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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEHabilidades gerenciales

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Título del test:
Habilidades gerenciales

Descripción:
esta evaluación mide siete competencias principales críticas para la efectividad

Autor:
Maribel Suazo
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Fecha de Creación:
28/03/2020

Categoría:
Personalidad

Número preguntas: 34
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Temario:
Prefiero trabajar solo ya que obtengo mejores resultados 1 2 3 4 5.
Motivo a mis compañeros de trabajo para llegar a objetivos 1 2 3 4 5.
Comparto ideas, propuestas y posibles soluciones y escucho también a las de mis compañeros de trabajo 1 2 3 4 5.
Soy tolerante y comprensivo cuando alguien comete un error. 1 2 3 4 5.
No abordo una actitud competitiva y desarrollo habilidades cooperativas. 1 2 3 4 5.
Analizo y comunico las posibles ventajas y desventajas del cambio que está por venir. 1 2 3 4 5.
Me cuesta trabajo intervenir con mis actividades rutinarias. 1 2 3 4 5.
Tomo en cuenta y valoro las ideas de los demás ante una nueva situación 1 2 3 4 5.
Opino y creo estrategias ante los cambios de mi entorno de acuerdo a las necesidades 1 2 3 4 5.
Me gustan los cambios constantes e impulso a los que me rodean a seguir las nuevas indicaciones 1 2 3 4 5.
Defino objetivamente la raíz del problema y lo comento con el grupo de trabajo antes de crear una analogía 1 2 3 4 5.
Refuto toda la información recabada para que nada quede fuera de lugar. 1 2 3 4 5.
Prefiero que las decisiones sean tomadas arbitrariamente justificando la decisión. 1 2 3 4 5.
Fragmento el problema principal atendiendo en primer plano sus factores. 1 2 3 4 5.
Veo a futuro las consecuencias oportunas e inoportunas que podrían suceder con cada decisión que es tomada. 1 2 3 4 5.
Ell resultado que se genere en las dos partes negociadoras sea positivo o negativo mejora las relaciones con tu jefe directo o con los negociadores. 1 2 3 4 5.
Cuando una negociación no se culminó correctamente estoy dispuesto a reactivar operación con la contraparte. 1 2 3 4 5.
Ve viable que ambas partes salgan beneficiadas en una negociación. 1 2 3 4 5.
Cuando la negociación se torna difícil declina en cualquier momento. 1 2 3 4 5.
Tomo la decisión de persistir en el desarrollo de una actividad durante un periodo de tiempo y así mismo se sientas motivados los demás 1 2 3 4 5.
Trato que dentro de mi área exista un excelente ambiente laboral para que se sientan a gusto y motivados. 1 2 3 4 5.
Trato de ayudar a las personas cuando se les dificultan las cosas y así mismo se sientan apoyados dentro del equipo. 1 2 3 4 5.
Felicito a las personas por su labor y se sientan satisfechos cuando realizan bien su trabajo. 1 2 3 4 5.
Trato de que cuando hacen algo mal, motivarlos a tomarlo como un reto. 1 2 3 4 5.
A la hora de entablar una plática, sé escuchar, estar atento y en actitud receptiva. 1 2 3 4 5.
Cuando hablo expresó, mis ideas oportunamente y de forma correcta. 1 2 3 4 5.
Interactúo bien con la gente porque entiendo los elementos implicados en la conversación. 1 2 3 4 5.
Soy eficaz cuando se trata de persuadir a las personas que comprenden mis puntos de vista o de que hagan lo que deseo. 1 2 3 4 5.
A pesar de que me gustaría ser franco, creo que no podría sobrevivir si digo siempre la verdad así que miento de ves en cuando. 1 2 3 4 5.
Descubro los intereses de mis compañeros e intento orientarlos hacia una meta en común 1 2 3 4 5.
Intento ofrecer todo mi apoyo cuando un compañero pasa por un momento de dificultad personal 1 2 3 4 5.
Gestiono las reuniones de trabajo para conseguir que los demás participen de una manera eficaz 1 2 3 4 5.
Me cuesta reaccionar ante el fracaso personal y puedo llegar a culpar a los demás por mis fallos 1 2 3 4 5.
Delego actividades y tareas pero no la autoridad para modificar las decisiones ya tomadas 1 2 3 4 5.
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