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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEexamen complexivo steff

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Título del test:
examen complexivo steff

Descripción:
reactivos de la carrera administracion de empresas agropecuarias steff

Autor:
Steff Perez Rivera
(Otros tests del mismo autor)

Fecha de Creación:
01/09/2021

Categoría:
Universidad

Número preguntas: 173
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Temario:
1. Seleccione la opción que indica uno de los problemas que tiene la empresa agropecuaria: A. Producir para satisfacer las necesidades propias y del mercado. B. limitada disponibilidad de medios de producción C. Producir eficientemente D. Tomar decisiones adecuadas .
2. Según el método del VAN, la inversión es más interesante cuando: A. El valor actual es igual a la inversión. B. El valor actual neto es mayor que cero C. El valor actual bruto es menor que la inversión. D. El valor actual bruto es igual a cero.
3. La empresa agropecuaria en realidad consta de dos partes: A. la empresa misma y el productor con la familia B. La organización y el peón C. La empresa y el productor bananero D. La familia y el trabajador .
4. La rentabilidad financiera se define como la relación existente entre: A. Beneficio antes de impuestos y las deudas a corto plazo. B. Beneficio neto y los capitales propios C. BAIT y las ventas. D. TIR y VAN mayores que el beneficio.
5. A la relación entre las ventas de una empresa y el total de ventas de las empresas del sector, se le llama: A. Productividad B. Cuota de mercado C. Rentabilidad D. Beneficio.
6. La empresa agropecuaria, es una unidad de producción, comercialización y servicios cuyo objetivo es maximizar sus beneficios. Para lograr este objetivo se necesita la conjunción de los factores de producción: A. tierra-capital-trabajo-factor empresarial B. tierra tierra-capital-trabajo-factor comercial C. edificio-capital-trabajo-factor empresarial D. tierra-mano de obra-trabajo-factor empresarial.
7. Algunas de las técnicas de la organización dentro de la Empresa son: A. Organigrama y Diagramas de flujos B. Memos e Informes. C. Memos y Diagramas de flujos D. Contabilidad y Presupuesto.
8. La ley de la oferta se incumple si: A. La pendiente de la curva de oferta es negativa B. La pendiente de la curva de oferta es positiva. C. Al aumentar el precio, aumenta la cantidad ofrecida. D. Al disminuir el precio, disminuye la cantidad ofrecida. .
9. Si consideramos las hamburguesas un bien inferior, su curva de demanda se desplaza a la derecha si: A. Aumenta la renta de los consumidores. A. Aumenta la renta de los consumidores. B. Disminuye la renta de los consumidores C. Aumenta el precio de un bien complementario. D. Disminuye el precio de un bien sustitutivo.
10. En el nivel de producción donde el coste marginal iguala al coste variable medio: A. El coste marginal alcanza su mínimo. B. El coste variable medio alcanza su mínimo C. El producto medio alcanza su mínimo. D. El coste fijo medio alcanza su mínimo.
11. Si las empresas tienen la posibilidad de alterar la cantidad de cualquiera de los factores que emplean en la producción, diremos que la economía se encuentra en: A. Corto plazo. B. Medio plazo. C. Largo plazo D. Muy corto plazo. .
12. Si al duplicar la dotación de factores productivos, la cantidad obtenida de producto incrementa en menor proporción, diremos que existen: A. Rendimientos constantes a escala. B. Rendimientos decrecientes a escala C. Rendimientos crecientes a escala. D. Ninguna de las anteriores.
13. Si el mercado de trabajo español está en equilibrio. ¿Cómo afecta la regularización de los inmigrantes sin papeles a este mercado? A. Una disminución del salario y de la contratación de trabajo. B. Una disminución del salario y un aumento de la contratación de trabajo C. Un aumento del salario y de la contratación de trabajo. D. Un aumento del salario y una disminución de la contratación de trabajo.
14. ¿Cuál es el efecto sobre un mercado laboral en equilibrio de la fijación de un salario mínimo por encima del de equilibrio? A. Exceso de demanda, déficit de empleo. B. Exceso de demanda, excedente de empleo. C. Exceso de oferta, déficit de empleo. D. Exceso de oferta, excedente de empleo.
15. Los objetivos de la empresa son: A. Satisfacer las necesidades de bienes y servicios que tiene la sociedad B. No Proporcionar empleo productivo a todos los factores de producción C. Disminuir el bienestar de la sociedad mediante el uso económico de los factores de producción D. Satisfacer parte de sus necesidades humanas de las personas.
16. Dentro de los elementos de la empresa a que se refieren los materiales Financieros A. Constituyen espacios físicos, los predios, los edificios y los terrenos, el proceso productivo, etc. B. Son las personas que ingresan, permanecen y participan en la empresa C. Son los directivos de la empresa D. Ninguna de las anteriores.
17. Las empresas por su actividad se clasifican en A. Públicas Privadas y Mixtas B. Industriales, Comerciales y de Servicios C. Unipersonales y Pluripersonales D. Responsabilidad limitada y Anónimas .
18. Al agricultor, le corresponde una doble responsabilidad: la que surge del aporte de trabajo manual que implica la realización de una ……………………….y otra de tipo empresarial que significa ……………………..sobre qué, cómo y cuánto producir, así como determinar el sistema de ……………………….que se va a adoptar. A. tarea física, tomar decisiones, explotación B. tarea intelectual, tomar decisiones, explotación C. tarea física, tomar acciones, explotación D. tarea física, tomar decisiones, investigación.
19. Cuáles de estos no es un recurso de la empresa agropecuaria A. Recursos Naturales B. Recursos humanos C. Recursos de capital D. Recursos materiales .
20. Administrar es el acto de …………… ideas, …………, materiales y recursos con las personas que producen o ……bienes y servicios” A. combinar, procesos, venden B. pensar, procesos, venden C. combinar, sistemas, venden D. combinar, procesos, compran.
21. La administración de empresas agropecuarias es el proceso de toma de decisiones mediante el cual determinados recursos se distribuyen entre cierto número de alternativas, con el propósito de: A. organizar, integrar, dirigir y controlar la producción B. organizar, integrar, dirigir y controlar el riego C. organizar, integrar, dirigir y controlar la comercialización D. organizar, integrar, dirigir y controlar a la empresa.
22. Para determinar la rentabilidad de la alternativa de producción los datos físicos deben combinarse con la información de A. gastos y de precios B. costos y de precios C. costos y de utilidad D. gastos y de utilidad.
23. La habilidad para manejar y analizar la expectativa de datos sobre precios es una de las funciones básicas que debe ejecutar el administrador de la empresa agropecuaria. Función de: A. Finanzas B. Producción C. Mercadeo D. Gestión.
24. La selección entre fuentes alternativas de fondos, incluida una apropiada combinación de deuda y liquidez, requiere un detallado análisis financiero, así como la comparación de las diferentes tasas de interés ofrecidas por instituciones financieras alternativas. Es una función de: A. Finanzas B. Mercadeo C. Producción D. Gestión .
A quien pertenece este concepto Es clave para las organizaciones a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y desalentar a aquellos que son improductivos. A. La organización A. La organización B. La motivación C. El control D. La dirección .
26. Seleccione la opción que indica uno de los problemas que tiene la empresa agropecuaria: A. Producir para satisfacer las necesidades propias y del mercado. A. Producir para satisfacer las necesidades propias y del mercado. B. Limitada disponibilidad de medios de producción C. Producir eficientemente D. Tomar decisiones adecuadas .
27. La empresa agropecuaria en realidad consta de dos partes: A. La empresa misma y el productor con la familia B. La organización y el peón C. La empresa y el productor bananero D. La familia y el trabajador.
28. Para que se puedan dar las actividades agropecuarias es necesario de la concurrencia de tres factores A. Capital, tierra y trabajo de la mujer B. Agricultura, labranza y cultivo del hombre C. Capital, tierra y trabajo del hombre D. Ganadería, maquinaria y tierra del hombre E. Ninguno de los anteriores.
29. Las actividades agrícolas son: A. Ganadería, cunicultura, ranicultura, forestación, etc. B. Labranza, horticultura, floricultura, forestación, etc. C. Ganadería, labranza, floricultura, cunicultura, etc. D. Ninguno de los anteriores.
30. Costo, Son aquellos que se capitalizan directa o indirectamente en el ……..…………, por lo tanto son totalmente ……………..……., ejemplo: e! valor del cartón que se utiliza para embarcar el bañan; A. desembolso, recuperables B. costo, irreversibles C. producto, recuperables D. gasto, irrecuperables.
31. Gastos son aquellos egresos que no se …………………….. en el fruto o producto, por lo tanto no son ……………………….., ejemplo: el sueldo de la secretaria de la oficina de gerencia. A. suman, convertidos B. capitalizan, recuperables C. restan, capitalizables D. contabilizan, convertidos.
32. Costos Directos son cuando se identifica claramente la cantidad de insumo utilizado en el producto. Ejemplos: A. materias primas, materiales y mano de obra B. fijos, variables, materias primas y producto C. directos, mano de obra, producto D. indirectos, fijos, variables, materia prima.
33. Costos fijos son aquellos que no varían en relación con el volumen de la ……………………….. Ejemplo: Depreciación. A. semilla B. electricidad C. mano de obra D. producción.
34. Costos variables son aquellos que están directamente relacionados con los volúmenes de producción. Significa que aumentan en la medida en que aumenta la producción. Ejemplo: A. depreciación, semilla y agua B. interés del capital, amortizaciones y terrenos C. combustibles, fertilizantes y mano de obra D. impuestos, depreciación y fertilizantes.
35. Los sistemas se clasifican en cerrados o abiertos, según el modo como que A. actúan con el ambiente B. interactúan con el ambiente C. interactúan entre si D. actúan con la organización .
36. En La eficiencia, una vez establecidos los objetivos, le compete descubrir los medios más adecuados para obtenerlos. Podemos decir entonces que la eficiencia es A. el resultado de la racionalidad B. el resultado de la eficacia C. el resultado de los objetivos D. el resultado de la meta.
37. Tanto la organización como sus miembros están involucrados en una adaptación mutua. Ya que las necesidades, los objetivos y las relaciones de poder varían, de modo que la adaptación es un proceso de cambios y ajustes continuos. Todos los miembros (internos y externos) inciden A. en la adaptación y en el proceso de toma de decisiones B. en la toma de decisiones C. en la retroalimentación D. en la adaptación .
38. La racionalidad implica adecuar los medios utilizados a los fines y objetivos que se desea alcanzar. Una organización es racional si se escogen A. los recursos más eficaces B. los medios necesarios para lograr los objetivos deseados C. los medios más eficientes para lograr los objetivos deseados D. los objetivos más eficientes para lograr las metas deseadas.
39. Es el proceso que une a las personas para que compartan sentimientos y conocimientos y que comprende transacciones entre ella. Se refiere al concepto de: A. Motivación B. Comunicación C. Ambiente D. Clima organizacional .
40. Cuando la comunicación es efectiva: A. cuando el destinatario interpreta y comprende el mensaje B. cuando el canal interpreta y comprende el mensaje C. cuando el emisor interpreta y comprende el mensaje D. cuando el receptor interpreta y comprende el mensaje.
41. Pagos hechos por la organización a sus trabajadores (salarios, premios, beneficios sociales, oportunidades de progreso, estabilidad en el cargo, elogios, etc). Se refieren a los: A. salarios B. incentivos C. incentivos y contribuciones D. beneficios sociales.
42. Es clave para las organizaciones a comprender y estructurar el ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y desalentar a aquellos que son improductivos. A. La organización B. La motivación C. El control D. La dirección .
43. La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a que ello darán todo de sí en pro de un objetivo personal u organizacional. La motivación laboral se da mediante la relación de: A. incentivos y rendimiento B. recompensas y vacaciones C. sueldos y beneficios D. recompensas y rendimiento.
44. Se entiende como la capacitación de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar y evaluar a un grupo o equipo de trabajo. A. Liderazgo B. Dirección C. Motivación D. Control.
45. Las funciones en el que el líder debe ser un experto son: A. Preparar a otros en el trabajo, Dirigir equipos de trabajo y Dirigir B. Dirigir equipos de trabajo, Controlar y Preparar a otros en el trabajo C. Planificar, Dirigir equipos de trabajo y Preparar a otros en el trabajo D. Dirigir equipos de trabajo, Preparar a otros en el trabajo y Asesorar.
46. En relación al grado de participación. Si fuera usted un líder?. “Tu habilidad como director consiste en combinar distintos grado de participación” Tu objetivo debe ser involucrar a las personas lideradas dándoles …………………………..y ……………………..su espacio, pero transmitiéndoles, al mismo tiempo, que estás ahí asumiendo tu responsabilidad de…………….…..……, y que cuando hace falta, “no te tiembla el pulso”. A. dinero, respetando, mando B. responsabilidades, respetando, mando C. responsabilidades, violentando, mando D. dinero, violentando, mando.
47. Aumenta por consiguiente la eficiencia administrativa en proporción geométrica, ya que el jefe, descargado de detalles, puede dedicarse a lo que propiamente le corresponde: hacer planes, estudiar alternativas, tomar decisiones, analizar controles, etc. Es un ventaja de la: A. Delegación B. control C. dirección D. organización.
48. A quien pertenece este enunciado “Son los mercados donde se comercializan productos destinados a satisfacer las necesidades del cliente final.” A. Mercado de bienes de consumo. B. Mercado de bienes industriales. C. Mercado de bienes agroindustriales. D. Mercado de servicios.
49. Es la acción y efecto inspeccionar un trabajo realizado por otra persona. Aunque tiene que darse en todo jefe, predomina en los de nivel inferior, llamados por ello supervisores inmediatos: jefes de planta, jefes de oficina, etc., siendo, en todo caso, aquellos jefes que no tienen bajo sus órdenes a otros jefes inferiores, sino solo obreros o empleados que realizan ordenes e instrucciones. Este concepto se refiere a: A. la delegación B. la dirección C. la supervisión D. la planificación.
50. La comunicación es la ………………………y comprensión de significados. La comunicación………………………………., si fuera posible, existiría cuando un pensamiento o idea transmitidos, fueran percibidos por el …………………………..exactamente igual que lo imaginado por el emisor. A. transferencia, imperfecta, receptor B. transferencia, perfecta, emisor C. transferencia, imperfecta, emisor D. transferencia, perfecta, receptor.
51. Las barreras de la comunicación son: A. Barreras personales, Barreras físicas, Barreras semánticas B. Barreras grupales, Barreras físicas, Barreras semánticas C. Barreras personales, Barreras operacionales, Barreras semánticas D. Barreras personales, Barreras físicas, Barreras naturales .
52. Comunicaciones ascendentes se refieren a los mensajes que fluyen de los niveles inferiores hacia los niveles: A. elevados de la jerarquía organizacional B. bajos de la jerarquía organizacional C. medios de la jerarquía organizacional D. altos y bajos de la jerarquía organizacional.
53. Los trabajos realizados por Taylor a principios del siglo XX corresponden a la etapa histórica que denominamos como: A. Producción en serie. B. Organización científica del trabajo C. Revolución Industrial D. Investigación operativa. .
54. Cuando los canales de comunicación funcionan fuera de los canales formalmente autorizados y no siempre siguen la jerarquía de autoridad. Son canales de comunicación: A. Informales B. Formales C. Normales D. Verticales .
55. Los precios pueden fluctuar considerablemente en respuesta a cambios en la A. Demanda B. Oferta C. Promoción D. Época del año.
56. El proceso de la dirección es: A. integración, toma de decisión, motivación, comunicación y liderazgo B. planeación, control, organización, motivación y control C. control, planeación., gestión, toma de decisiones y liderazgo D. planeación, administración, control, organización y gestión .
57. Identificar y analizar el problema. Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir, encontrar el …………………..…..y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la ……..…..………….de este. A. motivo, conclusión B. problema, solución C. problema, conclusión D. motivo, solución .
58. Existen herramientas, en particular para la administración de empresas para evaluar diferentes opciones, que se conocen como: A. métodos cuantitativos B. métodos cualitativos C. probabilidades D. lluvia de ideas .
59. Aplicación de la decisión es Poner en marcha la …………...tomada para así poder…………. si la decisión fue o no acertada.. A. decisión, evaluar B. decisión, recomendar C. aplicación, evaluar D. aproximación, definir.
60. La separación de actividades “diseño del sistema” y el “funcionamiento y control” pertenece un enfoque: A. Sistémico. B. Estratégico. C. Táctico. D. Del ciclo de vida. .
Desde un punto de vista del enfoque estratégico, podemos afirmar que son decisiones tácticas: A. La selección del producto que se va a producir. B. El desarrollo de procedimientos estándar y medida de tiempos. C. Determinar la capacidad productiva de nuestras instalaciones. D. Seleccionar la localización de las instalaciones. .
62. Para dar respuesta a la pregunta ¿para qué estamos en el negocio?, debemos definir: A. Los objetivos de la empresa a corto plazo. B. Los objetivos de la empresa a largo plazo. C. Las estrategias a seguir. D. La misión de la organización. .
63. En relación con los distintos niveles de planificación de operaciones, cuando la empresa concreta la cantidad de productos que va a producir por semanas o meses, hacemos referencia a la : A. Planificación estratégica de operaciones. B. Planificación a muy corto plazo. C. Planificación maestra de la producción. D. Planificación estratégica de operaciones. .
64. Al afirmar en el análisis DAFO que una empresa posee una tecnología obsoleta, mala imagen y escasa capacidad de innovación, hacemos referencia a : A. Una fortaleza de la organización. B. Una amenaza del entorno. C. Una oportunidad del entorno. D. Una debilidad de la organización. .
65. Para procesar los datos de la organización y transformarlos en información, es fundamental el ………, dentro de los cuales se encuentra la … A. sistema de decisión, agricultura B. sistema de organización, administración C. sistema de procesos, contabilidad D. sistema de información, contabilidad.
66. La integración de personal es muy importante, ya que se puede mejorar y perfeccionar el ………………….. y ………………. de los ……………………….. y técnicos, lo cual no sucede a la inversa. A. trabajo, selección, recursos humanos B. empleo, diseño, recursos humanos C. trabajo, selección, recursos materiales D. empleo, diseño, recursos materiales.
La Provisión de elementos administrativos determina que debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a que: A. A las habilidades B. A las actitudes C. A las obligaciones de su puesto D. A las prohibiciones.
67. La instalación de maquinaria, cuando se prolonga innecesariamente, por falta de una adecuada planeación, tiene como consecuencia el aumento de costo y el periodo improductivo. Este ejemplo a que principio de integración de cosas se refiere : A. Abastecimiento oportuno B. Instalación y mantenimiento C. Delegación y control D. Carácter administrativo.
68. Los pasos para la integración de personas en la empresa son las siguientes: A. Reclutamiento, Inducción, Introducción y Desarrollo B. Inducción, Selección, Introducción y Desarrollo C. Reclutamiento, Selección, Introducción y Desarrollo D. Reclutamiento, Selección, Introducción e Inducción .
69. En cualquier proceso de selección la persona responsable de llevar a cabo este proceso, tendrá en cuenta, entre otros, tres grandes parámetros antes de tomar una decisión con respecto a la idoneidad o no de una persona para un determinado puesto. Estos son: A. los conocimientos, las especialidades y las relaciones B. los fines, las metas y las actitudes C. los objetivos, las aptitudes y las especialidades D. los conocimientos, las aptitudes y las actitudes.
70. Para la integración de las cosas en la empresa es necesario el estudio en todo su detalle dentro de las materias de la producción ventas finanzas etc. Y como es una técnica requiere fundamentarse: A. en principios que sirvan de base a las políticas en otro campo B. en principios que sirvan de seguridad a las políticas en ese campo C. en principios que sirvan de base a las políticas en ese campo D. en principios que no sirvan de base a las políticas en ese campo.
71. Cuando una organización se encontrara en mejores condiciones para reclutar y retener empleados que posean habilidades y capacidades necesarias para el ámbito de trabajo que se les necesite en la empresa. A. todas las fases del proceso de integración del personal operen con eficacia B. una de las fases del proceso de integración del personal operen con eficacia C. dos de las fases del proceso de integración del personal operen con eficacia D. todas las fases del proceso de liderazgo del personal operen con eficacia.
72. Las estrategias intensivas se obtienen de una matriz con las siguientes variables: A. Productos – Clientes B. Productos – Segmentos de mercado C. Clientes – Segmentos de mercado D. Clientes – Competidores .
73. En el mapa estratégico de un cuadro de mando integral (Balanced Score Card) se ubican: A. Las estrategias B. Los objetivos estratégicos C. Los indicadores D. Los recursos .
74. La productividad, en un sistema productivo que usa insumos y genera salidas, se incrementa cuando: A. El valor de los insumos aumenta mientras que el valor de las salidas permanecen igual. B. El valor de los insumos disminuye mientras que el valor de las salidas permanece igual. C. El valor de las salidas disminuye mientras que el valor de los insumos permanece igual. D. Los valores de insumos y salidas aumentan proporcionalmente. .
75. Metodológicamente en el Estudio de Mercado , los aspectos que deben estudiarse son: A. La demanda del mercado, la oferta del mercado, la comercialización de productos y los proveedores. B. La demanda del mercado, la oferta del mercado, la composición del mercado y los proveedores. C. La demanda del mercado, la oferta del mercado, la comercialización de productos y la competencia. D. La demanda del mercado, la oferta del mercado, las materias primas y la competencia.
76. El ciclo del producto está compuesto por qué combinación etapas: A. introducción, crecimiento, madurez y declinación B. introducción, desarrollo, cúspide y declinación C. inicio, desarrollo, declinación D. introducción, crecimiento, madurez y salida .
77. Determinar el costo de ventas de la compañía industria ejemplos por el ejercicio del 01 al 31 de marzo de 2014, con base en la siguiente información: Mano de obra directa 13125; Inventario inicial de artículos terminados 26250; Inventario inicial de producción en proceso 14875; Inventario final de artículos terminados 30625; Inventario inicial de materia prima 21875; Inventario final de productos en proceso 21000; Compras netas de materia prima 35000; Cargos indirectos 14875; Inventario final de materia prima 21875 A. 24500 B. 85750 C. 28875 D. 49875 .
78. ¿Qué es el TIR? A. Es una medida financiera que se aplica para determinar el valor actual de un pago futuro B. Es el costo de la inversión de los recursos disponibles, en una oportunidad económica, a costa de la mejor inversión alternativa disponible, o también el v la mejor opción no realizada. C. Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una inversión D. La tasa de descuento con la que el valor actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero. .
79. ¿Cuál de las siguientes cuentas no considera el cálculo del índice de liquidez? A. Activo corriente *B. Cuentas por cobrar C. Inventarios D. Pasivo corriente.
80. Los mercados contemplan diferentes tipos de bienes cuya demanda muestra distintos comportamientos dependiendo del bien en cuestión. Los bienes que al incrementarse el ingreso de los consumidores, aumenta su demanda son: A. Normales B. Sustitutivos C. Complementarios D. Inferiores .
81. En el mercado de valores a qué se le conoce como valor nominal *A. Valor que consta impreso en cada título B. Sumatoria de todas las acciones emitidas por una compañía C. El precio que se paga en el mercado al comprar una acción D. Valor presente de una acción.
82. El Mapa de procesos es una herramienta que proporciona una visión sistémica de la organización. ¿A qué nivel muestra las interacciones entre los procesos de la empresa? A. A nivel de la alta dirección B. A nivel macro C. A nivel operativo C. A nivel operativo.
83. Un título de valor nominal de $ 5.300 fue descontado con una tasa anual de 18%. Si el rescate del título fue ejecutado dos meses antes del vencimiento, el descuento más cercano fue de A. $100 B. $150 C. $200 D. $250 .
84. El diseño de puestos es el proceso de organizar el trabajo en razón de las tareas necesarias para desempeñar un puesto específico. Diseñar un puesto significa definir cuatro condiciones básicas. Seleccione la respuesta correcta. A. Tareas del puesto, métodos de trabajo, nivel de autoridad, nivel de responsabilidad B. Tecnología, recursos, nivel de autoridad, tareas del puesto C. nivel de responsabilidad, recursos, métodos de trabajo, remuneración D. remuneración, tareas del puesto, nivel de responsabilidad, nivel de autoridad .
85. De las siguientes opciones selecciones la que corresponder al orden lógica y secuencial del proceso de capacitación. A. Diseño de la Capacitación, Necesidades por satisfacer, Evaluación de Resultados Conducción de la B. Necesidades por satisfacer, Diseño de la Capacitación, Conducción de la Capacitación, Evaluación de Resultados C. Evaluación de Resultados, Diseño de la Capacitación, Conducción de la Capacitación, Necesidades por satisfacer D. Diseño de la Capacitación, Conducción de la Capacitación, Necesidades por satisfacer, Evaluación de Resultados.
86. Un leñador corta un árbol en su jornada laboral con una sierra mecánica. ¿Qué tipo de tecnología está utilizando? A. Tecnología automática. B. Tecnología semiautomática o mecánica. C. Tecnología manual. D. No puede definirse el tipo de tecnología empleada, pues tan sólo se menciona la herramienta utilizada.
Un producto perfecto técnicamente si no satisface ninguna necesidad del mercado será un producto de: A. Alta calidad. B. Calidad mediana. C. Baja calidad. D. La calidad de un producto es independiente de si satisface o no alguna necesidad del mercado. .
El método del Mínimo Adverso o de Terbogh (MAPI) se utiliza para: A. Realizar el estudio de tiempos y movimientos en la empresa. B. Decidir el tiempo que debe permanecer un determinado equipo productivo en la empresa de forma que se minimicen los costes para la empresa. C. Se trata de una técnica para minimizar el coste de diseño y desarrollo de los nuevos productos. D. Calcular la vida técnica de un equipo de producción. .
89. ¿Con qué recursos cuenta una empresa para obtener beneficios? A. Recurso natural, técnico, financiero. B. Recurso Humano, técnico, financiero. C. Recurso mineral, técnico, financiero. D. Recurso hídrico, técnico, financiero.
90. Cuáles son los parámetros para la comercialización de un producto. *A. Calidad, marca, precio, promoción. B. Proceso, estrategia, mercadeo. C. Investigación de competidores, calidad, marca D. Precio, marca, calidad.
91. Una herramienta de planificación que ayuda a los administradores de averiguar cuánto producir y señala la relación entre los ingresos, los costos y beneficios es A. Análisis PERT B. El análisis del punto de equilibrio C. Un diagrama de Gantt D. Análisis Costo-beneficio.
92. En qué tipo de información, los estados financieros no informan todo ni representan una verdad absoluta, ya que parte de su conformación se basa en estimaciones: A. Información Financiera. B. Información Administrativa. C. Información Operacional. D. Información Funcional.
93. Un empresario, utilizando un programa informático, ha diseñado una nueva pieza. Ahora quiere saber cómo se comportará esa pieza ante cambios de temperatura, vibraciones, etc. De ello se encargará específicamente: A. El Diseño Asistido por Ordenador (CAD). B. La Ingeniería Asistida por Ordenador (CAE). C. La Fabricación Asistida por Ordenador (CAM). D. La Fabricación Integrada por Ordenador (CIM). .
94. Una empresa está decidiendo la adquisición de una nueva máquina para lo cual dispone de dos ofertas. La máquina A tiene una vida útil de 5 años y su VAN es de 100. La máquina B tiene una vida útil de 10 años y su VAN es de 140. Sabiendo que el tipo de interés es del 2%, se desea saber qué decisión sería la más adecuada para la empresa suponiendo que la empresa tiene vida ilimitada: A. Elegiría la máquina A. B. Elegiría la máquina B. C. Es indiferente comprar una u otra. D. No hay información suficiente para tomar una decisión. .
95. Si se sabe que la productividad global de la empresa Y en el año 1999 fue de 6 y en el año 2000 fue de 12, entonces podemos decir que: A. El Índice de Productividad Global es 0,5. B. La Tasa de Productividad Global es de 1. C. El Índice de Productividad Global es de 2,5. D. La Tasa de Productividad Global es de 0,5. .
96. Las empresas Por su constitución se clasifican en : A. Sociedades en nombre colectivo B. Sociedades en comandita simple y dividida por acciones C. Sociedades de Hecho y de Derecho D. Sociedades Anónimas .
97. Las empresas por su capacidad de producción se clasifican en: A. Macroempresa, Pequeña, Mediana y Grande empresa B. Microempresa, Pequeña, Mediana y Grande empresa C. Microempresa, Mediana y Grande empresa D. Microempresa, Pequeña y Grande empresa.
98. La empresa agropecuaria, es una unidad de producción, comercialización y servicios cuyo objetivo es maximizar sus beneficios. Para lograr este objetivo se necesita la conjunción de los factores de producción: A. tierra-capital-trabajo-factor empresarial B. tierra tierra-capital-trabajo-factor comercial C. edificio-capital-trabajo-factor empresarial D. tierra-mano de obra-trabajo-factor empresarial.
99. Es el proceso de planificar, organizar, ejecutar y evaluar una empresa, lo que se traduce como una necesidad para la supervivencia y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas a mediano y largo plazo. A. Gestión comercial B. Gestión de recursos C. Gestión ambiental D. Gestión empresarial.
100. La gestión funciona a través de personas y equipos de trabajo para lograr………………... Cuando se promociona a una …………………..dentro de una empresa, es necesario que también se promocionen también sus ……………………...y no caer en ciclos sin sentido donde las mismas persona hacen las mismas cosas todo el tiempo. A. resultados, persona, responsabilidades B. resultados, persona, objetivos C. metas, persona, responsabilidades D. resultados administradora, responsabilidades.
101. El diseño de puestos es el proceso de organizar el trabajo en razón de las tareas necesarias para desempeñar un puesto específico. Diseñar un puesto significa definir cuatro condiciones básicas. Seleccione la respuesta correcta. A. Tareas del puesto, métodos de trabajo, nivel de autoridad, nivel de responsabilidad B. Tecnología, recursos, nivel de autoridad, tareas del puesto C. nivel de responsabilidad, recursos, métodos de trabajo, remuneración D. remuneración, tareas del puesto, nivel de responsabilidad, nivel de autoridad .
102. El estado y el sector empresarial ecuatoriano sigue viendo la (………) como un gasto y no como una (………) A. Organización - inversión B. Innovación – inversión C. Tecnología – Innovación D. Gestión Estratégica – Innovación .
103. Cuales son las cuatro tecnologías de la transformación de la empresa. A. Dominar – mejorar- invertir- mercado B. Organización - proceso – segmento – producto C. Mercado – organización – producto - proceso D. Transporte – proceso – mercado – producto .
104. Define la dirección de la empresa y la forma de competir con otras organizaciones. Se refiere a la: A. Estrategia B. Meta C. Planeación D. Competencia.
105. Es el proceso de tomar decisiones con respecto a la estrategia de la empresa: A. planeación operacional B. planeación táctica C. planeación estratégica D. planeación eficaz .
106. Establece la secuencia de acciones que habrá de realizarse y el tiempo que tomará para ejecutar cada una de sus partes. Se refiere al: A. plan B. objetivo C. propósito D. programa.
107. Permiten al ejecutivo ver claramente que el capital será gastado, por quien y donde, que costo, ingresos, unidades o productos. A. Gastos B. Ingresos C. Presupuestos D. Estados financieros.
108. Si la elasticidad de la demanda es cero: A. La curva es vertical B. La curva es horizontal C. Se trata de un bien inferior D. Se trata de un bien.
los métodos de Flujo de Efectivo Descontado, normalmente asumen una de las siguientes formas: A. Tasa interna de retorno B. Valor terminal neto C. Valor actual neto D. Valor terminal total.
La definición de la rentabilidad para la inversión de capital, tiene más relación con el: A. Costo de oportunidad B. Valor terminal neto C. Valor actual neto D. Valor terminal total.
Cuál de estas actividades tienden hacia la creación de importantes cuentas por pagar y su correspondiente proceso de control A. Mercantiles B. Financieras C. De mercado D. Económicas .
112. El propósito de usar razones financieras en los análisis de los estados financieros A. es reducir la cantidad de datos de forma práctica y darle mayor significado a la información B. aumentar significativamente las ventas netas C. calcular conforme análisis porcentual o vertical D. dar menor información a la hora del cálculo.
113. Miden la capacidad de la empresa para pagar sus deudas a corto o largo plazo. A. razones porcentuales B. razones de liquidez C. razones de administración de deudas D. razones de rentabilidad.
1. Los 3 estados de flujo son los siguientes: A. Flujo móvil, pasivo y activo. B. Capital neto, capital de flujo y patrimonio. C. Aplicación de fondos, capital y efectivo. D. Estado de origen, flujo de efectivo y estado de cambios.
115. ¿Qué es apalancamiento? A. Apoyarse en los activos circulantes como base de la economía B. Fortalecer el capital propio con crédito invertido en operaciones financieras C. Cerrar operaciones financieras hasta conseguir estabilidad económica. D. Hacer concesiones a clientes para asegurar ventas futuras. .
116. Cuál de las siguientes opciones se encuentran dentro de la Prevención de Riesgos Laborales A. Aplicaciones antropométricas y biomecánicas B. Diseño de interfaces. Elaboración de guías de diseño del interfaz C. Diseño y desarrollo del software D. Riesgos ergonómicos y psicosociales.
117. La ergonomía busca maximizar la seguridad, la eficiencia y la comodidad mediante el acoplamiento de las exigencias de la máquina del operario a sus capacidades. A. Sistema hombre – maquina B. Sistema máquina- hombre C. Sistema sociedad – hombre D. Sistema sociedad- maquina.
118. Complete: La …………………………………. es el conjunto de conocimientos………………………… aplicados para que el……………., los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones físicas y mentales de la…………………. A. Ergonomía, científicos, trabajo, persona. B. Localización, técnicos, proceso, persona. C. Ergonomía, técnicos, controlar, persona. D. Localización, científicos, trabajo, persona.
119. Cuál de estos no es un indicador que proporciona la información. A. Cuantitativa (valor de una variable, por ejemplo, velocidad en kilómetros por hora). B. Cualitativa (estado de un sistema, por ejemplo, motor frio, alerta, etcétera). C. De chequeo o comprobación del estado que guarda sistema. D. Antropometría y chequeo.
120. Es el proceso de tomar decisiones con respecto a la estrategia de la empresa: A. planeación estratégica B. planeación operacional C. planeación táctica D. planeación eficaz .
121. ¿Qué es misión? A. Es la declaración o manifestación que indica hacia donde se dirige una empresa. B. Es el motivo, propósito fin o razón de ser de la existencia de una empresa. C. Son las decisiones estratégicas de crecimiento que se llevan a cabo para mejorar una empresa. D. Es aquella en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.
122. ¿Qué es visión? A. Es el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad B. Es aquella en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de actividades industriales o mercantiles o para la prestación de servicios. C. Es la acción relacionada con la sociedad, se encarga de realizar actividades utilizando recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos) para lograr sus objetivos, tales como satisfacer metas con finalidad de lucro o sin lucrar. D. Es la declaración o manifestación que indica hacia donde se dirige una empresa.
123. FODA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus: A. Divisas, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas B. Debilidades, Oportunidades, Finanzas y Amenazas C. Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas D. Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Actividades.
124. Es la capacidad de una empresa de sobreponerse a otra u otras de la misma industria o sector mediante técnicas no necesariamente definidas. A. La ventaja competitiva B. Competencia C. Competitividad D. Eficiencia .
125. Son una guía para orientar la acción o criterios a seguir para la toma de decisiones, en problemas que se reten una y otra vez, dentro de la empresa misma. A. Las políticas B. Las normas C. Las reglas D. Las decisiones.
126. Establece la secuencia de acciones que habrá de realizarse y el tiempo que tomará para ejecutar cada una de sus partes. Se refiere al: A. plan B. objetivo C. propósito D. programa.
127. Son de vital importancia para cualquier organización o empresa, y máximo lo son para la planeación porque estos establecen la secuencia de operaciones que deben seguirse. A. Presupuestos. B. Procedimientos C. Decisiones D. Objetivos.
128. Permiten al ejecutivo ver claramente que el capital será gastado, por quien y donde, que costo, ingresos, unidades o productos. A. Gastos B. Ingresos C. Presupuestos D. Estados financieros .
129. A quien pertenece esta definición “Es el proceso de elaboración de cuentas contables diseñadas para proporcionar información a los gestores de la compañía” A. Contabilidad B. Auditoria C. Tributación D. Ninguna de las anteriores.
130. Es una herramienta de gestión que facilita la planificación, ejecución y evaluación de un proyecto. A. Matriz de Marco Lógico B. Gestión de proyectos C. Evaluación de proyectos D. Gestión de marco lógico.
131. La situación actual o línea base en un proyecto para que nos sirve A. Para definir una meta B. Para definir un supuesto C. Para conocer la realidad D. Para realizar un plan .
132. A quien corresponde este concepto,” Es aquel desarrollo que satisface las necesidades actuales sin comprometer las necesidades de las futuras generaciones” A. Desarrollo Sostenible B. Desarrollo humano C. Desarrollo comunitario D. Desarrollo Rural .
133. Fenómeno económico que cuando los precios aumentan el consumo es reducido, pero al bajar los precios los compradores adquieren cantidades mayores. A. Demanda B. Utilidad C. Oferta D. Necesidad.
134. Cuando los precios son altos, los productores se sienten estimulados a producir y vender más, pero si los precios bajan, reducen su producción y el deseo de vender, a esto se le llama: A. Utilidad marginal B. Costo total C. Ley de la oferta D. Ley de la demanda.
135. Cuando se miden Procesos, se están midiendo, A. Actividades B. Objetivos C. Evaluaciones D. Planificaciones.
136. Medida usada para demostrar el cambio que resulta de una actividad proyecto o programa, a quien corresponde este concepto. A. Indicador B. Evaluador C. Monitor D. Auditor.
137. Es un indicador mide el grado de cumplimiento de los objetivos de un programa o proyecto, mide los logros entre lo planificado y lo obtenido, en qué medida se está cumpliendo con sus objetivos sin referirse al costo de los mismos. A. Eficacia B. Eficiencia C. Economía D. Efectividad.
El análisis de suelos para cimentaciones, vías de penetración o culminación, fuentes de agua y energía eléctrica y el estudio de la zona de influencia de una obra rural son estudios que corresponden a. escoja una opción A. Estudios preliminares de la obra B. Diseño de la obra C. Presupuesto de la obra .
139. En la planificación debe considerarse un orden de trabajo para lograr el objetivo final de la construcción agropecuaria. Este orden es: escoja la opción A. Justificación del proyecto, Estudios preliminares, Diseños, Presupuesto B. Presupuesto, Justificación del proyecto, Estudios preliminares, Diseños C. Diseños, Presupuesto, Justificación del proyecto, Estudios preliminares.
140. Complete el siguiente fragmento, escogiendo la opción correcta. La calidad y cantidad de una producción agropecuaria está íntimamente ligada con el tipo de _____________ y sus características para satisfacer las necesidades de la explotación a la que está diseñada. A. Diseño B. Construcción C. Materiales D. Planificación .
141. Una serie de actividades organizadas en respuesta a una necesidad y que mira a lograr un objetivo específico en un determinado plazo y ajustándose a un presupuesto. Es un concepto de A. Desarrollo sostenible B. Desarrollo humano C. Desarrollo personal D. Desarrollo planificado.
142. El árbol de objetivos se construye a partir del cambio de las situaciones negativas del árbol de problemas a condiciones positivas de esta manera las causas se transforman en. A. Medios B. Efectos C. Fines D. Materiales.
143. Como se llama la herramienta que sirve para fortalecer el diseño, ejecución y Evaluación de Proyectos, escriba dentro del paréntesis A. Matriz de marco lógico B. Plan del proyecto C. Diagrama del proyecto D. Plan de ejecución.
144. Cuáles son los tres componentes del árbol de objetivos según su criterio, A. El objetivo, medios y fines B. El problema, causas y efectos C. El problema, objetivo y fines .
145. ¿Qué sustenta una factura? A. Crédito Tributario B. Costos C. Gastos. D. Ventas.
146. El propósito de Las Deducciones es: A. Aumentar la base imponible B. Mantener la base imponible C. Determinar La Base Imponible D. Mantener el valor neto.
147. “Son ingresos que constituyan utilidades o beneficios que rinda una cosa o actividad y todos los beneficios, utilidades e incrementos de patrimonio que se perciben o devenguen, cualquiera sea su origen, naturaleza o denominación.” A. Base imponible B. Renta C. Declaración mensual D. Tributación.
148. Las exenciones se dan a fines de la: A. rentas internas B. los ingresos obtenidos C. Determinación y liquidación del impuesto a la renta D. A las personas naturales o sociedades.
149. El propósito de Las Deducciones es: A. Determinar La Base Imponible B. Aumentar la base imponible C. Mantener la base imponible D. Ninguna de las anteriores.
150. Adquisición de los bienes que una empresa comercial realiza, para venderlas a sus clientes y que son objeto de sus operaciones. A. Compras B. Ventas C. Cuentas por pagar D. Débitos.
151. Las compras tienen como respaldo documental las: A. Cuentas por cobrar B. Órdenes de compra C. Notas de crédito D. Facturas.
152. El IVA que se cobra al cliente en realidad es una deuda que se tiene con: A. El proveedor B. El cliente C. El empleador D. El Estado.
153. La declaración del pago de deudas y multas tributarias se hace con el formulario A. 105 B. 106 C. 106 A D. 107 A.
154. A quien pertenece esta definición En el caso de ingresos en especie o servicios, su valor se determinará sobre la base del valor de mercado del bien o del servicio recibido. A. Cuantificación de los ingresos B. Sujetos pasivos C. El impuesto a la renta global D. Sujetos de cobro.
155. En la conciliación tributaria se aplicarán los ajustes: A. Sucesiones indivisas y sociedades B. Positivos o negativos C. Actividades empresariales D. Sucesiones de positivos o negativos.
156. El impacto en el desarrollo se mide principalmente a nivel de: Escoja una opción A. Propósito B. Fin C. Componentes.
157. El nivel de ingreso de los consumidores y el comportamiento de los precios tanto de los bienes sustitutos como complementarios, son variables que corresponde a: escoja una opción A. Demanda B. Oferta C. Comercialización.
158. Cuál es la forma de estudiar la población que sea más económica y que no demande muchos recursos. Escoja una opción A. Censo *B. Encuesta C. Entrevista D. Muestra .
159. Una serie de actividades organizadas en respuesta a una necesidad y que mira a lograr un objetivo específico en un determinado plazo y ajustándose a un presupuesto. A quien corresponde este concepto. Escoja una opción A. Proyecto B. Programa C. Planes D. Planificación.
160. Se desea invertir 4000 (cuatro mil) dólares en un proyecto agrícola con una tasa de descuento del 12%, descontados los egresos de los ingresos durante 2 años, se determinó los siguientes flujos de efectivos. Primer año 2300 dólares, segundo año 2500 dólares. Se pide calcular la tasa interna de retorno. A. 13% B. 12.8% C. 12.5% D. 13,5%.
161. Es la capacidad de una empresa de sobreponerse a otra u otras de la misma industria o sector mediante técnicas no necesariamente definidas. *A. La ventaja competitiva B. Competencia C. Competitividad D. Eficiencia .
162. Son una guía para orientar la acción o criterios a seguir para la toma de decisiones, en problemas que se reten una y otra vez, dentro de la empresa misma. A. Las políticas B. Las normas C. Las reglas D. Las decisiones.
163. Establece la secuencia de acciones que habrá de realizarse y el tiempo que tomará para ejecutar cada una de sus partes. Se refiere al: A. plan B. objetivo C. propósito D. programa.
164. Son de vital importancia para cualquier organización o empresa, y máximo lo son para la planeación porque estos establecen la secuencia de operaciones que deben seguirse. A. Presupuestos. B. Procedimientos C. Decisiones D. Objetivos .
165. Permiten al ejecutivo ver claramente que el capital será gastado, por quien y donde, que costo, ingresos, unidades o productos. A. Gastos B. Ingresos C. Presupuestos D. Estados financieros .
165. Permiten al ejecutivo ver claramente que el capital será gastado, por quien y donde, que costo, ingresos, unidades o productos. A. Gastos B. Ingresos C. Presupuestos D. Estados financieros.
166. Es un sistema de muestreo en el que el diseño y selección de la muestra es al azar, mediante el uso de una teoría matemática o de probabilidades para determinar cuántas partidas serán seleccionadas: A. Estratificación B. Selección aleatoria C. Selección por intervalos D. Muestreo estadístico.
167. ¿Para qué nivel de medición es posible la utilización de la media aritmética? A. Intervalo B. Nominal C. Ordinal D. Cardinal.
168. ¿Qué tipo de opinión emite el auditor cuando en los estados financieros examinados existen desviaciones muy importantes en la aplicación de las Normas de Información Financiera? A. Opinión sin salvedades B. Opinión con salvedades C. Opinión negativa D. Abstención de opinión .
169. Para decidir por que estamos en el negocio se debe definir: A. Los objetivos de la empresa a corto plazo B. Los objetivos de la empresa a largo plazo C. Las estrategias a seguir D. La misión de la organización .
170. Podemos definir que la producción permite incrementar la utilidad de los bienes, así el sistema productivo de la empresa es el responsable de creer: A. Utilidad de la firma B. Utilidad de información C. Utilidad de tiempo D. Utilidad en el lugar .
171. Al afirmar que en el análisis DAFO que una empresa posee una tecnología obsoleta, mala imagen y escasa capacidad de innovación, hacemos referencia: A. Una fortaleza de la organización B. Una amenaza del entorno C. Una oportunidad del entorno D. Una debilidad de la organización .
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