1. La Junta de Gobierno del Instituto Foral de Asistencia Social de Bizkaia, en su reunión ordinaria de fecha .................... Acta número 2/12 aprobó entre otros el siguiente Acuerdo: Aprobar el Reglamento de Estructura Orgánica del Instituto Foral de Asistencia Social, IFAS, del Departamento de Acción Social de la Diputación Foral de Bizkaia a)16 de junio de 2012 b) 16 de julio de 2002 c) 16 de julio de 2012 d) 16 de junio de 2002.
2. Aprobar el Reglamento de Estructura Orgánica del Instituto Foral de Asistencia Social, IFAS, del Departamento de Acción Social de
la Diputación Foral de Bizkaia que se acompaña como ................................ al presente Acuerdo, y queda unido e incorporado a su parte dispositiva a todos los efectos. a) una norma orgánica b) una disposición transitoria c) orden d) Anexo Único.
3.Aprobar el Reglamento de Estructura Orgánica del Instituto Foral de Asistencia Social, IFAS, del Departamento de Acción Social de
la Diputación Foral de Bizkaia no dispone la derogación del anterior Reglamento, así como la de aquellas disposiciones que contravengan su tenor. a) Verdadero b) Falso.
4.Disponer su publicación en el ....... a) BOPV b) «Boletín Oficial de Bizkaia» b) BOE d) BOB Y BOPV.
5............................................................................................................, en su reunión ordinaria de fecha 23 de julio de 2010, Acta número 3/10, aprobó el Reglamento de Estructura Orgánica, siendo posteriormente publicado en el «Boletín Oficial de Bizkaia» de 24 de septiembre de 2010. a) El Gobierno Vasco b) La Junta de Gobierno del Instituto Foral de Asistencia Social de Bizkaia c) El Lehendakari d) Los Directores de Áreas.
6. La Junta de Gobierno del Instituto Foral de Asistencia Social de Bizkaia, en su reunión ordinaria de fecha ..................................
Acta número 3/10, aprobó el Reglamento de Estructura Orgánica, siendo posteriormente publicado en el «Boletín Oficial de Bizkaia»
de 24 de septiembre de 2010. a) 23 de julio de 2010 b) 23 de junio de 2000 c) 23 de junio de 2010 d) 23 de julio de 2000.
7.La Junta de Gobierno del Instituto Foral de Asistencia Social de Bizkaia, en su reunión ordinaria de fecha 23 de julio de 2010,
Acta número 3/10, aprobó el Reglamento de Estructura Orgánica, siendo posteriormente publicado en el «Boletín Oficial de Bizkaia»
de....................................... a) 24 de septiembre de 2000. b) 23 de septiembre de 2010. c) 24 de septiembre de 2010. d) 23 de septiembre de 2000.
8.la estructura organizativa se fundamenta igualmente en los principios de ....................... así como en la naturaleza centralizada o descentralizada de sus órganos con el fin último de que las unidades administrativas, en cada caso, se orienten de forma ordenada a la consecución de los resultados y por ende a la eficiente gestión de los servicios a prestar. a) cooperación y solidaridad b) competencia y responsabilidad c) cooperación y responsabilidad d) competencia y solidaridad.
9. la estructura organizativa se fundamenta igualmente en los principios de competencia y responsabilidad, así como en la naturaleza centralizada de sus órganos con el fin último de que las unidades administrativas, en cada caso, se orienten de forma ordenada a la consecución de los resultados y por ende a la eficiente gestión de los servicios a prestar. a) Verdadero b) Falso.
10. se entiende por COMPETENCIA la atribución legítima para el conocimiento o resolución deun asunto y la consecuente obligación y cargo de hacer al respecto; a) Verdadero b) Falso.
11. se entiende por RESPONSABILIDAD la capacidad y obligación de hacer para conseguir los objetivos que funcionalmente correspondan asumiendo las consecuencias de los actos necesarios para ello. a) Verdadero b) Falso.
12. el logro de resultados comporta, desde una visión estratégica, una estructura orientada a la eficacia de la gestión de los servicios a prestar que establezca la estructura centralizada o descentralizada de los mismos a) Verdadero b) Falso.
13. los servicios que responden a temáticas transversales que abarcan toda la organización o tienen un carácter globalizado se han de prestar desde una estructura ................................................ que potencie el trabajo en equipos multidisciplinares; a) desentralizada y flexible b) centralizada c) desentralizada d) centralizada y flexible.
14. los servicios con resultados integrales de atención a las personas usuarias lo serán desde una estructura ........................., esto es, los centros y servicios del Instituto a) centralizada b) descentralizada c) centralizada y firme d) desentralizada y centralizada.
15. De igual modo, la concreción de aquellos principios rectores determina que para un conjunto de actividades dirigidas a la obtención
de un objetivo o resultado, se establezca una única dirección, descartándose las dobles dependencias, ya sean orgánicas, funcionales
o de cualquier otro tipo.Además, la acción directiva se residencia en los mandos, en primera instancia, de suerte que su responsabilidad
que lo es de manera directa alcanza a la planificación, organización, control de la ejecución y evaluación de sus ámbitos respectivos de actuación a) Verdadero b) Falso.
16. dado el carácter instrumental, en tanto que Administración Pública, del Instituto Foral de Asistencia Social y el derecho de los ciudadanos y ciudadanas a recibir un servicio privado de calidad de acuerdo con los principios generales recogidos en la Ley de Servicios Sociales, se revela como necesario, cohonestar tales exigencias mediante la reforma de su Estructura Orgánica, instrumento necesario y fundamental para la consecución de aquellos objetivos. a) Verdadero b) Falso.
17. En consideración a lo expuesto y conforme dispone el artículo ...................... de la Norma Foral número 4/2001, de 30 de mayo, relativa a la modificación de los Estatutos del Instituto Foral de Asistencia Social de Bizkaia, corresponde a la Junta de Gobierno el ejercicio de la potestad reglamentaria, mediante la aprobación de las normas que se estimen convenientes o necesarias para el adecuado funcionamiento de la entidad a) 10 b) 1 c) 5 d) 3.
18. Al Instituto Foral de Asistencia Social, bajo la dirección del Diputado o Diputada Foral del Departamento de Acción Social, le corresponde:...................................................................................................en las áreas de actuación y ámbitos de competencia a) la ejecución de los programas específicos b) la realización de actividades de fomento c) la realización de actividades prestacionales o de gestión de servicios
públicos d) todas son correctas.
19. Al Instituto Foral de Asistencia Social, bajo la dirección del Diputado o Diputada Foral del Departamento de Acción Social, le corresponde la ejecución de los programas específicos, la realización de actividades de fomento, prestacionales o de gestión de servicios
públicos, en las áreas de actuación y ámbitos de competencia definidos por la ..............................................................., para los Órganos de los Territorios Históricos y que se le encomienden por los de Bizkaia. a) Norma Foral 4/2001 de 30 de mayo de modificación de los Estatutos de IFAS b) Ley Vasca 5/1996 de 12 de noviembre, sobre Servicios Sociales c) Norma Foral 4/2010 de 30 de mayo de modificación de los Estatutos de IFAS d) Ley Vasca 6/1995 de 12 de noviembre, sobre Servicios Sociales.
20. Tales programas y actividades son definidos y encomendados al Instituto Foral de Asistencia Social, mediante resolución de.................................................................... que establece el régimen concreto de la función y competencia atribuida a) la Junta de Gobierno b) el Gobierno Vasco c) la Diputación Foral de Bizkaia d) ninguna es correcta.
21. El Instituto Foral de Asistencia Social, en adelante IFAS, es un Organismo Autónomo Foral de carácter administrativo, constituido
con arreglo a lo establecido en el ......................................................................................................, adscrito al Departamento de Acción Social de la Excma. Diputación Foral de Bizkaia, en régimen de descentralización funcional, correspondiendo la dirección estratégica, la evaluación y el control de los resultados de su actividad al Diputado o Diputada titular del referido departamento. a) artículo 4.2.b de la Norma Foral 10/1997, de 30 de octubre, de Régimen Económico del Territorio Histórico de Bizkaia b) artículo 4.2.b de la Norma Foral 10/1997, de 14 de octubre, de Régimen Económico del Territorio Histórico de Bizkaia c) artículo 4.2.a de la Norma Foral 10/1997, de 14 de octubre, de Régimen Económico del Territorio Histórico de Bizkaia d) artículo 4.2.a de la Norma Foral 10/1997, de 30 de octubre, de Régimen Económico del Territorio Histórico de Bizkaia.
22. El IFAS tiene personalidad jurídica propia diferenciada, patrimonio y tesorería propios, así como autonomía de gestión, en los
términos establecidos en sus Estatutos a) Verdadero b) Falso.
23. El IFAS se rige por lo establecido en:................................... , y ......................................, en especial, las relativas al régimen local, correspondiéndole en la esfera de sus competencias las potestades administrativas precisas para el cumplimiento de sus fines, en los términos previstos en las normas que le son de aplicación. a) sus Estatutos b) la Norma Foral de Régimen Económico del Territorio Histórico de Bizkaia c) demás disposiciones del Derecho administrativo d) Todas son correctas.
24. Tiene como misión ofrecer una atención ........................... a todas aquellas personas que le son encomendadas por el DAS y en especial a aquellas que presentan necesidades más complejas a) integral y colectiva b) integral y individualizada c) integral y personalizada d) integral y de primera.
25. presta y garantiza.................................................................... que ayudan, tanto a las personas usuarias como a sus familias, a tener una vida digna, contribuyendo a lograr un entorno favorable al ejercicio de sus derechos y desarrollo de sus potencialidades. a) servicios y recursos sociales especializados de calidad b) la atención integral y personalizada c) a y b son correctas d) la atención primaria e individualizada.
26. Dentro del marco de la legislación vigente, y en función de sus competencias, el Instituto Foral de Asistencia Social presta servicios
de ........................................... a distintos colectivos sociales a) alto nivel y de calidad b) atención primaria c) nivel secundario o especializado d) todas son incorrectas.
27. Para lograr su misión, el IFAS promueve la puesta en servicio de todos aquellos recursos que hacen posible que las personas
usuarias de sus centros y servicios dispongan de las mejores condiciones de vida posibles. a) Verdadero b) Falso.
28.El IFAS se rige por los siguientes órganos, recogidos en sus Estatutos: ( Señala la INCORRECTA) a) La Junta de Gobierno. b) El o la Presidente de la Junta de Gobierno. c) El o la Vicepresidente de la Junta de Gobierno. d) El o la Gerente. e) Los Directores y Directoras de área que puedan ser creados por la Junta de Gobierno en función de las necesidades. g) El Secretario del Presidente de la Junta de Gobierno.
29. Con el fin de la eficiente gestión de los servicios a prestar, el IFAS se estructura en: a) Servicios Centrales b) Servicios Descentralizados c) a y b son correctas d) a y b son incorrectas.
30. Servicios Centrales: servicios con resultados integrales de atención a las personas usuarias, y que se corresponden con los centros del Instituto y se conforman, según su dimensión, en: Dirección, Áreas, Servicios y Unidades. a) Verdadero b) Falso.
31. Servicios Descentralizados: servicios que responden a temáticas transversales que abarcan a toda la organización o tienen
un carácter globalizado, y que están conformados por Gerencia; Direcciones de Área y Departamentos; Divisiones de Servicios Asistenciales, Áreas de Departamentos y Unidades a) Verdadero b) Falso.
32.Servicios Centrales, servicios que responden a temáticas transversales que abarcan a toda la organización o tienen un carácter globalizado, y que están conformados por Gerencia; Direcciones de Área y Departamentos; Divisiones de Servicios Asistenciales, Áreas de Departamentos y Unidades a) Verdadero b) Falso.
33. Servicios Descentralizados, servicios con resultados integrales de atención a las personas usuarias, y que se corresponden con los centros del Instituto y se conforman, según su dimensión, en: Dirección, Áreas, Servicios y Unidades a) verdadero b) falso.
34. El IFAS cuenta con la siguiente estructura de dirección y mando: ........................................El resto de la estructura recogida en el artículo 7, en general y salvo exceptuación expresa, se consideran figuras de mando. a) Gerente/a b) Directores/as de Área c) Jefes/as de Departamento d) Jefes/as de División de Área e) Directores/as y Subdirectores/as de centros. f) Todas son correctas.
35. El resto de la estructura recogida en el artículo 7, en general y salvo exceptuación expresa, se consideran figuras de mando. son: a) Jefe/as de Unidades de Investigación y Apoyo. b) Mandos intermedios de centros c) Responsable de Unidad d) Todas son correctas.
36. Excepcionalmente y no obstante su denominación, la Jefatura del Departamento de Dirección de Personas participa de la naturaleza
de las Direcciones de Área, conforme previene el artículo 10 de la Norma Foral 4/2001. a) Verdadero b) Falso.
37. El ejercicio de la función directiva o dirigir, extensiva a las figuras del artículo 7, implica: a) Planificar, esto es, decidir qué se quiere lograr y desarrollar las estrategias para conseguirlo b) Organizar, entendido como, facilitar los medios y recursos necesarios c) Ejecutar, o poner en marcha aquello que se ha previsto suficientemente y se ha organizado adecuadamente. d) Coordinar las acciones y equipos para conseguir los objetivos e) Todas son correctas.
38. El ejercicio de la función directiva o dirigir, extensiva a las figuras del artículo 7, implica: ( Señala la INCORRECTA) a) Controlar, medir los resultados.Evaluarlos, analizarlos y obtener consecuencias b) Hacer equipo, compartiendo objetivos comunes, potenciando la eficiencia y la cohesión, propiciando la cooperación e interdependencia y facilitando la participación. c) Informar, comunicar y escuchar. d) Formar a las personas y equipos. Facilitarles el acceso al conocimiento y habilidades necesarias para el servicio a
prestar en euskera.
39. El ejercicio de la función directiva o dirigir, extensiva a las figuras del artículo 7, implica:( Señala la INCORRECTA) a) Motivar, mover a las personas hacia objetivos individuales b) Evaluar los medios y recursos necesarios c) Lograr resultados, alcanzar los objetivos previstos d) Gestionar los valores de la organización y desarrollar la cultura de la misma.
40. A las figuras de DIRECCIÓN Y MANDO recogidas en el artículo 7, les corresponden, bajo la dependencia directa de su inmediato superior, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros órganos y en el marco de los Estatutos del IFAS y de las directrices emanadas de la Junta de Gobierno, las siguientes competencias y en: a) En materia de dirección b) En materia de organización c) En materia de Servicio d) En materia de personas e) En materia de recursos f) En materia normativa g) Proponer a su inmediato/a superior cuantas acciones estime procedentes en temas de su incumbencia y cuya tramitación
concierna al ámbito de su competencia h) Todas aquellas que le sean encomendadas por sus superioreso le vengan atribuidas por las disposiciones vigentes. i) Todas son correctas.
41.A las figuras de DIRECCIÓN Y MANDO recogidas en el artículo 7, les corresponden, bajo la dependencia directa de su inmediato superior, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros órganos y en el marco de los Estatutos del IFAS y de las directrices emanadas de la Junta de Gobierno, las siguientes competencias y en: EN MATERIA DE DIRECCIÓN a) Dirigir y gestionar el ámbito a su cargo. b) Proponer los criterios generales, planificación y organización general del ámbito de su competencia. c) Disponer cuanto concierna al régimen de las unidades administrativas a su cargo y ello sin perjuicio de las competencias
atribuidas a otros órganos d) Todas son correctas.
42.A las figuras de DIRECCIÓN Y MANDO recogidas en el artículo 7, les corresponden, bajo la dependencia directa de su inmediato superior, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros órganos y en el marco de los Estatutos del IFAS y de las directrices emanadas de la Junta de Gobierno, las siguientes competencias y en: EN MATERIA DE PERSONAL a) La dirección, el mando y el control de las personas dependientes del ámbito a su cargo. b) Proponer los horarios y calendarios del personal perteneciente al ámbito a su cargo. c) convocar los procesos de selección del personal perteneciente al ámbito a su cargo. d) a y b son correctas.
43. A las figuras de DIRECCIÓN Y MANDO recogidas en el artículo 7, les corresponden, bajo la dependencia directa de su inmediato superior, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros órganos y en el marco de los Estatutos del IFAS y de las directrices emanadas de la Junta de Gobierno, las siguientes competencias y en: EN MATERIA DE NORMATIVA a) Resolución b) Instrucción General c) Instrucción de Servicio d) Circular e) Orden de servicio f) Todas son correctas.
44. A las figuras de DIRECCIÓN Y MANDO recogidas en el artículo 7, les corresponden, bajo la dependencia directa de su inmediato superior, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros órganos y en el marco de los Estatutos del IFAS y de las directrices emanadas de la Junta de Gobierno, las siguientes competencias y en: EN MATERIA DE NORMATIVA a) Resolución: Disposición de carácter general cuyo ámbito de aplicación alcanza a la totalidad de centros y servicios del Instituto y cuya competencia formal corresponde a la Presidencia, Vicepresidencia o Gerencia en el marco de los Estatutos del IFAS b) Instrucción General: regulación de naturaleza organizativa sobre criterios generales cuyo alcance podrá serlo de todo o parte del Instituto y cuya elaboración compete a las Direcciones de Área y a las Jefaturas de Departamento en su ámbito correspondiente. c) Instrucción de Servicio: regulación de naturaleza organizativa cuyo alcance podrá serlo de todo o parte del Instituto, que establece criterios acerca de los procesos de trabajo y cuya elaboración compete a la las Direcciones de Área, a las Jefaturas de Departamento y a las Jefaturas de División en su ámbito correspondiente. d) Circular: regulación de naturaleza organizativa que podrá ser dictada por las Jefaturas de Área y las Direcciones y
Subdirecciones de los centros respecto de su concreto ámbito de actuación. e) Orden de servicio: mandato concreto para la organización, realización y/o abstención, en su caso, de tareas determinadas
predicable de cualesquiera de las figuras de dirección o mando en su área funcional. f) Todas son correctas.
45. Asimismo, a las DIRECCIÓN Y MANDO y mando recogidas en el artículo 7, les corresponden las siguientes responsabilidades: a) En materia de dirección b) En materia de organización c) En materia de Servicio d) En materia de personas e) En materia de recursos f) En materia normativa g) Supervisar y conocer de cuantos asuntos se eleven a ámbitos superiores por parte del ámbito a su cargo h) Asesorar y prestar asistencia técnica y administrativa a ámbitos superiores en cuantos asuntos estos juzguen conveniente i) Todas aquellas que le sean encomendadas por sus superiores o le vengan atribuidas por las disposiciones vigentes j) Todas son correctas.
46. Asimismo, a las figuras de DIRECCIÓN Y MANDO ecogidas en el artículo 7, les corresponden las siguientes responsabilidades: EN MATERIA DE DIRECCIÓN a) Ejecutar, en el ámbito de su responsabilidad, la estrategia del Instituto. b) Ejecutar los criterios generales, planificación y organización general del ámbito de su competencia. c) Garantizar la consecución de los objetivos del ámbito a su cargo. d) Todas son correctas.
47. Asimismo, a las figuras de DIRECCIÓN Y MANDO recogidas en el artículo 7, les corresponden las siguientes responsabilidades: EN MATERIA DE SERVICIOS (Señala la INCORRECTA) a) Liderar la prestación eficaz de los servicios encomendados, según los parámetros de calidad establecidos para hacer efectiva la política y estrategia del Instituto b) Liderar la orientación del ámbito a su cargo a la promoción de la calidad de vida de las personas usuarias de los Servicios del Instituto c) Velar, en el ámbito a su cargo, por el cumplimiento de los derechos y obligaciones de las personas usuarias y los profesionales. d) Todas son correctas.
48.Asimismo, a las figuras de DIRECCIÓN Y MANDO recogidas en el artículo 7, les corresponden las siguientes responsabilidades: EN MATERIA DE PERSONAS a) Velar por la competencia profesional de las personas dependientes del ámbito a su cargo. b) Hacer efectivos los valores del IFAS en las personas y equipos a su cargo c) Fomentar y ejecutar el trabajo en equipo, la motivación y el reconocimiento de equipos y personas del ámbito a sucargo. d) Todas son correctas.
49. Asimismo, a las figuras de DIRECCIÓN Y MANDO recogidas en el artículo 7, les corresponden las siguientes responsabilidades: EN MATERIA DE RECURSOS a) Ejecutar, realizar el seguimiento y controlar los gastos e ingresos de los programas presupuestarios de los que sea responsable. b) Controlar los recursos económicos, materiales y tecnológicos del ámbito a su cargo, en orden a garantizar el desarrollo
eficiente de las actividades. c) Asumir la responsabilidad de la custodia y archivo de los expedientes y documentación obrante en el ámbito a su cargo. d) Todas son correctas.
50. Asimismo, a las figuras de DIRECCIÓN Y MANDO recogidas en el artículo 7, les corresponden las siguientes responsabilidades: EN MATERIA NORMATIVA: a) Ejecutar las disposiciones administrativas dictadas en ámbitos superiores b) Realizar el seguimiento y controlar la ejecución de las disposiciones administrativas que se dicten en el ámbito de
su competencia c) Ejecutar todas las disposiciones dictadas en ámbitos superiores d) a y b son correctas.
51. Con carácter urgente, en caso de ausencia de persona que ocupe puesto en la estructura de dirección y mando, sus competencias
y responsabilidades corresponderán en cada caso a su superior jerárquico a) Verdadero b) Falso.
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