Finanzas Tema 5 y 6

Una inversión implica: Un ingreso inmediato. Cambiar dinero actual por esperanza futura. Reducir riesgos. Aumentar liquidez.

En la empresa, las inversiones suelen ser: A corto plazo. A largo plazo. Inmateriales únicamente. Financieras siempre.

El objetivo principal de la inversión es: Reducir impuestos. Crear valor. Aumentar gastos. Reducir capital.

Las decisiones de inversión corresponden a: Contabilidad. Dirección financiera. Producción. Marketing.

Toda inversión conlleva: Beneficio seguro. Riesgo. Liquidez inmediata. Financiación ajena.

El incremento del activo fijo se asocia a: Inversiones. Gastos. Provisiones. Reservas.

Una inversión debe generar: Flujos negativos. Flujos monetarios. Reservas legales. Dividendos.

El flujo neto esperado de una inversión debe ser: Negativo. Cero. Positivo. Irrelevante.

El riesgo de una inversión proviene de: Costes conocidos. Flujos futuros inciertos. Ingresos pasados. Liquidez actual.

Las inversiones estratégicas se asocian a: Finanzas operativas. Finanzas estructurales. Tesorería. Contabilidad.

Las variables básicas de evaluación son: Horizonte, flujos, tasa, inversión. Costes, ingresos, impuestos. Beneficios y pérdidas. Capital y deuda.

El horizonte temporal es: La vida fiscal. El periodo de análisis. El plazo legal. El vencimiento de la deuda.

La vida física se refiere a: Demanda del mercado. Funcionamiento técnico del activo. Obsolescencia. Rentabilidad.

La vida comercial depende de: Tecnología. Mercado. Contabilidad. Fiscalidad.

La vida tecnológica finaliza por: Avería. Obsolescencia. Falta de ventas. Amortización.

Un periodo estándar suele ser: 1 año. 2 años. 5-10 años. 20 años.

La inversión inicial incluye: Solo activos fijos. Activos fijos y circulante. Solo circulante. Solo deuda.

El capital circulante sirve para: Inversiones a largo. Cubrir desfases de caja. Amortizar activos. Repartir dividendos.

El método más preciso para calcular circulante es: Contable. Periodo medio. Déficit máximo acumulado. Estimación directa.

La inversión inicial es clave para: Fiscalidad. Viabilidad del proyecto. Dividendos. Rentabilidad financiera.

Un proyecto puede ser rentable y no generar: Beneficios. Liquidez. Costes. Ingresos.

El flujo de caja mide: Beneficio contable. Cobros y pagos. Amortizaciones. Reservas.

El FCF mide: Flujo para accionistas. Flujo libre de la empresa. Flujo contable. Flujo financiero.

El ECF mide: Rentabilidad del activo. Flujo para accionistas. Flujo operativo. Flujo fiscal.

El OCF es: Flujo financiero. Flujo operativo. Flujo residual. Flujo fiscal.

El cash flow tradicional se definía como: Beneficio neto. Beneficio + amortización. Ventas - costes. EBITDA.

El FCF se obtiene tras: Inversiones. Amortizaciones. Impuestos. Reservas.

El CFN es: Flujo operativo. Flujo final del proyecto. Flujo neto total. Flujo contable.

Los flujos se estiman a partir de: Balance. PyG. Estados previsionales. Auditoría.

Para viabilidad se usa principalmente: Beneficio. Cash Flow. Reservas. Amortización.

La tasa de descuento refleja: Inflación. Valor temporal del dinero. Riesgo cero. Liquidez.

El WACC representa: Coste de la deuda. Coste medio ponderado del capital. Rentabilidad del proyecto. TIR.

El WACC incluye: Solo deuda. Deuda y recursos propios. Solo capital. Subvenciones.

A mayor tasa de descuento: Mayor VAN. Menor VAN. VAN constante. Mayor TIR.

Para valorar activos se usa: ECF. FCF. Beneficio neto. Dividendos.

Para valorar al accionista se usa: OCF. FCF. ECF. CFN.

El coste de la deuda se ajusta por: Inflación. Impuestos. Riesgo. Liquidez.

La tasa libre de riesgo suele ser: Acciones. Deuda pública. Capital riesgo. Bonos basura.

La prima de riesgo depende de: Sector. Proyecto. Incertidumbre. Todas.

La tasa de descuento puede variar según: El flujo. El objetivo de análisis. El beneficio. El balance.

El valor residual es: Valor contable inicial. Valor al final del proyecto. Ingreso anual. Coste hundido.

El VR es relevante cuando: Vida corta. Vida indefinida. No hay flujos. Hay pérdidas.

El método más conservador es: Comercial. Contable. Económico. Financiero.

El método financiero usa: Beneficios. Flujos de caja. Amortización. Costes.

La fórmula Gordon-Shapiro se usa para: VAN. VR. TIR. Pay-back.

Una g mayor implica: Menor VR. Mayor VR. VR constante. VR cero.

El VR puede representar: Desinversión. Venta final. Continuidad. Todas.

El VR es un flujo: Inicial. Final. Operativo. Contable.

El VR se descuenta al: Inicio. Final. Horizonte. Año 1.

Muchos proyectos obtienen gran valor del: Primer año. VR. Pay-back. OCF.

Los métodos estáticos no consideran: Flujos. Tiempo. Inversión. Riesgo.

El pay-back mide principalmente: Rentabilidad. Liquidez. Riesgo. Valor.

Un pay-back menor es: Peor. Mejor. Irrelevante. Riesgoso.

El pay-back ignora: Flujos finales. Tiempo. Riesgo. Todas.

El pay-back descontado corrige: Liquidez. Tiempo. Riesgo. Flujos.

El rendimiento contable se basa en: Flujos. Beneficios. Caja. Deuda.

El rendimiento contable medio ajusta por: Tiempo. Riesgo. Coste. Liquidez.

El VAN mide: Rentabilidad porcentual. Valor absoluto creado. Liquidez. Pay-back.

Un VAN positivo implica: Rechazo. Indiferencia. Aceptación. Riesgo alto.

El criterio del VAN es: Relativo. Absoluto. Contable. Fiscal.

La TIR es la tasa que hace: VAN máximo. VAN cero. Beneficio cero. Cash flow cero.

Si TIR > coste de capital: Se rechaza. Es indiferente. Se acepta. Es arriesgado.

La TIR se expresa en: Euros. Porcentaje. Años. Flujos.

La TIR no necesita conocer: Flujos. Inversión. Coste de capital. Horizonte.

La TIR facilita comparar proyectos con: Igual inversión. Distinta inversión. Igual VAN. Igual pay-back.

La TIR puede generar conflictos cuando: Proyectos excluyentes. Flujos no convencionales. Diferente tamaño. Todas.

El VAN es preferible cuando: Flujos largos. Proyectos excluyentes. Rentabilidad relativa. Riesgo alto.

VAN y TIR se usan: Separados. Nunca juntos. Conjuntamente. Indistintamente.

La TIR mide: Valor creado. Rentabilidad interna. Liquidez. Riesgo.

Una TIR menor que el coste implica: Aceptación. Rechazo. Indiferencia. Refinanciación.

El riesgo surge por: Beneficios. Incertidumbre. Liquidez. Amortización.

Las variables críticas son las que: Menos influyen. Más influyen. Son fijas. Son contables.

El análisis de sensibilidad varía: Todas a la vez. Una variable. Ninguna. Flujos finales.

El análisis de escenarios es: Univariante. Multivariante. Estático. Contable.

Un escenario optimista implica: Peores resultados. Mejores resultados. Resultados medios. Resultados nulos.

El escenario pesimista refleja: Riesgo mínimo. Peor situación. Mejor situación. Media.

El valor esperado combina: Flujos y tiempo. Resultados y probabilidad. Costes y beneficios. Riesgo y liquidez.

El análisis de riesgo mejora: Beneficios. Decisiones. Liquidez. Costes.

El punto muerto indica: Rentabilidad máxima. Umbral de pérdidas. VAN cero. TIR mínima.

El riesgo nunca puede: Medirse. Reducirse. Eliminarse totalmente. Analizarse.

El análisis comienza con: VAN. Estudios preliminares. Riesgo. Flujos.

Los estudios preliminares incluyen: Mercado. Técnica. Legal. Todas.

La financiación se analiza para: Rentabilidad. Procedencia de fondos. Fiscalidad. Liquidez.

Los estados previsionales sirven para: Contabilidad. Viabilidad. Auditoría. Fiscalidad.

La tasa se fija antes de: Flujos. VAN. Inversión. Horizonte.

El análisis de riesgos es: Inicial. Final. Opcional. Contable.

El orden lógico termina en: VAN. Riesgo. TIR. Pay-back.

La evaluación busca elegir: Todas. Ninguna. La mejor alternativa. La más barata.

Los recursos limitados obligan a: Priorizar. Endeudarse. Amortizar. Dividir.

El análisis financiero apoya decisiones: Operativas. Estratégicas. Contables. Fiscales.

El método más completo es: Pay-back. VAN. Rendimiento contable. Escenarios.

El método más intuitivo es: TIR. VAN. Pay-back. WACC.

Un proyecto viable debe: Generar caja. Cubrir pagos. Ser rentable. Todas.

Un proyecto rentable pero no viable falla en: Beneficio. Liquidez. Riesgo. Coste.

El valor temporal implica que: El dinero vale igual. El dinero hoy vale más. El dinero futuro vale más. No influye.

El descuento convierte flujos: Pasados en futuros. Futuros en actuales. Actual en futuro. Contables en reales.

El VAN suma: Flujos sin descontar. Flujos descontados. Beneficios. Dividendos.

La inversión inicial suele ser: Positiva. Negativa. Nula. Variable.

Un proyecto con VAN negativo: Se acepta. Se rechaza. Se estudia. Se financia.

El objetivo final es: Minimizar riesgo. Maximizar valor. Maximizar liquidez. Minimizar impuestos.