Forma parte de las áreas de responsabilidad en la toma de decisiones Procesos Nivel operativo Gerencial.
El proceso de fabricación genera un producto específico o personalizado para un cliente. Por lo tanto, requiere una alta dosis de planificación para adaptarse a las necesidades del comprador produccion total producción por proyecto operaciones.
No confundir los medios con los objetivos Ishikawa Toyota.
Es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También llamado método Toyota, permita reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales Sistema Jit Sistema Toyota Ishiwaka.
Consiste en la aplicación de diferentes técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida, efectuada según una norma de ejecución previamente establecida medición de trabajo mano de obra en maquinaria operacion.
Corregir pedidos, Rectificar producto, Reclamos del cliente, Gastos realizados por
hacer las cosas mal., son parte de
Fallo en operacion precio por incumplimiento precio menor.
El¬____________________ es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo humano al ejecutar un trabajo, su objetivo es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes estudios de movimientos estudio operacional estudio indirecto.
Son aquellos en los que las instalaciones se uniforman en cuanto a las rutas y los flujos en virtud de que los insumos son homogéneos, en consecuencia, puede adoptarse un conjunto homogéneo de procesos y de secuencia de procesos operaciones sistemas productivos de flujo continuo procesos.
Mejoría permanente del aspecto organizacional, gerencial; tomando una empresa como una máquina gigantesca. calidad total mejora continua toma de desiciones.
Elimina los tiempos suplementarios realizando un examen crítico de los procedimientos utilizados, y tratando de mejorarlos estudio de métodos estudio de procesos eliminacion .
Las decisiones se dirigen al suministro de la cantidad correcta de capacidad, en el lugar correcto y en el momento exacto Eficaz capacidad Eficacia.
Es una de las técnicas fundamentales Toma de desiciones Medicion de trabajo direccion .
Se producen cuando una empresa reduce sus costes a medida que aumenta su producción la economía de escala externa la economía de escala interna.
La Calidad Total es el cumplimiento de los requerimientos, donde el sistema es la prevención, el estándar es cero defectos y medida es el precio del incumplimiento. p punto Crosby sistema de fallo investigacion de las operaciones .
Preguntas que debe hacerse la administración de operaciones para toma decisiones en el área de Gestión de la calidad que mejoras continuas existen? quien debe dirigir? quién es el responsable de la calidad?.
Las decisiones en operaciones determinan lo que debe ordenar, qué tanto pedir y cuándo solicitarlo Pedimento Inventario Acumulacion de materia prima.
Mejora la relación del recurso humano con la dirección, Reduce los costos aumentando la productividad, son ventajas de. eficiencia calidad total eficaz.
La función de operaciones es casi siempre responsable de la calidad de los bienes y servicios producidos calidad produccion gerentes.
Significa el nivel óptimo que un proceso productivo alcanza para producir más mercancías o servicios con un costo por unidad cada vez menor. la economía de escala Economia procesos.
Preguntas que debe hacerse la administración de operaciones para toma decisiones en el área de Inventarios, Planificación cuanto vamos a pedir?
que vamos a pedir? cuando volvemos a pedir?.
Es la aplicación por grupos interdisciplinarios, del método científico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas (hombre-máquina) a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de toda la organización mejora continua operaciones continua investigación de operaciones.
Repetir el proceso, parte de toyota p punto crosby.
Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones administración de operaciones toma de desiciones estudio de operaciones.
La preocupación de controlar la calidad la podemos establecer en el tiempo cuando era responsabilidad del artesano, es decir, la que fabricaba el producto; él mismo hace el producto y él mismo lo inspecciona la maquinaria el artesano etapas del artesano.
Las 6 C de Comprensión, Competencia, Compromiso, Comunicación, Corrección, Continuidad p punto crosby reglas de operaciones.
Se logra con la participación de todo el personal, bajo nuevos estilos de liderazgo; siendo la estrategia que bien aplicada, responde a la necesidad de transformar los productos, servicios, procesos estructuras y cultura de las empresas, para asegurar su futuro. calidad total equipo procesos.
Mejora la utilización de materiales, máquinas, mano de obra, y eliminar los movimientos innecesarios tanto de materiales como de personal estudio de metodos estudio d emovimientos estudio de las operaciones.
Permite controlar los costos de mano de obra medición de trabajo medicion de movimientos medicion de tiempo.
La calidad empieza con la educación y termina con la educación Ishikawa toyota p puntos crosby.
Establecer metas, Eliminar las causas del error, son parte de. metodo de operaciones p puntos crosby medicion de movimientos.
Es parte del procedimiento de___________:Elegir el trabajador que vamos a medir, el trabajador debe ser calificado, entendiendo esto aquel que tiene las condiciones físicas y los conocimientos necesarios para efectuar el trabajo según las normas de seguridad, cantidad o calidad. estudio de los movimientos estudio de trabajo estudio del tiempo.
Este incremento de productividad lo conseguirá únicamente racionalizando el trabajo, para ello eliminará el tiempo suplementario y el______________ tiempo en productivo tiempo en operaciones.
Tiene como objetivo incrementar la productividad sin recurrir a grandes inversiones de capital y sin exigir un mayor esfuerzo la mano de obra estudio de movimientos estudio de trabajo.
Se refiere al poder tiene una empresa cuando alcanza un nivel óptimo de producción para ir produciendo más a menor costo, es decir, a medida que la producción en una empresa crece economia la economía de escala.
Por medio de este, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción estudio de las operaciones estudio del tiempo estudios de movimiento.
Una filosofía, una estrategia, un modelo de hacer negocios y está localizado hacia el cliente mejora continua calidad total operacion y movimiento.
Porque un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso? cultura de calidad gestion de calidad total de calidad.
Se utiliza para registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a una tarea, efectuados en condiciones determinadas para analizar esos datos y conocer el tiempo que se tardará en realizar esa tarea según una norma preestablecida estudio de movimientos estudio del tiempo.
Repartir la carga de trabajo entre los distintos equipos de trabajadores con el fin de que todos utilicen un tiempo similar medición de trabajo medición del tiempo.
Establecer incentivos, ya que se establece el tiempo tipo y si un trabajador realiza el trabajo en un tiempo inferior al tipo se le asigna a una materia prima medición del trabajo medición del tiempo mejoras.
Las decisiones incluyen el tipo de equipo y tecnología, el flujo de proceso, la distribución de planta…etc proceso operaciones medicion.
Participa en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa administración de operaciones medicion de trabajo.
Las decisiones sobre el producto y el proceso necesario están muy estrechamente relacionados, de acuerdo con su evolución toma de desiciones diseño de producto y proceso medicion de proceso.
Reduce la Tasa de Errores, Reduce Reprocesos y Errores, Reduce Fallos Post Venta y los Gastos de Garantía, son ventajas de... TQM ORT.
Es un sistema de gestión de calidad que abarca a todas las actividades y a todas las realizaciones de la empresa, poniendo especial énfasis en el cliente interno y en la mejora continua mejora continua calidad total.
El____________________ incrementa la productividad reduciendo o eliminando el tiempo suplementario y el tiempo improductivo estudio del tiempo estudio del trabajo.
Mejora de la calidad, Planificación de la calidad es parte de trilogía de juran procesos tecnicas.
Hoy en día la palabra calidad es considerada como la panacea internacional. La búsqueda continua hacia la excelencia cuando alcanza un nivel óptimo de producción para ir produciendo más a menor objetivo produccion.
Gastos realizados por hacer las cosas bien. Esfuerzos de prevención. Educación en calidad. Procesos controlados, son parte de precio por cumplimiento precio por incumplimiento.
Su objetivo es lograr máxima contribución a la continuamente creciente satisfacción del cliente sistema de producción sistema de calidad total sistema de gastos menores.
Se producen cuando una industria se expande provocando una disminución en los costes de todas las empresas de la industria La economía de escalas externas La economía de escalas internas.
El área de decisión más importante en operaciones, debido a que nada se hace sin la gente que elabora producto o presta servicio mano de obra fuerza de trabajo.
Grupo de estaciones de trabajo interconectadas por medio de un sistema de transporte de materiales automatizado sistema de fabricación sistema de fabricación flexible.
Práctica de mejora continua, busca que las industrias mejoren sustancialmente su forma de producción, así como reducir costos y eliminar todo aquello que no reditúa de forma real. procesos proceso de manufactura manufacturas vuelta manufactura esbelta.
Es la razón entre la producción real obtenida y la producción estándar esperada produccion total eficacia eficiencia.
Crear una baja cantidad de productos idénticos, Trabaja con plantillas o modelos para agilizar la producción producción total producción intermitente.
ΕΙ______________ consiste en determinar mediante muestreo el tiempo en el que no se está realizando ningún trabajo (el tiempo que se pierde), tiempo improductivo. muestreo del trabajo medicion del tiempo.
Es el encargado de producir los bienes y/o servicios objeto de la empresa sistemas de producción procesos medicion de trabajo.
Tuvo su origen en los "Círculos de Calidad" (Ishikawa, 1961) Ishikawa mejoras continuas.
Es aquel donde cada lote de productos diferentes sigue un proceso especial. orden del cliente sistema de producción sistema de producción por órdenes.
Forman parte de las 10 decisiones estratégicas de la administración de operaciones recursos humanos, gestión de abastecimientos y gestión de instrumentos metodo de trabajo recursos humanos, gestión de abastecimientos y gestión de trabajo.
La fluidez, Transición y Carácter son etapas de vida de un producto etapas del producto.
Es el tiempo requerido para elabora un producto en una estación de trabajo estandar del tiempo medicion del trabajo medicion del tiempo.
Son parte de las herramientas utilizadas en_______________ Las 5S, La técnica SMED, Kanban, Hoshin Kanri, Indicador Visual Andon, El Mantenimiento Productivo Total TPM proceso en lote TQM.
La administración de operaciones tiene un papel fundamental para la mejora continua ceros 5 ceros 7 ceros.
El proceso de producción es flexible, no tiene siempre el mismo orden, sino que necesita unos procesos y secuencias específicas en función de los requerimientos del cliente. producción continua producción mejoras continua.
Área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado operaciones administracion administración de operaciones.
Es una decisión de carácter estratégico, porque implica una movilización de recursos importante, comprobante a la empresa de forma importante. También es de carácter estratégico porque afecta a la competitividad de la empresa localización de la planta ubicaciones.
Crear constancia en los propósitos, Adoptar una nueva filosofía, son parte de puntos de Edwards Deming p puntos crosby.
Preguntas que debe hacerse la administración de operaciones para toma decisiones en el área de localización donde, cuando y como? que es la localizacion? en qué criterio nos basaremos para elegir la localización?.
Es un conjunto de operaciones que sirven para mejorar e incrementar la utilidad o el valor de los bienes servicios económicos produccion calidad.
Consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar personal, a los efectos de lograr optimizar la función de producción administrar proceso de dirección control total.
La experiencia es lo que hace que un operador sea calificado y este bien capacitado. operador calificado experiencia.
Preguntas que debe hacerse la administración de operaciones para toma decisiones en el área de recursos humanos y del trabajo. que desiciones tomar? como realizar metodos de mejora continua? como proporcionar un entorno de trabajo razonablemente bueno?.
Se refiere a la mayor escala de producción: el flujo continuo. A diferencia de la producción en masa, en este sistema la fabricación se mantiene las 24 horas del día, los siete días de la semana producción continua calidad fluidez.
La organización internacional ISO crea en 1984 el Comité ISO/TC 176 para el desarrollo de las normas ISO 9000 y hace la primera emisión de ellas en 1987 décadas de los 80s décadas de los 70s décadas de los 50s.
Son parte de sus objetivos, la mejora de la calidad de los productos, la mejora de los sistemas productivos, la mejora de la satisfacción de los trabajadores y la seguridad en el trabajo. estudios de trabajo estudios del tiempo mejoras.
Preguntas que debe hacerse la administración de operaciones para toma decisiones en el área de Diseño de la organización como hacerlo? que hacer? qué tamaño deberá tener para cumplir.
Conjunto de diversos procesos a los cuales es sometida la materia prima para transformarla, con el fin de elaborar un producto destinado a la venta producción por procesos producción .
Movilidad de la administración principal, Evaluación de rendimiento, calificación de mérito o revisión anual, son parte de 7 pecados mortales 5 pecados mortales 4 pecados mortales.
Es aquel que por medio de un proceso común se elaboran todos los productos sistemas de producción por procesos sistemas de producción sistemas de mejora continua.
Es la relación que existe entre la producción y los recursos puestos en juego para lograrla productividad mejoras.
Es una Técnicas de medición del trabajo medicion del trabajo proceso muestreo del trabajo.
Nace en E. U. la metodología de aseguramiento de calidad como proyecto clasificado para La industria militar décadas de los 40s décadas de los 50s décadas de los 80s.
Las 3 T de.... Tiempo - Talento – Tesoro p puntos crosby toyota.
Responsables de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones gerencia administradores de operaciones produccion.
Preguntas que debe hacerse la administración de operaciones para toma decisiones en el área de Diseño de Proceso y planificación de Ia capacidad qué proceso necesitarán estos productos y en qué orden? en qué orden? cuando?.
"Lo importante no es tener una Visión; sino, sostenerlaexposi p punto crosby alineamiento total externó.
Estructurado por diversos insumos, tales como materiales, piezas, formularios, datos, mano de obra, clientes, capital, energía sistema de producción sistema operario.
Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiarlo y formularon leyes básicas de la economía de movimientos psicologicas estudio de movimiento procesos.
Se utiliza cuando el número de productos diferentes es pequeño y no existen grandes diferencias entre ellos. Los volúmenes han de ser estables y altos como para permitir la amortización de la línea. producción acompasada por el equipo medicion en procesos.
El_______________________ (el trabajador no realiza ningún trabajo) que se divide en: C el trabajador está parado por causa D (por causas imputables al trabajador). tiempo improductivo tiempo de proceso.
México crea el Comité Técnico Nacional de Normalización de Sistemas de Calidad (COTENNSISCAL). 1999 1989 1789.
Es una total filosofía donde los indicadores "duros" de "cantidad": cuantitativos (ingresos, costos etc.) son subordinados a "blandos" de "calidad": cualitativos. calidad total calidad y mejora continua.
Comparar la eficacia y la eficiencia de los métodos de trabajo, en condiciones de igualdad, el mejor método será aquel con que se tarde menos tiempo en realizar la tarea medición de trabajo medicion del tiempo calidad en proceso.
Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuando según una norma de ejecución preestablecida. medicion del trabajo medicion del tiempo.
Legados de la administración de la calidad de acuerdo a la experiencia, evaluar los costos de la calidad, crear conciencia de la calidad. administracion teorica p puntos crosby.
El_________________ que se divide en; A (debido a un mal diseño en el producto) y en B (debido a que el proceso productivo está mal diseñado tiempo inproductivo tiempo suplementario.
Preguntas que debe hacerse la administración de operaciones para toma decisiones en el área de diseño del bien y de los servicios con que se realiza estos servicios? cómo debemos diseñar estos productos o servicios? cuando debemos hacerlos?.
Este incremento de____________ lo consignara únicamente racionalizando el trabajo, para ello eliminara el tiempo suplementario y el tiempo improductivo tiempo productividad mejora.
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