Gestión Social y Gerencia

¿Cuál es el resultado principal del autoconocimiento?. La autoafirmación constante. La autoconfianza. La creación de expectativas poco realistas. La desvalorización personal.

¿Cuál de los siguientes enfoques se basa en la noción de utilidad y considera la pobreza como un nivel de ingresos socialmente inaceptable?. Enfoque de las capacidades. Enfoque monetario. Enfoque de la privación acumulada. Enfoque de las necesidades básicas.

¿Cuál de los siguientes principios se relaciona directamente con el principio de división del trabajo?. Principio de claridad de canal autoridad. Principio de autoridad normativa. Principio de unidad de mando. Principio de autoridad y responsabilidad.

¿Qué estudio busca relaciones causales alrededor del problema en un determinado momento donde se descubra las interrelaciones que puedan existir con otras variables?. Análisis de involucrados. Estudio cuantitativo. Cualitativo. Transversal.

¿Qué define John Rawls como la causa de la pobreza en su libro 'Teoría de la Justicia'?. La falta de acceso a la educación. La falta de bienes materiales. La falta de capacidad física de las personas. La ausencia de derechos básicos y libertad de elección.

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de la implementación de un Plan Estratégico en una organización?. Incremento automático de los ingresos. Reducción de costos operativos. Proporcionar una visión estratégica. Disminución del tiempo de producción.

¿Qué acción se incluye en la recogida sistemática de información al implementar un Plan Estratégico?. Evaluación de datos internos y externos. Evaluación solo de datos internos. Se realiza una pequeña evaluación de datos. Evaluación solo de datos externos.

¿Qué se necesita incrementar para tener éxito en el desarrollo del autoconocimiento?. La autoconfianza. El vocabulario emocional. La inteligencia lógico-matemática. La preparación académica.

Señale a qué técnica corresponde el siguiente ejemplo: “Una persona encuentra la forma más rápida de llegar al trabajo todos los días, utilizando una combinación óptima de transporte público y caminando, minimizando el tiempo y los costos”. Efectividad. Competitividad. Eficiencia. Eficacia.

La empresa Hay Caramba Producciones es una Sociedad Anónima dedicada a la producción artística, televisiva y radiofónica. En su equipo de trabajadores se encuentran, entre otras, las siguientes personas: • Yulissa Linares: director técnico de Producción. • María López: abogada. • Luisa Sánchez: técnica en Imagen y Sonido y jefa de la sección de Sonido en radio. • Óscar Jiménez: Cámara. Indique en qué grupo de los enumerados por Mintzberg se enmarcaría cada trabajador. 4c, 1b, 3d, 2a. 2d, 1a, 3c, 4b. 1d, 2a, 3b, 4c. 1a, 2c, 3b, 4d.

¿Cuáles son las diferentes formas jurídicas que pueden adoptar las organizaciones?. Sociedades anónimas, sociedades cooperativas, sociedades comanditarias. Recursos financieros, recursos humanos, recursos tangibles. Bienes muebles, bienes inmuebles, vehículos. Impuestos, donaciones, tasas.

Señale una de las características de la estrategia de Adaptabilidad a los cambios. Permite organizar reformas del ambiente externo. Controlar los recursos financieros. Evaluar el impacto social de los proyectos. Retroalimenta la experiencia y el conocimiento.

¿Cuál de los siguientes principios establece una estructura de autoridad y responsabilidad en una organización?. Jerarquía. Especialización. Misión. Simplificación.

Señale una característica fundamental de la Cuestión Social. La ausencia de problemas sociales y económicos. La aceptación temprana por parte de la sociedad y la política. El cuestionamiento de la relación de los trabajadores con el proceso de producción. La falta de relación con la transformación del trabajo.

El perfeccionó la máquina de vapor en 1765 y posteriormente la patentó en 1767 fue: Frederick Taylor. James Watt. Adam Smith. Thomas Newcomen.

¿Cuál es una ventaja de ser un buen oyente?. Se aprende a hablar de temas sensibles. Se incrementa la confianza de los demás hacia uno. Se desarrolla una baja autoestima. Incrementa la confusión de los demás hacia uno.

¿Cuál de las siguientes funciones administrativas implica influir positivamente en las personas que forman parte de la empresa?. Controlar. Organizar. Dirigir. Planear.

Señale el factor de fuego de las distintas partes interesadas donde se menciona lo siguiente: ¿Los actores consideran que el proyecto es socialmente aceptable?. Intereses comerciales. Propiedad. Valores morales y éticos. Datos demográficos.

¿Qué es la construcción de escenarios y para qué se utiliza?. Una herramienta que permite la proyección del futuro y sus consecuencias, se utilizan para desarrollar estrategias que sean robustas y flexibles. Una herramienta de análisis macroeconómico y evalúa el rendimiento de las inversiones. Una herramienta para generar problemas críticos. Una herramienta de planificación de proyectos a corto plazo se utilizan en diferentes contextos futuros.

¿Qué ventaja se obtiene al tener un buen autoconocimiento según el texto?. Evitar cualquier tipo de cambio. Desconectar con nuestras emociones. Despreocuparnos por nuestro entorno. Reconocer nuestras necesidades.

¿Cuál de las siguientes características es esencial en la administración según Reyes (2004)?. Desorganización. Especialización. Inflexibilidad. Universalidad.

¿Qué habilidad permite comunicar nuestras emociones sin alterar una relación?. Habilidad de trabajar en equipo. El coeficiente intelectual. Asertividad. La inteligencia emocional.

¿Qué principio organizativo se enfoca en la armonización y sincronización de las actividades y esfuerzos de diferentes partes de una organización?. Adecuación. Jerarquía. Especialización. De la coordinación.

El análisis de problemas en la gerencia social busca: Explorar una situación concreta y definir la correlación entre causas y efectos. Resolver los requerimientos de cambio externo. Elaborar una visión futura de la organización. Evaluar el impacto social de los proyectos.

La perspectiva principal de la teoría welfarista en relación con la pobreza es: La pobreza se define en función de la falta de acceso a la educación. La pobreza se define en función de la falta de derechos básicos. La pobreza se define en función de la carencia de bienes materiales. La pobreza se define en función de la insuficiencia de recursos económicos.

¿Cuál puede ser una de las causas del origen de un conflicto entre personas?. No querer participar o tener diferentes niveles de interés. Participar activamente en la resolución de problemas. Compartir intereses y objetivos similares. Evitar el escenario adecuado para el diálogo.

Según el enfoque de las necesidades básicas, ¿cuáles son algunas de las necesidades comunes para alcanzar una determinada calidad de vida?. Vacaciones de lujo y restaurantes caros. Educación, salud, higiene, sanidad, agua potable y vivienda. Ropa de marca y tecnología de vanguardia. Transporte y entretenimiento.

Según el enfoque y las herramientas que se apliquen, la gerencia debe tener la capacidad para: Implementar las políticas y resolver los conflictos que puedan seguir durante la ejecución de los programas y proyectos. Minimizar la participación ciudadana. Implementar políticas estandarizadas de manera centralizada. Dar soluciones a través de planes empresariales.

Señale a que concepto corresponde la siguiente definición: "Es una herramienta que se utiliza en las empresas u organizaciones para lograr alcanzar sus objetivos de la manera más eficiente posible, mediante un flujo continuo de actividades que se llevan a cabo según las políticas interna de la empresa". Proceso operativo. Proceso lineal. Proceso integral. El proceso administrativo.

Uno de los principales cambios que se busca en la visión de las personas involucradas en el programa es el: Cambio de empleo. Cambio de residencia. Cambio de nacionalidad. Cambio de ideología.