Finanzas Tema 1

¿A qué se dedica principalmente la administración financiera?. Contabilizar operaciones. Gestionar recursos financieros. Auditar cuentas. Elaborar impuestos.

¿Cuál es el objetivo básico de la administración financiera?. Maximizar ventas. Maximizar beneficios contables. Maximizar el valor de la empresa. Minimizar impuestos.

¿En qué se centra la función financiera?. Registrar hechos económicos. Analizar costes. Obtener y aplicar fondos. Elaborar balances.

¿Qué tipo de función es la administración financiera?. Operativa. Estratégica. Exclusivamente contable. Auxiliar.

¿Con qué se relaciona principalmente el valor de la empresa?. El beneficio del ejercicio. El valor contable. Los flujos de caja futuros. El volumen de ventas.

¿A quién afecta la función financiera?. Solo al departamento financiero. Solo a la dirección. Toda la organización. Solo a la contabilidad.

¿A qué se orienta la administración financiera moderna?. El corto plazo. El control contable. La creación de valor. La reducción de impuestos.

¿Qué incluye el concepto de valor?. Solo beneficios. Riesgo y rentabilidad. Costes fijos. Ventas.

¿Qué mide la rentabilidad financiera?. Ventas. Beneficio sobre recursos propios. Costes. Liquidez.

¿A qué se refiere la liquidez?. Rentabilidad. Capacidad de endeudamiento. Capacidad de pago a corto plazo. Beneficio.

¿En qué se centra la función contable?. Decisiones futuras. Flujos de caja futuros. Registro de hechos pasados. Obtención de financiación.

¿Qué enfoque tiene la función financiera?. Histórico. Fiscal. Prospectivo. Legal.

¿Para quién es la contabilidad una fuente de información?. Marketing. Finanzas. Producción. Recursos humanos.

¿Qué tipo de información utiliza la función financiera?. Solo contable. Interna y externa. Solo fiscal. Solo histórica.

¿Cuál es la diferencia clave entre contabilidad y finanzas?. El objetivo. El lenguaje. El plazo temporal. El soporte informático.

¿Por qué se rige la contabilidad financiera?. Criterios internos. Normativa legal. Decisiones estratégicas. Flujos futuros.

¿A qué no se limita la administración financiera?. Analizar balances. Tomar decisiones. Planificar. Registrar operaciones.

¿Qué apoya la contabilidad de gestión?. Decisiones internas. Información externa. Obligaciones fiscales. Auditorías legales.

¿Qué prioriza el enfoque financiero?. Exactitud legal. Utilidad para decidir. Cumplimiento normativo. Registro cronológico.

¿Qué es la información contable?. Suficiente por sí sola. Irrelevante. Necesaria pero no suficiente. Opcional.

¿Cuáles son las decisiones financieras básicas?. Producción, ventas y marketing. Inversión, financiación y dividendos. Inversión, financiación y circulante. Costes, precios y ventas.

¿A qué responden las decisiones de inversión?. En qué gastar. Cómo financiarse. Cómo pagar dividendos. Cómo contabilizar.

¿Qué determinan las decisiones de financiación?. El destino del dinero. El origen de los fondos. El volumen de ventas. Los costes fijos.

¿Con qué se relaciona la gestión del circulante?. Largo plazo. Activos fijos. Corto plazo. Inmovilizado.

¿Qué implica una inversión financiera?. Compra de activos reales. Compra de activos financieros. Reducción de deuda. Pago de impuestos.

¿Cuál de las siguientes es una inversión productiva?. Acciones. Bonos. Maquinaria. Depósitos.

¿Qué buscan las decisiones de inversión?. Minimizar costes. Maximizar valor. Maximizar ventas. Minimizar impuestos.

¿Con qué está asociado el riesgo?. Beneficios seguros. Incertidumbre de resultados. Liquidez. Endeudamiento.

A mayor riesgo, generalmente se exige: Menor rentabilidad. Igual rentabilidad. Mayor rentabilidad. Cero rentabilidad.

¿Cómo deben ser las decisiones financieras?. Intuitivas. Aisladas. Coherentes entre sí. Independientes.

¿De qué es responsable el director financiero?. Contabilidad fiscal. Marketing. Gestión financiera global. Producción.

¿Cuál es una función del director financiero?. Registrar facturas. Planificar inversiones. Vender productos. Auditar cuentas.

¿En qué participa el director financiero?. Decisiones estratégicas. Solo tareas operativas. Contabilidad básica. Archivo documental.

¿Qué requiere el perfil del director financiero?. Solo conocimientos contables. Visión global y analítica. Solo experiencia legal. Solo conocimientos fiscales.

¿Qué debe gestionar el CFO?. Riesgo financiero. Marketing. Producción. Recursos humanos.

¿Cuál es la relación del director financiero con la dirección general?. Inexistente. Secundaria. Clave. Meramente formal.

¿Con quién debe coordinarse el director financiero?. Todos los departamentos. Solo contabilidad. Solo dirección. Solo bancos.

¿Qué implica el control financiero?. Inspección. Seguimiento de resultados. Auditoría externa. Registro contable.

¿A quién puede afectar una mala decisión financiera?. Solo al departamento financiero. Solo a la liquidez. A toda la empresa. Solo a los beneficios.

¿Por qué es importante la ética financiera?. Reduce impuestos. Mejora la imagen y sostenibilidad. Aumenta ventas. Elimina riesgos.

¿En qué consiste la planificación financiera?. Registrar datos pasados. Prever necesidades y recursos. Auditar cuentas. Controlar impuestos.

¿Cómo es el proceso de planificación financiera?. Estático. Puntual. Continuo. Irrelevante.

¿Cuál puede ser el horizonte temporal de la planificación?. Solo corto plazo. Solo largo plazo. Corto, medio y largo plazo. Solo anual.

¿Qué reduce la planificación financiera?. Beneficios. Incertidumbre. Ventas. Costes fijos.

¿Qué permite una planificación adecuada?. Evitar toda incertidumbre. Anticipar problemas financieros. Eliminar riesgos. Garantizar beneficios.

¿En qué se apoya la planificación financiera?. Intuición. Datos y previsiones. Normativa fiscal. Auditorías.

¿Qué coordina la planificación financiera?. Objetivos financieros y estratégicos. Ventas y marketing. Contabilidad y fiscalidad. Producción y logística.

¿Cuál es un error habitual al planificar?. Con datos reales. Sin información fiable. A largo plazo. Con objetivos claros.

¿Qué permite evaluar la planificación financiera?. Resultados pasados. Escenarios futuros. Obligaciones legales. Auditorías.

¿De quién es responsabilidad la planificación financiera?. Contabilidad. Dirección financiera. Auditor externo. Marketing.

¿Qué es el plan financiero?. Un documento contable. Un conjunto de previsiones financieras. Un informe fiscal. Un balance legal.

¿De qué forma parte el plan financiero?. El plan estratégico. La contabilidad. La auditoría. El marketing.

¿Qué incluye el plan financiero?. Estados previsionales. Estados históricos. Solo el balance. Solo la cuenta de resultados.

¿Qué permite comprobar el plan financiero?. Si los objetivos son viables. El cumplimiento legal. La exactitud contable. El archivo documental.

¿Cómo debe ser el plan financiero?. Rígido. Flexible. Inmutable. Legalmente obligatorio.

¿Qué puede provocar un plan financiero mal elaborado?. Mejores resultados. Problemas de liquidez. Mayor rentabilidad. Reducción de riesgos.

¿Qué integra el plan financiero?. Solo datos financieros. Decisiones de inversión y financiación. Solo datos contables. Solo impuestos.

¿Para qué sirve el plan financiero?. Controlar el pasado. Guiar decisiones futuras. Auditar cuentas. Certificar la empresa.

¿Con qué frecuencia debe revisarse el plan financiero?. Nunca. Solo al final. Periódicamente. Cada cinco años.

¿En qué ayuda el plan financiero?. Eliminar riesgos. Gestionar riesgos. Ignorar incertidumbre. Garantizar beneficios.

¿Qué muestran los estados financieros previsionales?. Resultados pasados. Resultados futuros esperados. Datos fiscales. Auditorías.

¿Qué refleja un balance previsional?. La situación pasada. La situación futura estimada. Solo activos. Solo pasivos.

¿Qué estima la cuenta de resultados previsional?. Costes pasados. Beneficios futuros. Ventas reales. Impuestos pagados.

¿En qué se centra el presupuesto de tesorería?. Beneficios. Liquidez. Rentabilidad. Ventas.

¿En qué ayudan los estados previsionales a detectar?. Errores contables. Necesidades de financiación. Incumplimientos legales. Auditorías.

¿De qué depende la fiabilidad de los estados previsionales?. Normativa contable. Calidad de las previsiones. Auditor externo. Legislación fiscal.

¿En qué se basan los estados previsionales?. Supuestos. Hechos ciertos. Normativa legal. Auditorías.

¿Qué analiza el presupuesto de tesorería?. Beneficios y pérdidas. Entradas y salidas de efectivo. Activos fijos. Pasivos a largo plazo.

¿Qué permiten los estados previsionales?. Anticipar desequilibrios. Eliminar riesgos. Garantizar liquidez. Certificar cuentas.

¿Mediante qué puede detectarse un desequilibrio financiero?. Balance histórico. Presupuesto de tesorería. Auditoría legal. Registro contable.

¿Qué representa el cash-flow?. Beneficio contable. Flujo de caja. Ventas. Costes fijos.

¿Qué mide el cash-flow?. Rentabilidad. Liquidez generada. Endeudamiento. Valor contable.

¿Por qué es importante el cash-flow?. Sustituye al beneficio. Permite pagar obligaciones. Reduce impuestos. Aumenta ventas.

¿Qué relación hay entre el beneficio contable y el cash-flow?. Siempre coinciden. Son conceptos distintos. Son iguales. No se relacionan.

¿A qué afecta la amortización?. Cash-flow. Beneficio contable. Tesorería. Endeudamiento.

¿Qué indica un cash-flow positivo?. Pérdidas. Generación de liquidez. Endeudamiento. Insolvencia.

¿De dónde procede el cash-flow operativo?. Inversiones. Actividad principal. Financiación. Venta de activos.

¿Qué refleja el cash-flow de inversión?. Compras y ventas de activos. Beneficios. Costes fijos. Impuestos.

¿Qué recoge el cash-flow de financiación?. Cobros de clientes. Pagos a proveedores. Préstamos y capital. Ventas.

¿Cómo debe ser la suma de los cash-flows?. Cero siempre. Positiva. Igual al beneficio. Coherente con la tesorería.

¿Qué problema puede tener una empresa rentable?. Valor. Liquidez. Crecimiento. Beneficio.

¿Hacia qué se orienta más la administración financiera?. Pasado. Presente. Futuro. Registro.

¿De qué depende el valor de la empresa?. Beneficios contables. Flujos de caja y riesgo. Ventas. Costes.

¿Qué provoca una planificación financiera incorrecta?. Mejora de liquidez. Incertidumbre financiera. Mayor rentabilidad. Menos riesgo.

¿Cómo es un plan financiero sin seguimiento?. Eficaz. Inútil. Obligatorio. Rentable.

¿Para qué es clave la liquidez?. Pagar dividendos. Atender compromisos. Aumentar ventas. Maximizar beneficios.

¿Qué incrementa el endeudamiento excesivo?. Liquidez. Riesgo financiero. Cash-flow. Valor seguro.

¿A qué debe adaptarse la planificación financiera?. La contabilidad. El entorno. El auditor. La fiscalidad.

¿Para qué sirve el análisis financiero?. Registrar datos. Tomar decisiones. Cumplir la ley. Auditar.

¿A qué complementa el control financiero?. La planificación. La contabilidad. El marketing. La producción.

¿Con qué debe ser coherente el plan financiero?. La estrategia. La auditoría. El archivo. La fiscalidad.

¿Qué prioriza la administración financiera moderna?. Beneficio inmediato. Valor a largo plazo. Ventas. Contabilidad.

¿Qué indica un cash-flow negativo sostenido?. Buena situación. Problemas financieros. Alta rentabilidad. Crecimiento seguro.

¿Qué no garantiza el beneficio?. Rentabilidad. Liquidez. Ventas. Contabilidad.

¿Para qué es clave el presupuesto de tesorería?. Rentabilidad. Liquidez. Endeudamiento. Valor contable.

¿Qué requiere la toma de decisiones financieras?. Intuición. Información fiable. Opiniones. Registro contable.

¿Qué debe gestionar el director financiero?. Solo beneficios. Riesgo y liquidez. Ventas. Marketing.

¿Qué mejora la planificación financiera eficaz?. Incertidumbre. Coordinación. Riesgo. Costes.

¿Para qué es fundamental el cash-flow?. Contabilidad. Supervivencia de la empresa. Fiscalidad. Auditoría.

¿Cuál es el objetivo último de la administración financiera?. Registrar operaciones. Maximizar el valor de la empresa. Minimizar impuestos. Incrementar ventas.