Gestión de Proyectos de Software - Scrum
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Título del Test:
![]() Gestión de Proyectos de Software - Scrum Descripción: Test sobre metodologías agiles, Scrum y ciclo de vida del software |



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Según el Standish Group, que porcentaje de proyectos de software terminan a tiempo, ¿dentro del presupuesto y con todas las funcionalidades solicitadas?. 3 de cada 10 proyectos. 6 de cada 10 proyectos. 8 de cada 10 proyectos. 5 de cada 10 proyectos. ¿Cuál es la diferencia principal entre la metodología Waterfall (cascada) y las metodologías agiles?. Waterfall permite cambios en cualquier etapa; ágil no permite cambios. Waterfall entrega el producto al final de un ciclo largo; ágil entrega incrementos funcionales en ciclos cortos. Ágil solo se usa en proyectos de software; Waterfall se usa en cualquier industria. Waterfall no requiere documentación; ágil requiere documentación exhaustiva. ¿En el framework Scrum, quien es responsable de definir y priorizar el Product Backlog?. El Scrum Master. El Dev Team. El Product Owner. El cliente directamente. ¿Cuál es la duración máxima recomendada para un Daily Scrum (reunión diaria)?. 30 minutos. 1 hora. 15 minutos. 45 minutos. ¿Qué es el Sprint en Scrum?. Un documento de planificación del proyecto completo. Un ciclo de trabajo corto y fijo en el que el equipo produce un incremento de software funcionando. Una reunión semanal entre el Product Owner y el cliente. Un reporte de avance enviado al gerente del proyecto. En Planning Poker, ¿qué secuencia numérica se usa típicamente para estimar el esfuerzo de las historias de usuario?. 1, 10, 20, 30, 40, 50. 1, 2, 4, 8, 16, 32. 1, 2, 3, 5, 8, 13. 1, 5, 10, 25, 50, 100. ¿Cuál de los siguientes NO es un evento oficial del framework Scrum?. Sprint Planning. Daily Scrum. Sprint Review. Estado de avance semanal. ¿Qué son las historias de usuario (user stories) en un proyecto ágil?. Documentos técnicos detallados escritos por el equipo de desarrollo. Descripciones breves de una funcionalidad desde la perspectiva del usuario final. Reportes de errores encontrados durante las pruebas. Actas de las reuniones del Sprint Planning. ¿Qué diferencia principal existe entre un tablero Scrum y un tablero Kanban?. Scrum usa columnas; Kanban no usa columnas. Kanban tiene límites WIP (Work in Progress) y es un flujo continuo; Scrum trabaja por Sprints con inicio y fin definidos. Kanban solo se usa en fábricas; Scrum solo se usa en software. No hay diferencias, son exactamente el mismo framework. ¿Cuál de las siguientes describe mejor el objetivo de la Sprint Retrospectiva?. Presentar el incremento de software al cliente para su aprobación. Planificar las historias de usuario del siguiente Sprint. Reflexionar sobre el proceso de trabajo del equipo e identificar mejoras para el siguiente Sprint. Revisar el Product Backlog junto al Product Owner. |





