En un proyecto donde el alcance es claro desde el principio y estable a lo largo del tiempo, ¿qué enfoque es mejor? Waterfall/por fases Agile Híbrido ITIL.
¿Cuál es una ventaja del enfoque Agile frente a Waterfall? Agile aumenta la productividad en tareas repetitivas Agile permite conocer bien el alcance al principio Agile permite adaptar el alcance a lo largo del tiempo mediante iteraciones cortas Agile permite tener un mejor control y seguimiento con reportes a la dirección basados en muchos indicadores de proyecto.
¿Qué contenidos se declaran en el Manifesto Agile? Una guía para hacer Scrum La forma de crear equipos ágiles en organizaciones complejas Una lista de casos de éxito de Agile Un conjunto de 4 valores y 12 principios .
¿Cuál de los siguientes es un valor Agile? No documentar No planificar No firmar contratos Colaboración con el cliente .
¿Cuál de los siguientes es un principio Agile? No documentar No planificar No firmar contratos No crear soluciones complejas .
¿Cuál es la diferencia entre un Project Plan y un Roadmap? Ninguna, son lo mismo El project plan detalla actividades para corto plazo y el roadmap detalla actividades para el largo plazo. El project plan detalla los tiempos, y el roadmap detalla los costes. El project plan detalla todas las tareas del proyecto, y el roadmap describe objetivos a conseguir a lo largo de bloques de tiempo. .
¿Cuál es la manera más adecuada de crea equipos Agile? Especializados por departamento Crossfuncionales organizados por producto Pool de recursos matricial Multiasignados a varios proyectos para aumentar la productividad.
¿Qué es un perfil T-Shaped? Un perfil con conocimiento especialista Un perfil con conocimiento generalista Un perfil de gestión Un perfil con conocimiento especialista en una materia y generalista en otras varias .
Waterfall vs Agile Funciona bien con: Proyectos simples con objetivos y soluciones claros. Nivel de riesgo bajo (riesgos y respuestas a los mismos identificados). Tecnología madura. Recursos experimentados Desarrollo adaptativo, enfocado a entregar valor al cliente mediante colaboración y adaptación al cambio en base a lo que se va descubriendo Permite adaptar el alcance a lo largo del tiempo mediante iteraciones cortas La relación cliente / proveedor debe basarse en confianza mutua Se ha de acabar una fase completamente antes de continuar con la fase siguiente Se ha de saber de antemano todo lo que hay que hacer Proyectos con grado de complejidad bajo o con actividades repetitivas Proyectos con alta incertidumbre.
Ordene la frase correctamente: ____son métodos o herramientas que usamos para traccionar ___ que están de acuerdo con nuestros ___. Todo ello se sustenta sobre ___ Las_prácticas Los_principios El_mindset Valores.
Manifesto Agile: Valores: individuos e interacciones, usabilidad (software de valor), colaboración con el cliente, respuesta al cambio (adaptabilidad) Individuals and interactions over Working software over Customer collaboration over Responding to change over.
¿Qué son estos 12 puntos? Valores Principios Prácticas.
¿Qué es SCRUM? es un valor de Agile es un principio de Agile es una implementación de Agile.
El ___ de los ___ del manifesto Agile dice que hay que asegurar la ___ del ____ mediante la ____ y continua. primero cliente satisfacción principios entrega_temprana.
Indica cuantos son los principios que conforman el manifiesto ágil 12 4 8 Ninguna es correcta.
En el Roadmap se definen: Tareas Objetivos Entregables Todas son correctas.
El desarrollo tradicional retrasa la entrega de valor Verdadero Falso.
Las iteraciones permiten corregir de forma temprana desviaciones del objetivo del cliente Verdadero Falso.
En la organización de Agile El equipo es cross-funcional El equipo es pequeño El equipo responde de forma colaborativa con el Product Owner Todas son correctas.
Matriz de Ralph Stacey: ¿Cuando usar Agile? Escenario simple: requerimientos muy claros y tecnología conocida Escenario complejo: requerimientos no tan claros y tecnología no desconocida Escenario caótico: requerimientos nada claros y tecnología desconocida Escenario complicado: requerimientos no tan claros y tecnología conocida.
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