Gestion SOCIAL

¿CUÁL ES UNA CUALIDAD NECESARIA PARA UN GERENTE SOCIAL EN EL CONTEXTO LATINOAMERICANO?. PREFERENCIA POR LA CENTRALIZACIÓN ABSOLUTA DEL PODER. ACTITUD MENTAL POSITIVA, RESPONSABILIDAD, ÉTICA Y VISIÓN COMPARTIDA. . ENFOQUE EXCLUSIVO EN LA MAXIMIZACIÓN DE BENEFICIOS ECONÓMICOS PERSONALES. INDIFERENCIA ANTE LAS NECESIDADES DE LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA.

¿QUÉ FACTOR ES FUNDAMENTAL PARA QUE LA EMPATÍA FUNCIONE Y SE CONSERVE UNA BUENA RELACIÓN?. LA AUSENCIA DE COMUNICACIÓN VERBAL ENTRE LOS ACTORES SOCIALES. LA DIFERENCIA SALARIAL MARCADA ENTRE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO. EL USO DE UNIFORMES IDÉNTICOS EN TODA LA ORGANIZACIÓN. EL NIVEL DE CONFIANZA CON LAS OTRAS PERSONAS.

CÓMO SE DEFINE LA EMPATÍA EN EL ROL DEL GERENTE SOCIAL?. EL PROCESO DE JUZGAR LAS IDEOLOGÍAS AJENAS DESDE LA PROPIA PERSPECTIVA. LA HABILIDAD DE ENTENDER Y COMPARTIR LOS SENTIMIENTOS Y LAS EXPERIENCIAS DE LAS DEMÁS PERSONAS. LA ACCIÓN DE IGNORAR LAS SEÑALES NO VERBALES DE LOS COLABORADORES. LA CAPACIDAD DE SENTIR EL MISMO DOLOR FÍSICO QUE EL SUJETO ATENDIDO.

SEGÚN MINTZBERG, EL ROL DE "LÍDER" Y "REPRESENTANTE" PERTENECEN A LA CATEGORÍA DE: ROLES TÉCNICOS. ROLES INTERPERSONALES. ROLES INFORMATIVOS. ROLES DE DECISIÓN.

CÓMO SE DEFINE EL AUTODOMINIO O AUTOCONTROL EN EL CONTEXTO DE LA GERENCIA SOCIAL?. IGNORAR LOS CÓDIGOS SOCIALES Y ACTITUDES DE LA COMUNIDAD. PERMITIR QUE LOS IMPULSOS DICTEN LA TOMA DE DECISIONES BAJO PRESIÓN. SABER CUÁNDO DECIDIR ACTUAR MANEJANDO LAS EMOCIONES PARA DIRIGIR EL COMPORTAMIENTO DE FORMA POSITIVA. REPRIMIR PERMANENTEMENTE TODO TIPO DE SENTIMIENTO FRENTE A LOS SUBORDINADOS.

QUÉ DEFINE JOHN RAWLS COMO BIENES PRIMARIOS EN SU OBRA "TEORÍA DE LA JUSTICIA"?. LA CAPACIDAD DE AHORRO MENSUAL Y EL CONSUMO DE BIENES IMPORTADOS. LOS DERECHOS BÁSICOS Y LA LIBERTAD DE ELECCIÓN. EL ACCESO A SERVICIOS DE LUJO Y TECNOLOGÍA DE PUNTA. LA ACUMULACIÓN DE CAPITAL Y LA PROPIEDAD PRIVADA DE LAS FÁBRICAS.

SEGÚN MÜNCH, ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDO?. PORQUE REPORTAR A MÁS DE UN SUPERIOR OCASIONA FUGAS DE RESPONSABILIDAD, CONFUSIÓN E INEFICIENCIA. PORQUE LA AUTORIDAD DEBE ESTAR DILUIDA ENTRE TODOS LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO. PORQUE PERMITE QUE LOS EMPLEADOS ELIJAN A QUIÉN REPORTAR SUS ACTIVIDADES. PORQUE CADA TRABAJADOR DEBE TENER AL MENOS TRES JEFES PARA ASEGURAR LA CALIDAD.

¿CÓMO SE DENOMINA A LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN INSTITUIDA POR HENRY FORD EN EL SECTOR DEL AUTOMÓVIL?. FORDISMO. WEBERISMO. FAYOL ISMO.

¿EN QUÉ SE ENFOCA LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA?. EN LA INFLUENCIA DE FACTORES CLIMÁTICOS EXTERNOS SOBRE EL HUMOR. EN LA OBTENCIÓN DE UN RECONOCIMIENTO PÚBLICO O AUMENTO SALARIAL. EN EVITAR UNA POSIBLE REPROBACIÓN POR PARTE DE LOS JEFES O PADRES. EN LA PARTE INTERNA DE LA PERSONA, DONDE SIENTE SATISFACCIÓN O ILUSIÓN POR LO QUE HACE.

¿QUÉ CUALIDAD PERSONAL DEL ADMINISTRADOR IMPLICA SABER ESCUCHAR Y SER RECEPTIVO?. CENTRALIZACIÓN ABSOLUTA. AUTORITARISMO RÍGIDO. CAPACIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES Y ESCUCHA ACTIVA. AISLAMIENTO INFORMATIVO.

CÓMO SE VINCULAN LA AUTORIDAD Y LA RESPONSABILIDAD SEGÚN MÜNCH?. LA AUTORIDAD Y LA RESPONSABILIDAD SON CONCEPTOS INDEPENDIENTES QUE NO SE VINCULAN. LA RESPONSABILIDAD PUEDE EXISTIR PLENAMENTE SIN NECESIDAD DE DELEGAR AUTORIDAD. A CADA GRADO DE RESPONSABILIDAD CONFERIDO CORRESPONDE EL GRADO DE AUTORIDAD NECESARIO PARA CUMPLIRLA. LA AUTORIDAD DEBE SER SIEMPRE SUPERIOR A LA RESPONSABILIDAD PARA MANTENER EL CONTROL.

QUÉ PERMITE EL DESARROLLO DE LA CONCIENCIA PROPIA DE LA PERSONA?. DELEGAR LA CONSTRUCCIÓN DE LA IDENTIDAD PROPIA A LOS COMENTARIOS EXTERNOS. DESARROLLAR UNA ACTITUD DE SUPERIORIDAD FRENTE A LA COMUNIDAD ATENDIDA. IGNORAR LAS DEBILIDADES PERSONALES PARA NO AFECTAR LA AUTOIMAGEN. REFORZAR LA CERTEZA Y CONFIANZA EN UNO MISMO, ALEJÁNDOSE DE LA FRUSTRACIÓN.

QUÉ ES UN "ACTOR SOCIAL" SEGÚN LA DEFINICIÓN ADOPTADA EN EL COMPENDIO?. FUNCIONARIOS PÚBLICOS QUE NO TIENEN CONTACTO CON LA COMUNIDAD. PERSONAS QUE INTERPRETAN PAPELES EN OBRAS DE TEATRO CON FINES BENÉFICOS. UNIDADES REALES DE ACCIÓN EN LA SOCIEDAD QUE TOMAN Y EJECUTAN DECISIONES QUE INCIDEN EN LA REALIDAD LOCAL. CIUDADANOS EXTRANJEROS QUE VISITAN EL PAÍS CON FINES TURÍSTICOS.

QUÉ SON LOS PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN SEGÚN MÜNCH (2010)?. NORMAS LEGALES IMPUESTAS POR EL ESTADO PARA TODAS LAS EMPRESAS PRIVADAS. sUGERENCIAS OPCIONALES QUE NO AFECTAN EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. REGLAS VARIABLES QUE DEPENDEN EXCLUSIVAMENTE DEL CRITERIO DE CADA GERENTE. PREMISAS DE CARÁCTER UNIVERSAL QUE SURGEN DE LA EXPERIENCIA Y SIRVEN PARA VINCULAR LA ADMINISTRACIÓN EN LAS ESTRUCTURAS.

¿QUÉ FILÓSOFO GRIEGO IDENTIFICÓ LA ESPECIALIZACIÓN DE LAS PERSONAS A TRAVÉS DE SUS APTITUDES?. SÓCRATES. PLATÓN. ARISTÓTELES. PERICLES.

QUÉ ES LA AUTOMOTIVACIÓN SEGÚN EL ENFOQUE DE RECURSOS HUMANOS?. LA OBLIGACIÓN DE CUMPLIR TAREAS BAJO AMENAZA DE DESPIDO INMEDIATO. EL IMPULSO Y ENTUSIASMO PARA LOGRAR OBJETIVOS SIN NECESIDAD DE SUPERVISIÓN O INFLUENCIA EXTERNA. EL DESEO DE SUPERAR A LOS DEMÁS MEDIANTE EL SABOTAJE DE SUS FUNCIONES. LA ESPERA PASIVA DE INSTRUCCIONES DETALLADAS POR PARTE DE LA DIRECCIÓN.

¿A QUÉ CONCEPTO SE REFIERE LA CONSTRUCCIÓN DE LA PERCEPCIÓN DE UNO MISMO EN DIMENSIONES COMO IDENTIDAD, ÉXITO Y VALORES?. AUTOCONOCIMIENTO. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS POR IMPOSICIÓN. INTELIGENCIA LÓGICO-MATEMÁTICA. MOTIVACIÓN EXTRÍNSECA.

QUÉ PERMITE EL PRINCIPIO DE PRIMACÍA DE AUTORIDAD A LOS GERENTES?. IGNORAR LAS NORMAS ESTABLECIDAS POR EL MARCO JURÍDICO DE LA ORGANIZACIÓN. TENER LA POTESTAD DE DELEGAR SUS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES A SUS DIRIGIDOS. EVITAR LA TOMA DE DECISIONES PARA NO ASUMIR RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS. REALIZAR TODAS LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS PERSONALMENTE PARA ASEGURAR EL CONTROL.

¿QUÉ HABILIDAD ES DE CRUCIAL IMPORTANCIA PARA LOS GERENTES DE NIVEL MEDIO?. HABILIDADES DE MANEJO DE MAQUINARIA PESADA. HABILIDADES PURAMENTE MECÁNICAS. HABILIDADES DE TRATO PERSONAL (HUMANAS). HABILIDADES TÉCNICAS OPERATIVAS.

¿CÓMO DEFINE EL DESARROLLO COMUNITARIO ?. UN SISTEMA DE MEDICIÓN DE INGRESOS PER CÁPITA EN ÁREAS RURALES EXCLUSIVAMENTE. UN PROGRAMA ESTATAL DE ASISTENCIA ECONÓMICA PARA SECTORES VULNERABLES DE LA SOCIEDAD. UN CONJUNTO DE LEYES QUE REGULAN EL TRABAJO INDUSTRIAL EN LAS ZONAS URBANAS. UN PROCESO BASADO EN LAS FORTALEZAS DE UNA COMUNIDAD DONDE EL PODER PERTENECE A SUS MIEMBROS..

SEGÚN LICHA (1999), ¿CUÁL ES EL PROPÓSITO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?. REGISTRAR TODAS LAS TRANSACCIONES FINANCIERAS DIARIAS DE UNA INSTITUCIÓN. SELECCIONAR AL PERSONAL BASÁNDOSE ÚNICAMENTE EN CRITERIOS DE AMISTAD. ELABORAR UNA ÓPTICA FUTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y RESOLVER REQUERIMIENTOS DE CAMBIO EN UN AMBIENTE DINÁMICO. DISEÑAR LA IDENTIDAD VISUAL Y LOGOTIPOS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES.

CUÁL ES UNA CUALIDAD NECESARIA PARA UN GERENTE SOCIAL EN EL CONTEXTO LATINOAMERICANO?. ACTITUD MENTAL POSITIVA, RESPONSABILIDAD, ÉTICA Y VISIÓN COMPARTIDA. PREFERENCIA POR LA CENTRALIZACIÓN ABSOLUTA DEL PODER. INDIFERENCIA ANTE LAS NECESIDADES DE LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA. ENFOQUE EXCLUSIVO EN LA MAXIMIZACIÓN DE BENEFICIOS ECONÓMICOS PERSONALES.

QUÉ FACTOR HISTÓRICO REPERCUTIÓ DIRECTAMENTE EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y DIO ORIGEN A LA CUESTIÓN SOCIAL?. EL DESCUBRIMIENTO DE NUEVAS RUTAS COMERCIALES HACIA ORIENTE. LA INVENCIÓN DE LA IMPRENTA Y LA DIFUSIÓN DE LA LITERATURA CLÁSICA. LA CAÍDA DE LOS SISTEMAS MONÁRQUICOS EN EL SIGLO XVII. LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Y LA MECANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.

QUÉ BUSCAN LAS "TECNOLOGÍAS BLANDAS" EN LA GERENCIA SOCIAL?. REEMPLAZAR EL TRABAJO HUMANO POR SISTEMAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL DE ÚLTIMA GENERACIÓN. FACILITAR LA LABOR COLABORATIVA ENTRE INSTITUCIONES DEL ESTADO, ORGANIZACIONES GUBERNAMENTALES Y NO GUBERNAMENTALES. REDUCIR EL PRESUPUESTO DESTINADO A LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR SOCIAL. DESARROLLAR INFRAESTRUCTURAS FÍSICAS COMO PUENTES Y CARRETERAS.

QUÉ TEORÍA, DESARROLLADA EN LOS AÑOS 70, ENFOCA A LA EMPRESA COMO UN SISTEMA ABIERTO EN INTERACCIÓN CON SU ENTORNO?. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO. TEORÍA DE LOS SISTEMAS. TEORÍA DE LA BUROCRACIA. TEORÍA ESTRUCTURALISTA.

EN EL ENFOQUE DE LAS CAPACIDADES DE AMARTYA SEN, ¿QUÉ DETERMINA EL NIVEL DE VIDA?. ÚNICAMENTE LA CANTIDAD DE DINERO QUE UNA PERSONA POSEE EN SU CUENTA BANCARIA. EL CONJUNTO DE FUNCIONAMIENTOS COMO ESTAR BIEN ALIMENTADO, SANO Y PARTICIPAR EN LA COMUNIDAD. EL NÚMERO DE BIENES MATERIALES Y PROPIEDADES QUE EL SUJETO HA HEREDADO. LA POSICIÓN JERÁRQUICA QUE OCUPA EL INDIVIDUO DENTRO DE UNA EMPRESA PRIVADA.

SEGÚN MARTIN RAVALLION, ¿CUÁNDO APARECE LA POBREZA?. CUANDO EL BIENESTAR CAE POR DEBAJO DE UN NIVEL CONSIDERADO MÍNIMO RAZONABLE SEGÚN LOS ESTÁNDARES DE ESA SOCIEDAD. ÚNICAMENTE CUANDO EL INDIVIDUO NO TIENE NINGUNA PROPIEDAD A SU NOMBRE. CUANDO EL ESTADO DECIDE NO OTORGAR BONOS DE ALIMENTACIÓN. CUANDO LA INFLACIÓN SUPERA EL 100% ANUAL.

¿QUÉ HERRAMIENTA DE LA GERENCIA SOCIAL PERMITE REALIZAR UN EXAMEN TEMPRANO DEL CONTEXTO PARA IDENTIFICAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES?. ANÁLISIS DEL ENTORNO. CENSO POBLACIONAL NACIONAL. CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL. AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS.

¿QUÉ NIVELES GERENCIALES SON EL VÍNCULO DIRECTO ENTRE LO QUE LA ORGANIZACIÓN PRODUCE Y EL CLIENTE?. GERENTES DE NIVEL MEDIO. GERENTES DE NIVEL INFERIOR. ALTA DIRECCIÓN. GERENTES DEPARTAMENTALES.

EN EL FORDISMO, ¿QUÉ PROCESO CONSISTE EN LA PRODUCCIÓN EN CANTIDAD DE PRODUCTOS IDÉNTICOS PARA REDUCIR COSTES?. ROTACIÓN DE PUESTOS. ESTANDARIZACIÓN DE PIEZAS. EMPODERAMIENTO (EMPOWERMENT). DIVISIÓN VERTICAL DEL TRABAJO.

¿CUÁL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DEL DESARROLLO SOCIAL ?. PRIVATIZAR LOS SERVICIOS BÁSICOS PARA AUMENTAR LA EFICIENCIA ECONÓMICA ESTATAL. MEJORAR LAS CONDICIONES Y LA CALIDAD DE VIDA DE LOS INDIVIDUOS A TRAVÉS DE POLÍTICAS PÚBLICAS Y PROYECTOS. FOMENTAR LA COMPETENCIA DESMEDIDA ENTRE LAS DISTINTAS REGIONES DE UN PAÍS. REDUCIR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA AGILIZAR LAS DECISIONES GUBERNAMENTALES.

EN QUÉ CIVILIZACIÓN ANTIGUA SE ENCUENTRA EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA APROXIMADAMENTE EN EL AÑO 1750 A.C.?. GRECIA. EGIPTO. BABILONIA. CHINA.

¿CUÁL ES LA PREMISA PRINCIPAL DE LA TEORÍA WELFARISTA O UTILITARISTA SOBRE EL BIENESTAR?. DEPENDE DEL EQUILIBRIO ENTRE LA VIDA LABORAL Y LA SALUD MENTAL DEL TRABAJADOR. SE FUNDAMENTA EN LA LIBERTAD POLÍTICA Y LOS DERECHOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. SE CENTRA EN LA PRESERVACIÓN DE LAS TRADICIONES Y LA CULTURA DE LOS PUEBLOS ABORÍGENES. SE BASA EXCLUSIVAMENTE EN LA UTILIDAD, DONDE LOS RECURSOS MONETARIOS O LA RENTA DETERMINAN SU NIVEL.

PARA LA GERENCIA SOCIAL, ¿POR QUÉ ES RELEVANTE QUE LAS HABILIDADES SOCIALES SE CONSIDERAN UN PROCESO?. PORQUE SON HABILIDADES QUE NO SE PUEDEN MODIFICAR UNA VEZ TERMINADA LA INFANCIA. PORQUE REQUIEREN TIEMPO, COMPROMISO, DISCIPLINA Y CONSTANCIA PARA FORTALECERSE EN LA ADULTEZ. PORQUE SE ADQUIEREN DE FORMA INSTANTÁNEA AL OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL. PORQUE NO INFLUYEN REALMENTE EN EL ÉXITO DE LAS METAS Y OBJETIVOS PLANIFICADOS.

QUÉ SE ENTIENDE POR "DESARROLLO SOCIAL" CUANDO SE CONCIBE COMO PROCESO?. EL CRECIMIENTO DE LAS RESERVAS DE ORO EN EL BANCO CENTRAL. UNA META ESTÁTICA A LA CUAL SE LLEGA MEDIANTE UNA SOLA ACCIÓN ADMINISTRATIVA. LA ELIMINACIÓN TOTAL DE LOS IMPUESTOS PARA LAS GRANDES EMPRESAS. UNA TRANSFORMACIÓN QUE AUMENTA LAS POSIBILIDADES DE LOS INDIVIDUOS DE MEJORAR SU NIVEL DE BIENESTAR.

¿CUÁL ES EL PROPÓSITO DEL PRINCIPIO DE ALINEAMIENTO CON LOS OBJETIVOS?. ELIMINAR LA NECESIDAD DE PLANEACIÓN EN LAS EMPRESAS PEQUEÑAS O ARTESANALES. BUSCAR QUE TODAS LAS ACTIVIDADES O TAREAS QUE SE EJECUTEN ESTÉN ALINEADAS CON LA MISIÓN EMPRESARIAL. PERMITIR QUE CADA DEPARTAMENTO TRABAJE CON SUS PROPIAS METAS SIN CONSIDERAR A LA INSTITUCIÓN. ASEGURAR QUE SOLO LOS NIVELES GERENCIALES CONOZCAN LA MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

QUÉ TÉCNICA PERMITE EXPLORAR UNA SITUACIÓN CONCRETA DEFINIENDO LA CORRELACIÓN ENTRE SUS CAUSAS Y EFECTOS?. SEGUIMIENTO DE PRESUPUESTO. CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS. ANÁLISIS DE PROBLEMAS. DISEÑO DE REDES.

¿QUÉ ES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL?. EL COEFICIENTE INTELECTUAL MEDIDO ÚNICAMENTE POR MÉRITOS ACADÉMICOS. LA HABILIDAD PARA EVITAR CUALQUIER TIPO DE CONTACTO SOCIAL EN EL TRABAJO. LA CAPACIDAD DE MEMORIZAR GRANDES CANTIDADES DE DATOS ESTADÍSTICOS. LA APTITUD DE CORRELACIONAR EMOCIONES Y PENSAMIENTOS PARA ACTUAR ADECUADAMENTE ANTE ADVERSIDADES.

SEGÚN MARTIN RAVALLION, ¿CUÁNDO APARECE LA POBREZA?. CUANDO EL ESTADO DECIDE AUMENTAR LOS IMPUESTOS A LOS PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD. ÚNICAMENTE CUANDO HAY UN DESASTRE NATURAL QUE DESTRUYE TODA LA INFRAESTRUCTURA LOCAL. CUANDO EL BIENESTAR CAE POR DEBAJO DE UN NIVEL CONSIDERADO MÍNIMO RAZONABLE SEGÚN LOS ESTÁNDARES DE LA SOCIEDAD. SOLO SI EL INDIVIDUO NO TIENE UN TÍTULO UNIVERSITARIO QUE RESPALDE SUS CONOCIMIENTOS.

¿QUÉ AUTOR ES CONSIDERADO EL PRINCIPAL EXPONENTE DE LA TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN Y PLANTEÓ 14 PRINCIPIOS?. FREDERICK TAYLOR. MAX WEBER. ELTON MAYO. HENRY FAYOL.

¿QUÉ HABILIDADES SOCIALES SE REQUIEREN PARA UN TRABAJO EN EQUIPO EXITOSO?. RESISTENCIA AL CAMBIO Y APEGO ESTRICTO A JERARQUÍAS RÍGIDAS. INDIVIDUALISMO EXTREMO Y RESERVA TOTAL DE LA INFORMACIÓN TÉCNICA. EMPATÍA, LIDERAZGO, RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS, ESCUCHA Y COMUNICACIÓN ASERTIVA. CAPACIDAD DE IGNORAR LOS OBJETIVOS GRUPALES EN FAVOR DE LOS PROPIOS.

¿QUÉ HERRAMIENTA AYUDA A VISIONAR EL FUTURO DE LA PROBLEMÁTICA ATENDIDA MEDIANTE LA CREACIÓN DE HIPÓTESIS DE TRANSFORMACIÓN?. ANÁLISIS DE LOS INVOLUCRADOS. GESTIÓN DESCENTRALIZADA. MARCO LÓGICO TRADICIONAL. CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS.

A QUÉ HACE REFERENCIA EL CONCEPTO DE "CUESTIÓN SOCIAL"?. UN ACUERDO DIPLOMÁTICO ENTRE NACIONES PARA REDUCIR LOS ARANCELES COMERCIALES. UN ESTADO DE PROFUNDO CUESTIONAMIENTO VINCULADO A LA TRANSFORMACIÓN RADICAL DEL TRABAJO TRAS LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. EL PROCESO DE URBANIZACIÓN ACELERADA EN LOS PAÍSES DEL TERCER MUNDO DURANTE EL SIGLO XX. UNA RAMA DE LA MEDICINA QUE ESTUDIA LAS ENFERMEDADES EN POBLACIONES POBRES.

QUÉ PRINCIPIO DE TAYLOR BUSCA ESTIPULAR PAGOS EXTRAS PARA QUE LOS TRABAJADORES AUMENTEN SUS RESULTADOS?. INCENTIVOS. ESTABILIDAD. DIVISIÓN DEL TRABAJO. DISCIPLINA.

QUÉ FACTOR ES FUNDAMENTAL PARA QUE LA EMPATÍA FUNCIONE Y SE CONSERVE UNA BUENA RELACIÓN?. LA AUSENCIA DE COMUNICACIÓN VERBAL ENTRE LOS ACTORES SOCIALES. EL NIVEL DE CONFIANZA CON LAS OTRAS PERSONAS. LA DIFERENCIA SALARIAL MARCADA ENTRE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO. EL USO DE UNIFORMES IDÉNTICOS EN TODA LA ORGANIZACIÓN.

CUÁL DE LOS SIGUIENTES ES UN EJEMPLO DE RECURSOS INTANGIBLES EN UNA ORGANIZACIÓN?. DINERO EN EFECTIVO, DONACIONES E IMPUESTOS RECAUDADOS. TERRENOS, VEHÍCULOS, BIENES MUEBLES E INMUEBLES. IMAGEN DE MARCA, PATENTES, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO. ORDENADORES, MOBILIARIO DE OFICINA Y MAQUINARIA PESADA.

CÓMO DEFINIÓ EL DARWINISMO SOCIAL A LA POBREZA EN EL AÑO 1890?. COMO UNA FALTA DE VOLUNTAD INDIVIDUAL PARA PROGRESAR EN LA SOCIEDAD. COMO UNA CONDICIÓN DIVINA QUE NO PUEDE SER ALTERADA POR EL HOMBRE. COMO UN RESULTADO EXCLUSIVO DE LA MALA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DEL ESTADO. COMO UN FENÓMENO QUE RESPONDE A LEYES CIENTÍFICAS QUE DEBEN SER MEDIDAS Y ANALIZADAS.

QUÉ ES LA "CAJA DE HERRAMIENTAS" DE LA GERENCIA SOCIAL?. UN CONJUNTO DE INSTRUMENTOS, ESTRATEGIAS Y METODOLOGÍAS PARA ANALIZAR, DISEÑAR Y EJECUTAR PROGRAMAS Y PROYECTOS SOCIALES. UN SOFTWARE INFORMÁTICO DISEÑADO EXCLUSIVAMENTE PARA LA CONTABILIDAD PÚBLICA. UN FONDO ECONÓMICO DE EMERGENCIA PARA DESASTRES NATURALES. UN MANUAL DE SANCIONES DISCIPLINARIAS PARA LOS TRABAJADORES SOCIALES INEFICIENTES.

CUÁL ES EL INCONVENIENTE DEL "ENFOQUE DE LA PRIVACIÓN ACUMULADA"?. QUE REQUIERE EL USO DE TECNOLOGÍA SATELITAL PARA LOCALIZAR A LAS FAMILIAS POBRES. QUE SOLO PUEDE APLICARSE EN PAÍSES CON ECONOMÍAS ALTAMENTE INDUSTRIALIZADAS. LA FALTA DE INTERÉS DE LOS ENCUESTADOS EN PARTICIPAR EN PROCESOS DEMOCRÁTICOS. LA DIFICULTAD DE DEFINIR QUÉ BIENES SON NECESARIOS Y FIJAR UNA PUNTUACIÓN MÍNIMA DE PRIVACIÓN.

¿CUÁL ES LA DIFERENCIA PRINCIPAL ENTRE UN GRUPO DE TRABAJO Y UN TRABAJO EN EQUIPO?. EL EQUIPO SE DISUELVE AL TERMINAR LA JORNADA Y EL GRUPO PERMANECE UNIDO. NO EXISTE DIFERENCIA ALGUNA, AMBOS TÉRMINOS SON SINÓNIMOS ABSOLUTOS EN ADMINISTRACIÓN. EL GRUPO TIENE METAS COLECTIVAS Y EL EQUIPO METAS EXCLUSIVAMENTE PERSONALES. EL EQUIPO BUSCA LA INTERACCIÓN ENTRE SUS MIEMBROS, MIENTRAS EL GRUPO SE CENTRA EN TAREAS INDIVIDUALES.

QUÉ CIVILIZACIÓN ES VINCULADA CON EL ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN HACE APROXIMADAMENTE 5,000 - 3,500 AÑOS A.C.?. INCAS. GRIEGOS. SUMERIOS. ROMANOS.

¿QUÉ CAPACIDAD BUSCA DESARROLLAR EL PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD EN UNA EMPRESA?. LA CAPACIDAD DE OPERAR SIN RECURSOS FINANCIEROS EN TIEMPOS DE CRISIS. LA CAPACIDAD DE RESPONDER Y ADAPTARSE A LOS CAMBIOS DEL ENTORNO Y ANTICIPARSE A AMENAZAS U OPORTUNIDADES. LA HABILIDAD DE MANTENER PROCESOS RÍGIDOS FRENTE A CUALQUIER CAMBIO EXTERNO. LA POSIBILIDAD DE CAMBIAR LA MISIÓN DE LA EMPRESA CADA MES SEGÚN LA VOLUNTAD DEL GERENTE.

¿CUÁL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA DE "CONTROLAR"?. DEFINIR Y DISTRIBUIR ACTIVIDADES Y TAREAS. EVALUAR EL DESEMPEÑO GRUPAL O INDIVIDUAL DE LO PLANIFICADO PARA CORREGIR. INFLUIR EN LAS PERSONAS PARA QUE LOGREN LOS OBJETIVOS. PREPARAR EL CONJUNTO DE ACCIONES A REALIZAR EN EL FUTURO.

QUÉ CAPACIDADES DEBEN POSEER LOS GERENTES SOCIALES PARA TRABAJAR, PERSUADIR, GUIAR Y MOTIVAR A OTRAS PERSONAS HACIA EL LOGRO DE METAS?. DESTREZAS ÚNICAMENTE EN EL MANEJO DE SOFTWARE TÉCNICO. HABILIDADES EXCLUSIVAMENTE CONTABLES Y FINANCIERAS. HABILIDADES HUMANAS O SOCIALES. CAPACIDAD DE IMPOSICIÓN JERÁRQUICA ABSOLUTA.

QUÉ ES LA ASERTIVIDAD?. LA CAPACIDAD DE COMUNICAR IDEOLOGÍAS O EMOCIONES DE FORMA OBJETIVA Y CÓMODA SIN ALTERAR LA RELACIÓN. LA TENDENCIA A IMPONER CRITERIOS PROPIOS MEDIANTE EL USO DE LA FUERZA VERBAL. LA TÉCNICA DE DELEGAR TODAS LAS RESPONSABILIDADES A TERCEROS SIN SUPERVISIÓN. EL HÁBITO DE GUARDAR SILENCIO ANTE SITUACIONES INJUSTAS PARA EVITAR CONFLICTOS.

QUÉ AUTOR DEFINE LA POBREZA DESDE UNA PERSPECTIVA FILOSÓFICA BASADA EN LA AUSENCIA DE DERECHOS BÁSICOS Y LIBERTAD DE ELECCIÓN?. EDUARDO GALEANO EN SUS ENSAYOS SOBRE LATINOAMÉRICA. MARTIN RAVALLION EN "COMPARISONS OF POVERTY". SEEBOHM ROWNTREE MEDIANTE EL ANÁLISIS DE RECURSOS MONETARIOS. JOHN RAWLS EN SU LIBRO "TEORÍA DE LA JUSTICIA".

QUÉ ÁREAS SE IDENTIFICAN PARA CONCRETAR ACCIONES DE DESARROLLO COMUNITARIO?. EDUCACIÓN, ECONOMÍA, SALUD, SERVICIOS PÚBLICOS, DEPORTE Y CULTURA. MINERÍA A GRAN ESCALA, EXPORTACIÓN DE PETRÓLEO Y BANCA INTERNACIONAL. DESARROLLO DE SOFTWARE, INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y VIAJES ESPACIALES. ÚNICAMENTE EL MANTENIMIENTO DE CARRETERAS Y PUENTES NACIONALES.

CUÁL ES EL DESAFÍO PRINCIPAL QUE ENFRENTA LA GERENCIA SOCIAL ACTUALMENTE?. REDUCIR LA CANTIDAD DE PERSONAL CAPACITADO EN LAS ÁREAS DE TRABAJO SOCIAL. EVITAR EL USO DE METODOLOGÍAS PARTICIPATIVAS EN LA TOMA DE DECISIONES. DISEÑAR E IMPLEMENTAR EFICIENTEMENTE POLÍTICAS SOCIALES EN ÁMBITOS COMPLEJOS Y CONFLICTIVOS. MANTENER UNA ESTRUCTURA BUROCRÁTICA RÍGIDA Y TRADICIONAL.

CUÁL ES LA PRINCIPAL CARACTERÍSTICA DEL ENFOQUE MONETARIO O DE INGRESOS APOYADO POR LOS UTILITARISTAS?. SE CENTRA EN EL ACCESO A LA TECNOLOGÍA Y LA ALFABETIZACIÓN DIGITAL COMO ÚNICOS INDICADORES. DEFINE LA POBREZA SEGÚN EL NÚMERO DE HIJOS QUE TIENE UNA FAMILIA. EXPONE QUE LA POBREZA ES EL RESULTADO DE LA INSUFICIENCIA DE RECURSOS MONETARIOS QUE CONDUCE A UN CONSUMO INSUFICIENTE. CONSIDERA QUE EL BIENESTAR SOLO SE ALCANZA MEDIANTE LA PAZ ESPIRITUAL Y LA RELIGIÓN.

CÓMO SE DEFINE LA FUNCIÓN DE "ORGANIZAR" EN LA ADMINISTRACIÓN?. INFLUIR POSITIVAMENTE EN LAS PERSONAS QUE FORMAN PARTE DE LA EMPRESA. PREPARAR Y DESARROLLAR UN CONJUNTO DE ACCIONES SEGÚN LOS MEDIOS DISPONIBLES. EVALUAR EL AVANCE Y PROGRESO DE LAS TAREAS PARA COMPARAR CON LOS OBJETIVOS. DISTRIBUIR FUNCIONAL Y EQUITATIVAMENTE LAS TAREAS A NIVELES INDIVIDUALES O GRUPALES.

QUÉ AUTOR PRESENTÓ EN 1911 LA OBRA "PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA"?. DOUGLAS MCGREGOR. FREDERICK TAYLOR. ABRAHAM MASLOW. HENRY GANTT.

SEGÚN EL PRINCIPIO DE TRAMO DE CONTROL, ¿CUÁL ES EL POSTULADO DE MÜNCH?. UN DIRECTIVO NO DEBE EJERCER AUTORIDAD DIRECTA EN MÁS DE CINCO O SEIS ÁREAS. NO EXISTE UN LÍMITE PARA EL NÚMERO DE SUBORDINADOS QUE UN GERENTE PUEDE CONTROLAR. UN JEFE DEBE SUPERVISAR PERSONALMENTE A TODOS LOS EMPLEADOS DE LA ORGANIZACIÓN. LA AUTORIDAD DEBE REPARTIRSE ENTRE DIEZ O MÁS ÁREAS PARA SER EFICIENTE.

EGÚN AMARTYA SEN, ¿EN QUÉ SE BASA EL ENFOQUE DE LAS CAPACIDADES MULTIDIMENSIONALES?. EN EL ANÁLISIS EXCLUSIVO DE LA CANASTA BÁSICA FAMILIAR Y EL CONSUMO DE CALORÍAS. EN LA CAPACIDAD DE LOS INDIVIDUOS PARA ACUMULAR BIENES MATERIALES DE LUJO. EN QUE LA POBREZA DEBE TENER EN CUENTA LOS FACTORES DE BIENESTAR Y LOS LOGROS PERSONALES, NO SOLO LOS RECURSOS MONETARIOS. EN LA MEDICIÓN ESTRICTA DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO PER CÁPITA DE UNA REGIÓN.

CUÁL ES EL ROL ACTUAL DEL TRABAJADOR SOCIAL BAJO EL ENFOQUE DE LA GERENCIA SOCIAL?. CENTRARSE EN LA RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS PARA FINANCIAR PROYECTOS LOCALES. DEDICARSE ÚNICAMENTE A LA ENTREGA DE SUMINISTROS MÉDICOS EN ZONAS RURALES. ACTUAR COMO AGENTE DE CAMBIO, EDUCADOR Y GESTOR ESTRATÉGICO DE POLÍTICAS PÚBLICAS. LIMITARSE EXCLUSIVAMENTE A SER UN EJECUTOR DE ÓRDENES ADMINISTRATIVAS SUPERIORES.

QUÉ AUTOR ES EL CREADOR DE LA "TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS" DESARROLLADA EN EE.UU. EN 1940?. ELTON MAYO. FRANK GILBRETH. ADAM SMITH. MAX WEBER.

QUÉ ROL DE DECISIÓN IMPLICA IDENTIFICAR Y DESARROLLAR NUEVAS FUENTES DE CREACIÓN DE VALOR?. EMPRESARIO. REGULADOR DE CONFLICTOS. ASIGNADOR DE RECURSOS. NEGOCIADOR.

SEGÚN EL DARWINISMO SOCIAL EN 1890, ¿QUÉ ES LA POBREZA?. UN FENÓMENO QUE RESPONDE A LEYES CIENTÍFICAS QUE DEBEN SER MEDIDAS Y ANALIZADAS. UNA SITUACIÓN GENERADA ÚNICAMENTE POR LA FALTA DE ACCESO A LA EDUCACIÓN PRIMARIA. UNA CONDICIÓN ESPIRITUAL DERIVADA DE LA FALTA DE VALORES MORALES EN EL INDIVIDUO. UN RESULTADO DIRECTO DE LA SOBREPOBLACIÓN EN LAS GRANDES CIUDADES INDUSTRIALES.

¿QUÉ CARACTERIZA AL "ENFOQUE DE LAS NECESIDADES BÁSICAS"?. CENTRARSE ÚNICAMENTE EN EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD LABORAL Y LOS INGRESOS. IDENTIFICAR NECESIDADES COMUNES COMO EDUCACIÓN, SALUD, AGUA POTABLE Y VIVIENDA PARA ALCANZAR UNA CALIDAD DE VIDA. ANALIZAR LAS ENCUESTAS DE HOGARES PARA DETERMINAR QUIÉN TIENE MÁS DE TRES HIJOS. EVALUAR EL ACCESO A INTERNET Y REDES SOCIALES COMO ÚNICO INDICADOR DE BIENESTAR.

CUÁL ES UNA CARACTERÍSTICA DEL PRINCIPIO DE AUTORIDAD NORMATIVA?. SOLO ES APLICABLE A LAS ORGANIZACIONES DE CARÁCTER INFORMAL Y VOLUNTARIO. SE BASA ÚNICAMENTE EN EL CARISMA Y LA PERSONALIDAD DE QUIEN EJERCE EL MANDO. HACE REFERENCIA A LA TITULARIDAD Y EJERCICIO QUE PERMITE DECIDIR SOBRE OTROS BAJO UN MARCO JURÍDICO REFERENCIAL. ES UN PODER ABSOLUTO QUE NO TIENE LÍMITES DE TIEMPO NI DE FUNCIONES.

QUÉ REQUIERE LA HABILIDAD DE "SABER ESCUCHAR"?. INTERRUMPIR CONSTANTEMENTE PARA DEMOSTRAR AUTORIDAD EN EL TEMA. OÍR RUIDOS AMBIENTALES MIENTRAS SE REALIZA OTRA TAREA ADMINISTRATIVA. PRESTAR ATENCIÓN Y TENER LA PREDISPOSICIÓN DE COMPRENDER A OTROS. ESPERAR EL TURNO PARA HABLAR SIN PROCESAR LO QUE EL OTRO DICE.

QUÉ PROPONE EL SEGUNDO PRINCIPIO DEL ENFOQUE MONETARIO RESPECTO AL ESTADO?. DEBE ELIMINAR TODO TIPO DE AYUDA SOCIAL PARA FOMENTAR EL TRABAJO INDIVIDUAL. DEBE ENFOCARSE EXCLUSIVAMENTE EN LA INVERSIÓN MILITAR Y DE SEGURIDAD FRONTERIZA. DEBE LIMITAR SUS INTERVENCIONES Y CENTRARSE EN POLÍTICAS QUE AUMENTEN LA PRODUCTIVIDAD E INGRESOS. DEBE CONTROLAR TODOS LOS MEDIOS DE PRODUCCIÓN Y FIJAR LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS.

EN QUÉ PAÍS COMENZÓ LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL CON LA INVENCIÓN DE LA MÁQUINA DE VAPOR?. ALEMANIA. ESTADOS UNIDOS. INGLATERRA. FRANCIA.

CUÁL ES LA FÓRMULA PARA CALCULAR EL PORCENTAJE DE EFICACIA?. (RESULTADO ALCANZADO * 100) / (RESULTADO PREVISTO). (INSUMOS / PRODUCTOS) * 100. (VENTAS TOTALES / HORAS HOMBRE). (COSTO REAL / COSTO ESTÁNDAR) * 100.

SEGÚN MÜNCH GALINDO (2007), ¿CÓMO SE DEFINE LA MOTIVACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN?. MOVER, CONDUCIR E IMPULSAR A LA ACCIÓN. MANTENER EL STATU QUO DE LA ORGANIZACIÓN SIN CAMBIOS. ORGANIZAR LOS ARCHIVOS FÍSICOS DE LA INSTITUCIÓN CRONOLÓGICAMENTE. SANCIONAR EL INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE PUNTUALIDAD.

¿CUÁL ES EL FENÓMENO DE FINALES DEL SIGLO XVIII QUE PROVOCÓ CAMBIOS RÁPIDOS Y LA APARICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA?. FEUDALISMO. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. EL RENACIMIENTO. LA ILUSTRACIÓN.

¿QUÉ ESTABLECE EL PRINCIPIO DE DIVISIÓN DEL TRABAJO RESPECTO A LA ESPECIALIZACIÓN?. QUE A MAYOR ESPECIALIZACIÓN SE OBTIENE UNA MAYOR EFICIENCIA Y DESTREZA EN LA EJECUCIÓN. QUE EL TRABAJO DEBE REALIZARSE POR UNA SOLA PERSONA PARA EVITAR SUBDIVISIONES. QUE LA ESPECIALIZACIÓN EXCESIVA REDUCE LA PRODUCTIVIDAD DEBIDO AL ABURRIMIENTO. QUE LA ESPECIALIZACIÓN ES INNECESARIA SI SE CUENTA CON TECNOLOGÍA AVANZADA.

CUÁL ES EL OBJETIVO DE IDENTIFICAR PERSONAS AUTOMOTIVADAS EN UNA ORGANIZACIÓN?. IDENTIFICAR A QUIÉNES SE LES PUEDE ASIGNAR MÁS CARGA LABORAL SIN REMUNERACIÓN. REDUCIR EL TIEMPO DE DESCANSO DE TODO EL PERSONAL ADMINISTRATIVO.LOGRAR ACTIVIDADES LABORALES DE FORMA EFICIENTE, INNOVADORA Y CREATIVA. LOGRAR ACTIVIDADES LABORALES DE FORMA EFICIENTE, INNOVADORA Y CREATIVA. ELIMINAR LOS PROCESOS DE SUPERVISIÓN TÉCNICA DE MANERA DEFINITIVA.

¿CUÁL ES UNO DE LOS FACTORES PRINCIPALES EN LOS QUE SE CENTRA EL DESARROLLO COMUNITARIO?. LA NECESIDAD DEL CONTROL LOCAL, LA TOMA DE DECISIONES Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. LA SUSTITUCIÓN DE LAS TRADICIONES ANTIGUAS POR MODELOS TECNOLÓGICOS EXTRANJEROS. EL LIDERAZGO EXCLUSIVO DE FIGURAS POLÍTICAS EXTERNAS A LA LOCALIDAD. LA DEPENDENCIA TOTAL DE LOS SUBSIDIOS ECONÓMICOS ENVIADOS POR EL GOBIERNO CENTRAL.

A QUÉ SE REFIERE EL TÉRMINO "CUESTIÓN SOCIAL" EN EL CONTEXTO DE LA GERENCIA SOCIAL. AL CONTEXTO SOCIAL COMPLEJO DONDE EL ESTADO VE A LA GERENCIA SOCIAL COMO UNA SOLUCIÓN PARA SUPERAR SITUACIONES CONFLICTIVAS Y DE INEFICIENCIA. AL CONJUNTO DE REGLAS DE ETIQUETA NECESARIAS PARA LAS RELACIONES DIPLOMÁTICAS. A LA SIMPLE DIVISIÓN DE CLASES SOCIALES BASADA EN EL COLOR DE PIEL. AL PROCESO DE URBANIZACIÓN ACELERADA SIN PLANIFICACIÓN ESTATAL.

¿QUÉ ES LA COMPETITIVIDAD?. CAPACIDAD DE UNA EMPRESA PARA MANTENER O AUMENTAR SU CUOTA DE MERCADO ANTE LA COMPETENCIA. LA ELIMINACIÓN TOTAL DE LOS COMPETIDORES EXTERNOS. EL ACTO DE TRABAJAR SOLO A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA. EL PROCESO DE REDUCIR EL SALARIO PARA AHORRAR COSTOS.

¿QUÉ CARACTERÍSTICA DE LA ADMINISTRACIÓN SE REFIERE A QUE LAS EMPRESAS OPERAN BAJO UNA CADENA DE MANDO ENTRE DIRECTIVOS Y DIRIGIDOS?. UNIDAD TEMPORAL. VALOR INSTRUMENTAL. JERARQUÍA. FLEXIBILIDAD.

CUÁL ES LA CARACTERÍSTICA PRINCIPAL DE LA MOTIVACIÓN TRASCENDENTE?. SE BASA EN LA COMPETENCIA AGRESIVA ENTRE LOS MIEMBROS DE UN MISMO GRUPO. SE ENFOCA EN APOYAR AL BIENESTAR DE UNA TERCERA PERSONA O AL BIENESTAR COLECTIVO. BUSCA EXCLUSIVAMENTE EL BENEFICIO ECONÓMICO DEL INDIVIDUO QUE REALIZA LA ACCIÓN. DEPENDE ÚNICAMENTE DE LA JERARQUÍA DE NECESIDADES BÁSICAS DE ALIMENTACIÓN.

QUÉ AUTOR PUBLICÓ EN 1776 "LA RIQUEZA DE LAS NACIONES" Y EXPUSO LA DIVISIÓN DEL TRABAJO?. THOMAS NEWCOMEN. HENRY GANTT. ADAM SMITH. JAMES WATT.

QUÉ SE RECOMIENDA PARA COMPRENDER LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA LA MOTIVACIÓN?. APLICAR ÚNICAMENTE MÉTODOS DE CASTIGO Y RECOMPENSA ECONÓMICA DIRECTA. USAR TEORÍAS COMO LA JERARQUÍA DE NECESIDADES DE MASLOW Y LOS FACTORES DE HERZBERG. IGNORAR LOS FACTORES PSICOLÓGICOS Y CENTRARSE SOLO EN LOS FISIOLÓGICOS. SEGUIR LOS INSTINTOS NATURALES SIN NINGÚN RESPALDO TEÓRICO ACADÉMICO.

EN EL ENFOQUE DE LAS NECESIDADES BÁSICAS, ¿QUÉ ELEMENTOS SE CONSIDERAN ESENCIALES PARA ALCANZAR UNA CALIDAD DE VIDA NORMAL?. ACCESO A INTERNET DE ALTA VELOCIDAD Y TELEFONÍA MÓVIL. POSESIÓN DE VEHÍCULOS PROPIOS Y BIENES DE LUJO. CAPACIDAD PARA VIAJAR AL EXTRANJERO FRECUENTEMENTE. EDUCACIÓN, SALUD, HIGIENE, AGUA POTABLE Y VIVIENDA.

SEGÚN FAYOL, ¿CUÁL ES LA ACTIVIDAD POR LA CUAL LOS GERENTES PLANEAN, ORGANIZAN, DIRIGEN, COORDINAN Y CONTROLAN?. TALENTO HUMANO. CONTABILIDAD. MERCADOTECNIA. ADMINISTRACIÓN.

QUÉ NIVEL GERENCIAL REQUIERE PREDOMINANTEMENTE DE HABILIDADES CONCEPTUALES?. GERENTES DE ALTO NIVEL. SUPERVISORES DE LÍNEA. JEFES DE EQUIPO. GERENTES DE NIVEL INFERIOR.

QUÉ INSTITUCIÓN DE LA CIVILIZACIÓN OCCIDENTAL ES CONSIDERADA UNA DE LAS MÁS FORMALES POR LA EFICIENCIA DE SUS TÉCNICAS PARA EXPANDIRSE?. LAS TRIBUS NÓMADAS. IGLESIA CATÓLICA ROMANA. LOS GREMIOS MEDIEVALES. EL IMPERIO EGIPCIO.

CUÁL ES EL FIN DE DEFINIR NIVELES JERÁRQUICOS SEGÚN EL PRINCIPIO DE JERARQUÍA?. GARANTIZAR QUE LOS PUESTOS OPERATIVOS NO TENGAN NINGUNA RESPONSABILIDAD. LIMITAR EL CRECIMIENTO PROFESIONAL DE LOS SUBORDINADOS DENTRO DE LA EMPRESA. CREAR UNA BARRERA DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS EMPLEADOS Y LA ALTA GERENCIA. PROPICIAR EL ORDEN Y LA DISCIPLINA EVITANDO LAS FUGAS DE RESPONSABILIDAD.

QUÉ IMPLICA EL PRINCIPIO DE CLARIDAD DE CANAL DE AUTORIDAD O DIFUSIÓN?. QUE EL MENSAJE DEBE SER FLUIDO EN TODOS LOS NIVELES Y DE FORMA ASCENDENTE Y DESCENDENTE. QUE LOS CANALES DE COMUNICACIÓN DEBEN SER COMPLEJOS PARA PROTEGER LA INFORMACIÓN. QUE LA INFORMACIÓN SOBRE POLÍTICAS Y PRESUPUESTOS DEBE MANTENERSE EN SECRETO. QUE LA COMUNICACIÓN DEBE SER EXCLUSIVAMENTE DESCENDENTE PARA MANTENER LA DISCIPLINA.

¿CUÁL DE LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL ESTABLECE QUE CADA EMPLEADO DEBE RECIBIR ORIENTACIÓN DE UNA SOLA PERSONA?. UNIDAD DE MANDO. CENTRALIZACIÓN. EQUIDAD. UNIDAD DE DIRECCIÓN.

CUÁL ES LA CARACTERÍSTICA DE LA ADMINISTRACIÓN QUE INDICA QUE SE APLICA EN TODOS LOS ENTORNOS DONDE INTERACTÚAN GRUPOS DE PERSONAS?. JERARQUÍA. INTERDISCIPLINARIA. UNIVERSAL. FLEXIBILIDAD.

¿QUÉ TÉRMINO DEFINE LA CAPACIDAD DE LOGRAR RESULTADOS SATISFACTORIOS CON EL MÍNIMO O IGUAL USO DE LOS RECURSOS?. PRODUCTIVIDAD. EFICACIA. EFECTIVIDAD. EFICIENCIA.

CUÁL ES UNA CARACTERÍSTICA FUNDAMENTAL DE LA "ADAPTABILIDAD" EN LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES?. PERMITE AJUSTAR ACTIVIDADES Y PROYECTOS FRENTE A SITUACIONES EMERGENTES PARA ASEGURAR EL ÉXITO DE LOS RESULTADOS. ELIMINA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA ACELERAR LOS PROCESOS BUROCRÁTICOS. CENTRALIZA TODAS LAS DECISIONES EN UN SOLO DIRECTIVO PARA EVITAR CONFUSIONES. EXIGE EL CUMPLIMIENTO ESTRICTO Y RÍGIDO DE LOS PLANES ORIGINALES SIN IMPORTAR LOS CAMBIOS EXTERNOS.

¿EN QUÉ SE ENFOCA EL PRINCIPIO DE DELEGACIÓN?. EN CENTRALIZAR TODAS LAS DECISIONES EN UN SOLO DEPARTAMENTO PARA EVITAR ERRORES. EN LA DESCENTRALIZACIÓN Y DESCONCENTRACIÓN DEL PODER DE AUTORIDAD PARA EJECUTAR FUNCIONES DE FORMA EFICAZ. EN TRANSFERIR LA AUTORIDAD SIN PROPORCIONAR LOS RECURSOS NECESARIOS AL DELEGADO. EN DELEGAR TAREAS ÚNICAMENTE PARA REDUCIR LA CARGA DE TRABAJO DEL GERENTE.

CUÁL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DEL DESARROLLO COMUNITARIO SEGÚN EL COMPENDIO?. FOMENTAR LA DEPENDENCIA DE LOS CIUDADANOS HACIA LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL. INCREMENTAR ÚNICAMENTE LA RENTA PER CÁPITA DE LOS SECTORES URBANOS. CENTRALIZAR LA TOMA DE DECISIONES EN EL GOBIERNO NACIONAL PARA EVITAR CONFLICTOS LOCALES. QUE LAS COMUNIDADES SE EMPODEREN PARA PARTICIPAR, ORGANIZARSE Y TOMAR DECISIONES QUE SOLUCIONEN SUS PROBLEMAS.

CÓMO SE DEFINE UNA ORGANIZACIÓN?. COMO LA ACCIÓN COORDINADA DE LAS ACTIVIDADES DE UN GRUPO DE PERSONAS PARA LOGRAR OBJETIVOS PROPUESTOS MEDIANTE LA DISTRIBUCIÓN PLANIFICADA DEL TRABAJO. COMO UN GRUPO SOCIAL QUE NO REQUIERE DE NORMAS NI DE TOMA DE DECISIONES. COMO UN CONJUNTO DE INDIVIDUOS QUE TRABAJAN DE FORMA AISLADA SIN UNA CADENA DE MANDO DEFINIDA. COMO UNA ENTIDAD QUE DEPENDE EXCLUSIVAMENTE DE RECURSOS FINANCIEROS PARA SU ÉXITO.

CUÁL ES UN BENEFICIO DE TRABAJAR EN EQUIPO?. MAYOR LENTITUD EN LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES. INCREMENTO DEL SENTIDO DE PERTENENCIA, EQUIDAD Y MEJORES RESULTADOS GENERALES. CENTRALIZACIÓN TOTAL DE LAS DECISIONES EN UNA SOLA PERSONA. AUMENTO DE LA CARGA DE ESTRÉS AL TENER QUE INTERACTUAR CON OTROS.

A QUÉ SE REFIERE EL PRINCIPIO DE EQUIDAD EN LAS ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES?. A LA ELIMINACIÓN TOTAL DE LA JERARQUÍA PARA QUE TODOS TENGAN EL MISMO PODER DE DECISIÓN. A DAR EXACTAMENTE EL MISMO TRATO A TODOS SIN CONSIDERAR SUS CIRCUNSTANCIAS INDIVIDUALES. AL FAVORITISMO BASADO EN LA ANTIGÜEDAD DE LOS EMPLEADOS EN LA EMPRESA. AL ACCESO DE CONDICIONES, OPORTUNIDADES Y TRATO JUSTO HACIA LAS PERSONAS QUE FORMAN PARTE DE LA INSTITUCIÓN.

CUÁL ES LA CIENCIA SOCIAL QUE SE RELACIONA CON LA ADMINISTRACIÓN PORQUE ESTUDIA EL COMPORTAMIENTO GRUPAL DE LOS SERES HUMANOS?. SOCIOLOGÍA. MATEMÁTICAS. DERECHO. PSICOLOGÍA.

CUÁL ES EL RIESGO IDENTIFICADO CUANDO UNA PERSONA CARECE DE AUTOCONOCIMIENTO Y AUTOESTIMA?. UN INCREMENTO AUTOMÁTICO EN LA PRODUCTIVIDAD LABORAL. LA OBTENCIÓN INMEDIATA DE UN ASCENSO JERÁRQUICO. DIFICULTAD PARA RELACIONARSE CON OTROS Y EL SENTIMIENTO DE "NO EXISTO". EL DESARROLLO ESPONTÁNEO DE LIDERAZGO CARISMÁTICO.

EN QUÉ CONSISTE LA "POBREZA SUBJETIVA"?. EN MEDIR EL DÉFICIT CALÓRICO DIARIO DE UNA PERSONA MEDIANTE EXÁMENES MÉDICOS. EN ANALIZAR EL VALOR DE MERCADO DE LA VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL. EN EVALUAR LAS PERCEPCIONES DE LOS HOGARES SOBRE SU PROPIA SITUACIÓN Y SU CAPACIDAD PARA "LLEGAR A FIN DE MES". EN COMPARAR EL SALARIO MÍNIMO DE UN PAÍS CON EL DE SUS VECINOS REGIONALES.

¿CÓMO SE DENOMINA A LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN INSTITUIDA POR HENRY FORD EN EL SECTOR DEL AUTOMÓVIL?. FAYOL ISMO. TAYLORISMO. WEBERISMO. FORDISMO.

EN EL ENFOQUE DE LAS CAPACIDADES DE AMARTYA SEN, ¿QUÉ DETERMINA EL NIVEL DE VIDA?. LA POSICIÓN JERÁRQUICA QUE OCUPA EL INDIVIDUO DENTRO DE UNA EMPRESA PRIVADA. ÚNICAMENTE LA CANTIDAD DE DINERO QUE UNA PERSONA POSEE EN SU CUENTA BANCARIA. EL NÚMERO DE BIENES MATERIALES Y PROPIEDADES QUE EL SUJETO HA HEREDADO. EL CONJUNTO DE FUNCIONAMIENTOS COMO ESTAR BIEN ALIMENTADO, SANO Y PARTICIPAR EN LA COMUNIDAD.

¿QUÉ AUTOR DEFINE LA POBREZA DESDE UNA PERSPECTIVA FILOSÓFICA BASADA EN LA AUSENCIA DE DERECHOS BÁSICOS Y LIBERTAD DE ELECCIÓN?. EDUARDO GALEANO EN SUS ENSAYOS SOBRE LATINOAMÉRICA. SEEBOHM ROWNTREE MEDIANTE EL ANÁLISIS DE RECURSOS MONETARIOS. MARTIN RAVALLION EN "COMPARISONS OF POVERTY". JOHN RAWLS EN SU LIBRO "TEORÍA DE LA JUSTICIA".

¿QUÉ PRINCIPIO DE TAYLOR BUSCA ESTIPULAR PAGOS EXTRAS PARA QUE LOS TRABAJADORES AUMENTEN SUS RESULTADOS?. INCENTIVOS. DIVISIÓN DEL TRABAJO. DISCIPLINA. ESTABILIDAD.

¿QUÉ PERMITE EL PRINCIPIO DE PRIMACÍA DE AUTORIDAD A LOS GERENTES?. IGNORAR LAS NORMAS ESTABLECIDAS POR EL MARCO JURÍDICO DE LA ORGANIZACIÓN. TENER LA POTESTAD DE DELEGAR SUS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES A SUS DIRIGIDOS. REALIZAR TODAS LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS PERSONALMENTE PARA ASEGURAR EL CONTROL. EVITAR LA TOMA DE DECISIONES PARA NO ASUMIR RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS.

QUÉ FACTOR HISTÓRICO REPERCUTIÓ DIRECTAMENTE EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y DIO ORIGEN A LA CUESTIÓN SOCIAL?. LA INVENCIÓN DE LA IMPRENTA Y LA DIFUSIÓN DE LA LITERATURA CLÁSICA. EL DESCUBRIMIENTO DE NUEVAS RUTAS COMERCIALES HACIA ORIENTE. LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Y LA MECANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. LA CAÍDA DE LOS SISTEMAS MONÁRQUICOS EN EL SIGLO XVII.

CUÁL DE LOS SIGUIENTES ES UN EJEMPLO DE RECURSOS INTANGIBLES EN UNA ORGANIZACIÓN?. IMAGEN DE MARCA, PATENTES, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO. DINERO EN EFECTIVO, DONACIONES E IMPUESTOS RECAUDADOS. TERRENOS, VEHÍCULOS, BIENES MUEBLES E INMUEBLES. ORDENADORES, MOBILIARIO DE OFICINA Y MAQUINARIA PESADA.

CÓMO SE DEFINE LA EMPATÍA EN EL ROL DEL GERENTE SOCIAL?. EL PROCESO DE JUZGAR LAS IDEOLOGÍAS AJENAS DESDE LA PROPIA PERSPECTIVA. LA CAPACIDAD DE SENTIR EL MISMO DOLOR FÍSICO QUE EL SUJETO ATENDIDO. LA HABILIDAD DE ENTENDER Y COMPARTIR LOS SENTIMIENTOS Y LAS EXPERIENCIAS DE LAS DEMÁS PERSONAS. LA ACCIÓN DE IGNORAR LAS SEÑALES NO VERBALES DE LOS COLABORADORES.

ÓMO DEFINIÓ EL DARWINISMO SOCIAL A LA POBREZA EN EL AÑO 1890?. COMO UN RESULTADO EXCLUSIVO DE LA MALA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS DEL ESTADO. COMO UNA CONDICIÓN DIVINA QUE NO PUEDE SER ALTERADA POR EL HOMBR. COMO UNA FALTA DE VOLUNTAD INDIVIDUAL PARA PROGRESAR EN LA SOCIEDAD. COMO UN FENÓMENO QUE RESPONDE A LEYES CIENTÍFICAS QUE DEBEN SER MEDIDAS Y ANALIZADAS.

¿QUÉ HERRAMIENTA AYUDA A VISIONAR EL FUTURO DE LA PROBLEMÁTICA ATENDIDA MEDIANTE LA CREACIÓN DE HIPÓTESIS DE TRANSFORMACIÓN?. CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS. MARCO LÓGICO TRADICIONAL. ANÁLISIS DE LOS INVOLUCRADOS. GESTIÓN DESCENTRALIZADA.

¿QUÉ CAPACIDAD BUSCA DESARROLLAR EL PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD EN UNA EMPRESA?. LA CAPACIDAD DE OPERAR SIN RECURSOS FINANCIEROS EN TIEMPOS DE CRISIS. LA POSIBILIDAD DE CAMBIAR LA MISIÓN DE LA EMPRESA CADA MES SEGÚN LA VOLUNTAD DEL GERENTE. LA HABILIDAD DE MANTENER PROCESOS RÍGIDOS FRENTE A CUALQUIER CAMBIO EXTERNO. LA CAPACIDAD DE RESPONDER Y ADAPTARSE A LOS CAMBIOS DEL ENTORNO Y ANTICIPARSE A AMENAZAS U OPORTUNIDADES.

CUÁL ES LA PRINCIPAL CARACTERÍSTICA DEL ENFOQUE MONETARIO O DE INGRESOS APOYADO POR LOS UTILITARISTAS?. CONSIDERA QUE EL BIENESTAR SOLO SE ALCANZA MEDIANTE LA PAZ ESPIRITUAL Y LA RELIGIÓN. EXPONE QUE LA POBREZA ES EL RESULTADO DE LA INSUFICIENCIA DE RECURSOS MONETARIOS QUE CONDUCE A UN CONSUMO INSUFICIENTE. SE CENTRA EN EL ACCESO A LA TECNOLOGÍA Y LA ALFABETIZACIÓN DIGITAL COMO ÚNICOS INDICADORES. DEFINE LA POBREZA SEGÚN EL NÚMERO DE HIJOS QUE TIENE UNA FAMILIA.

SEGÚN LICHA (1999), ¿CUÁL ES EL PROPÓSITO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?. ELABORAR UNA ÓPTICA FUTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y RESOLVER REQUERIMIENTOS DE CAMBIO EN UN AMBIENTE DINÁMICO. ELECCIONAR AL PERSONAL BASÁNDOSE ÚNICAMENTE EN CRITERIOS DE AMISTAD. DISEÑAR LA IDENTIDAD VISUAL Y LOGOTIPOS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES. REGISTRAR TODAS LAS TRANSACCIONES FINANCIERAS DIARIAS DE UNA INSTITUCIÓN.

EN EL FORDISMO, ¿QUÉ PROCESO CONSISTE EN LA PRODUCCIÓN EN CANTIDAD DE PRODUCTOS IDÉNTICOS PARA REDUCIR COSTES?. ESTANDARIZACIÓN DE PIEZAS. DIVISIÓN VERTICAL DEL TRABAJO. EMPODERAMIENTO (EMPOWERMENT). ROTACIÓN DE PUESTOS.

QUÉ ES LA AUTOMOTIVACIÓN SEGÚN EL ENFOQUE DE RECURSOS HUMANOS?. LA ESPERA PASIVA DE INSTRUCCIONES DETALLADAS POR PARTE DE LA DIRECCIÓN. EL DESEO DE SUPERAR A LOS DEMÁS MEDIANTE EL SABOTAJE DE SUS FUNCIONES. EL IMPULSO Y ENTUSIASMO PARA LOGRAR OBJETIVOS SIN NECESIDAD DE SUPERVISIÓN O INFLUENCIA EXTERNA. LA OBLIGACIÓN DE CUMPLIR TAREAS BAJO AMENAZA DE DESPIDO INMEDIATO.

PARA LA GERENCIA SOCIAL, ¿POR QUÉ ES RELEVANTE QUE LAS HABILIDADES SOCIALES SE CONSIDERAN UN PROCESO?. PORQUE REQUIEREN TIEMPO, COMPROMISO, DISCIPLINA Y CONSTANCIA PARA FORTALECERSE EN LA ADULTEZ. PORQUE SE ADQUIEREN DE FORMA INSTANTÁNEA AL OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL. PORQUE SON HABILIDADES QUE NO SE PUEDEN MODIFICAR UNA VEZ TERMINADA LA INFANCIA. PORQUE NO INFLUYEN REALMENTE EN EL ÉXITO DE LAS METAS Y OBJETIVOS PLANIFICADOS.

¿CÓMO SE DEFINE LA FUNCIÓN DE "ORGANIZAR" EN LA ADMINISTRACIÓN?. INFLUIR POSITIVAMENTE EN LAS PERSONAS QUE FORMAN PARTE DE LA EMPRESA. DISTRIBUIR FUNCIONAL Y EQUITATIVAMENTE LAS TAREAS A NIVELES INDIVIDUALES O GRUPALES. EVALUAR EL AVANCE Y PROGRESO DE LAS TAREAS PARA COMPARAR CON LOS OBJETIVOS. PREPARAR Y DESARROLLAR UN CONJUNTO DE ACCIONES SEGÚN LOS MEDIOS DISPONIBLES.

¿CUÁL ES LA DIFERENCIA PRINCIPAL ENTRE UN GRUPO DE TRABAJO Y UN TRABAJO EN EQUIPO?. EL EQUIPO SE DISUELVE AL TERMINAR LA JORNADA Y EL GRUPO PERMANECE UNIDO. EL EQUIPO BUSCA LA INTERACCIÓN ENTRE SUS MIEMBROS, MIENTRAS EL GRUPO SE CENTRA EN TAREAS INDIVIDUALES. NO EXISTE DIFERENCIA ALGUNA, AMBOS TÉRMINOS SON SINÓNIMOS ABSOLUTOS EN ADMINISTRACIÓN. EL GRUPO TIENE METAS COLECTIVAS Y EL EQUIPO METAS EXCLUSIVAMENTE PERSONALES.