Febrero reserva 2019 Ergonomía y psicosociología aplicada

Las dimensiones mínimas por trabajador de los espacios en locales de trabajo son: 2 metros cuadrados de superficie libre y 10 metros cúbicos no ocupados. 3 metros cuadrados de superficie libre y 10 metros cúbicos no ocupados. 2 metros cuadrados de superficie libre y 15 metros cúbicos no ocupados.

Señale a que riesgos psisociales se presta una especial atención, en el informe elaborado por la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OSHA, 2014), debido a su aumento en algunos países: La adicción al trabajo. El burnout o desgaste profesional. La presión laboral y la violencia en el trabajo.

Las exigencias en las que los trabajadores deben mantener una apariencia neutral independientemente del comportamiento de usuarios o clientes, especialmente en los puestos de trabajo cuyas tareas centrales son prestar servicios a las personas (sanidad, enseñanza, servicios sociales o de protección...), se denominan: Exigencias de esconder emociones. Exigencias psicológicas afectivas. Exigencias psicológicas cuantitativas.

En relación con el espacio entorno al trabajador existen varias zonas que establecen la distancia, estas son. Personal, social y pública. Personal y pública. Íntima, personal, social y pública.

Según la revisión teórica realizada Topa, Moriano y Morales (2009), el acoso en el trabajo se relaciona: a) Positivamente con el conflicto de rol. b) Positivamente con la justicia organizacional. c) A y B son correctas.

Una empresa cuyas prácticas de gestión de personal dificulten la cooperación y la formación de verdaderos equipos de trabajo, fomentando la competitividad individual o asignando las tareas de forma arbitraria, se relaciona con la falta de: Apoyo social de superiores. Apoyo social de compañeros. Previsibilidad.

La actividad muscular se mide mediante. Electromiografía. Ecografía. Radiografía del músculo.

Indique cual de las siguientes valoraciones en los factores de personalidad del BFQ (Big Factor Questionnaire) estarían positivamente relacionadas con la adicción al trabajo: Afabilidad alta (cooperación alta y cordialidad baja). Baja extraversión (dinamismo muy bajo y dominancia baja). Apertura mental baja (cultura baja y experiencia baja).

Señale la respuesta correcta: Un factor de riesgo es aquél que siempre está presente para que se produzca el daño. La falta de autonomía para tomar decisiones en trabajo es un factor potente a la hora de predecir el estrés. Tiene que estar presente para que se produzca el efecto.

Los factores asociados a los TME de las extremidades superiores son. Carga física y factores organizativos. Carga física, aspectos psicosociales y organizativos. Carga física y psicosocial.

La siguiente definición “una sensación de fracaso y una experiencia agotadora que resulta de una sobrecarga por exigencias de energía, recursos personales o fuerza espiritual del trabajador” se refiere a: Estrés laboral. Conflicto de rol. Burnout.

Una organización social se caracteriza, entre otros elementos, por: Tener un fin u objetivo común. No es necesario un objetivo, lo importante es un conjunto de personas y medios. Toda organización se fundamenta en ideas y relaciones sociales.

La Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (2014), señala que los riesgos psicosociales: Son un desafío y conllevan incurrir en costes adicionales para los empleadores. Si se abordan, pueden evitar costes para los empleadores. No son responsabilidad de los empleadores, sino de los empleados.

Una de las carencias habituales de los programas de intervención es que: Se implantan de abajo a arriba. Son enfoques centrados en la respuesta individual o en la terapia. Se implican activamente todos los agentes de la organización.

Para asegurar la armonía en la empresa se utilizan diferentes mecanismos, entre ellos: La socialización. La vigilancia. La rotación por departamentos.

A la “reducción del rendimiento de los empleados provocado por problemas de salud (Collins et al., 2005) cuando los trabajadores eligen ir a trabajar, pero no pueden realizar el trabajo con su capacidad normal” se le denomina: Adicción al trabajo. Burnout. Presentismo.

Para establecer dinámicas participativas en la intervención psicosocial: Deben elegirse a los agentes intervinientes dentro de cada colectivo siguiendo criterios aleatorios. Debe preverse cómo se recupera el trabajo cotidiano a fin de evitar sobrecarga laboral. No se necesita construir un clima de confianza previo.

La estructura de una organización empresarial debe: Primar solo la tecnología para ser competitiva. No estar siempre pendiente de la competencia. Ser adaptable.

Según Peiró (2004), el sistema de trabajo en los servicios plantea nuevas demandas para los trabajadores y conlleva un mayor riesgo de sufrir: Agotamiento emocional. Presentismo. Conflicto de rol.

Una intervención psicosocial: Sólo debe centrarse en objetivos de salud y bienestar. Tiene que ser unilateral. Tiene que tener un equilibrio entre los objetivos de salud y los objetivos estratégicos de la empresa.