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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Glosario Psicologia del trabajo
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Título del Test:
Glosario Psicologia del trabajo

Descripción:
Psicología del trabajo

Autor:
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Fecha de Creación:
06/02/2015

Categoría: UNED

Número Preguntas: 54
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Temario:
Adaptabilidad Grupal proceso a través del cual los jubilados se adaptan a los cambios en su vida y alcanzan un estado de bienestar psicológico aceptable cambio o ajuste en el grupo o en sus miembros que mejora su capacidad de actuación y que se produce en respuesta a las demandas del entorno proceso por el que un grupo es capaz de utilizar la información de su entorno para ajustar estrategias a las nuevas demandas a través de conductas compensatorias y de la redistribución de sus recursos.
Adaptabilidad grupal Se refiere a cuál es su estructura. esta se puede dividir en dos grandes sistemas: el sistema funcional o de tareas y el sistema social cambio o ajuste en el grupo o en sus miembros que mejora su capacidad de actuación y que se produce en respuesta a las demandas del entorno proceso por el que un grupo es capaz de utilizar la información de su entorno para ajustar estrategias a las nuevas demandas a través de conductas compensatorias y de la redistribución de sus recursos.
Adicción al trabajo consiste en una necesidad excesiva e incontrolable de trabajar incesantemente, que afecta a la salud, a la felicidad y a las relaciones de la persona. Daño laboral de tipo psicosocial caracterizado por el trabajo excesivo, debido fundamentalmente a una irresistible necesidad o impulso a trabajar constantemente. informacion que reciben los empleados respecto al trabajo que realizan . Puede ser una información directa ue surge del propio trabajo cuando se detectan errores, etc, o indirecta por entrevistas con directivos, clientes, etc. Se considera un elemeno motivador de primer orden pues permite a los empleados dar sentido a lo que hacen. disposiciones del tiempo de trabajo y pueden presentar una gran diversidad desde las más comunes hasta las más atípicas.
Adicción consiste en una necesidad excesiva e incontrolable de trabajar incesantemente, que afecta a la salud, a la felicidad y a las relaciones de la persona. Daño laboral de tipo psicosocial caracterizado por el trabajo excesivo, debido fundamentalmente a una irresistible necesidad o impulso a trabajar constantemente una conducta a) en la que la persona pierde el control b) que continúe realizando la conducta a pesar de las consecuencias negativas c) que experimente una dependencia cada vez mayor de esa conducta d) que esté precipitada por una obsesión intensa e) que sufra un síndrome de abstinencia si no puede practicarla f) que, por último, pierda interés por otro tipo de conductas que anteriormente le resultaban satisfactorias. cambio o ajuste en el grupo o en sus miembros que mejora su capacidad de actuación y que se produce en respuesta a las demandas del entorno.
Ajuste a la jubilacion es el núcleo de valor del significado del trabajo. Incluye la identificación con el trabajo, la implicación con el empleo y el uso de la actividad laboral como vía de autoexpresión proceso a traves de diversas formas de participación en el mercado laboral de las personas mayores que se suceden entre su retiro del puesto que ocuparon durante diez o más años y el abandono completo del trabajo . el proceso a través del cual los jubilados se adaptan a los cambios en su vida y alcanzan un estado de bienestar psicológico aceptable.
Autoeficacia se define como las creencias en las propias capacidades para organizar y ejecutar los cursos de acción requeridos que producirán determinados logros o resultados y se considera fundamental para entender la capacidad de las personas para controlar los elementos de su entorno se define como el conjunto de tareas dirigidas hacia el logro de las metas generales de la posición o del puesto. se define como las diferencias en cualquier característica que lleve a la percepción de que uno de sus miembros es distinto al resto.
Características del trabajo se refiere a la disposiciones del tiempo de trabajo y pueden presentar una gran diversidad, desde las más comunes hasta las más atípicas se refiere a las diferencias en cualquier característica que lleve a la percepción de que uno de sus miembros es distinto al resto se refiere a cual es su estructura. Esta se puede dividir en dos grandes sistemas: el sistema funcional o de tareas y el sistema social.
Centralidad del trabajo es el núcleo de valor del significado del trabajo. Incluye la identificación con el trabajo, la implicación con el empleo y el uso de la actividad laboral como vía de autoexpresión es el núcleo de su estructura. Esta se puede dividir en dos grandes sistemas funcional o de tareas y el sistema social. es el núcleo donde se centran fundamentalmente las tareas que se encuentran en base de su ejecución.
Cometido programación colectiva de la mente que distingue a las personas de diferentes categorías o grupos e influye en cómo se perciben y se reacciona ante los acontecimientos proceso por el que un grupo es capaz de utliizar la información de su entorno para ajustar sus estrategias a las nuevas demandas a través de conductas compensatorias y de la redistribución de sus recursos se refiere al conjunto de tareas dirigidas hacia e logro de las metas generales de la posición del puesto. Según el contexto laboral de que se trate, también se le denomina misión, funciones, deberes, obligaciones o responsabilidades.
Comparación social Festinger señala en su <<Teoría sobre la comparación social >> que las personas para reducir la incertidumbre sobre sus conductas, sentiemientosy creencias tinden a compararse con otras similares, ya que en la mayor parte de ocasiones no es posible utilizar elementos objetivos o si existen carecen de significado en sí mismos Proceso por el cual se utiliza para describir el modo en que los puestos las tareas y los roles se estructuran se conectan y se modifican asi como el impacto que estas estructuras conexiones y modificaciones tienen sobre los resultados de los individuos, los grupos y las organizaciones Proceso por el cual incluye diferentes tipos de compensaciones asociadas a gratificaciones personales por realizar determinadas tareas, el pago por piezas realizadas o las participaciones en los beneficios de la empresa.
Cultura es el núcleo de valor del significado del trabajo. Incluye la identificación con el trabajo, la implicación con el trabajo , la implicación con el empleo y el uso de la actividad laboral como vía de autoexpresión. << programación colectiva de la mente que distingue a las personas de diferentes categorías o grupos>> e influye en cómo se perciben y se reacciona ante los acontecimientos relación de influencia entre los líderes y los seguidores quienes persiguen cambios reales que reflejan sus mutuos propósitos.
Diseño del trabajo se utiliza para describir el modo en que los puestos, las tareas y los roles se estructuran, se conectan y se modifican así como el impacto que estas estructuras, conexiones y modifiaciones tienen sobre los resultados de los individuos, los grupos y las organizaciones Se centra fundamentalmente en los aspectos de ella que se encuentran en la base de su ejecución, como son la variedad, la dificultad, la identidad , el significado o la autonomía con la que puede realizarse. se refiere al constructo dinámico que puede definir aspectos motivacionales , cognitivos o afectivos de los miembros del equipo y que varía en función del contexto, los inputs, los procesos y los resultados grupales.
Eficacia grupal incluye tres dimensiones: a) en qué medida el grupo consigue unos resultados acordes a unos estándares establecidos de cantidad, calidad y tiempo; b) en qué medida refuerza la capacidad de sus miembros para mantenerse unidos y seguir colaborando y, c) en qué medida se sienten satisfechos y realizados personal y profesionalmente por participar en el grupo cambio o ajuste en el grupo o en sus miembros que mejora su capacidad de actuación y que se produce en respuesta a las demandas del entorno proceso por el que un grupo es capaz de utilizar la información de su entorno para ajustar sus estrategias a las nuevas demandas, a través de conductas compensatorias y de la redistribución de sus recursos.
Empleo puente diversas formas de participacion en el mercado laboral de las personas mayores que se suceden entre su retiro del puesto que ocuparon durante diez o más años y el abandono completo del trabajo. Puede ser un empleo parcial, autoempleo o um empleo temporal después que se ha abandonado el trabajo a tiempo completo y antes de que llegue el retiro definitivo conjunto de tareas dirigidas hacia el logro de las metas generales de la posición o del puesto. Según el contexto laboral de que se trate, también se le denomina misión, funciones, deberes, obligaciones o responsabilidades se utiliza para describir el modo en que los puestos, las tareas y los roles se estructuran, se conectan y se modifican , así como el impacto que estas estructuras, conexiones y modificaciones tienen sobre los resultados de los individuos, los grupos y las organizaciones.
Empowerment traducido al castellano como <<empoderamiento>> alude a las prácticas de gestión que se basan en delegar o repartir el poder entre los empleados como estrategia para mejorar la motivación y el desempeño traducido al castellano como <<programación colectiva de la mente que distingue a las personas de diferentes categorías o grupos>> e influye en como se perciben y se reacciona ante los acontecimientos traducido al castellano como <<estructura>> esta se puede divdir en dos grandes sistemas: el sistema funcional o de tareas y el sistema social.
Enfoque de las características de la tarea se centra fundamentalmente en los aspectos de ella que se encuentran en la base de su ejecución, como son la variedad, dificultad, identidad, significado o la autonomía con la que puede realizarse se centra fundamentalmente en el núcleo de valor del signficado del trabajo. Incluye la identificacion con el trabajo, la implicación con el empleo y el uso de la actividad laboral como vía de autoexpresión. se centra fundamentalmente en la programación colectiva de la mente que distingue a las personas de diferentes categorías o grupos e influye en cómo se perciben y se reacciona ante los acontecimientos.
Estado Emergente constructo dinámico que puede definir aspectos motivacionales cognitivos o afectivos de los miembros del equipo y que varía en función del contexto, los inputs, los procesos y los resultados grupales estrategia de gestión y dirección de recursos humanos que se basa en la combinación de sinergias entre los datos, los sistemas de información y la capacidad creativa e innovadora de los seres humanos diferencias en cualquier característica que lleve a la percepción de que uno de sus miembros es distinto al resto.
Feed-back información que reciben los empleados respecto al trabajo que realizan. Puede ser una información directa que surge del propio trabajo cuando se detectan errores, fallos, etc., o indirecta por entrevistas con directivos, clientes, etc. Se considera un elemento motivador de primer orden pues permite a los empleados dar sentido a lo que hacen. necesidad excesiva e incontrolable de trabajar incesantemente que afecta a la salud a la felicidad y a las relaciones de la persona. Daño laboral de tipo psicosocial caracterizado por el trabajo excesivo, debido fundamentalmente a una irresistible necesidad o impulso a trabajar constantemente constructo dinámico que puede definir aspectos motivacionales, cognitivos o afectivos de los miembros del equipo y que varía en función del contexto, los inputs, los procesos y los resultados grupales.
Gestión del conocimiento estrategia de gestión y dirección de recursos humanos que se basa en la combinación de sinergias entre los datos, los sistemas de información y la capacidad creativa e innovadora de los seres humanos estrategia de gestión y dirección que se utiliza para describir el modo en que los puestos las tareas y los roles se estructuran, se conectan y se modifican así como el impacto que estas estructuras, conexiones y modificaciones tienen sobre los resultados de los individuos , los grupos y las organizacines estrategia de gestión y dirección que incluye tres dimensiones a) en qué medida el grupo consigue unos resultados acordes a unos estándares establecidos de cantidad, calidad y tiempo b) en qué medida refuerza la capacidad de sus miembros para mantenerse unidos y seguir colaborando c) en qué medida se sienten satisfechosy realizados personal y profesionalmente.
Heterogeneidad grupal diferencias en cualquier característica que lleve a la percepción de que uno de sus miembros es distinto al resto diferencias enlas disposiciones del tiempo de trabajo y peden presentar una gran diversidad desde las más comunes hasta las más atípicas diferencias que se centran en los aspectos de las tareas en base de su ejecucción como son la variedad, dificultad, identidad, significado o la autonomia con la que puede realizarse.
Horarios de trabajo son las disposiciones del tiempo de trabajo y pueden presentar una gran diversidad, desde las más comunes hasta las más atípicas constructo dinámico que puede definir aspectos motivacionales, cognitivos o afectivos de los miembros del equipo y que varía en función del contexto, los inputs, los procesos y los resultados grupales Proceso por el cual incluye diferentes tipos de compensaciones asociadas a gratificaciones personales por realizar determinadas tareas, el pago por piezas realizadas o las participaciones en los beneficios de la empresa.
Incentivos concepto general que incluye diferentes tipos de compensaciones asociadas a gratificaciones personales por realizar determinadas tareas, el pago por piezas realizadas o las participaciones en los beneficios de la empresa. También se pueden encontrar incentivos no financieros , no estrictamente económicos sucesión de acciones entrelazadas de dos o más personas en las que como mínimo una persona A presenta una conducta X la cual responde a una conducta Y que a su vez provoca una conducta X de A, conducta que conllevará una respuesta Y de B y así sucesivamente. aquellas características de una tarea que la hacen interesnte y gratificante en sí misma sin necesidad de refuerzos externos , por ejemplo , aplicar las capacidades y conocimientos personales que sa significativa e importante.
Inteligencia emocional Goleman la define como la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos, los sentimientos de los demás, motivarnos y manejar adecuadamente las relaciones que sostenemos con los demás y nosotros mismos. Sus dimensiones son la conciencia de uno mismo, la autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades sociales. Goleman la define como un estado emergente que posibilita la division compartida del componente cognitivo de la tarea de tal modo que cada miembro del equipo sabe quién sabe qué en ese grupo Goleman la define como la relación de influencia entre los líderes y los seguidores,quienes persiguen cambios reales que reflejan sus mutuos propósitos.
Interacción sucesión de acciones entrelazadas de dos o más personas en las que , como mínimo, una persona A presenta una conducta X ante otra persona B la cual responde con una conducta Y que a su vez rovoca una conducta X de A conducta que conllevará una respuesta Y de B y así sucesivamente sucesión de acciones cuando un equipo de trabajo alcanza su nivel óptimo de desempeño y rendimiento y ocurre después de transitar por una serie de etapas intermedias sucesión de acciones en las que cada miembro del grupo adquiere la responsabilidad sobre un área de conocimiento y sreá el referente para el resto de los miembros del equipo.
Intercambio social en oposición a las transaciones que se producen en un intercambio económico incluye favores e intercambios sibólicos en una relacion de interdependencia entre dos o más personas que crean obligaciones futuras inespecíficas, confianza, compromiso y patrones sólidos de relaciones sociales entre ellas . De este modo tanto el intercambio social como el económico implican el intercambio de recursos materiales o económicos pero el intercambio social también inlcye recursos socio-emocionales o afectivos lo que conlleva una amplia y profunda inversión en la relación capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos, los sentimientos de los demás, motivarnos y manejar adecuadamente las relaciones que sostenemos con los demás y nosotros mismos. Sus dimensiones son la conciencia de uno mismo, la autorregulación , la motivación , la empatía y las habilidades sociales conjunto de actuaciones que tienen como fin lograr una mejora sustancial en un ámbito de la Psicología Social y de las organizaciones y que puede darse en el nivel individual, grupal y organizativo.
Interdependencia Cognitiva grupo de variables que recogen la gran variedad de influencias que pueden mediar en las relaciones entre inputs y outuputs y que incluyen los procesos y los estados emergentes cada miembro del grupo adquiere la responsabilidad sobre un área de conocimiento y será el referente para el resto de los miembros del equipo metas deseables y transituacionales que varían en importancia y que sirven como principios guía en la vida de las personas.
Intervención Psicosocial cuando un equipo de trabajo alcanza su nivel óptimo de desempeño y rendimiento y ocurre después de transitar por una serie de etapas intermedias conjunto de actuaciones que tienen como fin lograr una mejora sustancial en un ámbito de la Psicología Social y de las Organizaciones y que puede darse en el nivel individual grupal u organizativo. estado emergente cognitivo que posibilita que los miembros del equipo integren sus esfuerzos y recursos para actuar de forma coordinada y eficaz como si fueran una sola unidad.
Liderazgo se refiere a aquellas características de una tarea que la hacen interesante y gratificante en sí misma sin necesidad de refuerzos externos, por ejemplo, aplicar las capacidades y conocimientos personales que sea significativa e importante. relacion de influencia entre los líderes y los seguidores quienes persiguen cambios reales que reflejan sus mutuos propósitos representa otra modalidad de organizacion social del trabajo de un nivel superior al del rol. Se trata de una de las principales formas de diferenciación y estratificación social que determina el prestigio o el estatus, el nivel de ingresos y las oportunidades futuras, así como las posibilidades de movilidad social.
Memoria Transactiva aquellos resultados que más se aprecian en el trabajo e incluyen la autonomía el interés por la tarea el clima social entre otras se refiere a que la fuerza motivadora está en los refuerzos externos a la tarea, por ejemplo, el salario o las compensaciones o el reconocimiento , etc. estado emergente que posibilita la división compartida del componente cognitivo de la tarea de tal modo que cada miembro del equipo sabe quién sabe qué en ese grupo.
Metas laborales cuando un equipo de trabajo alcanza su nivel óptimo de desempeño y rendimiento, y ocurre después de transitar por una serie de etapas intermedias son aquellos resultados que más se aprecian en el trabajo e incluyen la autonomia, el interés por la tarea, el clima social, entre otras. conjunto de actuaciones que tienen como fin lograr una mejora sustancial en un ámbito de la psicología social y de las organizaciones y que puede darse en el nivel individual, grupal u organizativo.
Modelo de las características del trabajo estado emergente cognitivo que posibilita que los miembros del equipo integren sus esfuerzos y recursos para actuar de forma coordinada y eficaz como si fueran una sola unidad. considera que ciertas características de las tareas provocan unos estados psicológicos críticos que a su vez generan determinados resultados positivos, de tipo motivacional, actitudinal y conductual. conjunto de elementos de tarea que se encuentran agrupados bajo una denominación y que se diseña con el objetivo de que sea desempeñado por una única persona.
Modelo Mental Compartido o Mente Grupal cuando un equipo de trabajo alcanza su nivel óptimo de desempeño y rendimiento y ocurre después de transitar por una serie de etapas intermedias estado emergente cognitivo que posibilita que los miembros del equipo integren sus esfuerzos y recursos para actuar de forma coordinada y eficaz como si fueran una sola unidad estrategia de gestión y dirección de recursos humanos que se basa en la combinación de sinergias entre los datos, los sistemas de información y la capacidad creativa e innovadora de los seres humanos.
Motivación extrínseca se refiere a que la fuerza motivadora está en los refuerzos externos a la tarea, por ejemplo, el salario o las compensaciones o el reconocimiento, etc. representa una modalidad de organización social del trabajo de un nivel superior al del rol. Se trata de una de las principales formas de diferenciación y estratificación social que determina el prestigio o el estatus, el nivel de ingresos y las oportunidades futuras, así como las posibilidades de movilidad social se refiere a aquellas características de una tarea que la hacen interesante y gratificante en sí misma, sin necesidad de refuerzos externos, por ejemplo , aplicar las capacidades y conocimientos personales, que sea significativa e importante, etc.
Motivación intrínseca se refiere a que la fuerza motivadora está en los refuerzos externos a la tarea, por ejemplo, el salario o las compensaciones o el reconocimiento, etc se refiere a aquellas características de una tarea que la hacen interesante y gratificante en sí misma, sin necesidad de refuerzos externos, por ejemplo, aplicar las capacidades y conocimientos personales, que sa significativa e importante , etc cada miembro del grupo adquiere la responsabilidad sobre un área de conocimiento y será el referente para el resto de los miembros del equipo.
Necesidad de logro ciencia básica y aplicada cuyo objeto de estudio es la conducta y la experiencia laboral en el triple plano personal, interpersonal y organizacional social. según McCleland las persona se mueven por tres necesidades y una es la necesidad de logro que se refiere al interés o impulso de las personas por alcanzar resultados valiosos de su trabajo se puede definir como el conjunto de expectativas sobre las conductas esperadas de la persona que ocupa una determinada posición laboral, expectativas que tienen su origen tanto en las personas que se relacionan o se ven afectadas por su conducta y sus decisiones como el propio ocupante y cuya función es preveer, coordinar y facilitar la interacción social reduciendo la gran incertidumbre que suele acompañar a la conducta interpersonal.
Normas sociales aquellos resultados que más se aprecian en el trabajo e incluyen la autonomía, el interés por la tarea, el clima social, entre otras sobre el trabajo incluyen valoraciones sobre lo que las personas pueden exigir a la sociedda y a la organización dentro de la cual trabajan en su condición de trabajadores y sobre las obligaciones de esta persona para con la organización y la sociedad metas deseables y transituacionales que varían en importancia y que sirven como principios guía en la vida de las personas.
Ocupación estrategia de gestión y dirección de recursos humanos que se basa en la combinación de sinergias entre los datos, los sistemas de información y la capacidad creativa e innovadora de los seres humanos representa otra modalidad de organización social del trabajo de un nivel superior al del rol Se trata de una de las principales formas de diferenciación y estratificación social que determina el prestigio o el estatus, el nivel de ingresos y las oportunidades futuras, así como las posibilidades de movilidad social conjunto de tareas dirigidas hacia el logro de las metas generales de la posición o del puesto. Según el contexto laboral de que se trate, también se le denomina misión, funciones, deberes obligaciones o responsabilidad.
Interdependencia Cognitiva grupo de variables que recogen la gran variedad de influencias que pueden mediar en las relaciones entre inputs y outuputs y que incluyen los procesos y los estados emergentes cada miembro del grupo adquiere la responsabilidad sobre un área de conocimiento y será el referente para el resto de los miembros del equipo. metas deseables y transituacionales que varían en importancia y que sirven como principios guía en la vida de las personas.
Patrón de Conducta Tipo A conjunto de elementos de tarea que se encuentran agrupados bajo una denominación y que se diseña con el objetivo de que sea desempeñado por una única persona concepto multidimensional constituido por los siguientes componentes: actitudes y emociones, aspectos motivacionales, conductas manifiestas y aspectos cognitivos son aquellos bienes o estados finales para cuya consecución trabajan las personas. se pueden incluir la remuneración, la expresión de sí mismos, el reconocimiento social, los contactos interpersonales.
Posición conjunto de elementos de tarea que se encuentran agrupados bajo una denominación y que se diseña con el objetivo de que sea desempeñado por una única persona se entiende el conjunto de actividades y tareas desempeñadas por un sola persona, de manera que existen tantas posiciones en un organización como personas se encuentran empleadas en ella y como vacantes se encuentren disponibles ciencia básica y aplicada cuyo objeto de estudio es la conducta y la experiencia laboral en el triple plano personal interpersonal y organizacional social.
Prejubilado aquella persona que ocupa una determinada posición laboral es la persona en la que se dan dos circunstancias: a) el trabajador cesa definitivamente en su actividad profesional remunerada a una edad anterior a la que se fija como edad ordinaria de jubilación para su colectivo aquella persona que tiran para atraer hacia la jubilación.
Psicologia del Trabajo ciencia básica y aplicada que se entiende como el conjunto de actividades y tareas desempeñadas por una sola persona en una organización ciencia básica y aplicada cuyo objeto de estudio es la conducta y la experiencia laboral en el triple plano personal, interpersonal y organizacional social ciencia básica y aplicada que estudia el conjunto de actividades humanas retribuidas o no de carácter productivo y creativo que mediante el uso de técnicas, instrumentos , materias o informaciones permite obtener, producir o prestar bienes, productos y servicios.
Puesto puede ser definido como un conjunto de expectativas sobre las conductas esperadas de la persona que ocupa una determinada posición laboral, expectativas que tienen su origen tanto en las personas que se relacionan o se ven afectadas por su conducta y sus decisiones como por el propio ocupante . puede ser definido como un conjunto de elementos de tarea que se encuentran agrupados bajo una denominación y que se diseña con el objetivo de que sea desempeñado por una única persona conjunto de actividades y tareas desempeñadas por una sola persona.
Pull factors aquellos que tiran para atraer hacia la jubilación aquellos que empujan a salir del trabajo aquellos que tiran para un conjunto de elementos de tarea.
Push factor aquellos que tiran para atraer hacia la jubilación aquellos que tiran para el acceso a una pensión de jubilación aquellos que empujan a salir del trabajo.
Resultados valorados aquellos bienes o estados finales que propone que la intención depende de la influencia que tienen sobre ella tres variables aquellos bienes o estados finales para cuya consecución trabajan las personas. Se pueden incluir las remuneración, la expresión de sí mismos, el reconocimiento social, los contactos interpersonales acción que requiere de un esfuerzo físico y/o mental, relacionadas entre sí y dirigidas hacia un objetivo que cuentan con un comienzo y un final que pueden ser identificados claramente con un tiempo determinado de realización y un orden en el que habitualmente se llevan a cabo.
Rol laboral conjunto de elementos de tarea que se encuentran agrupados bajo una denominación y que se diseña con el objetivo de que sea desempeñado por una única persona se puede definir como el conjunto de expectativas sobre las conductas esperadas de la persona que ocupa una determinada posición laboral, expectativas que tienen su origen tanto en las personas que se relacionan o se ven afectadas por su conducta y sus decisiones como por el propio ocupante, y cuya función es prever, coordinar y facilitar la interacción social reduciendo la gran incertidumbre que suele acompañar a la conducta interpersonal conjunto de actividades y tareas desempeñadas por una sola persona.
Significado de trabajo grupo de variables que recogen la gran variedad de influencias que pueden mediar en las relaciones entre inputs y outuputs y que incluyen los procesos y los estados emergentes el conjunto de valoresy creencias relacionados con el trabajo que las personas y los grupos sociales desarrollan antes de alcanzar la mayoría de edad laboral y durante el proceso de incorporación al mundo del trabajo. Estos valores y creencias se encuentran influidos por lso que sean dominantes en cada momento histórico como resultado de las características sociales, económicas, culturales, políticas y tecnológicas. Dichos componentes del trabajo son flexibles y se encuentran sujetos a modificaciones originadas por las experiencias laborales personales y por los cambios en aspectos situacionales. se define como una acción, una serie de acciones o un conjunto de actividades que requieren de un esfuerzo físico y/o mental, relacionadas entre sí y dirigidas hacia un objetivo que cuentan con un comienzo y un final que pueden ser identificados claramente con un tiempo determinado de realizacion y un orden en el que habitualmente se llevan a cabo, que pueden ser asignadas a una persona o a un grupo por un agente externo o ser auto-generadas, que permiten la obtención de una meta o un resultado identificable y significativo en sí mismo y que incluyen interacciones de las personas que las realizan con las tecnologías utilizadas, con otras personas y/o con medios y recursos de todo tipo implicados en su ejecución.
Tarea el conjunto de valoresy creencias relacionados con el trabajo que las personas y los grupos sociales desarrollan antes de alcanzar la mayoría de edad laboral y durante el proceso de incorporación al mundo del trabajo. Estos valores y creencias se encuentran influidos por lso que sean dominantes en cada momento histórico como resultado de las características sociales, económicas, culturales, políticas y tecnológicas. Dichos componentes del trabajo son flexibles y se encuentran sujetos a modificaciones originadas por las experiencias laborales personales y por los cambios en aspectos situacionales. se define como una acción, una serie de acciones o un conjunto de actividades que requieren de un esfuerzo físico y/o mental, relacionadas entre sí y dirigidas hacia un objetivo que cuentan con un comienzo y un final que pueden ser identificados claramente con un tiempo determinado de realizacion y un orden en el que habitualmente se llevan a cabo, que pueden ser asignadas a una persona o a un grupo por un agente externo o ser auto-generadas, que permiten la obtención de una meta o un resultado identificable y significativo en sí mismo y que incluyen interacciones de las personas que las realizan con las tecnologías utilizadas, con otras personas y/o con medios y recursos de todo tipo implicados en su ejecución actividad que se define como el conjunto de expectativas en un trabajo.
Teoría de la acción planificada propone que la intención depende de la influencia que tienen sobre ella tres variables: 1) Empatía 2) Liderazgo 3) Actitud hacia la conducta propone que la intención depende de la influencia que tienen sobre ella tres variables: 1) la actitud hacia la conducta 2) la norma subjetiva 3) el control conductual percibido propone que la intención depende de la influencia que tienen sobre ella tres variables: 1) la salud 2) inteligencia 3) motivacion.
Teoría de la Carrera Poteana propone que la responsabilidad personal para el propio desarrollo profesional es el grupo de variables que recogen la gran variedad de influencias que pueden mediar en las relaciones entre inputs y outuputs y que incluyen los procesos y los estados emergentes propone que la responsabilidad personal para el propio desarrollo profesional es el elemento principal. En la mitología griega Proteo era la deidad de las muchas metamorfosis, lo proteico, la vida que resurge y se amplía mediante la expresión de nuevas formas propone que la responsabilidad personal para el propio desarrollo profesional es el elemento principal. En la mitología griega Proteo era el miembro del grupo que conseguía la adquisición de la responsabilidad sobre un área de conocimiento y será el referente para el resto de los trabajadores.
Trabajo conjunto de actividades humanas, retribuidas o no, que son modelos mentales individuales y sirven también para compartir significados entre los miembros de un equipo. conjunto de actividades humanas, retribuidas o no, de carácter productivo y creativo, que mediante el uso de técnicas, instrumentos, materias o informaciones, permite obtener, producir o prestar bienes, productos o servicios. En dicha actividad la persona aporta energías, habilidades, conocimientos y otros recursos y obtiene algún tipo de compensación material, psicológica o social conjunto de actividades humanas con metas deseables y transituacionales que varían en importancia y que sirven como principios guía en la vida de las personas.
Valores grupo de variables que recogen la gran variedad de influencias que pueden mediar en las relaciones entre imputs y outputs, y que incluyen los procesos y los estados emergentes relación de influencia entre los líderes y los seguidores quienes persiguen cambios reales que reflejan sus mutuos propósitos metas deseables y transituacionales que varían en importancia y que sirven como principios guía en la vida de las personas.
Variables Mediadoras grupo de variables que recogen la gran variedad de influencias que pueden mediar en las relaciones entre inputs y outuputs y que incluyen los procesos y los estados emergentes modelos mentales individuales y sirven también para compartir significados entre los miembros de un equipo metas deseables y transituacionales que varían en importancia y que sirven como principios guía en la vida de las personas.
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