Habilidades directivas

Define que es líder. Dirigir y mandar al personal. Que todos te vean como su superior. Persona que encabeza la dirección y acción de los demás. Es aquel que hace el bien sin mirar a quien.

Cuáles son las características de un líder. Siempre le hacen caso, no lo juzgan su palabra es ley. Es fuerte ágil carismático valiente audaz inteligente. Es sabio autoritario con carácter voz gruesa. Es guapo inteligente poderoso tiene dinero.

Edad moderna. Absolutismo depotismo poder sin límites 1300 a 1600. 2000 a la fecha. 200 a 400 a.c. 1800 a 1900 revolución industrial.

Edad clásica y media. Platón Aristóteles. Einstein Newton. Arquímedes Platón. Los Vengadores.

Renacimiento y barroco. Lex luthor clark kent. Maquiavelo la agitación en Europa. Hiroshima la guerra. La guerra de los pasteles.

Siglo XIX XX. Taylor fayol mayo mc gregor ouchi likert. Platón Aristóteles maquiavelo. Marx hendel fayol. Messi Cristiano.

Cuáles son las teorías de la administración. Clásica humanista científica neoclásica teoría de los sistemas teoría del comportamiento teoría estructuralista. Dirigir planear organizar controlar. Teoría del tiempo del espacio cuántica. Teoría de la relatividad teoría estructuralista.

Como es el liderazgo situaciónal. Respalda hace partícipar arrastra persuade delega ordena y dirige. Es aquel que siempre es autoritario. No existe la democracia. Se realiza lluvia de ideas y se obtiene la mejor.

Cuáles son los hemisferios del cerebro. Aritmetico y espacial. Espacial y emocional. Reptiliano y emocional. Izquierdo númerico derecho emocional.

El futuro no se.... Adivina proyecta el futuro no se improvisa se prepara. Construye se vive no se resuelve se desarrolla. Adivina se descubre. Nunca se sabe.

Que es la planeacion. Es cuando te pones metas. Es trazar el camino establecer un programa diseñar ordenar y desarrollar las acciones arquitecto del futuro. Es desarrollar una idea y cumplir. Es la visión de la empresa.

Que es planeacion estratégica. Es la que se encarga de resolver problemas. Es todo aquello escrito en el manual. Es la encargada de dirigir fijar objetivos desarrollar un plan de acción y utilizar los recursos. Es hacer más con menos.

Que es táctica. Arte de poner en orden las cosas para conseguir o ejecutar la estrategia. Es la estrategia para ganar. Es la forma en que encontraremos las mejores opciones. Son las formas en que abordaremos un problema.

Que es visión. Es la imagen del futuro que queremos crear el sueño de lo que puede llegar a ser o lograr con sentido de reto o transendencia. Es la protección de nuestra persona. Es como estábamos en el pasado. Es como te ves en el presente.

Que es misión. Es el compromiso con la visión es el por que la respuesta o por que existimos y hacemos lo que hacemos. Es el por que existimos nuestra meta en la vida. Es para que venimos a este mundo. Es aquella que cumplimos día a día.

Que es un objetivo. Es el fin terminó al que se encamina una acción u operación pero formado de manera genérica. Es aquella tarea que nos ponemos a corto plazo. Es el enunciado que nos describe como individuo. Ninguna de las anteriores.

Que son valores. Es lo que nos inculcan en casa. Lo que es digno de mérito y respeto. Es responsabilidad amabilidad honrradez. Es lo que se está perdiendo.

Que es meta. Es el fin método al que se dirigen las acciones y deseos. Es lo que quieres cumplir. Es el plan a seguir. Son los resultados a obtener.

Que es un plan. Son los pasos a seguir para una meta. Es el diagrama de flujo. Es la descripción por escrito de las actividades o tareas que van a realizarse para alcanzar la visión y misión atravez de los objetivos y metas. Es cumplir la misión y visión.

Que es el tiempo. El tiempo es relativo. Es un recurso precioso escaso y no renovable. Es una unidad de medida. Es horas y minutos.

Que es la puntualidad. Es el resultado de la programación. Es cuando llegas a tiempo. Es llegar 10 minutos antes. Es cuando no haces esperar a las personas.

Que es presión. Es ejercer una fuerza sobre una superficie. Es la tensión ejercida sobre nuestro metabolismo o perturbación emocional provocada por las presiones de la vida. Es cuando tienes estres. Es la gravedad 9.81.

Cuáles son las.medidas antiestres. Dormir comer ejercicio flexibilidad reír hacer amigos vivir. Dormir descansar tomar agua. Amor paz buenas vibras. Comer chocolate hacer yoga.

Que es autoridad. Son los que tienen cargos públicos. Es aquella persona que tiene el mando. Es un proceso de aprendizaje un conjunto de atributos que surge de la capacidad y formación de la persona. Es toda autoridad identificada.

Que es poder. Es cuando las personas te tienen miedo. Es cuando ejerces fuerza. Es la capacidad que tiene una persona para premiar o castigar a otras personas a la fuerza. Es látigo y castigo a los subordinados.

Que es autoridad. Es el poder que nace del prestigio de la influencia de una persona que merece tomarse como modelo. Es todo uniformado del Gobierno. Es todo aquel que tiene el poder. Es cuando la gente hace lo que quieres.

Que es autoritarismo. Es la forma más negativa sumisión total incondicional a la autoridad. Es una forma de ser. Es ser líder. Cuando manejas un grupo.

Que es motivación. Es cuando ganas dinero. Es cuando tienes un premio. Es sentirse feliz. Es la razón que explica la conducta de una persona incita a una acción a continuarla con interés.

Cuáles son las formas de motivación. El reconocimiento la apreciación directas e indirectas. Con dinero y con reconocimiento. Presenciales y digitales. Directas e indirectas.

Que es educar. Ayudar a otro a sacar lo mejor de sí mismo a realizar todo el potencial que lleva a dentro. Es la labor de las escuelas. Son los valores que nos dan en casa. Es lo que nos enseñan en la escuela.

Cuáles son los 3 saberes. Saber ser saber hacer querer ser querer hacer. Saber hacer saber querer saber escuchar. Saber escuchar saber hacer saber decir. Saber decir saber realizar saber cumplir.

Que es empowerment. Es el camino para el mayor rendimiento la competencia exitosa y la satisfacción completa de los clientes. Es el empoderamiento. Es ser poderoso. Es cuando tienes autoridad.

Que es un cambio. Es cuando pasas de.un estado a otro. Es una ley que se impone no es opcional ni para la persona. Es una adaptación. Es una innovación.

Relaciones humanas. Facilitadores aceptación respeto tolerancia paciencia. Dos o más personas. Emisión receptor mensaje.

Cuál es la personalidad según eysenck. Melancólico colerico flematico sanguíneo. Amigable sociable democrático. Sociable responsable carismático. Ninguna de las anteriores.

Cuáles son los 9 tipos de personalidad. Pacificador reformador ayudador triunfador individualista investigador leal entusiasta desafiador. Atrevido, serio, amigable, sociable, responsable. Ninguna de los anteriores.

Cuál es la misión principal de un líder. Ayudar al prójimo. Hacer crecer a su personal. Hacer dejar hacer conseguir sus objetivos atravez de otros. Menos esfuerzos más dinero.

El líder es un negociador.... De esperanzas debe ser asértivo suave en la forma pero fuerte en el fondo. De finanzas. De excelencia. Nato.

Que es asertividad. Es una forma de verse real a los demás y al entorno seguridad en si mismo. Es ser positivo. Es cuando todo es si. Ninguna de las anteriores.

Cuáles son las actitudes que no ayudan. Ordenar dirigir mandar imponer censurar juzgar. Dar dinero premiar dejar entrar tarde. Respetar ser empatico. Ninguna de las anteriores.

Que es un conflicto. Infringir chocar combate lucha antagonismo y pelea. Una pelea. Gritar y pelear. Dar golpes.

Que es metodología. Identificación y definición del problema describir analizar generar soluciones un plan y evaluar. Los pasos a seguir. Aquella que se sigue para la meta.

Que es problema. Es la diferencia entre lo que si Y lo que debió ser. Es una ecuación matemática. Es algo que hay que solucionar. Es un despeje.

Cuáles son las decisiones en equipo. Aburrimiento agotamiento autoridad minoría técnica por unanimidad por consenso. Lluvia de ideas. Asiertos y errores.

Cuáles son los elementos de la cultura. Misión visión objetivo estrategia valores tradiciones. Costumbres.

Que es poder de decisión. No se adquiere con técnicas o modelos informáticos depende de las actividades psicológicas de la preparación intelectual. Es tener autoridad.

Que es cultura. Son costumbres. Ideas valores las convicciones las actitudes la conducta de cada persona.

Que es guiar. Es el toque personal o la manera cálida y atenta en que se presentan esos datos. Es dirigir.

Que es observación. Es transmitir datos o información. Es ver y anotar.

Que es confianza. Es la forma más elevada de motivación. Que alguien te ayude.