Gerencia y Gestión Social

¿Uno de los beneficios para la organización al implementar un Plan Estratégico es: Disminuir la inversión en capacitación por la tecnología. Aumentar la discrecionalidad en cuestiones bajo control. Reducir el número de empleados por la eficiencia. Eliminar la necesidad de supervisión.

¿Se define el autodominio como: Ignorar las emociones. Represión de emociones. Controlar a los demás. Manejar nuestras emociones y acciones.

¿La herramienta de análisis frecuentemente utilizada para abordar los problemas sociales complejos por parte de los investigadores sociales es: Mapa de tendencias. Histograma cultural. Árbol de problemas. Gráfico de barras.

¿Los escenarios son representaciones.......y plausibles de situaciones ..........posibles. Son herramientas utilizadas en la planificación ..............para explorar y comprender diferentes futuros y sus implicaciones. Facilitadas, futuras, organizativa. Resumidas, presentes, operativa. Simplificadas, futuras, estratégica. Resueltas, riesgo, estratégica.

¿Qué busca el principio de alineamiento con los objetivos en la Administración?. Alinear las actividades con la misión de la organización. Maximizar los beneficios de la empresa. Alinear la competencia en el mercado. Reducir los costos operativos.

¿Cómo identifica una persona empática las emociones de los demás?. Proyectando sus propias emociones en ellos. Observando su tono de voz, gestos faciales y posturas. Preguntando directamente sobre sus sentimientos. Escuchando con atención lo que dicen.

¿En qué siglo se extendió principalmente la Revolución Industrial?. Siglo XV. Siglo XVI. Siglo XVII. Siglo XIX.

¿En qué consiste el enfoque intersectorial en el Desarrollo Social?. La colaboración entre diferentes organizaciones y sectores. La exclusión de la comunidad en la toma de decisiones. La actuación aislada de un solo sector. La promoción de la competencia entre sectores.

¿Cuál es el papel de las políticas públicas en el Desarrollo Social?. Irrigar todas las políticas locales con una aspiración proactiva. Promover únicamente el desarrollo económico. Limitar la participación ciudadana en el proceso. Centralizar el poder en manos de los líderes políticos.

¿Cuál es el nivel gerencial que se caracteriza por tener un alto grado de responsabilidad y toma de decisiones en la empresa?. Gerentes de nivel ejecutivo. Gerentes de nivel alto. Gerentes de nivel medio. Gerentes de nivel inferior.

¿La principal diferencia entre el enfoque unidimensional y el enfoque de capacidades multidimensionales de Amartya Sen para medir la pobreza es: El enfoque unidimensional se centra en la falta de empleo, mientras que el enfoque de capacidades se enfoca en la falta de vivienda. El enfoque unidimensional se centra en la falta de recursos materiales, mientras que el enfoque de capacidades se enfoca en la falta de acceso a la tecnología. El enfoque unidimensional se centra en la falta de educación, mientras que el enfoque de capacidades se enfoca en la salud. El enfoque unidimensional se centra en los recursos monetarios, mientras que el enfoque de capacidades considera factores de bienestar.

¿Cuáles son las herramienta comunes utilizadas en la construcción de escenarios? 1. Análisis SWOT 2. Análisis de flujo de caja 3. Matrices de evaluación de riesgos 4. Análisis PESTEL 5. Cálculo del retorno sobre la inversión (ROI) 6. Diagramas de Gantt 7. Evaluación del clima laboral. 2, 3, 6. 1, 3, 4. 4, 5, 7. 1, 6, 5.

¿Qué ventaja se obtiene al tener un buen autoconocimiento según el texto?. Evitar cualquier tipo de cambio. Desconectar con nuestras emociones. Despreocuparnos por nuestro entorno. Reconocer nuestras necesidades.

Es esencial conocer bien a los stakeholders porque permite: 1. Obtener financiamiento para el proyecto. 2. Establecer un diálogo con ellos. 3. Clasificarlos en grupos según su influencia. 4. Saber si apoyan el proyecto. 5. Saber qué partes interesadas debe dirigirse a lo largo de su proyecto 6. Cuánta energía han desgastado. 7. Conocer sus necesidades y motivaciones. 1, 2, 3. 3, 2, 6. 4, 5, 7. 2, 4, 5.

¿La perspectiva principal de la teoría welfarista en relación con la pobreza es: La pobreza se define en función de la falta de acceso a la educación. La pobreza se define en función de la carencia de bienes materiales. La pobreza se define en función de la falta de derechos básicos. La pobreza se define en función de la insuficiencia de recursos económicos.

¿Cuáles eran los tres principales estratos sociales en el sistema feudal?. La nobleza, el clero y los siervos. Los señores feudales, los caballeros y los mercenarios. La nobleza, el clero y los comerciantes. La realeza, la burguesía y los campesinos.

¿El traslado de la actividad de una empresa de un país a otro sin cambiar el destino de los bienes producidos se llama: Externalización. Deslocalización. Competitividad de los precios. Competencia.

¿Cuál es una recomendación para aumentar la motivación según el texto?. Excluir la motivación social de la sociedad. Utilizar la jerarquía de necesidades de Maslow y otras teorías. No considerar las condiciones necesarias para la motivación. Ignorar las teorías de motivación existentes.

¿Cuál de los siguientes principios se refiere al número de subordinados que un superior puede manejar de manera efectiva?. Unidad de mando. Paridad de autoridad y responsabilidad. Amplitud o tramo de control. Difusión.

¿Cuál es el objetivo principal de la Gerencia Social?. Superar condiciones de pobreza. Reducir la cooperación entre organizaciones. Maximizar ganancias financieras. Generar riqueza.

¿Qué elementos son analizados en la planeación estratégica para conocer el entorno?. Solo las amenazas y debilidades del entorno. Únicamente el tipo de servicio que ofrece la organización. Solo las oportunidades y fortalezas de la organización. Tanto las amenazas y oportunidades como debilidades y fortalezas.

¿Señale el factor de fuego de las distintas partes interesadas donde se menciona lo siguiente: ¿Los actores consideran que el proyecto es socialmente aceptable?. Propiedad. Valores morales y éticos. Datos demográficos. Intereses comerciales.

¿Según el enfoque basado en funciones, los gerentes desempeñan ciertas actividades. ¿Cuál es la primera función que deben desarrollar?. Control. Dirección. Planificación. Coordinación.

¿Cómo ha evolucionado la administración en las organizaciones militares desde la época de los caballeros medievales hasta la actualidad?. Se ha vuelto menos jerárquica. Ha adoptado principios y prácticas administrativas comunes a las empresas modernas. Ha perdido su influencia en la sociedad. Se ha vuelto más autocrática.

¿Cuál de las siguientes habilidades es considerada como una capacidad que puede ser aprendida o mejorada según García, Boom y Molina (2017)? 1. Capacidad de abstracción 2. Inteligencia emocional 3. Trabajo en equipo 4. Habilidad para generar comunicaciones efectivas 5. Habilidad para controlar el estrés 6. Incitar a personas a reclamar sus derechos 7. Administrar el tiempo de los proyectos para ser competitivos. 4, 5, 6. 3, 4, 5. 1, 2, 3. 2, 4, 6.

Carmita Campos es la jefa de redacción y debe lograr el objetivo planteado para el día, por ello a cada uno de sus empleados le ha definido un rol. Por este motivo Carmita Campos está desempeñando la función dentro del proceso administrativo de: Dirigir. Planificar. Controlar. Organizar.

¿Qué busca enfatizar el principio de primacía de autoridad?. La delegación de responsabilidades a los dirigidos. La toma de decisiones por parte de los empleados. La importancia de los roles gerenciales. La eficiencia en la ejecución de los cargos.

¿Cuál es el límite recomendado de áreas para el principio de tramo de control?. Hasta cinco o seis áreas. Más de diez áreas. Sin límite establecido. Hasta tres áreas.

¿La gestión del cambio en la gerencia social busca: Evaluar el impacto social de los proyectos. Adaptarse a las transformaciones y desafíos del entorno. Controlar los recursos financieros del proyecto social. Incrementar la efectividad de los trabajadores.

¿Qué problema puede ocasionar que los subordinados reporten a más de un superior, según Münch (2010)?. Confusión e ineficiencia. Innovación. Transparencia. Mayor eficiencia.

¿En qué se basa la inteligencia emocional?. En el coeficiente intelectual y el rendimiento académico. En la correlación entre emociones y pensamientos. En la represión de los sentimientos. En la impulsividad y la reactividad emocional.

¿Qué factor contribuyó al surgimiento de la Cuestión Social?. La falta de recursos naturales. La Revolución Industrial. La ausencia de movimientos populares. La estabilidad económica.

¿Cuál es uno de los objetivos del principio de primacía de autoridad?. Minimizar la responsabilidad de los gerentes. Promover la toma de decisiones a nivel de base. Delegar funciones y responsabilidades de manera eficiente. Ignorar la estructura jerárquica en una organización.

¿Por qué es fundamental la participación ciudadana activa en el desarrollo comunitario?. Porque busca mantener el statu quo de la comunidad. Porque transforma realidades y fortalece el espacio de participación social. Porque fortalece el liderazgo de los miembros de la comunidad. Porque limita la capacidad de decisión y acción de los miembros de la comunidad.

¿Cuál de los siguientes roles implica la asignación de recursos y la resolución de conflictos?. Regulador de conflictos. Empresario. Asigna recursos. Negociador.

¿Según Oliveira (2001), la administración es un conjunto de actividades encaminadas al uso eficiente y eficaz de los recursos con el fin de lograr uno o más objetivos organizacionales. ¿Qué actividades menciona que abarca la administración?. Proyectos y arbitrajes. Dictámenes e informes. Elaboración de planes y dictámenes. Informes y proyectos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe la administración como un proceso de tomar decisiones y controlar las acciones de los individuos con el propósito de lograr metas predeterminadas, según Drucker (1989)?. La administración es el proceso de tomar e implementar decisiones acerca de los objetivos y el uso de los recursos. La administración es el acto de trabajar con y a través de las personas para lograr metas tanto de la organización como de sus miembros. La administración es un conjunto de actividades encaminadas al uso eficiente y eficaz de los recursos. La administración es simplemente el proceso de tomar decisiones y controlar las acciones de los individuos con el propósito expreso de lograr metas predeterminadas.

Según Licha (1999), dentro de los instrumentos de la Caja de herramientas se enfoca en atender dos demandas prioritarias para la gerencia social como: 1. El enfoque flexible en el manejo de los programas y proyectos. 2. Preparación de una óptica presente de la organización. 3. La herramienta que da soporte para la elaboración de una óptica presente de la organización. 4. Los instrumentos que fortalecen la estrategia de la gerencia social en su visión desde los global hasta las acciones a corto plazo. 5. Enfoque publico eficientes eficaces sostenibles y democráticas. 3, 4. 2, 5. 1, 2. 1, 4.

¿Señale el concepto de siguiente la definición:"es una herramienta con excelentes resultados en la prospectiva porque su estudio busca causas desde los científico, técnico, económico, político y social, que permiten el avance evolutivo en lo que es previsión que pueden originar las influencias relacionadas. Análisis de involucrados. Intereses comerciales. Planeación Estratégica. Construcción de escenarios.

¿Cuál es el rol del líder en la construcción de escenarios?. Espectador externo sin influencia. Observador pasivo. Cumplidor de tareas solo administrativas. Transformador de realidades.