option
Cuestiones
ayuda
daypo
buscar.php

Gestión para la parte de preguntas tipo test del examen Cafyd Ulpgc

COMENTARIOS ESTADÍSTICAS RÉCORDS
REALIZAR TEST
Título del Test:
Gestión para la parte de preguntas tipo test del examen Cafyd Ulpgc

Descripción:
Hechas con ia

Fecha de Creación: 2026/01/29

Categoría: Universidad

Número Preguntas: 40

Valoración:(0)
COMPARTE EL TEST
Nuevo ComentarioNuevo Comentario
Comentarios
NO HAY REGISTROS
Temario:

Una empresa es: Un grupo de personas con un objetivo común. Una organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. Un intento de desarrollar un proyecto sin necesidad de estructura. Un lugar físico donde se realiza una actividad económica.

¿Cuál es la relación correcta entre organización y empresa?. Todas las organizaciones son empresas. Todas las empresas son organizaciones, pero no todas las organizaciones son empresas. Empresa y organización son conceptos idénticos. Ninguna es correcta.

En la empresa deportiva como sistema, los servicios deportivos se consideran: Inputs. Procesos. Outputs. Retroalimentación.

¿Cuál de los siguientes elementos NO aparece como input en el modelo sistémico?. Dinero. Trabajo. Tecnología. Dividendos.

El carácter cibernético de la empresa hace referencia a: Su estructura jerárquica. Su diseño artificial. La existencia de mecanismos de retroalimentación. Su dependencia del entorno.

La empresa deportiva es un sistema abierto porque: Tiene fines lucrativos. Está formada por subsistemas. Intercambia recursos con el entorno. Todas son correctas.

¿Cuál de los siguientes NO es un subsistema empresarial?. Técnico. Financiero. Jurídico. Humano.

La programación de una sesión de zumba corresponde principalmente al subsistema: Humano. Técnico. Dirección. Cultural.

Identificar los mejores clientes para una nueva modalidad deportiva pertenece al subsistema: Financiero. Técnico. Comercial. Político.

El subsistema cultural se relaciona con: La financiación. El control de la producción. Valores, normas y prácticas compartidas. La estructura jerárquica.

El empresario se caracteriza principalmente por: Ser propietario del capital. Dirigir tareas operativas. Asumir decisiones estratégicas y riesgo. Formalizar contratos laborales únicamente.

El emprendedor corporativo se caracteriza por: Crear empresas desde cero. Desarrollar proyectos dentro de empresas ya existentes. No asumir riesgo. Ser siempre propietario.

¿Qué distingue principalmente al propietario del empresario?. El liderazgo. La innovación. La titularidad del capital. La dirección del personal.

El directivo es la persona que: Aporta el capital inicial. Detecta oportunidades de negocio. Coordina los factores productivos y dirige a los trabajadores. Asume siempre el riesgo económico.

En empresas pequeñas y jóvenes suele ocurrir que: Propietario y directivo nunca coinciden. Los roles están siempre separados. Los roles de empresario, propietario y directivo coinciden. Ninguna es correcta.

La separación entre propiedad y dirección puede provocar: Mayor eficiencia siempre. Divergencias de intereses. Eliminación del riesgo. Todas son correctas.

El gobierno corporativo se relaciona con: La innovación empresarial. La supervisión de los directivos por los propietarios. El subsistema técnico. La cultura organizativa.

¿Qué concepto implica poner en práctica una invención con fines comerciales?. Imitación. Innovación. Invención. Transferencia.

La imitación se caracteriza por: Crear algo totalmente nuevo. Aplicar inventos previos sin cambios. Desarrollar innovaciones con modificaciones no sustanciales. Ninguna es correcta.

Según la teoría del empresario, su renta residual se obtiene por: Su salario fijo. Liderazgo, innovación, organización y riesgo. El capital aportado. Todas son correctas.

Una empresa lucrativa se caracteriza por: Promover exclusivamente el deporte para todos. No competir en el mercado. Obtener beneficios mediante la comercialización de servicios deportivos. Ser siempre pública.

¿Cuál NO es una forma jurídica de empresa lucrativa?. Empresario individual. Sociedad limitada. Sociedad anónima. Federación deportiva.

Una consecuencia de la competencia entre empresas lucrativas es que: El cliente no puede cambiar de empresa. El cliente puede abandonar y contratar otra empresa. No existe riesgo económico. No existe riesgo económico.

Un inconveniente de la oferta lucrativa es: Falta de innovación. No ofertar bienes si no existe demanda suficiente. Exceso de regulación pública. Costes siempre elevados.

Una ventaja de la oferta lucrativa es: Menor productividad. Mayor potencial de innovación. Ausencia de control. Trabajo voluntario.

Los clubes deportivos se consideran: Empresas lucrativas. Oferta pública. Organizaciones privadas sin ánimo de lucro. Sociedades anónimas deportivas.

Una ventaja del club deportivo es: Mayor precio del servicio. Acceso a subvenciones e instalaciones públicas. Alta flexibilidad al mercado. Ninguna es correcta.

El tradicionalismo en los clubes provoca que: Se adapten rápido a la demanda. Los cambios se desarrollen más lentamente. Aumenten los beneficios. Todas son correctas.

Las federaciones deportivas son entidades: Públicas. Privadas con funciones públicas. Empresariales. Empresariales.

Según la Ley del Deporte 2022, las federaciones españolas: No participan en competiciones internacionales. Representan a España en competiciones internacionales. Son órganos estatales. Ninguna es correcta.

Las ligas profesionales se caracterizan por: No tener personalidad jurídica. Depender totalmente del Estado. Autonomía organizativa respecto a la federación. Todas son correctas.

Puede existir en el ámbito estatal: Varias ligas por modalidad. Una única liga profesional por modalidad y sexo. Una liga por comunidad. Ninguna es correcta.

Las sociedades anónimas deportivas son: Entidades sin ánimo de lucro. Entidades mercantiles con capital dividido en acciones. Asociaciones privadas. Oferta pública.

El objeto social de una SAD es: Solo la formación deportiva. La participación en competiciones profesionales. La gestión pública del deporte. Todas son correctas.

La oferta pública deportiva depende de: Empresas privadas. La Administración Pública. Federaciones internacionales. Clubes deportivos.

El Consejo Superior de Deportes pertenece al nivel: Local. Autonómico. Estatal. Privado.

Una justificación de la oferta pública es: Maximizar beneficios. Garantizar objetivos sociales. Sustituir al mercado. Eliminar la oferta privada.

Una ventaja de la oferta pública es: Mayor rapidez de adaptación. Distribución adecuada del bienestar. Alta competencia. Todas son correctas.

Un inconveniente de la oferta pública es: Exceso de innovación. Ineficiencia por falta de mecanismos de control. Falta de objetivos sociales. Ninguna es correcta.

Según la Ley 1/2019, NO es una entidad deportiva: Club deportivo. Federación deportiva. Agrupación deportiva. Sociedad limitada ordinaria.

Denunciar Test