¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de la definición de globalización es cierta? (Respuesta múltiple): Existen definiciones de globalización ampliamente aceptadas por todos los autores. El concepto hace referencia al incremento de las actividades transfronterizas. Las distintas definiciones del fenómeno tienden a converger con el paso del tiempo. El término suele aludir a la creciente integración de los mercados.
¿En qué aspectos la manera de operar en el extranjero puede ser distinta a la manera de hacerlo en el propio país? (Respuesta múltiple): El entorno económico es diferente. Los modos de hacer negocio son distintos. Existen diferencias en la manera de gestionar los recursos humanos. Los requisitos de rentabilidad difieren.
¿Cómo promueven los avances tecnológicos la globalización? (Respuesta múltiple): Los avances en las tecnologías de la información y la comunicación permiten conocer productos y servicios desarrollados en otros países. El avance tecnológico reduce el riesgo al que se enfrentan las empresas al operar en un país extranjero. Estos avances facilitan enormemente la difusión de la información entre todos los actores económicos. El abaratamiento de los transportes promueve el acceso a los distintos mercados del entorno internacional, tanto para vender bienes y servicios como para adquirir insumos esenciales.
¿En qué sentido los gobiernos nacionales son un factor impulsor de la globalización? (Respuesta múltiple): Liberalizan el comercio de bienes y servicios. Agilizan los movimientos de capital transfronterizos. Buscan, a través de la cooperación entre países, ventajas recíprocas. Facilitan la entrada a trabajadores inmigrantes procedentes de otros países.
Son costes del proceso globalizador (Respuesta múltiple): La explotación de los recursos y de la población de los países en desarrollo. La necesidad que tienen las empresas de conseguir más economías de escala y alcance. La exclusión del proceso de los países y grupos sociales más pobres. La deslocalización de algunos centros de producción que las EMN trasladan a los países de bajo coste.
La postura intermedia en el debate acerca de los efectos de la globalización no sostiene que: Es un fenómeno reversible. No se trata de una fuente inagotable de beneficios para la humanidad, pero tampoco es la responsable de todos sus males. Resulta imprescindible fomentar un mayor nivel de cooperación internacional para canalizar las consecuencias de la globalización. Es esencial evitar los abusos que las EMN cometen en materia laboral o medioambiental.
Entre los principales motivos que conducen a las empresas a realizar negocios internacionales se suelen citar (Respuesta múltiple): La adquisición de recursos estratégicos para la empresa. La reducción del riesgo. La facilidad para eludir el pago de impuestos. La expansión de las ventas.
Entre las razones que explican por qué los negocios internacionales difieren de los nacionales se encuentran las siguientes (Respuesta múltiple): La empresa se enfrentará a unas condiciones geográficas distintas. La prioridad concedida a la operación internacional siempre será menor a la otorgada al negocio en el mercado nacional. Los marcos legales serán diferentes Las presiones competitivas variarán.
¿Cuál de los siguientes argumentos no es esgrimido por los defensores de la globalización? Genera economías de escala. Permite alcanzar economías de alcance. La apertura económica contribuye a democratizar las instituciones políticas y sociales. La liberalización de los movimientos de capital es la principal ventaja que se deriva del proceso globalizador.
En relación con el debate acerca de los efectos de la globalización es incorrecto afirmar que: La postura más extendida es la que defiende las ventajas del proceso. Los sindicatos de los países del Norte critican los efectos de la globalización en términos de deslocalización de los centros productivos. Los principales organismos internacionales defienden una postura intermedia en este debate. Joseph Stiglitz mantiene una postura crítica hacia la globalización.
La conducta ética puede ser determinante para la empresa pues (Respuesta múltiple): Permite desarrollar ventajas competitivas. Fortalece el compromiso con los diversos grupos de interés. Refuerza la posición negociadora de la empresa a la hora de cerrar alianzas con otras compañías. Evita que la empresa sea percibida como irresponsable.
Son argumentos a favor y en contra en el debate acerca de la consideración de la ley como base de la conducta ética los siguientes: La ley casi nunca es el fruto de un amplio consenso social. Todo lo que no es ético es ilegal. La ley es muy eficiente pues logra generalizar las conductas éticas a un bajo coste. El marco legislativo incorpora muchos de los principios morales de un país.
¿Cuáles son las consecuencias de la corrupción para empresas y países? (Respuesta múltiple): Daña la reputación de las empresas y compromete su legitimidad. Aunque reduce el nivel de precios, acentúa otros desequilibrios macroeconómicos. Socaba la autoridad de los gobiernos. Eleva los costes de las empresas.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de las iniciativas para combatir la corrupción es falsa? La OCDE ha promovido el Convenio de Lucha contra la Corrupción en 1997. Existen iniciativas acordadas entre las empresas de determinadas industrias. La Comisión Europea aún no ha adoptado ninguna medida de aplicación a escala comunitaria. En 2003 se aprobó la Convención de las Naciones Unidas Contra la Corrupción.
En relación con el origen del concepto «sostenibilidad», es correcto afirmar (Respuesta múltiple): Fue propuesto inicialmente por Malthus. Aparece publicado por primera vez en el Informe Brundtland. El informe Nuestro Futuro Común traslada la discusión que se había mantenido hasta la fecha en el ámbito académico a la esfera política. Fue difundido en un primer momento por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
¿Cuál de las siguientes aseveraciones acerca de la sostenibilidad es cierta? (Respuesta múltiple): La sostenibilidad exige una respuesta solidaria hacia las poblaciones actualmente más desfavorecidas. Tiene una doble dimensión económica y medioambiental. Implica satisfacer las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. Defiende que el proceso de desarrollo no puede ser exclusivamente económico y a costa del medio ambiente, patrimonio común de toda la Humanidad.
La RSE: Es de cumplimiento obligatorio en ciertos países. Es un conjunto de prácticas de carácter filantrópico. Orienta la gestión de las empresas hacia el desarrollo sostenible. Está generalizando el uso de la denominada «doble cuenta de resultados».
La RSE parece una tendencia imparable pues (Respuesta múltiple): Esta estrategia resulta rentable. Desde diferentes ámbitos de la sociedad civil se reclama de las grandes empresas dosis cada vez mayores de transparencia y rendición de cuentas. Es ventajoso para el negocio no centrar el proceso de toma de decisiones en criterios exclusivamente económicos. Las prácticas de RSE garantizan importantes desgravaciones fiscales.
En relación a los umbrales mínimo y máximo en materia de RSE, entre los que se mueven las empresas, es correcto decir que (Respuesta múltiple): Es difícil que una empresa quiera unilateralmente superar los umbrales máximos, a menos que otros también lo hagan. El «techo» o umbral máximo, lo establece la ley. El «suelo» lo marca la presión de la sociedad civil. Los acuerdos alcanzados en el ámbito sectorial pueden contribuir a elevar el techo máximo.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?: El relativismo sostiene que las verdades éticas dependen de los valores de cada sociedad en particular. Las empresas han de plantearse si sus principios éticos son «verdades universales» en todos los países en los que operan o si deberían adaptarse a las propias «verdades» de cada contexto local. El normativismo considera que existen estándares de conducta que deben ser aceptados por todos. La UE ha definido un conjunto de normas éticas de obligado cumplimiento para las empresas de los países comunitarios.
Entre las cinco fuerzas enumeradas por Michael Porter se encuentran (Respuesta múltiple): Los proveedores. Los fabricantes de productos sustitutivos.
Nuevos competidores. Los gobiernos.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de los factores de cambio en la estructura de una industria es falsa?: Nuevos patrones de compra. Innovaciones en materia de manufactura. Cambios en la tasa de crecimiento de la industria a corto plazo. Entradas o salidas de empresas.
¿Qué tipos de medidas puede adoptar una empresa que persiga el liderazgo en costes? (Respuesta múltiple): Adaptar el diseño del producto a las diversas necesidades de los consumidores. Ofrecer productos estandarizados. Buscar el acceso a mano de obra más barata. Invertir en tecnología de vanguardia.
Entre las actividades primarias de la cadena de valor podemos citar: Administración general. Contabilidad y finanzas. Ventas y marketing. Recursos humanos.
La decisión respecto a la configuración de las actividades de la cadena de valor está condicionada, entre otras, por las siguientes variables (Respuesta múltiple): La existencia de un contexto propicio a la innovación. El grado de digitalización que facilita la concentración de actividades. La calidad del entorno de negocios. La reducida relación valor-peso del producto que facilita la dispersión de actividades.
¿Cuáles de los siguientes mecanismos son presiones hacia la sensibilidad local? (Respuesta múltiple): Globalización de mercados. Eficiencias de producción. Divergencia de consumidores. Políticas del gobierno anfitrión.
¿Cuál es la principal desventaja de una estrategia internacional?: Implementación difícil. Duplicación de funciones. La visión etnocéntrica puede hacer perder oportunidades de negocio. Problemas de coordinación.
Algunas de las ventajas de la estrategia multinacional son (Respuesta múltiple): Reduce el riesgo político. Es poco costosa de implementar. Reduce el riesgo de cambio. Implica un incentivo a la innovación.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de la estrategia global es falsa?: Facilita la aplicación de una estrategia de diferenciación. Permite localizar cada actividad de la cadena de valor en el mejor lugar. Defiende un control estricto de las operaciones globales desde la casa matriz. American Express o Nokia han adoptado este tipo de estrategia.
¿Cuál es la principal ventaja de la estrategia transnacional comparada con la estrategia multinacional?: Se adapta al mercado local. Proporciona aprendizaje para el conjunto de la empresa. Genera innovación en el país anfitrión. Permite responder a competidores locales.
¿Cuáles de los siguientes factores pueden considerarse condicionantes en la selección de países? (Respuesta múltiple): La relevancia de contar con personal capacitado para realizar esa tarea. La necesidad de tomar decisiones flexibles.
La importancia de respetar los criterios generales establecidos por la teoría más avanzada en esta materia. La oportunidad de establecer un marco de análisis que sirva para todas las decisiones de la empresa en esta materia.
¿Cuáles de los siguientes datos deben ser considerados en la exploración para la expansión de ventas? (Respuesta múltiple): La existencia de bloques comerciales. La elasticidad de la demanda ante el ingreso. La obsolescencia de los productos. El coste y nivel de cualificación de la mano de obra.
Al medir el riesgo conviene tener en cuenta los siguientes factores (Respuesta múltiple): Los distintos tipos de riesgos pueden compensarse entre sí. Existen riesgos que no pueden ser mitigados. El riesgo y la rentabilidad suelen ser inversamente proporcionales. Cada directivo puede presentar una diferente aversión al riesgo.
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones acerca de la valoración del riesgo de un país es falsa?: El riesgo monetario es el que ha de ser medido con más precisión. El riesgo monetario se reduce con la existencia de unos mercados de capital activos. El riesgo político se puede estimar a través del análisis de las pautas pasadas. El riesgo depende también de lo que hagan las empresas rivales.
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones acerca del riesgo competitivo es falsa?: Se reduce en entornos similares al del país de origen. Siempre conviene adelantarse a la competencia.
Se reduce al distribuir la operación entre distintos países. Se puede mitigar el riesgo al seguir a otro destino a un comprador importante.
¿Cuál de las siguientes acciones caracteriza un bajo nivel de compromiso con los negocios internacionales?: La expansión a países diferentes al país de origen. La gestión interna de las operaciones en el exterior. La exportación. Operaciones en un más de un país extranjero.
¿Bajo qué condiciones debe una empresa elegir una estrategia de concentración geográfica? (Respuesta múltiple): Necesidad de adaptar el producto. Pobre desempeño de la empresa. Entorno internacional inestable. Mucha necesidad de control desde el país de origen.
En relación con la decisión acerca de la reinversión o cosecha de los beneficios obtenidos, no es correcto afirmar que: Se suele optar por la reinversión cuando es preciso esperar un largo período para cumplir los objetivos previstos. Se suele adoptar la estrategia de reinversión cuando se atiende al criterio de los gerentes locales. Cuando la operación extranjera no presenta los resultados esperados, la desinversión es la solución más fácil. La empresa puede decidir desinvertir si aparecen mejores opciones en otros lugares.
El modelo de compromisos graduales alternativos: Solo permite comparar dos países. Es una herramienta de análisis cada vez más contestada. Contempla el grado de gestión interna o externa de las operaciones en el exterior Solo permite elegir entre proyectos de inversión directa.
La diversificación geográfica interesa si: Las ventas son estables. Existe la necesidad de crecer rápidamente en un mercado. El tiempo competitivo de ventaja es prolongado.
El programa de marketing presenta efectos secundarios.
La clasificación de los tipos de exportadores distingue entre: Ocasionales y regulares. Exitosos y no exitosos. Con apoyo público y sin él. De gran dimensión y de reducida dimensión.
Algunas de las ventajas de la exportación son (Respuesta múltiple): Mantiene el control operativo. Promueve la generación de economías de escala. Diversifica las ventas. Incrementa el control de marketing.
El análisis de los exportadores de éxito no demuestra que: La probabilidad de exportar aumenta con el tamaño de la empresa. Con la crisis, las PYMES están reduciendo su capacidad exportadora. La proporción entre el ingreso de la exportación y el ingreso total no depende del tamaño de la empresa. Una adecuada estructura de costes incide en el éxito exportador.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de la manera de iniciar y desarrollar la actividad exportadora es falsa?: La internacionalización incremental implica exportar primero al mercado con mayor potencial. Las empresas que nacen con vocación internacional desde el principio se conocen como Born Global. La globalización contribuye a la aparición de empresas exportadoras desde sus inicios. La internacionalización incremental implica un proceso de aprendizaje secuencial.
¿Cuál es la primera etapa en el diseño de la estrategia de exportación?: Obtención de asesoría experta. Selección del mercado o mercados objetivo. Evaluación del potencial de exportación de la empresa. Formulación del plan de exportación.
Interesa elegir una estrategia de exportación directa si (Respuesta múltiple): Los directivos están altamente implicados. Se cuenta con recursos suficientes. Las ventas en el mercado exterior son irregulares. No es preciso mantener un alto grado de control sobre la operación.
Son razones aducidas para importar (Respuesta múltiple): La rivalidad global. La falta de disponibilidad local. La concentración de los mercados. La especialización de la mano de obra.
Son obstáculos al comercio internacional (Respuesta múltiple): Barreras de marketing. Escaso compromiso de la alta dirección. Fluctuaciones del tipo de cambio. Dificultad de acceso a la información sobre los mercados.
¿Qué tipo de empresas importadoras utilizan la importación como parte de su cadena de suministro?: Los importadores oportunistas. Los importadores optimizadores. Los importadores arbitrajistas. Todos los importadores.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de los problemas que deben afrontar las actividades de comercio internacional es falsa?: El riesgo financiero aumenta al tener que facilitar el acceso al crédito al importador. La gestión de clientes es más compleja. El avance de las TIC puede generar presiones añadidas al exportador.
Las diferencias crecientes en las regulaciones nacionales del comercio internacional dificultan el proceso.
¿Cómo afecta la teoría de la apropiabilidad a la IDE?: Las empresas eligen la IDE para diseminar su cultura corporativa. Las empresas eligen la IDE para evitar la negociación de contratos de alianzas. Las empresas eligen la IDE para proteger su conocimiento y otros bienes. Las empresas eligen la IDE para utilizar sus propios directivos.
¿Bajo qué condiciones realizan las empresas la IDE a través de la adquisición de empresas ya existentes en lugar de invertir en instalaciones nuevas? (Respuesta múltiple): Necesidad de una expansión rápida. Deseo de no agregar capacidad adicional al mercado. Deseo de adquirir una estructura organizacional en funcionamiento. Restricciones del gobierno a la creación de nuevas empresas.
Las empresas colaboran por los siguientes motivos generales (Respuesta múltiple): Distribuir y reducir costes. Diversificar la actividad. Acrecentar la competencia a fin de incrementar la eficiencia. Adquirir conocimientos.
Son motivos específicos de la colaboración entre empresas en el ámbito internacional: La especialización de cada empresa en sus competencias. Evitar o contrarrestar la competencia. Superar los obstáculos gubernamentales. Conseguir alianzas verticales y horizontales.
¿Cuáles son los principales factores que influyen a la hora de elegir un tipo u otro de acuerdo de colaboración? (Respuesta múltiple): Deseo de controlar o no la operación extranjera. La expansión previa de la empresa en ese mercado. El marco legal aplicable en cada caso. La disponibilidad de recursos.
¿Cuáles de los siguientes contratos de alianzas requieren inversión de capital? (Respuesta múltiple): Los contratos de administración. Las operaciones llave en mano. Las alianzas con participación accionaria. Las empresas conjuntas.
Los conflictos más frecuentes en los acuerdos de colaboración surgen en torno a (Respuesta múltiple): Diferencias en las culturas corporativas. La distribución de beneficios y contribuciones. La distinta prioridad otorgada a la operación por cada socio. Diferencias en la interpretación del marco legal y normativo.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los contratos de administración es falsa? La empresa que ofrece la asistencia no debe efectuar desembolsos. Supone la transferencia del talento administrativo. La empresa extranjera asume el control de la operación. Son una forma de colaboración frecuentemente utilizada en el sector hotelero.
¿Bajo qué condiciones prefieren las empresas la producción internacional en lugar de la exportación?: Costes de producción bajos en el país de destino. Costes de transporte bajos desde el país de origen hasta el país del cliente. Exceso de capacidad de producción en el país de origen.
El bien o servicio no debe sufrir sustanciales modificaciones para ser vendido en ese mercado.
¿Cómo se distinguen las franquicias de las licencias? Las franquicias incluyen el uso de propiedad intangible. Las franquicias incluyen apoyo a la empresa local. Las franquicias incluyen transferencia de conocimientos. Las franquicias incluyen la inversión de capital.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? (Respuesta múltiple): La estrategia multinacional implica diseñar una organización centralizada. La estructura internacional conduce a elegir una organización descentralizada. La estrategia global lleva a elegir una organización centralizada. La estructura transnacional supone una combinación entre centralización y descentralización.
Entre los rasgos de la estructura centralizada podemos destacar: Es más cara de implementar. Dificulta la coordinación de la cadena de valor.
Suele darse cuando hay que adoptar decisiones de gran calado y alto riesgo. Hace más difícil asegurar un trato unificado para los grupos de interés.
¿Cuál de las siguientes características de las estructuras descentralizadas es falsa? Ofrece una respuesta más flexible ante los cambios en el entorno. Estimula la iniciativa local. Es recomendable cuando no es preciso adaptar los productos al mercado local. Es adecuada si se cuenta con gerentes de nivel bajo capacitados.
Son estructuras horizontales (Respuesta múltiple): Estructura de división internacional. Estructura matricial Estructura divisional de marca.
Estructura mixta.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la estructura funcional es falsa? Se aplica cuando la estrategia elegida es la estrategia transnacional. Dificulta la cooperación interdepartamental. Es frecuente cuando se cuenta con pocas líneas de productos. Suele estar relacionada con estructuras centralizadas.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los límites impuestos por las estructuras tradicionales es falsa?: Impiden el desarrollo de relaciones generadoras de conocimientos. Llevan a las personas a controlar, no compartir, la información. Las restricciones horizontales se derivan de asignar empleados específicos a tareas y departamentos específicos. Las restricciones verticales son las que bloquean la transferencia de la innovación.
Son estructuras neoclásicas (Respuesta múltiple): La estructura transnacional. La estructura de red. La estructura funcional. La organización virtual.
El método de coordinación (Respuesta múltiple): Puede ser por estandarización de procesos. Se denomina coordinación por plan cuando se establecen objetivos y plazos. Solo puede darse a través de mecanismos formales. Debe ser establecido para su implementación a largo plazo.
Son afirmaciones ciertas sobre los sistemas de control (Respuesta múltiple): El control de mercado se adapta bien a la coordinación por plan.
El control burocrático comparte principios organizativos con la coordinación por estandarización. El control de clan se adapta mejor a las estructuras centralizadas. El principal mecanismo de control son las visitas a las filiales.
La estructura de división por áreas geográficas: Suele estar vinculada con estrategias globales. Evita la duplicación de actividades. Es oportuna cuando existen grandes operaciones en el extranjero que no son dominadas por un solo país o región.
Superpone distintas estructuras divisionales y funcionales.
La estrategia de marketing a escala internacional difiere de la estrategia de marketing aplicada en el mercado nacional pues: Los principios de marketing son distintos. Los consumidores prefieren productos elaborados en sus países. Diferentes contextos requieren aplicar los principios de manera diferente.
Los precios bajos son un factor de competitividad más importante en los mercados internacionales.
¿Cuál de las siguientes orientaciones de marketing será probablemente utilizada por una empresa que vende una materia prima?: La orientación hacia la producción. La orientación hacia los clientes. La orientación hacia el marketing estratégico. La orientación hacia las ventas.
Las organizaciones que eligen la orientación hacia el marketing social: Consideran la dimensión social, laboral y medioambiental de sus productos. Suelen ser entidades sin ánimo de lucro.
Son frecuentemente empresas públicas. Promueven las ventas por la vía de la promoción de sus productos en las redes sociales.
¿Por qué razón empresas como Gillete o 3M venden sus productos en envases con un menor número de unidades en los países en desarrollo?: El tamaño de las familias es más pequeño en estos países. Algunos gobiernos plantean esa exigencia. El nivel de ingresos del consumidor medio no le permite adquirir envases de mayor dimensión. Son productos para los que la alteración del tamaño del envase implica un coste insignificante.
Los precios se incrementan a escala internacional pues: Las reglas de la OMC impiden la competencia por bajos precios. Las compañías tienden a utilizar las estrategias de diferenciación de productos en el mercado internacional. Las mayores distancias y el mayor número de intermediarios incrementan los costes de distribución. Las fluctuaciones en el valor de las divisas obligan a elevar los precios de venta de los productos.
Una estrategia de tirón será preferible a otra de empuje cuando: No predomina el autoservicio. El precio del bien es elevado en relación con el ingreso. Existen pocas restricciones legales sobre la publicidad. La campaña ha de realizarse en un número elevado de idiomas.
Son ventajas de la publicidad estandarizada a escala internacional (Respuesta múltiple): Ahorros de coste. Mejora la calidad de la publicidad localmente. Evita impedimentos legales. Permite acceder rápidamente a distintos mercados.
El uso de una marca mundial plantea los siguientes problemas (Respuesta múltiple): Las marcas pueden implicar diferentes significados en otros idiomas. La pronunciación puede resultar difícil en otros idiomas. Las marcas no pueden ser legalmente cambiadas en el caso de empresas adquiridas localmente. Puede asociarse con un país que no goza de buena imagen en ese mercado.
El comercio electrónico (Respuesta múltiple): Acelera el trato entre clientes y proveedores. Facilita la diferenciación del programa de marketing por países. Mejora siempre el sistema de distribución existente. Ofrece la oportunidad de promover los productos globalmente.
Las compañías utilizan el análisis de brechas para: Estimar el potencial del mercado en cada fase del ciclo económico. Comparar las ventas a lo largo del tiempo. Comparar el consumo potencial con sus propias ventas. Determinar los segmentos de mercado potencialmente más rentables.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la diferencia entre la gestión de la cadena de suministro y la logística? La gestión de la cadena de suministro incluye el manejo de las relaciones con proveedores y clientes. La logística implica mayores distancias y redes de distribución internacionales. La gestión de la cadena de suministro se centra en el transporte y almacenamiento de los productos. La logística solo abarca el flujo saliente de productos y materiales.
¿Cuál de las siguientes es una de las configuraciones básicas que las empresas multinacionales consideran al establecer una estrategia de manufactura a escala internacional? (Respuesta múltiple): Manufactura regional. Manufactura centralizada.
Manufactura estandarizada. Manufactura multicultural.
La configuración multidoméstica (Respuesta múltiple): Es menos precisa gracias a la reducción de las barreras al comercio. Se recomienda cuando la exportación es la principal estrategia. Permite atender las particularidades de la demanda en los distintos países. Se aplica cuando existen productos estandarizados a bajo precio.
Los siguientes costes se incrementan cuando se recurre al abastecimiento internacional (Respuesta múltiple): Costes del transporte. Costes salariales. Costes de intermediación. Costes derivados del pago de aranceles.
Los grupos industriales japoneses que conforman empresas independientes que trabajan juntos para gestionar el flujo de bienes y servicios a lo largo de una cadena de valor se denominan: Chaebol. Keiretsus. Sigmas. Kaizen.
Son fases de la función de compras (Respuesta múltiple): El abastecimiento en el extranjero por necesidad. Rechazo final de las compras nacionales. Compras en el extranjero como prioridad. Compras en el extranjero como parte de la estrategia de abastecimiento.
¿Cuál de las siguientes es una estrategia internacional de abastecimiento? (Respuesta múltiple): Recurso a compradores nacionales para las compras internacionales. Establecer oficinas de compras locales. Comprar solamente a proveedores globales. Abastecimiento a través de una unidad de negocios específica.
Indica cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el sistema Kanban: Utiliza localizaciones especiales para almacenar inventario importado para evitar el pago de aranceles. Busca mejorar la calidad mediante el establecimiento de una rigurosa política de cero defectos. Conecta electrónicamente a proveedores, clientes e intermediarios. Facilita la aplicación del sistema Just in Time utilizando tarjetas que controlan el flujo de productos y componentes.
Son beneficios de las zonas de libre comercio (Respuesta múltiple): Procedimientos aduaneros racionalizados. Reducción o eliminación de los derechos arancelarios. Mejora de la calidad de las mercancías. Ventajas fiscales.
En el contexto de las estrategias globales de fabricación, el grado de coherencia entre la decisión de la inversión extranjera y la estrategia competitiva de la empresa es conocido como: Compatibilidad. Configuración. Coordinación. Control.
¿Cuál de las siguientes tareas son responsabilidad de la función de contabilidad? (Respuesta múltiple): Financiar inversiones. Preparación de estados financieros. Auditoría interna. Actividades de cobertura cambiaria.
¿Por qué motivos la contabilidad plantea retos adicionales a escala internacional? (Respuesta múltiple): Fluctuaciones de los tipos de cambio. Controles monetarios.
Derechos aduaneros. Planeación de impuestos.
¿En cuál de los siguientes grupos de usuarios se centran los sistemas de contabilidad de mercados de valores fuertes?: Inversores. Empleados. Entidades crediticias. Gobiernos.
¿Cuál de los siguientes países tiene un sistema de contabilidad basado en el sistema jurídico? (Respuesta múltiple): Estados Unidos. Australia. Alemania. Japón.
¿Cuál de los siguientes países tiene un sistema de contabilidad enfocado en atraer financiación de capital? (Respuesta múltiple): El Reino Unido. España. Estados Unidos. Francia.
¿Qué norma internacional de contabilidad ha sido adoptada por el mayor número de países?: IFRS. IASB. FASB. U.S. GAAP.
Algunas de las fuerzas que están impulsando una creciente estandarización de las prácticas de contabilidad a escala internacional son (Respuesta múltiple): Presiones por parte de la UE. La necesidad que tienen las empresas multinacionales de captar capital extranjero. El mantenimiento de mercados de capital no integrados. Un movimiento para proporcionar información orientada a las necesidades de los inversores.
¿Por qué es difícil comparar los estados contables elaborados en diferentes países? (Respuesta múltiple): Las culturas conservadoras sobrevaloran los activos. Las culturas optimistas sobrevaloran los activos. Los sistemas contables anglosajones son menos propensos al secretismo que otros. Las culturas de confidencialidad tienden a infravalorar los activos.
¿Cómo se traducen los estados contables según el método temporal? (Respuesta múltiple): El inventario es traducido según el tipo de cambio vigente en la fecha del balance general. Los activos monetarios son traducidos según el tipo de cambio vigente en la fecha del balance. Los inmuebles son valorados según el tipo de cambio que estaba en vigor cuando fueron adquiridos.
El capital de los accionistas es traducido según el tipo de cambio medio del ejercicio.
¿Por qué es difícil comparar estados financieros de distintos países? Suelen estar escritos en inglés. Pueden estar elaborados tanto en formato de balance como en formato analítico. Se estiman en dólares, pero no siempre se usa el mismo tipo de cambio para su traducción. Cuando las empresas cotizan en los principales mercados de valores deben usar el U.S. GAAP.
Entre las actividades principales relacionadas con las finanzas se encuentran (Respuesta múltiple): Administración del capital circulante. Establecimiento del presupuesto de capital. La estructura de capital. La gestión tributaria.
¿Qué factores inciden en el grado de apalancamiento de una empresa? (Respuesta múltiple): La madurez del mercado de capital local. El grado de apalancamiento promedio del país. Los derechos de los acreedores. Las imposiciones de unos límites legales al grado de endeudamiento.
¿Por qué motivo esencial es Londres considerado un CFO?: Cuenta con un mercado grande de divisas. Tiene amplias existencias de fondos. Es un mercado intermediario de deuda internacional. Presenta una regulación favorable.
Los centros de financiación offshore se clasifican en: Centros de operación y paraísos fiscales. Centros de operación y centros de capitalización. Centros territoriales y centros extraterritoriales. Centros transparentes y centros opacos.
¿Por qué es particularmente difícil realizar el presupuesto de inversiones en un entorno internacional? Los proyectos son más largos. Los impuestos son más altos. Hay que calcular el valor terminal. Es preciso decidir si se valoran los flujos de efectivo transferidos a la empresa matriz, los flujos de efectivo del proyecto o ambos.
¿Por qué es más compleja la gestión de las fuentes internas de fondos en el caso de las empresas multinacionales? (Respuesta múltiple): Cuentan con filiales que operan en entornos diversos. No se pueden manipular los precios de transferencia, al tratarse de transacciones dentro de un mismo grupo. Las mercancías, el personal y los flujos financieros se mueven dentro del grupo. Se pueden desplazar fondos de una a otra empresa del grupo o acumularlos.
¿Qué es el efecto neto multilateral de los flujos de efectivo? Transferencias internacionales de efectivo. Pago de flujos de efectivos neto. Extensiones de cuentas por pagar. Alianzas para reducir impuestos.
¿Qué método de presupuesto de inversiones resta del valor presente de todos los flujos de efectivos futuros el desembolso inicial de la inversión? TIR. Tasa de rendimiento requerida. VPN. Período de recuperación.
¿Cuál de las siguientes tareas son abordadas por el departamento de tesorería?: Preparación de estados financieros. Evaluación de operaciones. Auditoría interna. Gestión de crédito.
¿Cuál de las siguientes áreas implica decidir acerca del grado de apalancamiento de la empresa?: El presupuesto de inversiones. Las fuentes de financiación. La estructura de capital. La gestión del capital circulante.
¿Cuál de los siguientes motivos no explica que la ARH sea más compleja a escala internacional? Es difícil para los directivos compaginar la carrera profesional y la vida familiar. Los marcos laborales son distintos en los diferentes países. Existen diferencias políticas, culturales, legales y económicas entre los diferentes países en los que la empresa opera. Es difícil promover una cultura de la innovación debido a la convergencia acelerada en los estilos de liderazgo y prácticas de administración de empresas en todo el mundo.
¿Cuál de las siguientes características es propia del modelo etnocéntrico? Alta adaptación al país anfitrión. Dificulta la estandarización. Implementación difícil. Frena la innovación local.
¿Quién es más indicado para dirigir las operaciones en el extranjero según el modelo policéntrico? Alguien del país de origen. Alguien del país anfitrión. Alguien de un tercer país. Alguien de la empresa matriz.
¿Qué estrategia corporativa requiere un modelo geocéntrico? (Respuesta múltiple): Estrategia internacional. Estrategia global. Estrategia multidoméstica. Estrategia transnacional.
¿Cuál de las siguientes características es una desventaja del marco geocéntrico? Baja adaptación al país anfitrión. Desmotiva a los gerentes locales. Implementación difícil. Frena la innovación local.
Tradicionalmente, los expatriados eran____. Hoy en día se cuenta cada vez más con_____ (Respuesta múltiple): Hombres/ mujeres. Mujeres/ hombres. Empleados de mediana edad/ empleados mayores y jóvenes. Empleados mayores/ empleados de mediana edad y jóvenes.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de la selección de expatriados es falsa?: Se valora particularmente la capacidad de liderazgo. La adaptabilidad personal es considerada una destreza clave. En relación con la competencia técnica se tiene cada vez más en cuenta el desempeño pasado de ese directivo. Se buscan directivos altamente motivados.
Cuando hablamos del fracaso de expatriados nos referimos a: Los problemas que plantea la contratación de directivos expatriados que desconocen el contexto local. El regreso prematuro del expatriado al país de origen. La gestión deficiente de esa operación extranjera por parte del directivo expatriado. Las dificultades que encuentra el expatriado al retornar a su país.
¿Cuál de las siguientes circunstancias es, en la actualidad, menos probable que conduzca al fracaso de una misión en el extranjero?: Las dificultades personales de adaptación. Las dificultades de la familia para adaptarse al nuevo lugar de residencia. La preparación y capacitación insuficiente. La competencia técnica insuficiente del directivo expatriado.
¿Cuáles son algunas de las dificultades principales que implica la repatriación de los directivos tras cumplir una misión en el extranjero? (Respuesta múltiple): El repatriado afronta un «choque cultural inverso». No es fácil cubrir el puesto que deja el expatriado en el extranjero. La empresa tiene que ofrecerle un salario más elevado para igualar el obtenido durante la misión en el extranjero. No siempre se encuentra un puesto adecuado para el directivo repatriado.
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