examen prehistoria 1

Entre los inconvenientes que podemos encontrarnos en la toma de decisiones en grupo se encuentra la mayor variedad de puntos de vista. Verdadero. Falso.

El rumor se caracteriza por aparecer de forma directamente proporcional a la cantidad de información que dan los canales oficiales. Verdadero. Falso.

El concepto de rol lleva integrado consigo tres dimensiones: social, situacional y personal. Verdadero. Falso.

Es cierto que una de las ventajas de los grupos grandes es que aumenta el rendimiento en tareas disyuntivas y disminuye en conjuntivas. Verdadero. Falso.

En base a la Teoría de las minorías activas de Moscovici (1981), la influencia de estas depende, fundamentalmente, de la magnitud de la presión y la naturaleza de la orientación. Verdadero. Falso.

Entre las conclusiones de los estudios realizados sobre las variables socioestructurales encontramos que el estatus aumenta la diferenciación intergrupal. Verdadero. Falso.

Los grupos masculinos son más productivos cuando la tarea requiere alto nivel de actividad. Verdadero. Falso.

El modelo de cálculo social de Homans dice que individuos con bajo estatus se sienten libres para dar respuestas diferentes. Verdadero. Falso.

Estudios sobre liderazgo y género muestran que hombres son mejores líderes por dominancia y poder. Verdadera. Falsa.

Aunque parezca una paradoja la estructura grupal toma como referencia los elementos diferenciadores. Verdadera. Falsa.

Cuando los miembros de un grupo desfavorecido perciben su inferioridad y no perciben alternativas la reacción lógica es compararse con las personas mejor valoradas de su propio endogrupo para poder superarse y aspirar a ser como ellas. Verdadera. Falsa.

No es verdad que en el estudio de Worchel y cols sobre la productividad en función de la presencia de un exogrupo y de llevar uniforme grupal los sujetos rindieron más cuando estaba presente el exogrupo y este nivel de rendimiento se vio mejorado cuando todos los miembros del endogrupo llevaron el mismo uniforme. Verdadera. Falsa.

El modelo de complejidad de liderazgo (modelo leader plex) destaca que los líderes dirigen organizaciones para alcanzar grandes logros en los diferentes ámbitos. Verdadera. Falsa.

La cohesión puede aumentar los procesos grupales negativos. Verdadera. falsa.

En el experimento de Early sobre el fenómeno de la holgazanería social encontramos que la manipulación adicional (trabajar con miembros de la misma región o diferente) tuvo un efecto muy marcado en las muestras individualistas. verdadera. falsa.

¿Cuál de los siguientes tipos de comunicación vertical descendente constituye una fuente motivacional para los miembros del grupo? Información de carácter ideológico para inculcar la noción de una misión por cumplir. verdadera. falsa.

¿Qué método utilizó Bartlett para estudiar los rumores? Método de producción serial. verdadero. faso.

El modelo de Bales predice que las fases de desarrollo de un grupo siguen un proceso lineal fijado en cuatro estadíos. verdadero. falso.

Cuando el estatus de un grupo es alto el nivel de compromiso no afecta a la conducta orientada al grupo. verdadero. falso.

. Allport consideró que la resolución de conflictos debe realizarse bajo determinadas condiciones, entre ellas el contacto intergrupal, siempre y cuando se da entre grupos de similar estatus. verdadero. falso.

En situaciones de coactuación se prefiere los asientos con distancia visual. verdadero. falso.

Dentro del esquema clásico de los grupos como sistemas abiertos cabe destacar en las entradas la eficiencia de los integrantes del grupo. verdadero. falso.

La cohesión se explica mejor desde la atracción interpersonal. verdadera. falsa.

El liderazgo transformacional se refiere a lo que tú puedes hacer por tu grupo. verdadero. falso.

La cohesión determina la identificación con el grupo. verdadero. falsa.

En el modelo TIP los grupos interactúan a cuatro niveles. verdadero. falso.

Dentro de las conductas proxémicas, ¿en qué área no se llega a formar una identidad grupal? Distancia íntima. verdadero. falso.

«La aditividad produce el efecto viajar gratis.». Verdadero. Falso.

Para la cooperación la mejor disposición es estar en asientos enfrentados.». verdadero. falso.

«Las tareas unitarias se pueden fragmentar.». verdadero. falso.

«Una de las críticas de la teoría del chivo expiatorio es que es difícil predecir cuál va a ser el chivo expiatorio.». verdadero. falso.

«Una de las críticas de la teoría del chivo expiatorio es que la frustración ES suficiente para explicar la agresividad.». verdadero. falso.

. «La teoría de los juegos dice que en juegos experimentales el grupo es más competitivo que los individuos.». verdadero. falso.

«El tortuguismo es una barrera en la comunicación producida por la sobrecarga de información.». verdadero. falso.

"La autoconfianza, una necesidad de influir en los demás y (no recuerdo la tercera característica, lo siento) son propias del líder en el modelo de liderazgo carismático de House". verdadero. falso.

"La postura principal de la teoría del liderazgo situacional es que la madurez psicológica de los seguidores es un factor importante". verdadero. falso.

"Se produce polarización cuando se acentúan las posturas de los grupos hasta un extremo del continuo". verdadero. falso.

"En la práctica se ha encontrado que el rendimiento de los grupos es decepcionante". verdadero. falso.

"La distorsión del mensaje es una característica exclusiva del rumor". verdadero. falso.

La difusión del rumor se produce en función de la importancia de este y su ambigüedad. verdadero. falso.

"En la normalización existe un marco de referencia". verdadero. falso.

"La polarización grupal puede explicarse a través de un simple proceso experimental". verdadero. falso.

"En la polarización a través de la persuasión basta con el mero conocimiento de las opiniones de los demás". verdadero. falsa.

"Ilusión de invulnerabilidad, autocensura e ilusión de unanimidad son algunos de los síntomas del pensamiento grupal". verdadero. falso.

“Las principales explicaciones de la falta de motivación del grupo son la holgazanería social, viajar gratis y la percepción de inequidad". verdadero. falso.

"El modelo de Worchel afirma que el grupo tiene que pasar por dos fases previas al desarrollo y cuatro fases de desarrollo”. verdadero. falso.

"La cohesión se define como un conjunto de fuerzas que actúan sobre los miembros del grupo (elección sociométrica)". verdadero. falso.

"La autocategorización del Yo afirma que la cohesión viene dada por la atracción intragrupal, sin excluir la atracción intergrupal". verdadero. falsa.

"La estructura puede definirse como los elementos que componen el grupo, el patrón de relaciones entre ellos, así como las normas que organizan las interacciones y hacen predecible la conducta entre las personas". verdadero. falso.

"La dimensión situacional hace referencia a las características personales del desempeño del rol". verdadero. falso.

"En los enfoques centrados en el líder solo hay una dimensión, la personalista". verdadero. falso.

"Las teorías TRANSACCIONALES intentan que los líderes trasciendan su propio interés y desarrollen al máximo su potencial.”. verdadero. falso.

"La facilitación social se explica a través de las teorías del drive, del self y (otras teorías que no son las de recursos. verdadero. falso.

Los enfoques de seguidores y liderazgo, el prototipo de líder se construye en función del mejor líder que habían conocido. verdadero. falso.

En el modelo de Steiner las pérdidas de proceso se deben a un déficit en la motivación y la coordinación. verdadero. falso.

En cuanto al pensamiento grupal, la invulnerabilidad, infravaloración del exogrupo, etc, son síntomas. verdadero. falso.

Una de las críticas a la teoría del conflicto realista es que es muy fácil encontrar metas supraordenadas. verdadero. falso.

De Moscovici: "La influencia minoritaria viene dada por la naturaleza de la minoría y la magnitud de la presión que ejerce". verdadero. falso.

Carácter nómico, mayor adecuación al contexto social y una mayoría que duda son factores que incrementan la capacidad de influencia mayoritaria. verdadero. falso.

Según el modelo de conversión, la influencia mayoritaria se daría por influencia informativa y las minorías producirían un cambio en la conducta y en las actitudes. verdadero. falso.

Para considerar a unas personas como grupo debe haber interacción cara a cara. verdadero. falso.

El objetivo principal de la comunicación es desarrollar significados que serán compartidos por los miembros del grupo. verdadero. falso.

La red de comunicación en Y es la que refleja más descentralizad. verdadero. falsa.

La evitación de la tarea es una tipo de barrera por sobrecarga de información. verdadero. falsa.

El principal punto de partida de la Tª del conflicto realista es que las actitudes y conductas reflejan los intereses grupales. verdadero. falso.

Según la facilitación social la dificultad de la tarea sólo afecta al rendimiento en la medida en que se ve afectada la expectativa de éxito (tª de la autoeficacia). verdadera. falsa.

Según la teoría de ciclo de vida o la de camino-meta (no recuerdo), el líder ejercerá influencia en función del grado se satisfacción que transmita a los seguidores. verdadera. falsa.

La revisión incompleta de las alternativas y objetivos y (…) son condiciones sociales que conducen al pensamiento grupal. verdadera. falsa.

Una de las funciones de las normas es asegurar la distintividad social. verdadero. falso.

El estatus se asigna según la percepción objetiva de los seguidores. verdadero. falso.

La obediencia de las órdenes aumenta a medida que la víctima está más cercana. verdadera. falsa.

El miedo al castigo o a ser rechazados por el grupo son razones por las que se produce conformidad al grupo. verdadero. falso.

La holgazanería social se produce cuando existe la posibilidad de que alguien del grupo pueda o deba realizar el trabajo necesario para que el grupo logre sus objetivos. verdadera. falsa.

La validación es la explicación por la que la mayoría ejerce influencia grupal. verdadera. falsa.

De Moscovici: "La influencia minoritaria viene dada por la naturaleza de la minoría y la magnitud de la presión que ejerce". verdadera. falsa.

El grupo totalmente desfavorecido no discrimina. verdadera. falsa.

Un grupo desfavorecido hará una competición abierta y total con el exogrupo si percibe que hay alternativas. verdadera. falsa.

Una de las críticas a la teoría del conflicto realista es que es muy fácil encontrar metas supraordenadas. verdadera. falsa.

La del modelo de Steiner era como "Las pérdidas de proceso se deben a un déficit en la motivación y la coordinación". verdadera. falsa.

Las redes descentralizadas producen mayor satisfacción en sus miembros. verdadera. falsa.

En cuanto al pensamiento grupal: En una ponía que la invulnerabilidad, infravaloración del exogrupo, etc, son síntomas. verdadero. falso.

En cuanto al pensamiento grupal: En una ponía que la invulnerabilidad, infravaloración del exogrupo, etc, son causas. verdadero. falso.

Y en otra pregunta ponía las causas: liderazgo directivo, aislamiento, etc., y ponía que facilitaban que NO apareciese el pensamiento grupal, creo recordar. verdadera. falsa.

"Las principales explicaciones de la falta de motivación del grupo son la holgazanería social, viajar gratis y la percepción de inequidad". verdadera. falsa.

"El modelo LINEAL de Worchel afirma que el grupo tiene que pasar por las siguientes fases: descontento, suceso desencadenante, identificación, productividad de grupo, individuación". verdadera. falsa.

. "La cohesión se define como un conjunto de fuerzas que actúan sobre los miembros del grupo (elección sociométrica). verdadera. falsa.

"La autocategorización del Yo afirma que la cohesión viene dada por la atracción intragrupal, sin excluir la atracción intergrupal". verdadera. falsa.

La estructura puede definirse como los elementos que componen el grupo, el patrón de relaciones entre ellos, así como las normas que organizan las interacciones y hacen predecible la conducta entre las personas". verdadera. falsa.

"La dimensión situacional hace referencia a las características personales del desempeño del rol". verdadera. falsa.

"En los enfoques centrados en el líder solo hay una dimensión, la personalista". verdadera. falsa.

"En los enfoques de los seguidores, las personas clasifican a los líderes teniendo en cuenta ejemplos de líderes de su pasado". verdadera. falsa.

"Las teorías TRANSACCIONALES intentan que los líderes trasciendan su propio interés y desarrollen al máximo su potencial. verdadera. falsa.

"La postura principal de la teoría del liderazgo situacional es que la madurez psicológica de los seguidores es un factor importante". verdadero. falso.

"Se produce polarización cuando se acentúan las posturas de los grupos hasta un extremo del continuo". verdadero. falso.

"En la práctica se ha encontrado que el rendimiento de los grupos es decepcionante". verdadero. falso.

"La difusión del rumor se produce en función de la importancia de este y su ambigüedad". verdadero. falso.

"En la normalización existe un marco de referencia". verdadero. falso.

"La polarización grupal puede explicarse a través de un simple proceso experimental". verdadero. falso.

. "En la polarización a través de la persuasión basta con el mero conocimiento de las opiniones de los demás". verdadero. falso.

"Ilusión de invulnerabilidad, autocensura e ilusión de unanimidad son algunos de los síntomas del pensamiento grupal". verdadero. falso.

"Ilusión de invulnerabilidad, rechazo del exogrupo y autocensura son algunos de los síntomas del pensamiento grupal". verdadero. falso.