gerencias

1. Se considera forman parte del Patrimonio del Consejo Nacional de Políticas de la Juventud: Los bienes muebles e inmuebles de su propiedad. Los autos de sus miembros. Los depósitos bancarios de sus integrantes. Los recursos del estado.

2. Señale una de las características de la estrategia de Adaptabilidad a los cambios. Retroalimenta la experiencia y el conocimiento. Controlar los recursos financieros. Evaluar el impacto social de los proyectos. Permite organizar reformas del ambiente externo.

3. ¿Qué problema puede ocasionar que los subordinados reporten a más de un superior, según Münch (2010)?. Innovación. Mayor eficiencia. Confusión e ineficiencia. Transparencia.

4. ¿Cuál es una recomendación para aumentar la motivación según el texto?. Utilizar la jerarquía de necesidades de Maslow y otras teorías. No considerar las condiciones necesarias para la motivación. Ignorar las teorías de motivación existentes. Excluir la motivación social de la sociedad.

5. ¿Qué es la construcción de escenarios y para qué se utiliza?. Una herramienta para generar problemas críticos. Una herramienta que permite la proyección del futuro y sus consecuencias, se utilizan para desarrollar estrategias que sean robustas y flexibles. Una herramienta de planificación de proyectos a corto plazo se utilizan en diferentes contextos futuros. Una herramienta de análisis macroeconómico y evalúa el rendimiento de las inversiones.

6. En el contexto de las estructuras organizacionales, el Principio de Equidad se refiere al acceso de condiciones, oportunidades y trato hacia las personas que forman parte de la misma. Este principio busca que los trabajadores sean tratados de manera justa e imparcial, considerando sus competencias y habilidades para que puedan brindar su máximo rendimiento y productividad. ¿Cuál es la diferencia clave entre equidad e igualdad en este contexto?. La igualdad se refiere a la diferencia en el acceso a condiciones y oportunidades, mientras que la equidad se relaciona con la misma forma de trato con todos. La igualdad se basa en la competencia de los trabajadores, mientras que la equidad se enfoca en la igualdad de oportunidades. La igualdad se centra en la satisfacción y compromiso de los trabajadores, mientras que la equidad se enfoca en la productividad de los mismos. La igualdad implica un trato justo e imparcial, mientras que la equidad se refiere a un trato igual para todos.

7. Se considera mejor la motivación intrínseca porque: Ofrece recompensas externas. Garantiza el reconocimiento público. Permite trabajar en algo que apasiona. Impulsa a lograr metas financieras.

8. El propósito de un marco legal para una organización es: Administrar los recursos humanos. Financiar operaciones. Investigación y desarrollo. Reconocer a la organización como persona jurídica.

9. ¿Cuáles son algunas de las dificultades asociadas a la Cuestión Social?. Ausencia de conflictos y anarquía social. Declive del Marxismo y situaciones bien exploradas. Pobreza creciente y precariedad en el mundo laboral. Estabilidad social y económica.

10. ¿Qué permite la empatía en relación con el dolor emocional de los demás?. Generar conflictos para expresar emociones. Reflejarse en su padecimiento impropio. Encontrar una salida sin sufrir el dolor ajeno. Ignorar por completo las emociones ajenas.

11. ¿Cuál es el enfoque principal del desarrollo comunitario? 1. Fortalecer el poder de los líderes en la comunidad. 2. Obtención del bienestar social 3. Basarse en las debilidades de la comunidad para generar cambios. 4. Centrarse en las fortalezas de la comunidad y sus miembros. 5. Excluir la participación ciudadana en las decisiones comunitarias. 6. Mejora de la calidad de vida de la población. a. 1, 6, 4. b. 3, 5, 4. c. 2, 4, 6. d. 1, 3, 6.

12. Señale a que estrategia pertenece la característica de: Cada error y restricciones son tomados como oportunidades de mejora. Adaptabilidad a los cambios. Evaluar el cumplimiento de las políticas públicas. Permite desplegar el conocimiento y creatividad. Supone un proceso abierto y motivante.

13. ¿Qué responsabilidad tienen los integrantes de un grupo de trabajo?. Delegar todas las tareas a los líderes del grupo. Cumplir con sus funciones individuales solamente. Cumplir con sus funciones y ser responsables del cumplimiento de sus metas o funciones. Lograr metas individuales sin relacionarse con otros.

14. ¿Cuál es el propósito de la implementación de herramientas en la ejecución de programas y proyectos locales?. Maximizar los beneficios económicos. Promover la participación ciudadana. Controlar los recursos financieros. Evaluar el impacto social de los proyectos.

15. ¿Qué establece el principio de jerarquía en una empresa?. Los canales de comunicación y las funciones de cada cargo. Los niveles jerárquicos y de autoridad de cada puesto. La división del trabajo en actividades específicas. La especialización de los empleados.

16. ¿Qué responsabilidad tienen los integrantes de un grupo de trabajo?. Delegar todas las tareas a los líderes del grupo. Cumplir con sus funciones individuales solamente. Cumplir con sus funciones y ser responsables del cumplimiento de sus metas o funciones. Lograr metas individuales sin relacionarse con otros.

17. ¿Cuál es el propósito de la implementación de herramientas en la ejecución de programas y proyectos locales?. Maximizar los beneficios económicos. Promover la participación ciudadana. Controlar los recursos financieros. Evaluar el impacto social de los proyectos.

18. ¿Qué tipo de escenarios podrían generarse a partir de la construcción de escenarios tendenciales?. Escenarios probables. Escenarios basados únicamente en variables económicas. Escenarios improbables sin antecedentes históricos. Escenarios proyectados sin análisis de circunstancias.

19. ¿Cuál de los siguientes es un beneficio de la implementación de un Plan Estratégico en una organización?. Reducción de costos operativos. Disminución del tiempo de producción. Proporcionar una visión estratégica. Incremento automático de los ingresos.

20. ¿Por qué es importante la flexibilidad en la implementación de herramientas en la gerencia social?. Maximizar los beneficios económicos. Minimizar la participación ciudadana. Para adaptarse fácilmente a cualquier cambio. Controlar los recursos financieros.