Gerencia y Gestión Social

Mencione los niveles que la planificación estratégica tiene. 1. Táctico 2. Competitivo 3. operativo 4. Rentable 5. Participativo 6. Estratégico. 1, 5, 3. 5, 6, 2. 1, 3, 6. 2, 4, 5.

¿Cuál es el propósito de las técnicas de manejo de conflictos en la gerencia social?. Evaluar el cumplimiento de las políticas públicas. Ofrecen variedad de metodologías y guías para el planteamiento de programaciones, actividades y proyectos sociales. Minimizar los riesgos sociales. Generar acuerdos entre grupos de actores con intereses conflictivos.

¿Cuál es el enfoque principal del desarrollo comunitario? 1. Fortalecer el poder de los líderes en la comunidad. 2. Obtención del bienestar social 3. Basarse en las debilidades de la comunidad para generar cambios. 4. Centrarse en las fortalezas de la comunidad y sus miembros. 5. Excluir la participación ciudadana en las decisiones comunitarias. 6. Mejora de la calidad de vida de la población. 2, 4, 6. 1, 3, 6. 1, 6, 4. 3, 5, 4.

¿Cuál es uno de los objetivos del principio de primacía de autoridad?. Delegar funciones y responsabilidades de manera eficiente. Promover la toma de decisiones a nivel de base. Minimizar la responsabilidad de los gerentes. Ignorar la estructura jerárquica en una organización.

¿Qué permite afrontar el autocontrol en situaciones de presión?. Técnicas como el control de la ira y la relajación. La correlación entre emociones y pensamientos. La comunicación de ideologías de forma objetiva. La capacidad de trabajar en equipo y extraer experiencias de los demás.

¿Qué concepto se refiere a la compra de bienes y servicios intermedios a proveedores externos especializados?. Deslocalización. Competitividad estructural. Externalización. Competencia.

Señale una de las características de la herramienta de seguimiento y evaluación en la gerencia social. Permite analizar los procesos y resultados de las políticas, programas y proyectos sociales. Evalúa los procesos, derivados de las políticas públicas. Maximizar los riesgos sociales. Maximizar los programas y proyectos sociales.

El beneficio se obtiene al trabajar en equipo en lugar de hacerlo de manera individual es: Mayor jerarquía en la estructura de trabajo. Aumento del sentido de pertenencia. Mayor reconocimiento individual. Menos responsabilidades.

Señale a qué técnica corresponde el siguiente ejemplo: "Un trabajador social realiza una evaluación exhaustiva de las necesidades de un cliente, identificando sus desafíos, recursos y fortalezas de manera precisa. Esto permite desarrollar un plan de acción adecuado". Eficiencia. Eficacia. Efectividad. Competitividad.

¿Qué principio organizativo se refiere a la asignación equitativa de autoridad y responsabilidad en una organización?. Unidad de mando. Difusión. Amplitud o tramo de control. Paridad de autoridad y responsabilidad.