Seleccione el enunciado que no es considerado un nivel del marco de trabajo EA3. Objetivos e iniciativas. Componente Arquitectónicos Sistemas y aplicaciones.
The open group TOGAF abarca el desarrollo de cuatro campos de arquitectura que vienen a ser como subconjuntos de una arquitectura empresarial. Estos son: Arquitectura de negocio, arquitectura de datos, arquitectura de aplicaciones arquitectura tecnologica Arquitectura de negocio, arquitectura de datos, arquitectura de sistemas, arquitectura de redes. Arquitectura de negocio, arquitectura de datos, arquitectura de aplicaciones, arquitectura de redes.
Es el elemento de la arquitectura empresarial que identifica a las fases de planificacion, toma de decisiones, procesos y grupos de supervision que determinan como se desarrolla y mantiene la AE. Gobernanza Metodología Plataforma .
Es el elemento de la Arquitectura Empresarial que identifica el alcance general de la Arquitectura, el tipo y la relación de los diversos niveles e hilos. Metodologia Plataforma Gobernanza.
El marco arquitectonico que es adoptado por las agencias federales de Estados Unidos es: ZACHMAN FEAF ADM.
La Arquitectura Empresarial se lleva a cabo a través de: Un método implementación arquitectónica definido en varias fases o pasos. Un portafolio de proyectos definidos en el ejercicio arquitectónico. Un programa de gestión y un método de análisis y diseño que es repetible en los distintos niveles de alcance.
La Arquitectura Empresarial es una practica de gestión tecnología que ayuda a las empresas. Gestionar de manera integrada los estados actuales y futuros que son soportados por los objetivos estratégicos de la organización. Gestionar de manera integrada integrada los estados actuales, pero no los futuros que son soportados por los objetivos estratégicos de la organización. Gestionar de manera integrada los estados actuales de la organización.
El aspecto mas importate que se debe tener en cuenta en la organización es: La gestión d la información La gestión de os activos de las TI La gestión de los recursos humanos.
Una de las claves de éxito para que un programa arquitectónico comience es. El establecimiento del programa arquitectónico. El desarrollo del plan de comunicación para ganar interesados El uso de una metodología de documentación.
Una linea de negocio LOB es: Es un área de actividad visible dentro de la empresa Una parte de la EA que documenta una o mas lineas de negocios en todos los los niveles e hilos. Productos o servicios definidos por las organización.
Los requerimientos arquitectónicos que se debe satisfacer en una organización están dados por Los objetivos de TI y en segundo lugar por los objetivos estratégicos Los objetivos estratégicos del negocio Los objetivos estratégicos del negocio y en segundo lugar por de TI.
La arquitectura Empresarial como un programa de gestión dispone lo siguiente. Alineamiento estratégico, política estandarizada soporte a la toma de decisiones y supervision de recursos Estrategia, negocios y tecnologías. Enfoque arquitectónico, estrategia, negocio y tecnología.
Seleccione la respuesta correcta sobre la implementancion de un programa arquitectónico. La implementacion de un programa arquitectónico debe tener definido un esquema de documentación a utilizar. La implementacion de un programa arquitectónico puede omitir el esquema de documentación. La implementacion de un programa arquitectónico debe tener claramente definidas las tareas a realizar y puede omitir el esquema de documentación.
la Arquitectura Empresarial como un programa de gestión pretende: La alineación estratégica de la organización en su conjunto y la supervision de sus recursos mediante el establecimiento de políticas estandarizada para el soporte a la toma de decisiones. La alineación estratégica solo de los sistemas de la organización para que se adecuen a los objetivos estratégicos. La alineación estratégica de las personas a los sistemas de la organización para que se adecuen a los objetivos estratégicos.
La metodología de implementacion arquitectónica estudiada en esta asignatura contempla Cuatro fases y viente pasos que pueden ser utilizados en diferentes ámbitos de la empresa. Viente faces y cuatro pasos que pueden ser utilizados en diferentes ámbitos de la empresa. EA3 con cinco niveles.
A la arquitectura Futura se la conoce como: Vista arquitectónica ¨´to be´
Arquitectónica de gestión final. Vista arquitectónica ´as-is
.
En la fase de la metodología de implementacion en donde se identifica las lineas de negocios LOB. Fase 1: Establecimiento del programa arquitectónico. Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase 3: La documentación arquitectónica.
En la fase de la metodología de implementacion en donde se elabora el plan de comunicación para ganas apoyo con los interesados. Fase 1: establecimiento del programa arquitectónico Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase 4:Uso y Mantenimiento de la información arquitectónica.
En la fase de la metodología de implementacion en donde se documentan las vistas actuales de los componentes en todo el ámbito del marco. Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase 4: Uso y mantenimiento de la información arquitectónica. Fase 3: La documentación arquitectónica.
En la fase de la metodología de implementacion en donde se desarrolla los escenarios operativos para la tecnología y el negocio. Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase 3: La documentación arquitectónica. Fase 4: Uso y mantenimientos de la información arquitectónica.
Un ejemplo de lineas de negocio en una empresa es: Ventas Sistemas web Diagramas entidad relación.
En el nivel de información, los componentes a ser documentados son: La linea de servicio del negocio y las medidas asociadas. Los objetivos estratégicos de las empresas, las actividades y las medidas de resultados . Los flujos de la información, bases datos, almacenes de conocimiento y estándares de datos.
En el nivel de servicios y aplicaciones, los componentes a ser documentados son: Los objetivos estratégicos de la empresa, las actividades y las medidas de resultados. Los flujos de información, bases de datos, almacenes de conocimiento y estándares de datos. Los diversos servicios web, servicios de ofimática y software de aplicaciones.
En la fase de la metodología de implementacion en donde se identifica el repositorio de información que se utlizara para almacenar la documentación del programa arquitectónico. Fase 1 Establecimiento del programa arquitectónico Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase 3: La documentación arquitectónica.
En la fase de la metodología de implementacion en donde se selecciona el software o herramientas que va a gestionar la documentación de los componentes de la AE Fase 2: marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fases 3: La documentación arquitectónica. Fase 4. Uso y mantenimiento de la información arquitectónica.
La metodología de implantación arquitectónica. Se utiliza tal como se define y no puede ser modificada para satisfacer las necesidades o requerimientos particulares de una empresa por que son métodos de aplicación estándar. se implementa únicamente para casos empresariales en donde la organización se adapta ala metodológica tal y como se define. se utiliza como se define, pero puede ser modificada para satisfacer las necesidades o requerimientos particulares de la empresa.
La metodología de Arquitectura Empresarial ayuda a reducir el riesgo en la implementacion de un programa arquitectónica. No, por que el riesgo se reduce no con el uso de la metodología de arquitectura empresarial si no con el uso del arquitectónico Si por que la metodología de AE funciona como el remplazo de framework de arquitectura empresarial. Si por que el valor que tiene la adopción de la metodología de AE es reducir el riesgo de crear un programa arquitectónica y documentación inefectiva. .
El Sponsor o Patrocinador ejecutivo en el programa arquitectónica es: El ejecutivo que tiene autoridad para tomar decisiones sobre el programa arquitectónica y que provee recursos y ofrece liderazgo al mismo. Es un stakeholder que tiene la capacidad de tomar decisiones de implementar el programa Es un jecutivo que participa como stakeholder, pero no puede tomar deciones.
Los componentes arquitectónico se documentan mediante: Métodos de recolección de información y técnicas de modelados Técnicas de minería de datos y gestión del conocimiento. Sistematización de información.
Es el nivel del marco EA3 en donde se utiliza artefactos como Aplicaciones de Software, servicios web y sistemas operativos. Sistemas de Aplicaciones Datos de informacion Productos y servicios.
Es el nivel del marco EA3 en donde se utiliza artefactos como Plan de Gestión del conocimiento, Modelos físico y logicos de datos. Sistemas y aplicaciones. Datos e información. Productos y servicios.
Es el nivel del marco EA3 en donde se utiliza artefactos como almacenes de conocimiento, Sistemas de información, Bases de datos Sistemas y aplicaciones Datos e informacion Productos y servicios .
Uno de los siguientes item es considerado un componente. Sistemas de información Diagramas de red Hojas de calculo.
Son documentos de texto diagramas que describen aplicaciones especificas, diccionarios de datos, normas técnicas, interfaces, componentes de red y armarios de cableado Artefacto de alto nivel Artefacto de nivel medio Artefactos de bajo nivel .
El valor la planificación estratégica es mas visible: En la arquitectura. En el proceso. En el productos.
Los artefactos arquitectónicos: Son documentos que describen a los componentes. Son unidades de negocio que describen a los componentes. Se consideran Bloques de construcción arquitectónica.
El Plan de comercio Electrónico_ Gobierno Electrónico: Es un Plan Adicional al plan estratégico general que ofrece programas específicos Se define por cada segmento arquitectónico. Forma parte estratégica dentro de la AE.
Las iniciativas estratégicas dentro de la AE. Son aquellos objetivos que, cuando se alcanza conjuntamente, garantiza l supervivencia y la consecución del éxito, tal como se define en las medidas de resultado y las métricas de rendimiento que la empresa desarrolla por si mismo. Son actividades que se encuentra dirigidas y apoyadas por los objetivos estratégicos. Son actividades genéricas de cada segmento arquitectónico.
los escenarios de operaciones o CONOPS se realiza tanto para las vistas actuales y futuras. No, solo para las vistas actuales. No, solo para las vistas futuras. Si, para las vistas actuales y futuras.
Los datos son: Hechos crudos sobre personas, lugares, eventos y cosas que son importames en una organozacion. Datos que han sido procesados o reorganizados de forma significativa para alguien. Los datos y la información que se refina sobre la base de los hechos verdades, creencias,juicios, experiencias y conocimientos del receptor.
El marco arquitectónico que es adoptado por las agencias federales de Estados Unidos es: a. ZACHMAN b. FEAF c. ADM.
Es el elemento de la Arquitectura Empresarial que identifica el alcance general de la arquitectura, el tipo y la relación de los diversos niveles e hilos. a. Gobernanza. b. Metodología. c. Plataforma.
El método definido por TOGAF para el desarrollo de una Arquitectura Empresarial es; ZACHMAN FEAF ADM.
Es el nivel del marco EA3 donde se detalla el tipo de redes e infraestructura que tiene la organización. Primer nivel. Cuarto nivel. Quinto nivel.
En qué fase de la metodología de implementación arquitectónica se establece el arquitecto en jefe que va a dirigir el programa . Fase 1: Establecimiento de un programa arquitectónico. Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. Fase 3: La documentación arquitectónica.
Es el nivel del marco EA3 que da conocimiento de los sistemas de TI y negocio que se necesitan para generar, compartir y almacenar los datos, información y los conocimientos que necesitan los servicios de negocio. a. Sistemas y aplicaciones. b. Datos e información. c. Productos y servicios.
En qué fase de la metodología de implementación se emite el plan de comunicación para ganar apoyo con los interesados. a. Fase 1: Establecimiento de un programa arquitectónico. b. Fase 1: Metas y estrategia. Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas.
En el marco EA3 un segmento arquitectónico es: a. La documentación de una o más líneas de negocio en todos los niveles e hilos del marco EA3. b. Es lo mismo que un componente arquitectónico. c. Son objetos, procesos, normas y recursos.
Es una arquitectura de la AE como un programa de análisis y diseño que documenta los componentes arquitectónicos nuevos o modificados que serán necesarios para que la empresa pueda cerrar una brecha de rendimiento existente o apoyar una nueva iniciativa estratégica, necesidad operacional o solución tecnológica que se le presente. a. Arquitectura de Sistemas y Aplicaciones. b. Arquitectura Futura. c. Arquitectura Actual.
Los activos estratégicos: a. Son aquellos que no son considerados dentro de la estrategia competitiva de las organizaciones. b. Son aquellos que brindan una ventaja competitiva a las organizaciones. c. Permiten mejorar actividades particulares dentro de la organización.
El repositorio arquitectónico es: a. Un archivo online de información y documentación de los artefactos que se describen en cada segmento arquitectónico. b. Un archivo online de información y documentación de los artefactos que se describen en cada línea de negocio. c.
Un archivo online de información y documentación de los artefactos que se describen en el Plan de Gestión.
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16. El rol del Arquitecto en Jefe es; a. Liderazgo ejecutivo y toma de decisiones. b. Identificación de requerimientos. c. El manejo del Programa Arquitectónico.
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Es la fase de la Metodología de Implementación que es usada como apoyo a la planificación y la toma de decisiones a. Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. b. Fase 3: La documentación arquitectónica c. Fase 4: Uso y Manteamiento de la información arquitectónica.
Es la fase de la Metodología de Implementación en donde se elabora el Plan de Comunicación para ganar apoyo con los interesados. a. Fase 1: Establecimiento del programa arquitectónico. b. Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. c. Fase 4: Uso y Manteamiento de la información arquitectónica.
Es la fase de la Metodología de Implementación en donde se documenta las vistas actuales de los componentes en todo el ámbito del marco. a. Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. b. Fase 3: La documentación arquitectónica c. Fase 4: Uso y Manteamiento de la información arquitectónica.
Es quien provee al arquitecto en jefe los recursos suficientes en presupuesto, personal, hardware, software e instalaciones y la autoridad para poder establecer un programa correctamente a. El Patrocinador ejecutivo. b. El Gerente de la empresa. c. El Stakeholder más cercano a la organización.
Es la fase de la Metodología de Implementación en donde se selecciona el software o herramienta que va a gestionar la documentación de los componentes de la AE. a. Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. b. Fase 3: La documentación arquitectónica . Fase 4: Uso y Manteamiento de la información arquitectónica.
Una vez que se conoce las áreas funcionales, los niveles de estructura y los tipos de componentes arquitectónicos se puede:
a. Establecer la documentación y artefactos del programa. b. Identificar las líneas de negocio. c. Definir la metodología de implementación.
Para los hilos verticales, los componentes a ser documentados son: a. Los objetivos estratégicos de la empresa, las actividades y las medidas de resultado. b. Los flujos de información, bases de datos, almacenes de conocimiento y estándares de datos. c. Información de seguridad, estándares de información y los recursos que son asociados a cada una de las áreas .
Es la fase de la Metodología de Implementación en donde se identifica los componentes arquitectónicos a ser documentados. a. Fase 1: Establecimiento del programa arquitectónico. b. Fase 2: Marco de documentación arquitectónica y selección de herramientas. c. Fase 3: La documentación arquitectónica.
Seleccione la respuesta correcta sobre el establecimiento del programa arquitectónico. a. Al establecer el programa arquitectónico, en esta fase no se recomienda se comunique el plan de implementación al sponsor y stakeholders porque pueden generar controversias.
b. Al establecer el programa arquitectónico, en esta fase se recomienda se comunique el plan de implementación solo a los stakeholders porque el sponsor puede generar controversias. c. Al establecer el programa arquitectónico, en esta fase es importante que se comunique el plan de implementación al sponsor y stakeholders para ganar aceptación y apoyo.
La Metodología de Arquitectura Empresarial es: a. Un framework de AE que soporta el análisis y diseño de todos los componentes arquitectónicos definidos en el marco. b. Una estructura para organizar la información que define el ámbito de la arquitectura, el programa arquitectónico que lo documentará y la relación entre las distintas áreas de la arquitectura. c. Es una descripción detallada de como un programa arquitectónico se va a establecer y ejecutar, y la forma en que la documentación se va a desarrollar, mantener y utilizar.
Los Componentes arquitectónicos se documentan mediante: a. Métodos de recolección de información y técnicas de modelado. b. Técnicas de minería de datos y gestión del conocimiento. c. Sistematización de información.
La Metodología de implementación arquitectónica: a. Se utiliza tal como se define y no puede ser modificada para satisfacer las necesidades o requerimientos particulares de una empresa porque son métodos de aplicación estándares. b. Se implementa únicamente para casos empresariales en donde la organización se adapta a la metodología tal y como se define.
c. Se utiliza tal como se define, pero puede ser modificada para satisfacer las necesidades o requerimientos particulares de la empresa.
Es el nivel del marco EA3 en donde se utiliza artefactos como El Plan de Negocios y Diagramas de Procesos de
Negocio.
a. Sistemas y aplicaciones b. Datos e información c. Productos y Servicios.
Es el nivel del marco EA3 en donde se utiliza artefactos como Escenario de Operaciones o CONOPS. a. Objetivos e Iniciativas. b. Datos e información. c. Redes e Infraestructura.
Los Artefactos arquitectónicos se clasifican en: a. Documentos de texto, hojas de cálculo y diagramas. b. De alto nivel, de nivel medio y de bajo nivel. c. Redes, sitios web y aplicaciones.
Uno de los siguientes ítem es considerado un componente:
a. Sistemas de información. b. Diagramas de red. c. Hojas de cálculo.
Los Componentes arquitectónicos: a. Recursos “plug-and-play” intercambiables que proporcionan capacidades en cada nivel de la estructura. b. Son elementos pasivos dentro del ambiente operativo de negocios y tecnología de la empresa. c. Recursos estáticos que proporcionan capacidades en cada nivel de la estructura.
Son documentos de texto, diagramas que describen estrategias generales, programas y resultados deseados. Artefactos de alto nivel. Artefactos de nivel medio. Artefactos de bajo nivel.
Los servicios del negocio: a. Son bienes tangibles e intangibles que la empresa produce en el ejercicio de las actividades y objetivos estratégicos. b. Son aquellas actividades empresariales que contribuyen directamente al logro de la misión. c. Son parte de las empresas donde se realizan las tareas destinadas a gestionar la propia empresa y con las cuales el cliente no necesita contacto directo.
La información se presenta en tres formas. Estas son: a. En hojas de cálculo, bases de datos y sistemas. b. Datos, información y conocimiento. c. Estrategia, Negocio, TI.
Las metas estratégicas dentro de la Arquitectura Empresarial: a. Son actividades que se encuentran dirigidas y apoyadas por los objetivos estratégicos. b. Son actividades genéricas de cada segmento arquitectónico. c. Son aquellos objetivos que, cuando se alcanza conjuntamente, garantizan la supervivencia y la consecución del éxito, tal como se define en las medidas de resultado y las métricas de rendimiento que la empresa desarrolla por sí mismo.
La diferencia entre medidas por resultados y medidas por salidas. a. Las medidas de resultado suelen ser cualitativas y cuantitativas, mientras que las medidas de salidas suelen ser cuantitativas. b. Las medidas de resultado suelen ser cualitativas y cuantitativas, mientras que las medidas de salidas suelen ser cualitativas. c. No existe ninguna diferencia entre medidas por resultado y medidas por salida.
La AE ofrece soporte a la toma decisiones de los recursos empresariales de las TI en los siguientes niveles. Nivel ejecutivo, nivel empresarial y nivel de personas. Nivel ejecutivo, nivel financiero y nivel personal. Nivel ejecutivo, nivel financiero y nivel de administración.
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La AE como un método de análisis y diseño dispone lo siguiente: Enfoque arquitectónico, vista actual, vista futura y plan de gestión arquitectónica. Estrategia , negocio y tecnología. Enfoque arquitectónico, estrategia, negocio y tecnología.
Son estrategias mediante las cuales se puede utilizar el marco EA3. De arriba abajo, de abajo hacia arriba, de un solo componente Análisis, diseño y planificación. Requisitos definición, implementación
.
Se refiere a la característica de la AE como un programa de gestión que apoya el uso de un proceso estandarizado para la selección y evaluación de la inversión de los recursos de TI y las perspectivas financieras de la empresa. Supervisión de recursos Alineación estratégica Toma de decisiones.
Para reducir el riesgo y promover métodos eficientes de aplicación gradual, el marco EA3 se divide en segmentos de actividad de distintos denominados. Componentes Artefactos LOB línea de negocio.
Identifique una medida de resultado; Mejorara la calidad de los productos por la reducción e preservantes en un 3% en un año. Aumentar la afiliación de clientes en un 10% en el mes de enero Exigir la afiliación de accidentes durante 24 horas.
Seleccione la respuesta correcta sobre los componentes arquitectónicos. Los componentes arquitectónicos son elementos remplazables en el marco arquitectónica
Ya que se depende de la perspectiva estratégica y servicios de negocios que adopte la empresa.
Los componentes arquitectónicos son elementos fijos en el marco arquitectónica porque ya debe existir una estrategia y servicios de negocios y no variable en la empresa. Los componentes arquitectónicos no forman parte del marco arquitectónico.
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Es el nivel del marco EA3 en donde se utiliza artefactos como planos de construcción diagramas de inventarios de red Sistemas de aplicaciones Datos de información Redes infraestructura .
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