Gerencia y Gestión Social

¿Qué ciencia se relaciona con la administración al establecer un ordenamiento jurídico para el funcionamiento de las instituciones?. Sociología. Psicología. Derecho. Estadísticas.

¿Qué busca la construcción de escenarios en la gerencia social?. Contribuir al examinar la conducta de los gerentes. Visualizar el futuro de la problemática y crear bases para la creación de planes y estrategias. Desarrollar la visión simultánea desde los problemas. Hace referencia al saber cuándo o no decidir actuar.

La importancia que toman los resultados de la construcción de escenarios es: Al finalizar un plan social. En la fase de planeación de un programa o proyecto. En la etapa de evaluación de resultados. Durante la ejecución de un proyecto a corto plazo.

¿Cuál es el propósito de la herramienta de análisis del entorno en la gerencia social?. Interpretar el ambiente en el cual se generan las políticas y proyectos sociales. Permitir realizar un examen avanzado después del contexto donde tendrá lugar el desarrollo de las políticas empresariales. El contexto es predecible por lo que genera incertidumbre. Definir la asimilación de la tendencia e impacto sobre el accionar de las organizaciones. privadas.

¿Qué responsabilidad tienen los integrantes de un grupo de trabajo?. Cumplir con sus funciones individuales solamente. Delegar todas las tareas a los líderes del grupo. Lograr metas individuales sin relacionarse con otros. Cumplir con sus funciones y ser responsables del cumplimiento de sus metas o funciones.

¿Cuál es el enfoque principal del desarrollo comunitario? 1. Fortalecer el poder de los líderes en la comunidad. 2. Obtención del bienestar social 3. Basarse en las debilidades de la comunidad para generar cambios. 4. Centrarse en las fortalezas de la comunidad y sus miembros. 5. Excluir la participación ciudadana en las decisiones comunitarias. 6. Mejora de la calidad de vida de la población. 1, 6, 4. 2, 4, 6. 3, 5, 4. 1, 3, 6.

¿Cuál de los siguientes principios se relaciona directamente con el principio de división del trabajo?. Principio de autoridad y responsabilidad. Principio de autoridad normativa. Principio de claridad de canal autoridad. Principio de unidad de mando.

¿Cuál es uno de los principios fundamentales del enfoque monetario de la pobreza?. Este enfoque se basa en la Teoría del Bienestar. El bienestar se mide en términos de libertades y logros. El Estado debe centrarse en políticas de vivienda. Los individuos tienen preferencias diferentes.

El gerente de una empresa les ha pedido a sus empleados que espera que logren los resultados con la menor cantidad de recursos, para de esta forma alcanzar los objetivos organizacionales. El pedido del gerente es que sean: Eficaces. Competitivos. Efectivos. Eficientes.

Según Goleman (2008), la empatía permite trabajar con personas que: Generan dolor emocional intencionalmente. Tienen dificultades para manejar conflictos. No pueden concebir una salida para sus problemas. Tienen un nivel de conciencia humanista.

¿Cual es la forma de identificar a todas las partes interesadas relevantes?. Involucrando solo personas de departamentos de otra organización. Respetando los derechos legales de los trabajadores. Comunicarse a través de un canal receptivo. Realizando una sesión de lluvia de ideas.

¿Cuál es el propósito de la implementación de herramientas en la ejecución de programas y proyectos locales?. Evaluar el impacto social de los proyectos. Maximizar los beneficios económicos. Controlar los recursos financieros. Promover la participación ciudadana.

¿Qué persigue el enfoque de la privación acumulada para medir la pobreza?. Analizar la falta de recursos monetarios. Identificar las personas con privaciones simultáneas de bienes y servicios necesarios. Identificar las necesidades básicas insatisfechas. Evaluar la percepción subjetiva de los hogares sobre su situación.

¿Qué se necesita incrementar para tener éxito en el desarrollo del autoconocimiento?. La preparación académica. La autoconfianza. La inteligencia lógico-matemática. El vocabulario emocional.

¿Qué función administrativa implica preparar y desarrollar un conjunto de acciones de acuerdo a los objetivos?. Planear. Organizar. Dirigir. Integrar.

¿Por qué es importante que las organizaciones establezcan un jefe o una autoridad de mando en cada departamento?. Para evitar la confusión y las fugas de responsabilidad. Para fomentar la competencia. Para descentralizar el poder. Para aumentar la innovación.

Uno de los objetivos principales de la administración es: Optimizar recursos. Aumentar la burocracia. Incrementar los costos. Generar pérdidas financieras.

¿Cómo se conoce a la habilidad de actuar de manera adecuada frente a las adversidades con resultados contrarios a la impulsividad?. Coeficiente intelectual. Inteligencia emocional. Flexibilidad emocional. Autoeducación.

¿Cuáles son las diferentes formas jurídicas que pueden adoptar las organizaciones?. Sociedades anónimas, sociedades cooperativas, sociedades comanditarias. Bienes muebles, bienes inmuebles, vehículos. Recursos financieros, recursos humanos, recursos tangibles. Impuestos, donaciones, tasas.

Señale a quienes se incluyen en las partes interesadas de nivel 1. Funcionarios de bajo rango como los representantes de organizaciones y los comités comunitarios líderes. Funcionarios electos locales y otros actores con los que también deberá intervenir pero no con tanta frecuencia. A cualquier persona que no se vea afectada directamente pero que deba mantenerse informada de sus esfuerzos. Funcionarios de alto rango como ministros, asambleístas, gobernadores, senadores o miembros de la Asamblea.

¿Qué se entiende por "stakeholder" en el contexto del análisis de los involucrados?. Una persona con intereses personales en el proyecto. Una persona que tiene un cargo directivo en el proyecto. Un miembro del equipo de planificación del proyecto. La importancia que tiene para alguien que posee o ha adquirido algo relacionado con el proyecto.

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de la implementación de un Plan Estratégico en una organización?. Incremento automático de los ingresos. Disminución del tiempo de producción. Proporcionar una visión estratégica. Reducción de costos operativos.

¿Qué se entiende por "caja de herramientas" en la gerencia social?. instrumentos para maximizar los beneficios económicos. Conjunto de habilidades e instrumentos utilizadas para cumplir con los objetivos y metas. Conjunto de estrategias y herramientas utilizadas para cumplir con los objetivos y metas. Herramientas para minimizar los riesgos sociales.

Uno de los principales efectos de la Revolución Industrial en la sociedad fue: Reducción de la producción agrícola. Aumento de la producción artesanal. Rápidos cambios económicos, sociales y políticos. Estabilidad en la estructura social.

La habilidad social que implica ponerse en el lugar de los demás y comprender sus emociones y perspectivas, se llama: Comunicación asertiva. Negociación. Empatía. Resolución de conflictos.

¿Qué término se utiliza para describir la situación de profundo cuestionamiento y desorden que enfrentaban los políticos y economistas debido a la transformación del trabajo después de la Revolución Industrial?. Cuestión Social. Cuestión Política. Revolución Cultural. Movimiento Industrial.

Señale una de las cualidades de la comunicación según el principio de claridad de canal autoridad. Difusión. Desconcentración. Ambigüedad. Centralización.

No todos pueden lograr ser asertivos porque: Se busca evitar la manifestación de sentimientos negativos excesivos. La inteligencia emocional se basa en el coeficiente intelectual. La asertividad requiere represión de sentimientos. No existe relación entre lo que sabemos y lo que debemos hacer.

Los roles gerenciales, propuestos por Mintzberg, son categorías concretas de comportamientos de los gerentes y se agrupan en: Roles Interpersonales, Informativos y Decisorios. Roles de negociador y Decisor. Roles de Representante, Líder y portavoz. Roles interdisciplinarios y Representativo.

Según Münch (2010), ¿cuál es el propósito de todas las actividades en una organización?. Incrementar la competencia en el mercado. Reducir los costos operativos. Servir para lograr la misión de la organización. Maximizar las utilidades.

Señale de las siguientes herramientas que son frecuentemente utilizada para analizar problemas sociales en una sociedad calidoscópica. 1. El árbol genealógico. 2. Mapa conceptual 3. El análisis estadístico. 4. El árbol de problemas 5. El método de muestreo aleatorio. 3,5. 2,1. 3,2. 2,4.

¿Por qué es importante la gestión adecuada de recursos en una organización?. Para cumplir con las regulaciones gubernamentales. Para aumentar la cantidad de recursos disponibles. Para alcanzar metas y objetivos establecidos de manera efectiva. Para reducir la diversidad en el personal.

¿Qué habilidad es esencial para interactuar con los demás y generar respeto y autoridad en la acción social? 1. Liderazgo autocrático en la gerencia social 2. Inteligencia emocional 3. Motivación por autoconocimiento 4. Habilidad para conducir reuniones con los gobernantes 5. Asertividad 6. Capacidad de abstracción. 3, 4, 6. 1, 4, 6. 1, 2, 5. 2, 3, 5.

El propósito de un marco legal para una organización es: Reconocer a la organización como persona jurídica. Financiar operaciones. Investigación y desarrollo. Administrar los recursos humanos.

El tipo de competitividad que se refiere a la capacidad de ganar cuota de mercado ofreciendo precios más bajos que los competidores, se llama: Competitividad estructural. Competencia no relacionada con los precios. Externalización. Competitividad de los precios.

¿En qué se enfoca el principio de delegación?. En la imparcialidad y reconocimiento de derechos. En la descentralización y desconcentración del poder de autoridad. En la centralización del poder de autoridad. En la reducción de brechas de desigualdad.

La implementación flexible de las herramientas de la gerencia social busca: Adaptarse al contexto y realizar ajustes según las variables políticas y los riesgos identificados. Adecuar el contexto y realizar convenios según las variables sociales y los riesgos identificados. Planificar el impacto social de los proyectos. Recortar los riesgos empresariales.

¿Cuál es el objetivo principal de la gerencia social en relación a las políticas sociales?. Controlar los recursos financieros de las políticas sociales. Optimizar globalmente la calidad de vida de la población. Maximizar los beneficios económicos del Estado. Implementar programas estandarizados de manera centralizada.

¿Cuál de los siguientes enfoques se basa en la noción de utilidad y considera la pobreza como un nivel de ingresos socialmente inaceptable?. Enfoque monetario. Enfoque de las necesidades básicas. Enfoque de las capacidades. Enfoque de la privación acumulada.

¿Cuál es la relación entre el autoconocimiento y la autoestima?. El autoconocimiento no afecta la autoestima. La autoestima influye en la identidad de la sociedad. La autoestima es independiente del autoconocimiento. El autoconocimiento se relaciona con la percepción positiva de uno mismo.