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La empresa Land O'lakes ha desarrollado un sistema informático que permite a los agricultores conocer la evolución, el rendimiento y las necesidades de sus cultivos de forma constante y a través de un iPad. Innovación de proceso. Innovación de producto.

La innovación consiste en aplicar de forma comercial una idea a través de la cual se originen productos, procesos o servicios, tanto nuevos como otros ya existentes, y que produzcan beneficios empresariales. V. F.

El nework o trabajo flexible consiste en ofrecer libertad al trabajador para elegir la ubicación y el horario que considere conveniente para realizar sus tareas diarias. V. F.

Un emprendedor es aquel capaz de identificar una oportunidad y organizar los recursos necesarios para aprovecharla. V. F.

Una empresa es competitiva cuando es capaz de competir de manera exitosa en el mercado. Por tanto, será capaz de producir y vender los bienes o servicios que produce en las mejores condiciones de precio y calidad. V. F.

El sector primario extrae las materias primas, el secundario las transforma en bienes de consumo (es en el que mayores innovaciones tecnológicas se aplican y en el que son más conocidas), y el terciario ofrece servicios (representa en torno al 75% de la economía española). V. F.

La productividad indica la capacidad de obtener la mayor utilidad de un recurso usando la menor inversión o recurso posible. V. F.

La idea de negocio es el servicio o producto que queremos ofrecer en el mercado. V. F.

La gestión administrativa es la capacidad que posee una organización para coordinar los recursos disponibles con el fin de alcanzar los objetivos. Objetivos: los resultados que se pretenden obtener. Deben ser: medibles, claros, concretos, realistas y alcanzables. Misión: razón de ser de la empresa, el propósito de la actividad. Determina la filosofía empresarial. Visión: definición de la situación futura que se desea lograr. Todas son correctas.

Los planes de desarrollo individual persiguen que el trabajador pueda seguir aumentando sus competencias técnicas. Su finalidad es impulsar el desarrollo de los trabajadores, atendiendo tanto los intereses empresariales como los de los trabajadores. Este plan consiste en: Estimar caminos profesionales que el emplead podrá seguir basándose en su potencial, sus preferencias y las expectativas que ofrece la empresa. Ofrecer formación, coaching (sesiones estructuradas) y mentoring (suele llevarse a cabo durante un largo periodo de tiempo, mediante reuniones informales). Realizar un seguimiento y control del plan. Todas son correctas.