.¿ En qué consiste la línea base del alcance? El Acta de Constitución, en Enunciado del Trabajo y la EDT. La EDT, el diccionario de la EDT y el Enunciado del Alcance del proyecto. El Enunciado del Alcance del proyecto, el documento de requisitos y la EDT. El Plan de incidentes del producto.
Tras reunirte con las partes interesadas, tienes ya preparada la documentación con los requerimientos del proyecto que podrá utilizar para :
La lista de interesados y el enunciado del trabajo El enunciado del Alcance del Proyecto y la EDT. El mapa de interesados y el Acta de Constitución. El Acta de Constitución y la EDT.
Usted esta explicando la importancia de la Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT) a sus miembros de equipo del proyecto. En este contexto, todas las declaraciones siguientes sobre la Estructura de Descomposición de Trabajo (EDT) son correctas EXCEPTO: El EDT organiza y define el alcance total de trabajo del proyecto. El trabajo planificado en el nivel más bajo del EDT también es llamado diccionario del EDT. Una descomposición jerárquica de trabajo El EDT subdivide el trabajo de proyecto en los pedazos más pequeños, más manejables de trabajo.
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Durante la ejecución de un proyecto, un miembro del equipo se acerca al Director de Proyectos, porque no está seguro del trabajo que debe realizar. ¿En Cual de los siguientes documentos se encuentra la descripción detallada de los paquetes de trabajo? Lista de actividades. Enunciado Preliminar del Alcance del Proyecto. El diccionario del EDT. Plan de gestión del alcance del proyecto.
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La numeración de la estructura de desglose del Trabajo permite: Identificarlas con mas facilidad en el diccionario de la EDT. Facilitar la programación de software de seguimiento del avance de tareas. Conocer el orden en el que van a ejecutar las actividades Imputar las de personal dedicadas por actividad y realizar contabilidad analítica.
Todos los siguientes son parte de la línea base del alcance con excepción de:
Enunciado del Alcance del Proyecto El diccionario del EDT Plan de Gestión del Alcance EDT.
Una vez que ya se ha elaborado el Acta de Constitución del proyecto y el Plan para la Dirección del proyecto se ha publicado, comenzarán con un nuevo proceso de planificación que, entre otras herramientas, utilizará encuestas, cuestionarios, observaciones, prototipos y entrevistas . ¿ De qué proceso estamos hablando? Definir el Enunciado del Trabajo Crear la EDT Validar el alcance. Recopilar requisitos.
Usted recientemente se unió a la compañía ABC como Director de Proyecto. El Director de Proyecto saliente le mencionó que enfrento problemas con las últimas solicitudes de cambio. Los clientes están localizados en la misma oficina e interactúan directamente con los miembros del proyecto, solicitando de manera informal cambios en el producto del proyecto. Cuando los cambios eran pequeños, los miembros del equipo generalmente estaban de acuerdo con hacer los cambios. Eso hacia que el Director de Proyecto encuentre difícil priorizar actividades y asegurar que las tareas son hechas de acuerdo con el cronograma. ¿Cuál debería ser la primera prioridad en este proyecto? Convocar a una reunión con todos los interesados del proyecto para determinar y resolver cualquier tema pendiente. Asegurar que se cuenta con control de alcance del proyecto apropiado Alinear los objetivos de proyecto con los objetivos de organización. Crear un enunciado de alcance detallado para el proyecto.
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¿Cuál es el objetivo de la Verificación del Alcance?
Mantener encaminado el proyecto, asegurando la aceptación de sus entregables. Da la oportunidad de debatir sobre puntos de vista diferentes. Verificar que el entregable cumpla con las especificaciones...
¿ Cómo se llama el nivel más bajo de la EDT? Paquetes de trabajo. Entregables. Código de identificación Listas de actividad.
. ¿ Cuál de las siguientes actividades se realiza primero?
Crear la estructura de desglose del trabajo, EDT. Crear los requerimientos del proyecto. Crear el enunciado del Alcance del Proyecto Crear el Acta de Constitución.
Un nuevo Director de Proyectos le ha pedido consejo sobre la creación de un EDT. Después de explicarle los pasos y criterios que debe seguir, El se encuentra muy preocupado en el modo de diagramar el EDT y le pregunta si cuenta con un software. Usted le explica que el diagrama no es lo más importante de esa actividad sino:
La lista de riesgos. El diagrama de barras. Las Actividades. El compromiso del equipo.
En un proyecto, usted está interesado determinar la causa de la desviación en la línea base del alcance y decidiendo si es necesario tomar una acción correctiva. Usted debería usar: Sistema de Gestión de la Configuración. Re-planificación. Hojas de cálculos de Valor Ganado. Análisis de la varianza.
¿Cuál de los siguientes elementos no forma parte de los resultados del proceso de planificar la gestión del alcance? La definición de cómo se realizará la aceptación formal por parte del cliente. El Plan de Gestión de Requisitos. La definición de los procesos para elaborar el Alcance del Proyecto. La documentación de requisitos.
El EDT puede ser entendido como una herramienta efectiva para mejorar las comunicaciones del __________
Cliente Director de Proyectos Equipo Interesados.
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