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Gerencia y Gestión Social

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Título del Test:
Gerencia y Gestión Social

Descripción:
SIMULADOR 8

Fecha de Creación: 2025/12/03

Categoría: Personal

Número Preguntas: 10

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Temario:

¿En que tipo de escenarios se manifiesta que "ya tienen antecedentes anteriores que se hayan suscitado". Posibles. Históricos. Probables. Alternativos.

¿Qué busca enfatizar el principio de primacía de autoridad?. La eficiencia en la ejecución de los cargos. La importancia de los roles gerenciales. La toma de decisiones por parte de los empleados. La delegación de responsabilidades a los dirigidos.

¿Cuál fue la base económica del feudalismo en Europa Occidental durante la Baja Edad Media?. La minería. La manufactura. El comercio marítimo. La agricultura.

¿Qué se busca lograr con el Desarrollo Social?. Promover la participación pasiva de los ciudadanos. Fortalecer únicamente las potencialidades económicas de las personas. Mejorar las condiciones y calidad de vida de los individuos. Fomentar la competencia entre las comunidades.

¿Qué autor menciona que “la motivación tiene elementos que se vinculan unos con otros, como el equilibrio que debe existir entre los fisiológico y el psicológico?. Münch Galindo, L. (2007). Díaz, M. (2011). Chiavenato (2009). Godínez (2010).

¿Qué persigue el enfoque de la privación acumulada para medir la pobreza?. Analizar la falta de recursos monetarios. Identificar las necesidades básicas insatisfechas. Evaluar la percepción subjetiva de los hogares sobre su situación. Identificar las personas con privaciones simultáneas de bienes y servicios necesarios.

¿Qué estudio busca relaciones causales alrededor del problema en un determinado momento donde se descubra las interrelaciones que puedan existir con otras variables?. Cualitativo. Transversal. Estudio cuantitativo. Análisis de involucrados.

El propósito de la motivación en el proceso de dirección en la administración es: Aumentar la burocracia. Reducir la productividad del personal. Evitar los cambios y la innovación. Aumentar la productividad y calidad del personal.

Señales las características que describen a un líder dinámico. Pasividad y falta de participación. Rigidez y autoritarismo. Aislamiento y habilidades sociales. Participación y capacidad para guiar y dirigir.

Carmita Campos es la jefa de redacción y debe lograr el objetivo planteado para el día, por ello a cada uno de sus empleados le ha definido un rol. Por este motivo Carmita Campos está desempeñando la función dentro del proceso administrativo de: Controlar. Planificar. Dirigir. Organizar.

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