Gerencia social

¿Cómo ha evolucionado la administración en las organizaciones militares desde la época de los caballeros medievales hasta la actualidad?. Se ha vuelto más autocrática. Ha adoptado principios y prácticas administrativas comunes a las empresas modernas. Ha perdido su influencia en la sociedad. Se ha vuelto menos jerárquica.

¿Cuál de las siguientes ciencias se enfoca en el comportamiento individual del ser humano y es relevante para la administración?. Contabilidad/auditoría financiera. Estadísticas. Psicología. Derecho.

De los siguientes roles ¿cual implica poseer habilidades para seleccionar, buscar y transmitir información relevante?. Administrador. Promotor de la búsqueda. Gerente. Roles informativos.

Señale a que concepto corresponde la siguiente definición:" Es una herramienta que se utiliza en las empresas u organizaciones para lograr alcanzar sus objetivos de la manera más eficiente posible, mediante un flujo continuo de actividades que se llevan a cabo según las políticas interna de la empresa". Proceso operativo. Proceso lineal. El proceso administrativo. Proceso integral.

¿Qué ciencia se relaciona con la administración al establecer un ordenamiento jurídico para el funcionamiento de las instituciones?. Derecho. Psicología. Sociología. Estadísticas.

¿Cuál de las siguientes características es esencial en la administración según Reyes (2004)?. Inflexibilidad. Especialización. Desorganización. Universalidad.

¿Cuál de las siguientes ciencias se basa en las teorías de la probabilidad y el razonamiento para tomar decisiones?. Contabilidad/auditoría financiera. Sociología. Estadísticas. Psicología.

¿Cómo se recompensaban a los guerreros y líderes en el sistema feudal?. Con cargos políticos. Con títulos nobiliarios y tierras. Con dinero en efectivo. Con esclavos siervos.

¿Qué fenómeno trajo consigo la Revolución Industrial en términos económicos?. Aumento de la producción industrial. Descenso de la demanda de bienes manufacturados. Mayor dependencia de la agricultura. Decrecimiento de la urbanización.

Los roles gerenciales, propuestos por Mintzberg, son categorías concretas de comportamientos de los gerentes y se agrupan en: Roles interdisciplinarios y Representativo. Roles de negociador y Decisor. Roles de Representante, Líder y portavoz. Roles Interpersonales, Informativos y Decisorios.

¿En qué siglo se extendió principalmente la Revolución Industrial?. Siglo XIX. Siglo XV. Siglo XVII. Siglo XVI.

¿Cuál fue la primera civilización del mundo que se vincula con el origen de la administración?. Griegos. Sumerios. Romanos. Egipcios.

¿Qué implica la "correcta utilización de los recursos" en la Administración?. Delegar la gestión de recursos a otros departamentos para alcanzar los objetivos. Usar los recursos de manera eficaz y eficiente para lograr los objetivos. Acumular recursos sin utilizarlos. Gastar todos los recursos disponibles en un solo proyecto.

El objetivo principal de la administración es: maximizar el uso de los recursos. Generar ventas a crédito a largo plazo. Aumentar la burocracia. Mantener el mismo porcentaje de productividad todos los años.

¿Qué concepto se refiere a la compra de bienes y servicios intermedios a proveedores externos especializados?. Externalización. Competitividad estructural. Deslocalización. Competencia.

Según Frederick Taylor, ¿qué enfoque se debía seguir para garantizar la máxima producción con el mínimo coste?. La producción artesanal. La selección científica del trabajador. La tradición. La improvisación.

¿Por qué es importante la gestión adecuada de recursos en una organización?. Para reducir la diversidad en el personal. Para cumplir con las regulaciones gubernamentales. Para alcanzar metas y objetivos establecidos de manera efectiva. Para aumentar la cantidad de recursos disponibles.

¿Cuál de los siguientes roles implica la asignación de recursos y la resolución de conflictos?. Empresario. Negociador. Regulador de conflictos. Asigna recursos.

¿En qué se basa el Desarrollo Comunitario?. En las debilidades de las personas. En la historia y las tradiciones aborígenes. En el liderazgo externo. En el control gubernamental.

Según el enfoque basado en funciones, los gerentes desempeñan ciertas actividades. ¿Cuál es la primera función que deben desarrollar?. Planificación. Dirección. Coordinación. Control.

¿Qué figura destacada en la historia de la administración considera que la administración es un proceso de dirigir acciones que utilizan recursos para lograr objetivos?. Amarú. Amada. Montana y Charnov. Paiva.

¿Qué método de organización y gestión de la mano de obra fue instituido por Henry Ford en el sector del automóvil?. Taylorismo. Max Weber. Humanismo. Fordismo.

Se han detectado en la población grupos de individuos con valores, creencias, preferencias y comportamientos comunes, como resultado de experiencias o de situaciones de vida. Esto dentro del entorno se hace referencia a lo : Económico. Tecnológico. Sociocultural. Demográfico.

¿Qué tipo de habilidades predominan en los gerentes de nivel alto?. Habilidades sociales. Habilidades técnicas. Habilidades conceptuales. Habilidades de trato personal.

¿Qué ciencia se relaciona con la administración al estudiar el comportamiento grupal de los seres humanos?. Estadísticas. Sociología. Derecho. Psicología.

Señale la relación entre un producto y los recursos utilizados para obtenerlo. Productividad. Externalización. Competitividad. Competencia.

¿Cuál es uno de los resultados positivos de una gestión eficiente de recursos en una organización?. Incumplimiento de los plazos de entrega. Mayor satisfacción de los empleados. Aumento de los costos operativos. Mayor rentabilidad de las empresas competidoras.

Señale el nombre de la obra de Frederick Taylor que presentó a principio del siglo XX. Principios de la Administración Moderna. Principios de la Administración Científica. La máquina de vapor y su impacto. La riqueza de las naciones.

La teoría administrativa de la administración científica tuvo como autores más representativos a: Mary Parker Follet, Herry Rabinson Towne. Frederick Winslow Taylor, Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Henry Ford. William R. Dill, William Starbuck, James D. Thompson, Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch, Tom Burns. Peter F. Drucker, William Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen, Harold Koontz.

El nivel gerencial que se encuentra entre los gerentes de nivel inferior y los gerentes de alto nivel de Ilama: Gerentes de nivel operativo. Gerentes de nivel directivo. Gerentes de nivel financiero. Gerentes de nivel medio.

Carmita Campos es la jefa de redacción y debe lograr el objetivo planteado para el día, por ello a cada uno de sus empleados le ha definido un rol. Por este motivo Carmita Campos está desempeñando la función dentro del proceso administrativo de: Controlar. Planificar. Dirigir. Organizar.

Señale a qué técnica corresponde el siguiente ejemplo: Un trabajador social que trabaja con familias en crisis logra que los niños en situación de riesgo experimenten una mejora significativa en su salud, seguridad y bienestar después de recibir intervenciones adecuadas. Eficiencia. Competitividad. Eficacia. Efectividad.

Uno de los objetivos principales de la administración es: Incrementar los costos. Generar pérdidas financieras. Optimizar recursos. Aumentar la burocracia.

¿Por qué se considera a la Iglesia Católica Romana como una de las organizaciones más formales de la civilización occidental?. Por su participación en la política secular. Por su influencia sobre el comercio. Por su eficiencia en alcanzar objetivos. Por su riqueza en tierras.

La empresa Hay Caramba Producciones es una Sociedad Anónima dedicada a la producción artística, televisiva y radiofónica. En su equipo de trabajadores se encuentran, entre otras, las siguientes personas: • Yulissa Linares: director técnico de Producción. • María López: abogada. • Luisa Sánchez: técnica en Imagen y Sonido y jefa de la sección de Sonido en radio. • Óscar Jiménez: Cámara. Indique en qué grupo de los enumerados por Mintzberg se enmarcaría cada trabajador. 1d, 2a, 3b, 4c. 4c, 1b, 3d, 2a. 2d, 1a, 3c, 4b. 1a, 2c, 3b, 4d.

De acuerdo con Chiavenato (2015), ¿qué recursos de la organización se utilizan para alcanzar objetivos y lograr un alto desempeño?. Recursos materiales. Recursos de información y tecnología. Recursos financieros. Recursos humanos.

¿Qué principio de la Teoría Clásica de la Administración se refiere a la necesidad de que cada empleado reciba orientación de una sola persona?. Unidad de mando. Autoridad. Jerarquía. Unidad de dirección.