Febrero 2026 Ergonomía y psicosociología aplicada

La LPRL contempla como principio de acción preventiva: La adaptación del trabajo a la persona. La adaptación de la persona al trabajo. La ley no se ocupa de la adaptación trabajo-persona o persona-trabajo.

¿Qué modelo de estrés incorpora el análisis de cómo la experiencia de estrés se ve afectada por los aspectos subjetivos del tiempo?. Modelo transaccional del estrés. Modelo de ajuste persona-ambiente. Modelo demandas-recursos.

Un mando intermedio aplica estrictamente el reglamento de PRL, pero nunca escucha sugerencias ni promueve participación. ¿Qué estilo de liderazgo refleja?. Transformacional. Transacional. Autentico.

Los estudios sobre el trabajo a turnos y el trabajo nocturno concluyen que esta forma organizartiva: Altera el ciclo cronobiológico. No está estudiado que cause problemas. La adaptación biológica es rápida por parte de los trabajadores.

En la cadena de mediaciones, las variables moduladoras: Amplifican o amortiguan la relación riesgo-daño. Son equivalentes a las variables mediadoras. No influyen en la evaluación de riesgos.

Según Maslach y Jackson (1981), el burnout se compone fundamentalmente de: Agotamiento emocional, despersonalización y baja realización profesional. Estrés, ansiedad y baja autoestima. Sobrecarga, fatiga crónica y agotamiento físico.

¿en qué fase del análisis ergonómico debemos prescindir de considerar al trabajador en concreto?. En el análisis de la tarea. En ninguna fase. En la evaluación del entorno y las condiciones de trabajo.

En el modelo desequilibrio esfuerzo-recompensa, ¿qué NO se considera como parte de las recompensas?. Reconocimiento social. Seguridad laboral. Participación en la toma de decisiones.

La teoría del intercambio social explica el Burnout principalmente como resultado de: Falta de reciprocidad entre esfuerzo aportado y recompensas obtenidas. Exceso de autonomía sin supervisión. Elevados rasgos de neuroticismo.

¿Qué tipo de intervenciones combina elementos como relajación y entrenamiento en habilidades personales?. Intervenciones cognitivo-conductuales. Intervenciones Multimodales. Intervenciones de manejo de tiempo.

Una organización social se compone de: Un sistema de relaciones. Un conjunto de medios. Un programa.

¿Qué instrumento se considera estándar para evaluar el burnout en cualquier ocupación?. CESQT. CBI. MBI-GS.

Para prevenir la aparición de fatigas es recomendable: Pausas cortas y frecuentes. pausas largas pero separadas en el tiempo. No hacer ninguna pausa y acabar antes la jornada de trabajo.

La evidencia científica muestra que los factores de riesgo: Siempre causan daño. Tienen relaciones probabilísticas con los daños. Son irrelevantes sin patología clínica.

Entre los métodos subjetivos para evaluar el trabajo estático están: El diagnóstico del servicio de prevención. El dolor muscular sentido por el trabajador. El tipo de contrato.

Un supervisor en obra nunca usa el casco, aunque exige a la plantilla que sí lo haga. Tras varias semanas, los trabajadores empiezan a relajarse, ¿qué proceso de liderazgo está fallando?. Estimulación intelectual. Modelado positivo. Recompensa contingente.

Cuando para mejorar la calidad del trabajo se establece un sistema para que una persona (en vez de varias) realice sucesivas tareas diferentes dentro de una misma función del sistema, por ejemplo, realizando diferentes operaciones secuenciales de montaje, decimos que es: Rotación del trabajo. Enriquecimiento de la tarea. Ampliación del trabajo.

Según el RD 486/97, los pasillos que sean vías de circulación en lugares de trabajo deben tener una anchura mínima de: 1 metro. 80 centímetros. 1,5 metros.

Generalmente, los datos antropométricos se expresan en percentiles. Un percentil expresa el porcentaje de individuos, perteneciente a una población dada, con una dimensión corporal igual o menor a un determinado valor. Para el caso de determinar las dimensiones internas de un puesto (tal como el espacio para las piernas) se utiliza el percentil. 5. 95. 75.

Para que un trabajador desempeñe correctamente su puesto de trabajo, previamente la empresa debe: Realizar una descripción de las tareas que conlleva el puesto. El trabajados por cualificación conoce cuáles son sus tareas. La descripción de tareas es innecesaria porque resta eficiencia a los equipos de trabajo.