento 1 MATERIA PRIMA COSTO DE CONVERSIÓN COSTO TOTAL En dólares CANTIDAD COSTO UNITARIO En dólares COSTO TOTAL En dólares CANTIDAD COSTO UNITARIO En dólares COSTO TOTAL En dólares Unidades equivalentes producidas 10.824 46.600.00 10.224 6.362.39 52.962.39 (+) Inventario inicial productos en proceso 2000 7.132.91 800 784.86 7.917.77 (=) Total de recursos en proceso 12.824 4.19003 53.732.91 11.024 0.64834 7.147.25 60.880.16 (-) Inventario final productos en proceso 3.000 12.570.08 1.200 778.00 13.348.08 (=) unidades terminadas y transferidas 9.824 41.162.83 9.824 6.369.25 47.532.08 • Costos de producción del período (septiembre 2021) del departamento 2: Materia prima $33.000.00 Mano de obra $2.114.88 Costos indirectos $7.258.00 • La información de costos de producción del departamento 2, del período anterior (agosto 2021) es la siguiente: CÉDULA DE ASIGNACIÓN DE COSTOS Departamento 2 MATERIA PRIMA COSTO DE CONVERSIÓN COSTO TOTAL En dólares CANTIDAD COSTO UNITARIO En dólares COSTO TOTAL En dólares CANTIDAD COSTO UNITARIO En dólares COSTO TOTAL En dólares Unidades equivalentes producidas 9.010 55.906.63 11.585 3.490.8 59.397.43 (+) Inventario inicial productos en proceso 4.000 32.000 1.200 4.743.33 36.743.33 (=) Total de recursos en proceso 13.010 6.75685 87.906.63 12.785 0.64405 8.234.13 96.140.76 (-) Inventario final productos en proceso 1.000 6.756.85 800 515.24 7.272.09 (-) unidades perdidas (anormal) 50 337.84 25 16.1 353.94 (=) Unidades terminadas y transferidas 11.960 80.811.93 11.960 7.702.8 88.514.73 • La información sobre unidades fabricadas en el departamento 2 es la siguiente y consta en la cédula correspondiente: CÉDULA DE ASIGNACIÓN DE COSTOS Departamento 2 MATERIA PRIMA COSTO DE CONVERSIÓN COSTO TOTAL En dólares CANTIDAD COSTO UNITARIO En dólares COSTO TOTAL En dólares CANTIDAD COSTO UNITARIO En dólares COSTO TOTAL En dólares Unidades equivalentes producidas 9.824 9.084 (+) Inventario inicial productos en proceso 1.000 800 (=) Total de recursos en proceso 10.824 9.884 (-) Inventario final productos en proceso 3.000 2.100 (-) unidades perdidas (anormal) 80 40 (=) Unidades terminadas y transferidas 7.744 7.744 ok no.
1. Al 31 de agosto del 2021 el saldo de la cuenta Inventario productos en proceso del departamento 2 tuvo un valor de: $36.743.33 $8.871.95 $7.272.09.
2. El asiento contable para registrar el costo de las unidades perdidas en el período es: Pérdidas de producción $333.86 a Inventario de producto terminado $333.86 Pérdidas de producción $685.17 a Inventario de producto proceso del departamento 2 $685.17 Inventario de productos terminados $657.21 a Pérdidas de producción $657.21.
3. El asiento contable para registrar el ingreso de la producción terminada al almacén para la venta es: Inventario de productos terminados $70.197.85 a Inventario de Productos en proceso departamento 2 $70.197.85 Inventario de productos terminados $36.191.16 a Inventario de Productos en proceso departamento 2 $36.191.16 Inventario de productos terminados $78171.70 a Inventario de productos en proceso departamento 2 $78.171.70.
4. Durante el período, el número de unidades enviadas desde el departamento 1 y recibidas en el departamento 2 y el costo de dichas unidades es: 9.824 unidades con un costo de $47.532.08 10.824 unidades con un costo de $46.600 19.648 unidades con un costo de $47.532.08.
5. Al 30 de septiembre 2021, ¿cuántas unidades integran el inventario final de productos en proceso departamento 2 y cuál es el costo de estas unidades? 5.100 unidades con un costo de $26.294.04 3.000 unidades con un costo de $26.294.04 3.000 unidades con un costo de $13.119.96.
Ejercicio 3 A continuación, se presentan los grupos de cuentas que constan en el Estado de resultados con sus respectivas cifras. Estos grupos están ordenados alfabéticamente. La actividad consiste en poner estos grupos de cuentas en su respectivo lugar de acuerdo con el anexo 1 y realizar las operaciones matemáticas necesarias hasta completar el Estado de Resultados del Banco de Loja. Luego de haber completado este requerimiento, conteste las preguntas que se plantean posteriormente. Código Detalle Valor 4506 Amortizaciones 150.890 42 Comisiones causadas 102.890 52 Comisiones ganadas 389.000 4505 Depreciaciones 690.800 45 Gastos de operación 2.101.500 48 Impuestos y participación a empleados 389.771 54 Ingresos por servicios 158.900 41 Intereses causados 1.504.890 51 Intereses y descuentos ganados 5.241.900 46 Otras pérdidas operacionales 81.700 47 Otros gastos y pérdidas no operacionales 350.389 56 Otros ingresos no operacionales 367.900 55 Otros ingresos operacionales 85.780 43 Pérdidasfinancieras 101.890 44 Provisiones 342.000 53 Utilidades financieras 258.700 Anexo 1 Banco de Loja S.A. Estado de Resultados Del 1 al 31 de diciembre del 20XX Código Nombre de la cuenta Valores Ingresos financieros Egresos financieros = Margen bruto financiero Ingresos operacionales Egresos operacionales = Margen operacional antes de provisiones Provisiones, depreciaciones y amortizaciones Margen operacional neto Ingresos y gastos no operacionales = Utilidades antes de impuestos y participación a empleados = Resultado a disposición de los accionistas OK NO.
1. El monto total de los ingresos financieros, corresponde, a: $6.048.500,00 $5.975.380,00 $5.975.380,00.
2. El margen bruto financiero obtenido, es: $4.265.710,00 $4.448.030,00 $4.338.830,00.
3. El monto total de los egresos financieros, es: $1.757.670,00 $1.709.670,00 $1.689.480,00.
4. El monto de los ingresos operacionales, corresponde a: $158.900,00 $75.770,00 $85.780,00.
5. El margen operacional antes de provisiones, es: $2.241.410,00 $2.168.290,00 $2.350.610,00.
6. El margen operacional neto, equivale a: $984.600,00 $1.057.720,00 $1.166.920,00.
7. La utilidad antes de impuestos y participación a empleados, es: $1.075.231,00 $954.111,00 $1.204.621,00.
8. De acuerdo con la información proporcionada el resultado a disposición de los accionistas, corresponde a: $ 564.340,00 $ 684.225,00 $ 685.460,00.
9. El porcentaje de utilidad antes de impuestos y participación a empleados sobre el total de ingresos que tiene la entidad financiera (financieros, operacionales y no operacionales), equivale al 14,67% 16,54% 12,53%.
10. El porcentaje de margen bruto financiero sobre los ingresos financieros, corresponde al: 68,73% 74,23% 71,73%.
Ejercicio 4 En base a la información expuesta a continuación, conteste las interrogantes que se plantean posteriormente. Luego de haber aplicado el análisis a los estados financieros se obtuvo como resultado que la cuenta más significativa es cuentas por cobrar clientes, para ello se propuso cerciorarse que los derechos de cobro son efectivamente recuperables y se realizaron algunas indagaciones relacionadas con: la existencia de política para evitar que los cobradores reciban dinero en efectivo por parte de los clientes, si las cobranzas se deposita oportunamente, si se llevan a cabo investigaciones de crédito y existen límites de crédito para cada cliente. Entre otros aspectos se evalúo el control interno con un total de 30 interrogantes y una calificación de 22, siendo el criterio de valoración 1. Adicionalmente, se realizaron algunas entrevistas obteniendo la siguiente información: 1. Existe Jefe de Crédito en funciones que reporta al Gerente de Crédito y Cobranzas. 2. Las directrices fundamentales de crédito se establecen de común acuerdo entre dicha Gerencia, la Dirección de Ventas y la Dirección de Finanzas. 3. Existe política de crédito a 90 días, sin intereses, a partir de la fecha de la compra; esto para el caso de que el cliente pague íntegramente su saldo dentro de dicho periodo. 4. Para las ventas a crédito el cliente pasa a la Jefatura de Crédito a llenar una solicitud; misma que se identifica como primera venta. 5. La solicitud de crédito es un formulario no prefoliado que incluye nombre, domicilio del cliente, datos sobre su solvencia y capacidad de pago, y dos antecedentes sobre créditos con otras empresas. 6. De acuerdo con las normas vigentes en la empresa, que no están por escrito, el Jefe de Crédito evalúa la solicitud, hace llamadas telefónicas para corroborar datos y en función de ello decidir aceptar o rechazar. Adicionalmente, el Jefe de Crédito señala que, una vez a la semana, se reúne con la Gerente de Crédito y Cobranzas para comentar el comportamiento de las solicitudes de crédito; así como las decisiones que ha tomado sobre ellas. En dicha reunión no se revisan las solicitudes a detalle o una por una; sólo se hacen comentarios generales y se analizan casos especiales. 7. El Jefe de Crédito firma todas las solicitudes, tanto las aprobadas como las rechazadas, proporcionando sus respectivas razones. Una vez aprobada la solicitud, original y copia, esta última se envía al Área de Ventas y el original se archiva en el expediente del cliente. 8. No existe un plazo formal para decidir sobre la aceptación o rechazo de una solicitud de crédito, mas bien es el propio cliente quien ejerce la presión necesaria, si en verdad está interesado en comprar los productos. 9. Una vez que el Área de Ventas recibe la solicitud de crédito aprobada, se pone en contacto con el cliente para que acuda a la empresa a cerrar la compra de las mercancías respectivas. 10. No existe un procedimiento formal para que la Jefatura de Crédito se cerciore de que la primera venta de mercancías no rebase el límite de $10,000. Finalmente, se realizaron algunos procedimientos como: a) circulación de saldos de clientes por un valor total de 5.000,00USD, a través de una relación analítica entre el saldo del libro mayor en comparación al total de activo corriente, encontrándose inconformidades con tres clientes quienes manifestaron haber realizado los abonos y estos se cargaron a otros clientes. b) Para la circulación de saldos se tomó aquellos clientes cuyos valores fueron mayores a $10.000,00. ok no.
1. Las cuentas por cobrar clientes se originan de: Las ventas de mercancías o servicios que forman parte del giro de la empresa Las compras de mercancías o servicios que forman parte del giro de la empresa La rotación de inventarios que tiene la empresa.
2. Un objetivo que el auditor se planteó para cumplir con una de las afirmaciones de la auditoría al evaluar las cuentas por cobrar clientes, es: Cerciorarse de que los derechos de cobro son efectivamente recuperables Aplicar el análisis a los estados financieros Evitar que los cobradores reciban dinero en efectivo por parte de los clientes.
3. Algunos riesgos que están presentes en las cuentas por cobrar son: Se maneja la política de crédito 90 días plazo, sin intereses, a partir de la fecha de la compra. El Jefe de Crédito señala que, una vez a la semana, se reúne con la Gerente de Crédito y Cobranzas para comentar el comportamiento de las solicitudes de crédito; así como las decisiones que ha tomado sobre ellas. Las normas vigentes en la empresa no están por escrito, no hay políticas definidas sobre “saldos pendientes y nuevos créditos solicitados por un cliente”.
4. El documento utilizado para realizar la circulación de saldos con los clientes se denomina: Acta de arqueo y conciliación de saldos Solicitud de confirmación con terceros Memorándum de planificación específico.
5. Las pruebas utilizadas en la circulación de saldos a los clientes seleccionados, son de tipo: Doble propósito Comparación Inspección.
6. Basado en las inconformidades manifestadas por los clientes y con la respectiva evidencia, el tipo de opinión en el informe, sería: Limpio Con salvedades Negación.
7. El nivel de confianza y riesgo inherente en las cuentas por cobrar – clientes es: 73% - 27% 30% - 70% 33% - 77%.
8. El nivel de confianza obtenido, de acuerdo con la tabla de rangos se califica como: Alta Baja Moderada.
9. La técnica utilizada en la circulación de saldos al tomar únicamente aquellos clientes cuyos valores fueron mayores a $10.000,00, según la NIA 530 se denomina: Inspección Muestreo Observación.
Ejercicio 5 Prepare la conversión de estados financieros a la moneda de la empresa matriz que en esta ocasión es Corporación Portugal S.A, la misma que es una empresa cuya sucursal está en Loja, Ecuador y la matriz opera en Lisboa, Portugal. El estado de situación financiera y el estado del resultado Integral están preparados en dólares, lo cual se debe convertir a Euros que es la moneda de la empresa matriz. El tipo de cambio al 31 de diciembre del 2020 es: 1 $ era igual a 0,8130 euros (0,8130 €). Por otra parte, el tipo de cambio al principio del mismo año fue: 1 $ a 0,8927 euros (0,8927 €) y las operaciones de la empresa son iguales todos los meses. A continuación, se muestra la tabla de conversión histórica del valor del dólar americano a euros. ok no.
1. El valor del total activo, convertido a euros € es de 494.018,70 880.243,90 1.374.262,60.
2. El valor del total Pasivo, convertido a euros € es de: 154.471,54 466.154,47 311.682,93 .
3. El valor total del capital, convertido a euros € es de: 573.873,18 154.471,54 466.154,47 .
4. El valor total de Reservas, convertido a euros (€) es de: 29.802,28 279.783,41 96.690,50.
5. El valor total de Resultados, convertido a euros (€) es de: 319.600,00 1.116.973,00 432.973,00 .
Denunciar test Consentimiento Condiciones de uso