Gerencia y Gestión Social

Señale el nombre de la obra de Frederick Taylor que presentó a principio del siglo XX. Principios de la Administración Científica. Principios de la Administración Moderna. La máquina de vapor y su impacto. La riqueza de las naciones.

¿Cuál fue una de las consecuencias provocadas por la Revolución Industrial que llevó al surgimiento de la administración moderna?. Aumento de la población en las ciudades. Mayor inversión en la agricultura. Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas. Descubrimiento de nuevos recursos naturales.

¿En qué se basa el Desarrollo Comunitario?. En las debilidades de las personas. En la historia y las tradiciones aborígenes. En el control gubernamental. En el liderazgo externo.

En la universidad el directivo asume de acuerdo a lo planteado por Mintzberg, tres tipos de roles, de qué rol estaríamos hablando si decimos que: Es monitor porque mantiene contacto con el personal. Es divulgador y portavoz, porque maneja la información. Roles informativos. Roles de negociador. Roles decisorios. Roles interpersonales.

¿Cuál de las siguientes cualidades personales es importante para un gerente o administrador de una empresa?. Evitar predicar con el ejemplo. Ser receptivo y saber escuchar. Rigidez en la toma de decisiones. Falta de habilidades interpersonales.

Según Frederick Taylor, ¿qué enfoque se debía seguir para garantizar la máxima producción con el mínimo coste?. La improvisación. La selección científica del trabajador. La producción artesanal. La tradición.

Señale a que concepto corresponde la siguiente definición:" Es una herramienta que se utiliza en las empresas u organizaciones para lograr alcanzar sus objetivos de la manera más eficiente posible, mediante un flujo continuo de actividades que se llevan a cabo según las políticas interna de la empresa". Proceso lineal. Proceso integral. Proceso operativo. El proceso administrativo.

¿Qué tipo de habilidades son de crucial importancia para los gerentes de nivel medio?. Habilidades humanas. Habilidades conceptuales. Habilidades personales. Habilidades técnicas.

¿Cuál es uno de los resultados positivos de una gestión eficiente de recursos en una organización?. Mayor rentabilidad de las empresas competidoras. Aumento de los costos operativos. Mayor satisfacción de los empleados. Incumplimiento de los plazos de entrega.

¿Qué concepto se refiere a la compra de bienes y servicios intermedios a proveedores externos especializados?. Competitividad estructural. Competencia. Externalización. Deslocalización.