1. La cadena de suministro es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificación de las actividades involucradas en la búsqueda, obtención y transformación de los productos VERDADERO FALSO.
2. ¿Cómo se alimenta la cadena de suministro? A. Materia primas – Proveedor – Producto – Distribución B. Proveedor – Materia primas – Producción – Distribución – Producto C. Producto – Materia primas – Producción – Distribución.
3. ¿Que se logra al momento de implementar el Supply Chain Management? A. Es una función estratégica de carácter horizontal que engloba todas las operaciones de la cadena de suministro entre clientes y proveedores con el objetivo de dar respuesta de una forma integrada a la diferencia competitiva de las empresas B. Es la administración o gestión de todas las actividades asignadas por la división de trabajo dentro de una organización. C. Proceso de coordinación y movimiento de recursos - gente,materiales, inventario y equipos- de un lugar a otro su almacenamiento.
4. ¿Cuáles son los eslabones de la cadena de suministro? A. Fabricación – Gestión – Envió – Compra B. Gestión – Compra – Fabricación – Envió C. Compra – Fabricación – Gestión – Envió.
5. ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro? A. Es el ciclo de vida del servicio que da la empresa en la logística del producto B. Es el ciclo de vida de un producto o servicio, desde que se concibe hasta que se consume C. Son reuniones que pasan en la compañía, que van desde la administración de la empresa hasta el pago salarios .
6. ¿Qué es la SCM 2.0? A. Nace por la revolución tecnológica de la comunicación que ha causado Internet y la expansión del comercio internacional. B. Nace después de la revolución industrial, la cual ayudo a que la producción fuera más eficiente. C. Nace antes de la revolución en la tecnología donde la compra y venta de productos y servicios era por truque. .
• Es un desafío de la gestión de una cadena de suministro la globalización que busca tener proveedores en diferentes ubicaciones geográficas complica la gestión de la cadena de suministro, teniendo que coordinar con los proveedores para cumplir los estándares de calidad. VERDADERO FALSO.
• Los beneficios de la buena gestión de la cadena de suministro la fidelidad de los clientes, mejor control, más rentabilidad y mayor liderazgo. VERDADERO FALSO.
8. ¿Cuáles son los dos tipos de software del SCM? A. Las aplicaciones de planificación y las aplicación de ejecución B. Las aplicaciones de gestión y las aplicaciones de planeación C. Las aplicaciones de códigos binarios y las aplicaciones de datos compartidos D. Ninguna de las anteriores.
10. ¿Qué enfrenta la SCM en el desafío de adaptación?.
11. ¿Cómo lleva acabo la SCM el desafío de Complejidad de Producción? Reducción de complejidad mediante una gestión eficaz Reducción con mayor eficacia A y B son correctas Reducción con una gestión eficaz con mayor estandarización y de los procesos.
12. Relacione los siguientes desafíos GLOBALIZACION ESTRATEGIA 4R ALTOS NIVELES DE CALIDAD TECNOLOGIA .
13. ¿Cuáles son los componentes de un forecasting o gestión de la demanda? a. Gestión de aprovisionamiento, gestión de transporte, fabricación y gestión de stocks. b. Visión, datos históricos, datos futuros, y datos actuales c. Demanda, oferta y datos fiables. d. Ninguna de las anteriores. .
14. Nombre 3 beneficios que brinda el forecasting.
15. Ubicar la letra correspondiente según la definición frente a los siguientes términos: METODO CUALITATIVO METODO CUANTITATIVO FORECASTING .
16. Que finalidad tiene la “Gestión de aprovisionamiento” en el proceso del Forecasting a. Determinación del nivel de mercancías y planificación de necesidades de almacenamiento. b. Planificación de la producción c. Planificación de medios humanos y materiales. d. Planificación de compras y gestión de proveedores (negociación). .
17. ¿Qué son las tics y los sistemas de información logística? a. Su función principal es dar apoyo a los clientes internos de la empresa. b. Es una estructura interactiva de personas, equipo, y procedimientos que hacen que la información relevante esté disponible para el director de logística. c. Optimizan los movimientos o flujos de material, bien sean éstos realizados por máquinas o por personas d. Ninguna de las anteriores.
18. ¿Cuáles son los objetivos de las tics y los sistemas de información logística? a. Automatizar procesos operativos, proporcionar información de apoyo para la toma de decisiones y lograr ventajas competitivas a través de su implantación y uso b. Generar valor, rapidez en las entregas y mejorar el servicio c. Automatizar procesos operativos y lograr ventajas competitivas a través de su implantación y uso d. A y C son verdaderas.
19. ¿Qué es WMS?.
20. ¿Cuáles son los sistemas de información actuales?.
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