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Examen Final Psícología de los Grupos Tema 7

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Título del Test:
Examen Final Psícología de los Grupos Tema 7

Descripción:
Examen de la UMA de Macarena, de repaso

Fecha de Creación: 2024/06/12

Categoría: Universidad

Número Preguntas: 12

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Temario:

Con respecto a la toma de decisiones... Ventajas. Desventajas.

El estuidio de las decisiones arriesgadas fue por parte de... Sherif (1936). Asch (1969). Stoner (1961).

Las decisiones grupales son igual de arriesgadas de las individuales. Verdadero. Falsooo.

Con respecto a las decisiones grupales. Condiciones que favorecen el riesgo. Resultados del estudio de Stoner (1961).

La polarización fue desarrollada por... Moscovici y Zavalloni. Moscovici y Diose. Solo Moscovici.

La acentuación de la postura individual después de la interacción grupal se llama... Polarización. Fundamentación acentuada. Extremización. Bipolarización.

Según Moscovici y Doise (1986), la polarización grupal... Alto grado de implicación y conflicto. Mayor compromiso. Aparición fácil de líder. Mayor si hay más diferencias de opiniones. Se da en estereotipos, impresiones interpersonales, conducta pro y antisocial, etc... No se da en presencia del anonimato.

Según las teorias de influencia informativa y normativa... Influencia informativa. Influencia normativa.

Según la teoría de la categorización del yo con respecto a la polarización... No es un modelo integrador. Los argumentos son válidos si se ajustan al endogrupo. Surge identificación grupal como moduladora de polarización: prototipo. La autocategorización es una precondición. Se necesita cohesión grupal.

Según el pensamiento de grupo de Irving Janis (1972).... Antecedentes. Síntomas. Defectos.

Técnicas para toma de decisiones de grupo. Grupos inestructurados. Técnica de Delphi. Técnica de Philips 6/6. Grupo nominal. Técnica de dos columnas.

¿Cúal no es una recomendación para el líder según el pensamiento de grupo de Janis (1972)?. Hablar sobre el pensamiento de grupo. Imparcialidad. Sumisión ante los seguidores. Fomentar la crítica y objeciones. Abogado del diablo. Identificación de acciones “rivales”. Segunda oportunidad de decisiones. Expertos externos. Compartir con otros externos. Grupos independientes – trabajo simultáneo.

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