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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEGPS Tema 1

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Título del test:
GPS Tema 1

Descripción:
Ing. Informática (son preguntas propias no de examen)

Autor:
AVATAR
Elena Gómez Padilla
(Otros tests del mismo autor)


Fecha de Creación:
28/12/2022

Categoría:
Informática

Número preguntas: 44
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Temario:
Un proyecto es una secuencia de ACTIVIDADES ÚNICAS, COMPLEJAS e INTERCONECTADAS Verdadero Falso .
Un proyecto es una secuencia de ACTIVIDADES ÚNICAS, NUMEROSAS y INTERCONECTADAS Verdadero Falso .
Un proyecto siempre tiene que tener un objetivo concreto Verdadero Falso .
En un proyecto es conveniente tener un objetivo concreto pero no imprescindible Verdadero Falso .
Las actividades que componen un proyecto deben ser completadas en un periodo de tiempo definido Verdadero Falso .
Las actividades que componen un proyecto deben cumplir con un presupuesto Verdadero Falso .
Las actividades que componen un proyecto deben ser completadas acorde a una especificación Verdadero Falso .
Las actividades que componen un proyecto pueden ser completadas en diferentes ordenes en función de la sección del proyecto en el que nos encontremos Verdadero Falso .
Las actividades que componen un proyecto siempre deben ser completadas en un orden concreto Verdadero Falso .
Uno o más proyectos pueden compartir actividades Verdadero Falso .
Un proyecto se compone de un rango de actividades desde las más complejas a las más simples Verdadero Falso .
Pueden existir actividades aisladas Verdadero Falso .
Las actividades siempre deben estar interconectadas Verdadero Falso .
Un proyecto excesivamente complejo puede dividir en subproyectos Verdadero Falso .
Un proyecto no siempre lleva asociado una fecha tope de entrega Verdadero Falso .
El cliente tiene expectativas sobre la calidad y funcionalidad del producto final Verdadero Falso .
El cliente tiene expectativas sobre la calidad y funcionalidad de los entregables parciales Verdadero Falso .
El cliente tiene expectativas sobre la calidad y funcionalidad del producto final no de lo entregables parciales Verdadero Falso .
El triángulo del proyecto representa la relación entre las variables tiempo, costo y ámbito. Verdadero Falso .
Las variables tiempo, costo y ámbito no son interdependientes Verdadero Falso .
Conociendo las variables tiempo, costo y ámbito no siempre debemos tener en cuenta la calidad y los recursos Verdadero Falso .
El ámbito es la declaración que define lo límites de un proyecto Verdadero Falso .
El ámbito de un proyecto se estable al comenzar y no puede ser alterado Verdadero Falso .
El ámbito de un proyecto puede cambiar Verdadero Falso .
Se puede predecir cuando el ámbito de un proyecto cambiará Verdadero Falso .
Uno de los principales retos para un gestor de proyectos es detectar los cambios y decidir como incorporarlos al plan del proyecto Verdadero Falso .
Uno de los principales retos para un gestor de proyectos es planificar y gestionar el proyecto Verdadero Falso .
La calidad de un proyecto depende únicamente del producto final Verdadero Falso .
La calidad de un proyecto depende del producto final y los entregables parciales Verdadero Falso .
Una buena calidad en un proyecto es beneficiosa de cara la revisión y mantenimiento de este Verdadero Falso .
La buena calidad de un proyecto es únicamente importante de cara al cliente Verdadero Falso .
El costo se trata de una característica básica en los comienzos de cada fase del proyecto Verdadero Falso .
El costo se trata de una característica básica a lo largo del ciclo de vida del proyecto Verdadero Falso .
El gestor del proyecto debe realizar propuesta al cliente en función de una estimación inicial sobre las necesidades del proyecto Verdadero Falso .
Un proyecto siempre tendrá asociado un marco temporal en el que deberá ser entregado Verdadero Falso .
La reducción de los plazos de entregas suele implicar una reducción en el costo Verdadero Falso .
La reducción de los plazos de entregas suele implicar un aumento en el costo Verdadero Falso .
El gestor del proyecto gestiona el ámbito y costo mientras que el administrados administra el tiempo Verdadero Falso .
El gestor del proyecto gestiona el ámbito mientras que el administrados administra el tiempo y costo Verdadero Falso .
En un proyecto el recurso más importante es/son... Los ordenadores Las personas La calidad del software de trabajo El tiempo disponible Una correcta administración .
Los recursos de un proyecto son.. (selección múltiple) Las herramientas y máquinas El personal Ubicaciones disponibles Horario de trabajo Los conocimientos necesarios Un equipo competente de supervisores .
¿Cuáles son las 4 "P" en la administración de proyectos? Producto, proceso, proyecto, personal Producto, prioridades, proyecto, personal Pruebas, prioridades, proyecto, personal Pruebas, proceso, proyecto, presupuesto Producto, proceso, presupuesto, personal.
Una mediante flechas cada elemento del personal con su responsabilidad Gerentes ejecutivos Gerentes del proyecto Profesionales Clientes Usuario final .
Modelo MOI de liderazgo Motivación, organización, innovación Mantenimiento, organización, integración Motivación, oratoria, integración Motivación, oratoria, innovación.
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