Examen de teologia biblica

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Título del test:
Examen de teologia biblica

Descripción:
EXAMEN DE TEOLOGIA BIBLICA

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
30/10/2018

Categoría:
Ocio
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Temario:
ADMINISTRAR COMO PRACTICA ES UN ARTE: EL CONOCIMIENTO ORGANIZADO ......................... A LA PRACTICA ES UNA CIENCIA. SUBYACIENTE FUNDAMENTO ENCOMENDADO INCULCADO.
ES IMPORTANTE QUE ELADMINISTRADOR POSEE 4 TIPOS DE HABILIDADES : TECNICAS, .............., CONCEPTUALES Y DE DISEÑO HUMANAS MEMORISTICAS ESTADISTICAS INTERPERSONALES.
LA FORMULA DE LA PRODUCTIVIDAD (PRODUCTIVIDAD=PRODUCCION/INSUMOS), INDICA QUE EXISTE 3 FORMAS EN QUE LA MISMA PUEDEN MEJORARSE: AUMENTAR LA PRODUCCIÓN Y REDUCIR LOS INSUMOS PARA CAMBIAR EL COCIENTE FAVORABLEMENTE, REDUCIR LOS INSUMOS MANTENIENDO LA MISMA PRODUCCION Y.... REDUCIR LA PRODUCCION LA PRODUCCION MANTENIENDO LOS MISMOS INSUMOS AUMENTAR LA PRODUCCION MANTENIENDO LOS MISMOS INSUMOS MANTENER LA PRODUCCION MANTENIENDO LOS MISMOS INSUMOS REDUCIR LA PRODUCCION Y REDUCIR LOS INSUMOS.
ESTABLEZCA EL NOMBRE CN SU CORRESPONDIENTE DEFINICION. Administración Organización Productividad Eficiencia Eficacia.
Relacione el autor con su principal contribución al surgimiento del pensamiento administrativo: Frederick W. Taylor Henry L. Gantt Henri Fayol Walter Dill Scott Elton Mayo Edwards Deming.
Dentro de los enfoques de la Administración, se muestra el presentado por la firma consultora y conocido como las siete S de Mckinsey, las cuales por sus siglas en inglés son: estructura, sistema, personal, valores compartidos, habilidades…Del siguiente listado señale los dos enunciados faltantes: ESTRATEGIA OBJETIVO PRINCIPIOS ESTILO.
Del siguiente listado dos son implicaciones que para un negocio o empresa suponen trabajar en una sociedad grupal, identifique cuáles son: Los intereses del negocio pueden expresarse mediante grupos de representantes (como cámaras de comercio). Grupos no diversos. En una sociedad plural no puede haber conflictos y acuerdos entre grupos. Los negocios pueden trabajar en proyectos, con otros grupos responsables, para mejorar la sociedad.
La capacidad de una empresa para relacionar sus operaciones y políticas con el entorno social de forma que sean benéficas para la empresa y la sociedad, se conoce como ________________________ social. SENSIBILIDAD RESPONSABILIDAD HONORABILIDAD COMPROMISO.
Relacione el nombre del plan con su respectiva definición: Misión o propósito. Políticas. Reglas Programas.
El informe de resultados esperados que se expresa en términos numéricos se conoce como___________________. PRESUPUESTO PROGRAMACION BALANCES RAZONES FINANCIERAS.
12. De los siguientes listados, cuál es el que contiene el orden correcto de los pasos prácticos para desarrollar y/o aplicar de forma general la planeación dentro de una empresa. Estar atentos a las oportunidades, establecer objetivos, desarrollar premisas, determinar cursos alternativos, formular planes derivados, cuantificar los planes mediante presupuestos, evaluar cursos alternativos, seleccionar un curso. Establecer objetivos, desarrollar premisas, estar atentos a las oportunidades, determinar cursos alternativos, evaluar cursos alternativos, seleccionar un curso, formular planes derivados, cuantificar los planes mediante presupuestos. Estar atentos a las oportunidades, establecer objetivos, desarrollar premisas, determinar cursos alternativos, evaluar cursos alternativos, seleccionar un curso, formular planes derivados, cuantificar los planes mediante presupuestos. Estar atentos a las oportunidades, establecer objetivos, cuantificar los planes mediante presupuestos, desarrollar premisas, determinar cursos alternativos, evaluar cursos alternativos, seleccionar un curso, formular planes derivados.
Sin objetivos claros la administración se vuelve arriesgada, ningún individuo o grupo puede esperar un buen desempeño efectivo, eficiente y, en consecuencia eficaz, a menos que exista una meta clara. Por ende los objetivos deben ser planteados de manera que permitan su medición. Con este antecedente, relacione el objetivo no verificable con su respectivo objetivo verificable. Objetivos no verificables Objetivos verificables Mejorar las comunicaciones Mejorar la producción del departamento de producción. Obtener utilidades.
El amplio sistema administrativo que integra muchas actividades gerenciales claves de manera sistemática, y está conscientemente dirigido hacia el logro efectivo, eficiente y, por tanto, eficaz, de objetivos organizacionales e individuales; y que por sus siglas se lo conoce como APO, es la _______________________________________________. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ANALISIS POST OPERACIONAL PLANIFICACION ADMINISTRATIVA OPERATIVA PLANIFICACION ANUAL OPERATIVA.
A continuación relacione el nombre de la estrategia alternativa del análisis FODA, con su respectivo sinónimo. Estrategia DA Estrategia DO Estrategia FA Estrategia FO.
Relacione el nombre de la estrategia alternativa del análisis FODA, con su respectiva definición y/o aplicación. Estrategia maxi-maxi Estrategia mini-mini Estrategia mini-maxi Estrategia maxi-mini.
Complete con la opción correcta: The Boston Consulting Group desarrolló la matriz del: PERFIL DE LAS EMPRESAS ENTORNO DE LAS EMPRESAS PORTAFOLIO DE LAS EMPRESAS ENFOQUE DE LAS EMPRESAS.
Complete con la opción correcta: Dentro de la Matriz de Portafolio o BCG, las empresas con posición competitiva y de gran crecimiento, con amplias posibilidades de crecimiento y utilidades, se encuentran dentro del cuadrante de: PERROS INTERROGANTES VACAS DE LIQUIDEZ ESTRELLAS.
Relacione la definición con el nombre del cuadrante correspondiente, en la Matriz de Portafolio. Empresas con débil participación de mercado y tasa alta de crecimiento. . Empresas con posición competitiva y de gran crecimiento con amplias posibilidades de crecimiento y utilidades. Empresas con fuerte posición competitiva y baja tasa de crecimiento con buena posición en el mercado y producción de bajos costos. Empresas con bajo crecimiento y débil participación de mercado. No son rentables.
Dentro de la jerarquía de las estrategias, relacione a continuación, la jerarquía de la estrategia con su respectivo objetivo: Estrategia a nivel corporativo Estrategias de negocios Estrategias funcionales o políticas.
Del siguiente listado, cuáles pertenecen a las cinco fuerzas que identificó Porter en el análisis de la industria. LA COMPETENCIA ENTRE COMPANIAS LA AMENAZA DE NUEVOS PROVEEDORES QUE ENTRAN AL MERCADO LA POSIBILIDAD DE USAR PRODUCTOS O SERVICIOS SUTITUTOS EL PODER DE LA NEGOCIACION DE LOS EMPLEADOS EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES O CLIENTES.
La siguiente definición, a qué tipo de estrategia corresponde: “La compañía sigue una estrategia que intenta ofrecer algo único en la industria en términos de productos o servicios”. Estrategia general de liderazgo en costos Estrategia enfocada Estrategia de diferenciación. Estrategia de unificación.
Relacione el tipo de estrategia con su enfoque correspondiente Estrategia general de liderazgo en costos. Estrategia enfocada Estrategia de diferenciación.
Del siguiente listado, cuáles literales deben incorporarse para que una función de organización exista y sea significativa: OBJETIVOS VERIFICABLES UNA IDEA CLARA DE LAS PRINCIPALES OBLIGACIONES O ACTIVIDADES INVOLUCRADAS UN CRITERIO CLARO DE LA FUNCION O UNA AUTORIDAD UNA IDEA CLARA DEL ENTORNO DE LA EMPRESA.
TOMANDO COMO BASE LA FUNCION DE ORGANIZACIÓN, RELACIONE LA PALABRA CON SU DEFINICIÓN: ORGANIZACIÓN ORGANIZACION FORMAL ORGANIZACIÓN INFORMAL DEPARTAMENTO.
Complete: El área, división o unidad específica de una organización sobre la que un gerente tiene autoridad para el desempeño de las actividades establecidas, se denomina DEPARTAMENTO GRUPO DE TRABAJO ÁREA EQUIPO DE PROYECTO.
Seleccione del siguiente listado, la respuesta correcta del enunciado: “La red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre sí”, se llama: ORGANIZACION ORGANIZACION FORMAL ORGANIZACION INFORMAL DEPARTAMENTO.
Del siguiente listado, seleccione la respuesta correcta al enunciado: “Persona que opera dentro de un ambiente organizacional establecido y se enfoca en la innovación y la creatividad para transformar un sueño o una idea en un proyecto rentable” ADMINISTRADOR CLIENTE INTERNO INTRAEMPRENDEDOR EMPRENDEDOR.
La persona que opera fuera del ámbito organizacional y se enfoca en la innovación y la creatividad para transformar un sueño o una idea en un proyecto rentable, se denomina: _________________________________. EMPRENDEDOR INTRAEMPRENDEDOR MICROEMPRESARIO PRODUCTOR.
Dentro de la estructura de la organización, relacione el nombre con su correspondiente aplicación y/o definición Departamentalización por grupo de clientes Departamentalización por producto. Departamentalización geográfica. Departamentalización funcional.
Del siguiente listado, cuáles son tres ventajas de poseer dentro de la empresa, una departamentalización por funciones Aprovecha las economías de las operaciones locales. Se conserva tanto la autoridad como la responsabilidad de las funciones principales. Coloca la responsabilidad en un nivel inferior. Se cuenta con medios para un riguroso control desde la cima. Se simplifica la capacitación.
Del siguiente listado, cuáles son dos desventajas de poseer dentro de la empresa, una departamentalización geográfica. Tiende a hacer difícil la conservación de los principales servicios financieros y puede requerir de otros servicios, como personal o compras. Se resta importancia a los objetivos generales de la empresa. Tiende a dificultar el control financiero de los servicios generales. Dificulta el control a la alta gerencia.
Del siguiente listado, cuáles son tres ventajas de poseer dentro de la empresa, una departamentalización por producto. Facilita el uso del capital, las instalaciones, las habilidades y los conocimientos especializados. Desarrolla experiencias en las áreas de clientes Asigna la responsabilidad de las utilidades al nivel divisional. Se sigue el principio de la especialización profesional. Permite el crecimiento y la diversidad de productos y servicios.
Agrupar las actividades de una empresa según sus productos o líneas de productos, sobre todo en grandes empresas con líneas de producción múltiples, se denomina departamentalización _______________________________________________________. POR PRODUCTO POR CLIENTES POR FUNCIONES POR UNIDADES.
Agrupar las actividades de una empresa para que reflejen un interés primario en los clientes, se denomina departamentalización ____________________________________________. POR GRUPO DE CLIENTES POR CLIENTES GEOGRÁFICA POR LINEA DE PRODUCTOS.
La función gerencial de staffing se define como cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización y se la conoce también por el nombre de _________________________________________________________________________. INTEGRACIÓN PERSONAL FUNCION DE ORGANIZACIÓN FUNCION DE PLANIFICACIÓN DIRECCION PERSONAL.
La función gerencial de integración de personal se define como cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura de la organización, pero también se la conoce con el nombre de: ENTREPENEUR INTEGRACION DE LA EMPRESA INTEGRACIÓN DE RECURSOS STAFFING.
El elegir entre candidatos, dentro o fuera de la organización, a la persona adecuada para un puesto, se conoce como proceso de: ______________________. SELECCION DEL PERSONAL RECLUTAMIENTO DISEÑO DE PUESTOS INDUCCIÓN PERSONAL.
Seleccione la respuesta correcta del enunciado, dentro del siguiente listado: Una de las habilidades requeridas para ser gerente es la comunicación. Pero la comunicación con otros departamentos y grupos fuera de la empresa, se denomina: Comunicación intragrupal. Comunicación intergrupal Comunicación de relaciones públicas. Comunicación interpersonal.
Una de las habilidades requeridas para ser gerente es la comunicación. Cuando la comunicación es con personas de la misma unidad organizacional, se denomina comunicación _____________________________________________________________. INTRAGRUPAL INTERPERSONAL INTERGRUPAL PÚBLICA.
Relacione el término con su correspondiente definición: RECLUTAMIENTO CENTRO DE EVALUACIÓN PROMOCIÓN VALIDEZ.
Seleccione las respuestas correctas del enunciado, dentro del siguiente listado. Para una buena selección, la información sobre el solicitante debe poseer: Empatia Validez Rigurosidad Confiabilidad.
Seleccione la respuesta correcta del enunciado, dentro del siguiente listado. En concreto, si un gerente tiene éxito en un puesto, lo puede llevar a una promoción y a su vez a un puesto más alto, a menudo uno que requiere las habilidades que la persona no posee. Tal promoción puede involucrar un trabajo que está más allá de sus posibilidades. Esto se denomina: Principio de Newton Principio de Calidad Principio de Deming Principio de Peter.
Complete el siguiente enunciado: Dentro del proceso de selección, el......................... no es un sitio, sino una técnica para seleccionar y promover a los gerentes, enfoque que puede utilizarse en combinación con la capacitación. CENTRO DE EVALUACION DEPARTAMENTO RECLUTAMIENTO CENTRO DE CAPACITACION.
Seleccione la respuesta correcta del enunciado, dentro del siguiente listado. El proceso mediante el cual se influye en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo, se denomina: INTEGRAR DIRIGIR SELECCIONAR EMPRENDER.
Complete el enunciado: El ............. requiere la creación y el mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajen en grupos hacia la consecución de objetivos integrados. ADMINISTRAR DIRIGIR EVALUAR MOTIVAR.
Seleccione la respuesta correcta del enunciado, dentro del siguiente listado. Una de las teorías de la motivación más referidas es la teoría de la jerarquía de las necesidades Abraham Maslow, la cual concluyó que: Las personas son motivadas por necesidades de existencia, de relación y de crecimiento. Los insatisfactores no son motivadores, mientras que sí lo son los satisfactores, los cuales están relacionados con contenido del trabajo. Las personas estarán motivadas a hacer cosas para alcanzar una meta si creen en el valor de esa meta y si ven que lo que hacen las ayudará a lograrla. Cuando se satisface una serie de necesidades, éstas dejan de ser un motivador.
Según la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow, relacione la necesidad con su definición y/o contenido: NECESIDADES FISIOLOGICAS NECESIDADES DE SEGURIDAD NECESIDADES DE ACEPTACION NECESIDADES DE ESTIMA NECESIDADES DE AUTOREALIZACION.
Dentro del siguiente listado, seleccione la respuesta correcta del enunciado. El arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo, es conocido como: LIDERAZGO MOTIVACION INTEGRACION PLANEACION.
Seleccione del siguiente listado, el componente faltante: Los componentes del liderazgo son: poder, entendimiento básico de las personas, capacidad de inspirar a los seguidores para que apliquen todos sus potenciales, estilo del líder y… Desarrollo de la empatía en la organización. Incrementar la motivación. Creación de una cultura organizacional. Desarrollo de un clima organizacional propicio.
Complete el enunciado: El principio del es: ya que las personas tienden a seguir a los que, desde su punto de vista, les ofrecen un medio para satisfacer sus metas personales, cuanto más comprendan los gerentes qué motiva a sus subordinados y cómo operan estos motivadores, y cuanto más reflejen esta comprensión al realizar sus acciones gerenciales, más probable es que sean líderes eficaces. LIDERAZGO FUNDAMENTAL LIDERAZGO CLASICO LIDERAZGO LIBERAL LIDERAZGO AUTOGESTIONADO.
Relacione el termino con su correspondiente estilo de liderazgo: lider autocrático lider participativo líder liberal líder autocrata benevolente.
Dentro del siguiente listado, seleccione la respuesta correcta del enunciado. El estilo de liderazgo que consulta con sus subordinados y fomenta su participación, se denomina: Liderazgo Autocrático Liderazgo Democratico Liderazgo Liberal Liderazgo Autócrata benevolente.
Complete: La medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren, se denomina función gerencial de....................... CONTROL EVALUACIÓN INDUCCIÓN ADMINISTRACIÓN.
Coloque en el orden correcto, los tres pasos del proceso de control básico: a. Corregir las variaciones de los estándares y planes. b. Establecer estándares. c. Medir el desempeño contra estos estándares. a,b,c b,c,a b,a,c.
De acuerdo al proceso de control básico, complete el siguiente articulado: Los puntos seleccionados de todo un programa de planeación en los que se establecen medidas de desempeño para que los administradores reciban indicios sobre cómo van las cosas y no tengan que vigilar cada paso en la ejecución de los planes, se denominan.................. ESTANDARES NORMAS PRINCIPIOS MISIÓN.
Complete la declaración: Dentro de la función de control, el principio de........................ menciona que el control efectivo requiere de la atención de aquellos factores decisivos para evaluar el desempeño en relación con los planes. a. Control de puntos clave consiste b. Control estratégico c. Peter d. Steven CONTROL DE PUNTOS CLAVES CONSISTE CONTROL ESTRATEGICO PETER ESTEVEN.
Complete el siguiente articulado: Comparar el desempeño de la compañía con el de otras a partir de los puntos de referencia, se llama también ....................... . BENCHMARKING OUTSOURCING LEASING MECHANDISING.
Relacione el tipo de estándar de puntos clave, con su correspondiente aplicación: ESTÁNDARES FÍSICOS ESTANDARES DE COSTOS ESTÁNDARES DE CAPITAL ESTÁNDARES DE INGRESOS.
Se establecen ocho estándares de puntos clave, que en la práctica tienden a ser los siguientes: 1. Físicos. 2. De costos. 3. De capital. 4. De ingresos. 5. De programas. 6. Intangibles… Seleccione dentro del siguiente listado los dos estándares faltantes. DE VENTAS DE METAS PLANES ESTRATÉGICOS COMO PUNTOS PARA EL CONTROL ESTRATEGICO DE PLANES OPERATIVOS.
Complete la siguiente declaración: El............ requiere monitoreo sistemático en puntos de control estratégicos para modificar la estrategia de la organización con base en esa evaluación. CONTROL ESTRATÉGICO RECLUTAMIENTO EL CAPITAL EL TALENTO HUMANO.
Del siguiente listado, seleccione la respuesta correcta del enunciado. El enfoque para establecer metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria, se denomina: PRINCIPIO DE CONTROL DE PUNTOS CLAVE REALIMENTACIÓN MERCHANDISING BEACHMARKING.
Relacione el tipo de punto de referencia (benchmarking) con su aplicación. BEACHMARKING ESTRATEGICO BEACHMARKING OPERACIONAL BEACHMARKING ADMINISTRATIVO.
De acuerdo al tipo de punto de referencia, complete a qué tipo corresponde la siguiente aseveración: El tipo que se enfoca a funciones de apoyo como la planeación de mercados y los sistemas de información, la logística, la administración de recursos humanos, etcétera., se denomina benchmarking . ADMINISTRATIVO ESTRATEGICO DIVERSIFICADO CONCETRADO.
En conexión a los dispositivos tradicionales de control presupuestal, relacione el elemento con su definición: GRÁFICA DE GANTT PERT CUADRO DE MANDO INTEGRAL.
Del siguiente listado, seleccione la respuesta correcta del enunciado. La naturaleza básica de la PERT (técnica de evaluación y revisión de programas) comprende: SUCESO, ACTIVIDAD Y TIEMPO DE ACTIVIDAD METAS, PROGRAMAS Y PLANES PERSPECTIVA, META INTERMEDIA Y META DE MEDIANO PLAZO BALANCE DEL DESEMPEÑO, MEDIADAS DE ADMINISTRACIÓN Y ESTRATEGIAS.
En relación a los dispositivos tradicionales de control presupuestal, complete el siguiente articulado: La herramienta administrativa que ayuda a asegurar el alineamiento de los objetivos estratégicos de una compañía con sus actividades operacionales, se denomina balanced scorecard o cuadro _______________________________________________________. DE MANDO INTEGRAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROCESOS ESTRATÈGICOS PERT.
Complete: La representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas o unidades administrativas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sílosórganosquelacomponen,sedenomina ______________________________________. ORGANIGRAMA FLUJOGRAMA MANUAL DIAGRAMA.
Seleccione del siguiente listado, el literal que no representa una utilidad de los organigramas: Proporcionan una imagen formal de la organización. Permite percibir en forma analítica la secuencia de una acción en forma detallada. Constituyen una fuente de consulta oficial. Facilitan el conocimiento de una organización, así como de sus relaciones de jerarquía.
Del siguiente listado, cuáles corresponden a los criterios fundamentales para la elaboración de organigramas. a. Precisión, organización, uniformidad, diagramación y caducidad. b. Sencillez, equidad, presentación y vigencia. c. Precisión, sencillez, uniformidad, presentación y vigencia. d. Igualdad, exactitud, uniformidad y vigencia.
75. Relacione el criterio fundamental para la elaboración de organigramas, con su definición. PRECISIÓN SENCILLEZ UNIFORMIDAD PRESENTACIÓN.
Seleccione el literal correspondiente. Por su naturaleza, los organigramas se clasifican en: Generales y específicos. Microadministrativos, macroadministrativos y mesoadministrativos. Integrales, funcionales y de puestos, plazas y unidades. Verticales, horizontales, mixtos y de bloque.
Relacione el tipo de organigrama con su definición: INTEGRALES MIXTOS MACROADMINISTRATIVOS GENERALES.
Complete: Las líneas de conexión en un _____________ no deben terminar con flechas orientadas hacia abajo, porque se rompe con el principio de autoridad-responsabilidad, además de crear la impresión de una estructura con un flujo del trabajo estrictamente vertical. Organigrama Flujograma Diagrama de procesos Mapa de procesos.
Relacione las siglas de las normas de diagramación, con su correspondiente significado: ASME ANSI ISO DIN.
Del siguiente listado, seleccione tres ventajas que ofrece la técnica de diagramación. De uso. De aplicación. De organización. De comprensión e interpretación. De análisis.
Seleccione del siguiente listado, el dato que no debe contener el Manual de organización. Logotipo de la organización. Unidades responsables de su elaboración, revisión y autorización. Clave de la forma. Denominación y extensión (general o específico). De corresponder a una unidad en particular debe anotarse el nombre de la misma.
Relacione el dato que debe contener el Manual de organización, con su correspondiente definición: LEGISLACIÒN O BASE LEGAL ATRIBUCIONES ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONES.
QUE ES LA CALIDAD DEL SERVICIO La calidad del Servicio es la Ventaja Competitiva de una organización. Es el reflejo del compromiso de quienes integran una institución orientada al cliente, usuario o público en general. La calidad del Servicio no es la Ventaja Competitiva de una organización. Es el reflejo del compromiso de quienes integran una institución orientada al cliente, usuario o público en general. La calidad del es el reflejo del compromiso de quienes integran una institución orientada a la empresa. La calidad del Servicio es buscar el beneficio exclusivo para la empresa sin importar la satisfacción del cliente.
¿El poder de la ACTITUD responde a qué porcentaje? Actitud 15% y Aptitud 85% Aptitud 85% y Actitud 15% Aptitud 15% y Actitud 85% Actitud 25% y Aptitud 85%.
Una tabla puede contener diferentes tipos de datos, entre ellos se tiene: FECHA/HORA HIPERVINCULO DECIMAL TEXTO LARGO BYTE.
Seleccione las medidas preventivas para la conservación de los documentos: Los documentos importantes nunca se perforan Utilizar papel reciclado para los documentos importantes El sitio del archivo debe permanecer completamente limpio Se debe utilizar elementos metálicos para unir los documentos importantes. Utilizar un material de oficina que garantice la perdurabilidad de los documentos.
Cuál de las siguientes criterios no forman parte de la Archivística Difusión Mensaje Espurgo Ordenación.
EN ACCESS SE PUEDE CREAR INFORMES TABLAS FORMULARIOS MATRICES.
La opción reemplazar... Te permite reemplazar las celdas referenciadas por la fórmula seleccionada. Te permite reemplazar el valor o formato de las celdas que coinciden con la búsqueda realizada. Todas las respuestas son falsas. Te permite reemplazar el contenido de la celda activa, siempre que éste sea un dato literal y no una fórmula.
Una hemeroteca se forma de: FOLLETOS BOLETINES PERIÒDICOS NINGUNA DE LAS ANTERIORES.
Escoja las repuestas que correspondan: CONCATENAR MAYUSC MINUSC .
Excel, está pensado para: Almacenar datos, se trata de una base de datos, en realidad. Introducir datos y realizar operaciones matemáticas con ellos. Es un conjunto de hojas de cálculo. Crear presentaciones vistosas para exposiciones y conferencias. Crear gráficos en función de ciertos datos.
La combinación CTRL + G sirve para... Guardar. Crear un nuevo libro. Todas son falsas. Borrar el contenido del libro activo para empezar desde el principio.
En Técnicas de archivo los elementos importantes son: documento, archivo, codificación, subcarpetas archivos digitales, carpetas, web documento, archivo, carpeta, codificación documento, archivo, subcarpeta.
En Excel datos; textos en columnas es: una función Todas las anteriores una herramienta de Excel ninguna de las anteriores.
La archivista pretende Ordenar los documentos Ordenar archivos, documentos, carpetas Tener un orden lógico y binen estructurado de la documentación Tener archivos bien documentados, escritos y difundidos.
De las siguientes fórmulas, ¿cuál es correcta?. =A1:10 =A1+C6 Todas son correctas. 10+25.
Para crear un formulario no es necesario tener creada una tabla previamente VERDADERO FALSO.
Existen tres clases de préstamo solicitud: telefónica, personal y de oficina o por escrito VERDADERO FALSO.
Para crear una base de datos el primer paso a seguir es nombrar el archivo y guardarlo en la ubicación deseada VERDADERO FALSO.
UNA CARPETA PUEDE CONTENER OTRA CARPETA VERDADERO FALSO.
ACCESS SIRVE PARA CREAR UNA BASE DE DATOS MUY ROBUSTAS VERDADERO FALSO.
LOS DOCUMENTOS Y CARPETAS CONTIENEN DATOS VERDADERO FALSO.
La expedición de certificados y constancias de documentos que se conservan en una dependencia deben llevar el visto bueno del jefe inmediato VERDADERO FALSO.
Access es un programa que forma parte de Microsoft Office VERDADERO FALSO.
Una fórmula es una operación que deberá realizar Excel y que siempre empieza por el signo = VERDADERO FALSO.
Las bases de datos son bancos de información que no comparten entre sí ninguna relación VERDADERO FALSO.
Un archivo puede contener una carpeta VERDADERO FALSO.
Archivología estudia la sistematización de los archivos con el objetivo de determinar métodos de ordenación, conservación, restauración, encuadernación y administración VERDADERO FALSO.
Manual de archivo es un documento que contiene las instrucciones normativas que se debe seguir para el manejo adecuado del personal VERDADERO FALSO.
Un archivo de Access tiene extensión accdb VERDADERO FALSO.
Se puede ampliar o reducir la escala de impresión VERDADERO FALSO.
¿Cuál es el tema principal que desarrolla el texto? A) Los contenidos discriminatorios en la publicidad en el país. B) La aceptación de los roles tradicionales en la población. C) Los valores tradicionales de los medios de comunicación. D) Los problemas de identidad en las promociones de venta. E) La crítica a los actuales anuncios comerciales regionales.
En el segundo párrafo del texto, el verbo PRIMAR significa: A) Mostrar. B) Iniciar. C) Destacar. D) Originar. E) Cristalizar.
Es incompatible con el texto afirmar que: A) algunas bebidas gaseosas emplean modelos con rasgos andinos. B) estamos acostumbrados a reproducir patrones culturales alienantes. C) los avisos publicitarios difunden hábitos racistas, sexistas y androcéntricos. D) en la publicidad nacional nunca se utilizan modelos con rasgos andinos. E) a los consumidores les falta compartir ciertos valores, códigos y conductas.
Se infiere del texto que los anunciantes de bienes de consumo masivo: A) Promueven la equidad de género premiando el mejor aviso. B) Carecen de una pauta común en sus campañas publicitarias. C) Deben sancionar a las empresas que discriminan al comprador. D) Evitan convertirse en transmisores de una cultura excluyente. E) Deben conectarse a varias fuentes de información electrónica.
Si se realizara un comercial de productos cosméticos para la televisión, probablemente: A) Tomaría en cuenta la diversidad racial de los habitantes de la capital. B) Ofertaría tintes de color castaño claro entre otra variedad de tonos. C) Disminuiría los ingresos de la industria de belleza a nivel regional. D) Crearía un modelo de vida acorde con el estatus de vida foráneo. E) Contaría con la participación de una hermosa fémina de tez blanca.
La revolución en las costumbres que se inicia en los años cincuenta indica: A) influencia de la televisión anglosajona. B) mayor liberalidad adquirida por los jóvenes. C) reducción de precios en los artículos de consumo. D) necesidad de no quedar segregados. E) creciente influencia de la cultura norteamericana.
La homogeneización de hábitos puede indicar que la juventud busca: A) protestar frente a la realidad social B) orientación a través de la televisión. C) normas, usos y costumbres nuevas. D) compartir experiencias inéditas. E) repudiar los géneros musicales.
El giro populista de los gustos juveniles significó la: ruptura con pautas de cierta clase social. aspiración a una sociedad más igualitaria. búsqueda de estilos de vida bohemios. desconfianza respecto a los padres. búsqueda de identidad de géneros.
¿Por qué influyó tanto el rock en el mundo? A) Por la publicidad de disqueras y radios. B) Por ser un ritmo esencialmente juvenil. C) Por la gran facilidad para escucharlo. D) Por su mayor estridencia y violencia sonora. E) Porque eliminó el romanticismo del bolero.
La palabra gueto, en el texto, se entiende como: A) originalidad. B) creatividad. C) especificidad. D) normatividad. E) etnicidad.
El texto anterior es de tipo: A. Narrativo B. Científico C. Argumentativo D. Informativo.
En la larga cadena de la historia humana, el hombre es el único ser que ha logrado pasar del gruñido a la: a. Escritura b. Palabra c. Lectura.
Los medios que el hombre utiliza para comunicarse son: a. Uno solo b. Diversos c. Adversos.
El emisor debe conocerse a sí mismo para no estropear: a. Al otro b. Receptor c. La comunicación.
Todo cuanto el hombre siente y piensa lo exterioriza a través de ese gran instrumento de comunicación que es: a. La estética b. La metalingüística c. El lenguaje.
El arte del liderazgo, es una habilidad que parece ser una combinación de, al menos, cuatro componentes importantes: 1) La capacidad de comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas motivadoras en distintos momentos y en diferentes situaciones. 2) La capacidad de actuar para desarrollar un clima propicio, despertar motivaciones y hacer que respondan a ellas… La capacidad de utilizar el poder con eficacia y de manera responsable. La capacidad de liderar. La capacidad de inspirar. La capacidad de dirigir.
Además de las diversas habilidades que los gerentes efectivos necesitan, también son importantes varias características personales, del siguiente listado, seleccione cuatro características personales que deben poseer: La capacidad de memoria. El deseo de administrar. La capacidad de comunicar con empatía. La integridad y la honestidad. La experiencia previa como gerente. La necesidad de administrar.
Seleccione la respuesta correcta del enunciado, dentro del siguiente listado: Existen básicamente dos fuentes de suministro de personal gerencial, las cuales son: Promoción o transferencia de personas dentro de la empresa. Contratación externa. Headhunters. Stakeholders.
AL CREAR UNA TABLA SE OBSERVA DOS TIPOS DE VISTAS Vista diseño Vista hoja de datos Vista formulario Vista tabla de contenido.
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