¿Qué hace a un Líder?

1. ¿Qué característica comparten los líderes más efectivos según Goleman?. A) Alto coeficiente intelectual. B) Amplia experiencia técnica. C) Alto grado de inteligencia emocional. D) Carisma natural.

2. ¿Cómo define Goleman al coeficiente intelectual y las habilidades técnicas en el liderazgo?. A) Son irrelevantes. B) Son suficientes para liderar. C) Son aptitudes de umbral. D) Son más importantes que la inteligencia emocional.

3. ¿Cuál es el componente primordial de la inteligencia emocional?. A) Empatía. B) Motivación. C) Autoconciencia. D) Habilidades sociales.

4. ¿Qué implica la autoconciencia?. A) Controlar a los demás. B) Comprender emociones propias, fortalezas y debilidades. C) Ser siempre optimista. D) Evitar errores.

5. ¿Qué permite la autorregulación en un líder?. A) Ignorar emociones. B) Eliminar impulsos. C) Controlar y canalizar emociones. D) Evitar conflictos.

6. ¿Qué efecto tiene la autorregulación en una organización?. A) Aumenta la rigidez. B) Reduce la productividad. C) Genera confianza y justicia. D) Incrementa la competencia interna.

7. ¿Qué caracteriza a las personas con alta motivación según el texto?. A) Buscan recompensas externas. B) Evitan riesgos. C) Deseo interno de logro. D) Prefieren estabilidad.

8. ¿Qué es la empatía en el contexto del liderazgo?. A) Evitar decisiones difíciles. B) Adoptar emociones de otros. C) Considerar sentimientos en la toma de decisiones. D) Complacer a todos.

9. ¿Por qué es importante la empatía en las organizaciones modernas?. A) Reduce la carga laboral. B) Facilita el trabajo individual. C) Ayuda en trabajo en equipo, globalización y retención de talento. D) Sustituye habilidades técnicas.

10. ¿Qué permiten las habilidades sociales en un líder?. A) Trabajar de forma independiente. B) Dirigir a las personas hacia objetivos. C) Evitar la comunicación. D) Reducir responsabilidades.