EXAMEN MOC
![]() |
![]() |
![]() |
Título del Test:![]() EXAMEN MOC Descripción: El presente cuestionario es un ejemplo de examen para el curso comando 2025 |




Comentarios |
---|
NO HAY REGISTROS |
¿Qué tipo de estructura mantiene el MOC?. integra diferentes capacidades, funciones y niveles de decisión de manera coordinada (Estructura Transversal). es parte del ciclo de mando, vinculado directamente con el comandante y su Estado Mayor. orden jerárquico de (estructura Vertical). Cual es la Relación del MOC y el EM. No son entidades separadas, sino complementarias. son entidades separadas. no tienen relación alguna. Preparación de las fuerzas, responsable en esta fase es el: Estado Mayor. MOC. Comandante. Conducción de las fuerzas, responsable en esta fase es el: Comandante de buque. MOC (toma el liderazgo). Estado Mayor. En las Funciones cruzadas: ¿Cuáles son de decisión?. Células especializadas como asuntos legales, relaciones públicas, planeamiento civil-militar, y asesores técnicos. Comandante, Jefe de EM, Director del MOC, y líderes de funciones clave (como operaciones, inteligencia, logística). Working groups con tareas asignadas. En las Funciones cruzadas: ¿Cuáles son de asesoría?. Células especializadas como asuntos legales, relaciones públicas, planeamiento civil-militar, y asesores técnicos. Comandante, Jefe de EM, Director del MOC, y líderes de funciones clave (como operaciones, inteligencia, logística). Capacidades, funciones y niveles de decisión. En que consiste la determinación del equipo de funciones cruzadas con el ejercicio de 7 minutos. los líderes definen en un tiempo breve (7 minutos), qué personal es esencial para cumplir una función compleja determinada. Equilibrar el número potencialmente grande de CFTs, así como del número de eventos deseados para el funcionamiento e integración del MOC con el limitado número de personal, tiempo disponible y otros requisitos de programación pertinentes. su estructura se adapta al tamaño, complejidad y nivel de la operación (táctico, operacional o estratégico). ¿Quién diseña el ritmo de batalla?. Jefe del Estado Mayor (JEM). Comandante. Jefe del departamento de operaciones. ¿El B2C2WG es permanente?. verdadero. falso. ¿El MOC es escalable?. Es completamente Escalable. Es plano. Es jerarquizado. ¿Por qué el MOC es escalable?. Su estructura se adapta al tamaño, complejidad y nivel de la operación (táctico, operacional o estratégico). Puede adaptarse según la operación, el tipo de misión, y las necesidades tácticas o estratégicas del comandante. permiten integrar múltiples disciplinas (inteligencia, operaciones, logística, comunicaciones, etc.). ¿Cuál es la importancia de los equipos de funciones cruzadas?. Estos equipos permiten integrar dos disciplinas (inteligencia y operaciones) en la toma de decisiones. Estos equipos permiten integrar múltiples disciplinas (inteligencia, operaciones, logística, comunicaciones, etc.) en la toma de decisiones. Sin ellos, el MOC pierde capacidad para generar una visión integral del entorno operativo. Este ejercicio consiste en que los líderes definan, en un tiempo breve (7 minutos), qué personal es esencial para cumplir una función cruzada determinada. el MOC puede operar: 8 horas. 24/7 y por turnos. turnos dispuestos por el mando. El Director del MOC ejecuta y supervisa la conducción operativa en tiempo real. verdadero. falso. El Jefe de EM planifica y coordina. verdadero. falso. Es el conjunto de actividades programadas (reuniones, reportes, briefings) que estructuran el tiempo en el MOC para facilitar decisiones y sincronizar acciones. Permite gestionar el tiempo operacional de manera efectiva. Ritmo de batalla. Reunión de comandantes. Funciones Cruzadas. ¿El MOC puede conducir varias operaciones?. Puede manejar operaciones simultáneas gracias a su estructura por células funcionales. Puede manejar una sola operación y limitada. Permiten integrar múltiples disciplinas (inteligencia, operaciones, logística, comunicaciones, etc.). MOP (Measures of Performance): Miden si las tareas se están ejecutando según lo planeado (indicadores de actividad). falso. verdadero. MOE (Measures of Effectiveness): Evalúan si las acciones están logrando los efectos deseados (indicadores de resultado). verdadero. falso. |