Es el conjunto de acciones de una empresa que incluye el diagnóstico y la implantación de mejoras e innovaciones administrativas, tecnológicas y estructurales dentro y fuera del ambiente de trabajo. calidad de vida en el trabajo higiene laboral salud ocupacional.
Conjunto de normas y procedimientos para proteger la integridad física y mental del trabajador, resguardandolos de los riesgos de salud inherentes a las tareas de su puesto y el entorno físico donde las desempeña . calidad de vida en el trabajo higiene laboral salud ocupacional.
Es un conjunto de medidas preventivas relacionadas con el ambiente de trabajo, cuyo propósito es reducir los accidentes y las enfermedades. estrés en el trabajo higiene laboral la higiene del trabajo.
Estado físico, mental y social de bienestar, un Estado en que no hay enfermedad salud ocupacional estrés en el trabajo seguridad en el trabajo.
Se refiere al conjunto de reacciones físicas, químicas y mentales de una persona que se derivan de estímulos o elementos de tensión que están presentes en el entorno. seguridad en el trabajo estrés en el trabajo salud ocupacional.
Conjunto de medidas de orden técnico, médico y psicológico para prevenir accidentes mediante la eliminación Inseguras del entorno.
salud ocupacional estrés en el trabajo seguridad en el trabajo.
Proceso de organizar el trabajo en función de las tareas necesarias para desarrollar un trabajo en específico. diseño del puesto modelo humanista estrés en el trabajo.
También se le conoce como modelo de las relaciones humanas. Fue una reacción pendular al mecanismo de la administración tradicional de la época. modelo clásico modelo contingente modelo humanista.
Representa el enfoque más amplio y complejo porque considera 3 variables, las personas, la tarea y la estructura de la organización. modelo humanista modelo contingente modelo clásico.
Establece una separación rígida entre el pensar (gerencia) y el ejecutar (obrero) el gerente manda y el obrero obedece y ejecuta las tareas simples y repetitivas. modelo contingente modelo humanista modelo clasico.
Permite la adaptación del puesto al potencial de desarrollo personal de quien lo ocupa. enriquecimiento de los puestos descripción de los puestos diseño del puesto.
Es una definición escrita de lo que hace el ocupante del puesto, como lo hace y por qué lo hace y en qué condiciones desempeña el trabajo. descripción de puestos diseño del puesto enriquecimiento de los puestos.
Es una información sobre lo que hace el ocupante del puesto y los conocimientos, habilidades y capacidades que deben tener para desempeñarlo correctamente. diseños de puestos descripción de puestos análisis de puestos.
Métodos para reunir datos sobre los puestos. entrevista, cuestionario y observación entrevista, observación y resumen observación, examen y cuestionario.
Proceso mediante el cual una organización selecciona, evalúa y otorga atribuciones a las personas que trabajan en ella. administración de carrera planificación de carrera desarrollo de carrera.
Proceso mediante el cual la compañía identifica las necesidades futuras de promociones y establece medios para cubrirlas. desarrollo de carrera planificación de carrera administración de carrera.
Cada persona administra su propia carrera Y asume la responsabilidad de actualizarse. para mantener sus posibilidades de empleo. desarrollo de carrera planificación de carrera autoadministración de carrera.
Condición de una persona que se mantiene siempre empleada y que es buscada e invitada por otras organizaciones. posibilidad de empleo trabajo en equipo desarrollo de carrera.
Congregar a personas en equipos o células de producción en grupos de trabajo integrados y en actividades conjuntas. trabajo en grupo tipos de equipos trabajo en equipo.
Están compuestos por personas procedentes de distintas áreas de la compañía (Marketing, producción, Ingeniería) y se forman para alcanzar un objetivo específico por medio de una mezcla de competencias. equipos funcionales cruzados equipo de proyectos equipos autodirigidos.
Están conformados por especialistas cuyo objetivo es diseñar un nuevo producto o servicio. La designación de los participantes se basa en su habilidad para contribuir al éxito equipos de proyectos equipos autodirigidos equipos de fuerza de tarea.
Personas altamente preparadas para desempeñar un conjunto de tareas interdependientes dentro de una unidad natural de trabajo. Los miembros se basan en el consenso para tomar las decisiones necesarias para desempeñar él trabajó, resolver problemas o lidiar con los clientes internos y externos. equipos para mejoras de procesos equipos funcionales cruzados equipos autodirigidos.
Son designados para resolver un problema determinado, la fuerza de tarea es la responsable de un plan de largo plazo para resolver un problema, que puede incluir la implantación de la solución propuesta. equipos de proyectos equipos para mejorar los procesos equipos de fuerza de tarea.
Son grupos de personas experimentadas de diferentes departamentos o funciones que se encargan de mejorar la calidad, reducir costos e incrementar la productividad de los procesos que afectan a todos los departamentos o las funciones involucrados. equipos funcionales cruzados equipo para mejorar los procesos equipos de fuerza de tarea.
Organización política que se caracteriza por ser una combinación de población, territorio y gobierno, y es el poder supremo o soberano y está conformado por políticos, gobernadores, legisladores y jueces que conforman el Estado. gobierno estado estado de derecho.
Conjunto de órganos en los que deposita el poder del Estado o poder público Y son las personas que temporalmente ocupan los cargos del Estado para cumplir sus tareas. estado división de poderes gobierno.
Resultado histórico de la defensa de la libertad, la seguridad y la propiedad de las personas, frente a los poderes despóticos, es decir, la creación de instituciones para limitar el poder del Estado y proteger los derechos fundamentales. impunidad abuso de poder estado de derecho.
Es cuando un gobernante utiliza el poder del Estado para beneficio propio y vulnera los derechos de las personas que integran la Comunidad. abuso de poder impunidad rendición de cuentas.
Es cuando un gobernante no recibe ningún castigo por abusar del poder. estado de derecho rendición de cuentas impunidad.
Implica revisar la actuación de los gobernantes y sancionar a quien haya abusado del poder. rendición de cuentas división de poderes abuso de poder.
Distinción de las funciones en las que se articula el poder político, creación de órganos separados en los que se distribuyen dosificando las competencias de dichos órganos para permitir su control recíproco. abuso de poder división de poderes impunidad.
Son establecidos directamente por la Constitución federal. Mantienen relaciones de coordinación con otros órganos del Estado. Cuentan con autonomía. E independencia y atienden funciones primarias del Estado. órganos colegiados división de poderes órganos constitucionales autónomos.
Conjunto de instituciones en las que se concentra la facultad de tomar decisiones válidas y obligatorias para toda la Comunidad. estado gobierno estado de derecho.
Conjunto de órganos en los que se deposita el poder del Estado y de forma más concreta son las personas que temporalmente ocupan los cargos directivos del Estado. gobierno estado estado de derecho.
La protección de las libertades y los derechos fundamentales constituyen la razón de ser del __________. división de poderes estado de derecho rendición de cuentas.
La ______________ es un elemento fundamental de la organización del Estado de Derecho y tiene por objeto evitar el abuso de poder y proteger los derechos humanos. estado división de poderes gobierno.
Actividades cooperativas dirigidas a conseguir objetivos comunes aplicando técnicas de planeación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros y materiales, la administración como técnica aplicada es común a las organizaciones público como privado. nueva gestión política administración publica clásica administración publica.
Principio en virtud del cual la autoridad está obligada a fundar y motivar debidamente y por escrito su actuación. administración publica principio de la legalidad gobernanza.
Se centra en la eficiencia y el control, pues el cumplimiento estricto de procedimientos y reglas formales evitan la discrecionalidad de los servidores públicos y garantizan la separación entre política y administración. administración publica administración publica clásica nueva gestión política.
la _____________Se basa en el enfoque costo-eficiencia de los programas y procesos, para lo cual es necesario descentralizar las decisiones y dar cierta autonomía de gestión a las organizaciones, aceptar la diferenciación en la administración interna y en los servicios a la ciudadanía y dar espacio a la innovación.
nueva gestión pública. gobernanza administración publica.
Implica que la sociedad debe dirigirse, gobernarse y gestionarse a sí misma, el Gobierno debe convertirse en socio habilitador y colaborador, es decir, debe de gobernar con los ciudadanos. administración publica gobernanza ciudadanía civil.
Organizaciones formales del sector público, como la actividad que realizan estas organizaciones en el ejercicio de la función administrativa, para satisfacer las necesidades del interés público y lograr los fines del Estado. nueva gestión publica administración pública administración publica clásica.
Se compone de los derechos para la libertad individual, libertad de expresión. Pensamiento y religión, derecho a la justicia, derecho a la propiedad y a establecer contratos válidos. ciudadanía civil ciudadanía política ciudadanía social.
Consiste en el derecho a participar en el ejercicio del poder político como miembro de un cuerpo investido de autoridad política o como electo de sus miembros. ciudadanía civil ciudadanía social ciudadanía política.
Abarca todo el espectro, desde el derecho a un mínimo de bienestar económico hasta el de compartir plenamente la herencia social Y vivir conforme a los estándares predominantes en la sociedad económicos, sociales y culturales. ciudadanía civil ciudadanía política ciudadanía social.
Conjunto de prerrogativas sustentadas en la dignidad humana cuya realización efectiva resulta indispensable para el desarrollo integral de la persona. derechos humanos gobernanza principio de universalidad.
Señala que todos los derechos humanos corresponden a todas las personas por igual. Principio de interdependencia Principio de progresividad Principio de universalidad.
consiste en que cada uno de los derechos humanos se encuentran ligados unos a otros, de tal manera que el reconocimiento de ellos, así como su ejercicio, implica necesariamente que se respeten y protejan múltiples derechos que se encuentran vinculados. Principio de progresividad Principio de interdependencia Principio de indivisibilidad .
Poseen un carácter indivisible, pues todos ellos son inherentes al ser humano y derivan de su dignidad, quiere decir que disfrute de los derechos humanos solo es posible en conjunto y no de manera aislada ya que todos se encuentran estrechamente unidos. Principio de progresividad Principio de interdependencia Principio de indivisibilidad.
Constituye la obligación del Estado para asegurar el progreso en el desarrollo constructivo de los derechos humanos, al mismo tiempo, implica una prohibición para el estado respecto a cualquier retroceso de los derechos. Principio de interdependencia Principio de indivisibilidad Principio de progresividad.
Se ubica en el poder ejecutivo y como su nombre lo indica en el orden de gobierno federal y se divide en centralizada y paraestatal, el presidente de la republica es el jefe de la administración publica centralizada y paraestatal. Administración publica Administración pública federal Administración publica clásica.
Está integrada por la oficina de la Presidencia de la República, las Secretarias de Estado, la Consejería Jurídica del ejecutivo federal. Y los órganos reguladores coordinados en materia energética. Administración publica federal Administración publica paraestatal Administración pública centralizada.
Tiene como propósito asistir al Presidente de la República, mediante diversas areas de asesoría y apoyo técnico en el cumplimiento de los compromisos y facultades que le confiere la constitución política de los estados unidos mexicanos. secretarias de estado oficina de la Presidencia de la República administración publica.
Son órganos auxiliares del Presidente de la República como jefe de la administración pública federal. Se les denomina dependencias porque dependen directamente del Presidente, de acuerdo con la ley orgánica de la administración publica federal. secretarías de Estado organismos desconcentrados consejería jurídica del ejecutivo federal.
Están jerárquicamente subordinados a las secretarías de Estado y tendrán facultades específicas para resolver sobre materia y dentro del ámbito territorial que se determine en cada caso. Organismos descentralizados Órganos reguladores coordinados en materia energética Organismos desconcentrados.
Se trata de una dependencia de la administración pública federal centralizada, pero con rango inferior y naturaleza distinta a la de una Secretaría de Estado. consejería Jurídica del Ejecutivo Federa organismos descentralizados organismos desconcentrados.
Se trata de dependencias del ejecutivo encuadradas en el terreno de la centralización administrativa y en igualdad de rango que una Secretaría de Estado y tiene personalidad jurídica. organismos desconcentrados organismos descentralizados organos reguladores coordinados en materia energética.
Está integrada por las siguientes entidades, los órganos descentralizados, las empresas de participación estatal mayoritaria y los fideicomisos públicos. administración publica administración publica federal administración pública paraestatal.
Tendencia organizativa de la administración pública en cuya virtud se confiere personalidad jurídica propia a ciertos entes en lo que se les otorga relativa autonomía orgánica respecto del órgano central, para entregarles actividades administrativas. Ejemplo: Archivo general de la nación. Servicio postal mexicano. Y Procuraduría federal del consumidor. Organismos desconcentrados Organismos reguladores coordinados en materia energética Organismos descentralizados.
Son las instituciones nacionales de crédito, las organizaciones auxiliares nacionales de crédito Y las instituciones nacionales de seguros y finanzas, además se asimilan a las empresas de participación estatal mayoritaria, las sociedades civiles, así como las asociaciones civiles en las que la mayoría de los asociados sean dependencias o entidades de la administración publica federal. Ejemplo nacional financiera Liconsa, Banco Nacional de Comercio Exterior. organismos desconcentrados fideicomisos públicos empresas de participación estatal mayoritaria.
Son aquellos que el gobierno federal o alguna de las demás entidades paraestatales constituyen, con el propósito de auxiliar al ejecutivo federal en las atribuciones del Estado para impulsar las tareas prioritarias de desarrollo. Ejemplo:
Fideicomiso para la cineteca nacional
Fondo Nacional de Fomento Turístico
Fondo de Garantía y Fomento para la agricultura ganadería Y avicultura
Fideicomiso de fomento minero y Fondo para el desarrollo de los recursos humanos. empresas de participación estatal mayoritaria fideicomisos públicos fondos nacionales .
Son cruciales para la eficacia organizacional y sirven para diversos propósitos. Las organizaciones también, pueden tener distintos tipos de metas , todas las cuales deben administrarse en forma apropiada y distintos tipos de gerentes deben participar en el establecimiento de metas. metas organizacionales plan estrategico meta operativa.
Declaración del propósito fundamental de una organización. visión misión objetivos.
Meta establecida por y para la alta gerencia de una organización. meta tactica meta operativa meta estratégica.
Meta establecida por y para los gerentes de nivel medio de la organización. meta estratégica meta operativa meta táctica.
Meta establecida por y para los gerentes de nivel inferior de la organización (Gerentes de línea). meta estratégica meta táctica meta operativa.
Plazos de las metas estratégicas. Largo plazo, 3 años, Mediano plazo, año y medio, Corto plazo semanas. Las dos anteriores Largo plazo, 10 años, Mediano plazo 5 años, Corto plazo, 1 año.
Plazos de las metas operativas. Las dos anteriores Largo plazo 3 años, Mediano plazo año y medio, Corto plazo semanas. Largo plazo, 10 años, Mediano plazo 5 años, Corto plazo, 1 año.
Equilibrar y conciliar los posibles conflictos entre metas. plan estratégico optimización metas equilibradas.
Plan general que delinea las decisiones de asignación de recursos, las prioridades y los pasos de acción necesarios para alcanzar las metas estratégicas.
plan táctico plan operativo plan estratégico.
plan enfocado a alcanzar las metas tácticas Y desarrolla para implementar partes de un plan estratégico. plan estratégico plan táctico plan operativo.
Se enfoca en realizar los planes tácticos para alcanzar las metas operativas. plan táctico plan estratégico plan operativo.
Plazo del Plan estratégico. mediano plazo corto plazo largo plazo.
Plazo del Plan táctico. largo plazo mediano plazo corto plazo.
Plazo del Plan operativo. corto plazo largo plazo mediano plazo.
Plan que abarca muchos años, tal vez incluso décadas, los planes comunes a largo plazo son por 5 años o más. plan a largo plazo plan a corto plazo plan a mediano plazo.
Plan que por lo general abarca de uno a 5 años. plan a largo plazo plan a mediano plazo plan a corto plazo.
Plan que por lo general abarca un año o menos. plan a largo plazo plan a mediano plazo plan a corto plazo.
Plan que se utiliza para poner en operación cualquier otro tipo de plan. plan táctico plan de acción plan operativo.
Plan desarrollado para reaccionar a una circunstancia no prevista. plan operativo plan de reacción plan de acción.
Está conformada por gerentes de línea, con un interés especial en el área de la planeación pertinente, la fuerza de tarea también pueden tener miembros del staff de Planeación si la organización cuenta con el y se crea cuando la organización quiere abordar una circunstancia especial.
plan estratégico meta operacional fuerza de tarea de Planeación.
Entre sus otras responsabilidades establece la misión y la estrategia corporativa. en algunas empresas el consejo asume un roll activo en el proceso de planeación. presidente ejecutivo comité ejecutivo consejo de Administración.
El CEO por lo general es el Presidente del Consejo de administración y es el individuo más importante en el proceso de planeación de cualquier empresa. comité ejecutivo el presidente ejecutivo administración o gerencia de linea.
Está conformado por los altos directivos en la organización que trabajan juntos como un grupo. Los miembros del comité son asignados a diversos comités de personal, subcomités y fuerzas de tarea para concentrarse en proyectos en proyectos específicos o problemas que podrían confrontar a la organización completa en algún momento en el futuro. presidente ejecutivo consejo de administración comité Ejecutivo.
Son aquellas personas con autoridad y responsabilidad formal de la gerencia de la organización, la gerencia de línea identifica, analiza y recomienda programas alternos, desarrolla presupuestos y los envía para su aprobación y pone en acción los planes. administración o gerencia de linea comité ejecutivo presidente ejecutivo .
Determinación de cursos de acción alternos que se tomarán si el plan pretendido se interrumpe de manera inesperada o resulta inapropiado. plan de uso único planeación por contingencias plan táctico.
El conjunto de procedimientos que utiliza la organización en el caso de un desastre u otra calamidad inesperada. manejo de crisis plan por contingencias proyecto.
Se desarrolla para realizar un curso de acción que no es probable que se repita en el futuro. plan fijo proyecto plan de uso único.
Plan de uso único para un conjunto grande de actividades. proyecto programa plan fijo.
Plan de uso único de menor alcance y complejidad que un programa. plan fijo programa proyecto.
Se desarrolla para actividades que recurren en forma regular durante un periodo. plan fijo plan de uso único proyecto.
Plan fijo que especifica la respuesta general de la organización a un problema o situación designado. proyecto plan de uso único política.
Plan estándar que describe los planes que se seguirán en circunstancias particulares (Describe una secuencia de actividades). plan de uso único procedimiento de operación estándar POE plan fijo.
Describen con precisión cómo se realizarán las actividades específicas (se enfocan en una actividad). políticas reglas y regulaciones proyecto.
Las metas pueden también ser inapropiadas si ponen demasiado énfasis, si son inalcanzables si ponen demasiado énfasis en las mediciones cuantitativas o cualitativas del éxito. metas estratégicas meta operativa metas inapropiadas.
En algunos entornos un sistema inapropiado de recompensas actúa como una barrera al establecimiento de metas y a la planeación. procedimiento de operación estándar POE planeacion por contingencias sistema de recompensas inapropiado.
Proceso formal de establecimiento de metas, que incluye la colaboración entre gerentes y subordinados, el grado al que se cumplan las metas es un importante factor en la evaluación Y la recompensa del desempeño de los subordinados. administración por objetivos. (APO) procedimiento de operación estándar (POE) metas inapropiadas .
Es dar a los subordinados voz en los procesos de establecimiento de metas y de planeación y aclararles lo que se espera que logren en un lapso. planeacion por contingencias proceso formal del establecimiento de metas naturaleza y propósito del establecimiento formal de metas.
Comienza en la cima de la organización, los altos directivos deben de comunicar Por qué han adoptado el programa, lo que piensan que hará y que han aceptado y están comprometidos con el establecimiento de metas. Proceso formal del establecimiento de metas Eficacia del establecimiento formal de las metas Naturaleza y propósito del establecimiento formal de metas.
Motivación mejorada de los empleados, al aclarar con precisión lo que se espera, al permitir al empleado tener voz para determinar las expectativas, las organizaciones crean un sistema motivacional poderoso para sus empleados. Eficacia del establecimiento formal de las metas Proceso formal del establecimiento de metas Naturaleza y propósito del establecimiento formal de metas.
Es un proceso sistemático para reunir la información que se utiliza para tomar decisiones respecto de los puestos, pues deben identificar las tareas, las obligaciones y responsabilidades de uno de ellos en particular. análisis de los puestos diseño de puestos enriquecimiento de los puestos .
Es el procedimiento para determinar las exigencias de las obligaciones y responsabilidades de un puesto y el tipo de persona que deberá ocuparlo. diseño del puesto enriquecimiento de los puestos análisis de los puestos.
Es un documento escrito que identifica, describe y define un puesto en términos de obligaciones, responsabilidades, condiciones de trabajo y especificaciones. descripción de los puestos diseño del puesto enriquecimiento de los puestos .
Esta definición se utiliza para señalar las especificaciones del puesto y relacionar los conocimientos, las habilidades y capacidades que se necesitan para desempeñarlo de manera satisfactoria. diseño del puesto descripción de los puestos enriquecimiento del puesto .
Entraña el conocimiento del trabajo, las calificaciones del ocupante y las recompensas para cada trabajo a efecto de atender las necesidades de los colaboradores y la organización diseño del puesto descripción de los puestos enriquecimiento de los puestos .
Se refiere a la información empleada para estructurar y modificar los elementos, las obligaciones y las tareas de determinados trabajos. enriquecimiento del puesto descripción de los puestos diseño del puesto .
Se enfoca en organizar las tareas y las actividades repetitivas de un trabajo y las calificaciones que necesita el ocupante, así como su posición en la organización del trabajo como un todo. descripción de puestos enriquecimiento del puesto diseño del puesto.
Constituía una unidad de organización en un conjunto de deberes y responsabilidades que lo separaban y diferenciaban de los demás y eran la piedra angular entre la organización y las personas que trabajan en ella. diseño del puesto concepto del puesto descripción de puestos.
Es un conjunto de medidas preventivas relacionadas con el ambiente de trabajo cuyo propósito es reducir los accidentes y las enfermedades ocupacionales luego de identificarlos. higiene del trabajo higiene laboral salud ocupacional .
Es la parte de la medicina del trabajo restringida a las medidas preventivas, mientras que la medicina general abarca las previsiones curativas. higiene del trabajo higiene laboral estrés en el trabajo.
Es la búsqueda de condiciones de trabajo saludables e higiénicas, a efecto de identificar factores que pudiesen perjudicar la salud del trabajador y sirvan para aumentar la satisfacción y reducir el absentismo. higiene laboral higiene del trabajo salud ocupacional.
Se refiere a las condiciones ambientales del trabajo que garantizan la salud física y mental y las condiciones de salud y bienestar de las personas. higiene laboral seguridad en el trabajo higiene del trabajo.
Es la percepción del individuo respecto de su posición en la vida, en el contexto de su cultura y en el sistema de valores en el que vive y en cuanto a sus objetivos, expectativas normas y acepciones. calidad de vida en el trabajo higiene laboral salud ocupacional .
Es el resultado directo de una combinación de diversas dimensiones básicas del desempeño de las actividades y de otras dimensiones que no dependen directamente de las tareas, las cuales producen diferentes niveles de motivación y satisfacción. higiene laboral salud ocupacional calidad de vida en el trabajo .
Incluye su planificación y administración así como los medios y recursos para preparar a las personas. desarrollo de carrera planificación de carrera administración de carrera.
Conjunto de instituciones, es decir organizaciones y reglas, donde se concentra la facultad para tomar decisiones validas para toda la comunidad, formada por políticos, gobernadores, legisladores y jueces. estado gobierno estado de derecho.
Arreglo constitucional diseñado para prevenir los abusos de poder y por ello para proteger los derechos fundamentales del individuo que son los primeros y los principales limites del poder político. gobierno división de poderes estado.
Desarrollan funciones primarias del Estado de forma independiente a los poderes Ejecutivo, legislativo y Judicial, realizan funciones con autonomía pues son análogos y no subordinados a los poderes de la Unión aunque sí están sujetos a revisión Y por lo tanto forma parte del sistema de pesos y contrapesos en el ejercicio del poder del Estado administración publica órganos colegiados órganos constitucionales autónomos.
Conjunto de areas del sector público del estado que, mediante el ejercicio de la función administrativa, la prestación de los servicios públicos, la ejecución de las obras públicas Y la realización de otras actividades socioeconómicas del interés público, trata de lograr los fines del Estado. administración publica enfoques de la administración publica administración publica federal.
Entendemos por___________________ tanto a las organizaciones formales del sector publico como a la actividad que realizan estas organizaciones, en el ejercicio de la función administrativa, para satisfacer las necesidades del interés publico y logara los fines del estado. gobernanza administración publica clásica administración publica.
Introduce enfoques del sector privado orientados a la privatización, la subcontratación, el redimensionamiento del aparato público y en general, la aplicación de mecanismos de mercado. administración publica nueva gestión publica estado de derecho.
Los _________________ constituye un procedimiento de técnica jurídica que descarga a las autoridades superiores de una buena parte de las múltiples labores de su competencia y que permite las autoridades de menor categoría tomar decisiones más rápidas en beneficio de la agilidad del despacho de los asuntos y consecuentemente, en beneficio de los administrados. administración publica órganos reguladores en materia energética organismos desconcentrados.
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