Relacionar con la importancia de cada item. Fijar metas Evaluación y retroalimentación Coaching Toma de decisiones Persuasion Motivacion. TIPOS DE METAS Organizacion Personal De corto y largo plazo. QUE SON LOS OKR (OBJECTIVES AND KEY RESUTLS) grupos de objetivos retadores, donde a cada objetivo le corresponde uno o más resultados clave grupos de objetivos positivos y negativos que se hacen sobre situaciones (metas, actividades o conductas) Mentalidad de crecimiento que requieren dialogos NINGUNO DE LOS ANTERIORES. Las metas deben ser SMART para poder ser accionables specific measurable action-oriented realistic time-bounded. CARACTERISTICAS DE RETROALIMENTACION DAR RETROALIMENTACION RECIBIR RETROALIMENTACION . MEJORES COACHES Evaluaciones universales (1) Control externo (1) Dialogo interno (1) Conversaciones caracteristicas (4) . CONTEXTO "SIMPLE" EN TOMA DE DESICIONES situaciones conoces, patron consistente, causa y efecto conocido requere diagnostico expertos, causa y efecto no immediatamente obvio baja predictibilidad, requiere innnovacion cambio constante, muchas variables no causa y efecto, requiere ugente decision. CONTEXTO "COMPLICADO" EN TOMA DE DESICIONES situaciones conoces, patron consistente, causa y efecto conocido requere diagnostico expertos, causa y efecto no immediatamente obvio baja predictibilidad, requiere innnovacion cambio constante, muchas variables no causa y efecto, requiere ugente decision. CONTEXTO "COMPLEJO" EN TOMA DE DESICIONES situaciones conoces, patron consistente, causa y efecto conocido requere diagnostico expertos, causa y efecto no immediatamente obvio baja predictibilidad, requiere innnovacion cambio constante, muchas variables no causa y efecto, requiere ugente decision. CONTEXTO "CAOTICO" EN TOMA DE DESICIONES situaciones conoces, patron consistente, causa y efecto conocido requere diagnostico expertos, causa y efecto no immediatamente obvio baja predictibilidad, requiere innnovacion cambio constante, muchas variables no causa y efecto, requiere ugente decision. TRABAJO LIDER EN TIPOS DE CONTEXTO SIMPLE COMPLICADO COMPLEJO CAOTICO. MODELO "RAPID" EN TOMA DE DECISIONES RECOMENDAR ACORDAR PONER EN ACCION INFORMAR DECIDIR. SER MEJORES COMUNICADORES (3 items) Cultivar credibilidad (reconocer errores) Comprender a interesados Apelar a la racionalidad y emocionalidad Esfuerzo natural Compromiso es la recompensa busca responsabilidad. 6 PRINCIPIOS DE LA PERSUASION Reciprocidad Escasez Autoridad Consistencia Simpatia Consenso. CARACTERISTICAS DE LA TEORIA X EN MOTIVACION (3 items) No les gusta el trabajo y lo evitaran El esfuerzo es natural para las personas Las personas debens ser controladas y dirigidas para que trabajen El logro es una recompensa esperada. La gente evita responsabilidad y quiere seguridad La gente busca la responsabilidad. CARACTERISTICAS DE LA TEORIA Y EN MOTIVACION (3 items) No les gusta el trabajo y lo evitaran El esfuerzo es natural para las personas Las personas debens ser controladas y dirigidas para que trabajen El logro es una recompensa esperada. La gente evita responsabilidad y quiere seguridad La gente busca la responsabilidad. FACTORES DE MOTIVACION HIGIENE (1) MOTIVACION(3).
