Ing.Requisitos: Tema 5

¿Cuál es el tema principal del documento presentado?. Técnicas de Programación. Negociación de Requisitos. Gestión de Proyectos.

¿En qué parte del ciclo de vida de la ingeniería de requisitos se sitúa la negociación?. Al principio, durante la adquisición. Durante las actividades principales. Al final, durante la validación.

¿Qué puede surgir en cualquier actividad de la ingeniería de requisitos?. Errores de programación. Conflictos. Cambios en el hardware.

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica común de negociación mencionada?. Matriz de interacción. Técnica Win-Win. Técnica de Delphi.

¿Para qué es útil la Matriz de Interacción?. Para documentar el código fuente. Para visualizar y documentar conflictos entre requisitos. Para planificar las fases del proyecto.

¿Cómo se representa un conflicto en la Matriz de Interacción?. Con un '0'. Con un '1'. Con una 'X'.

Según el ejemplo de la Matriz de Interacción (página 6), ¿qué requisito es el más conflictivo?. R1. R2. R3.

¿Cuántas situaciones básicas pueden darse en un proceso de negociación según la técnica 'Win-Win'?. Dos. Tres. Cuatro.

¿Qué significa un escenario 'Win-Win'?. Una parte gana y la otra pierde. Ambas partes ganan. Ambas partes pierden.

¿Cuál de las siguientes es una regla para conseguir un escenario Win-Win?. Ignorar las expectativas de los stakeholders. Centrarse solo en los propios intereses. Conseguir equilibrio informativo y emocional.

¿Qué significa la regla MAAN?. Mejor Alternativa Al Negocio. Mejor Alternativa Al Acuerdo Negociado. Mecanismo de Acuerdo y Negociación.

¿Cuál de las siguientes NO es una actividad de negociación en Ingeniería de Requisitos (IR)?. Identificación de conflictos. Análisis de conflictos. Desarrollo de software.

¿Cuándo deben detectarse y resolverse los conflictos, idealmente?. Al final del proyecto. Lo antes posible. Solo si causan un retraso significativo.

¿Cuál de los siguientes es un tipo de conflicto de datos?. Diferentes criterios usados por los SH. Comportamientos interpersonales negativos. Falta de información.

¿Qué tipo de conflicto se caracteriza por diferentes intereses u objetivos de los SH?. Conflicto de valores. Conflicto de intereses. Conflicto de relaciones.

¿Qué estrategia de resolución NO se menciona en la página 18?. Negociación. Solución creativa. Arbitraje.

En la estrategia de 'Decisión' (página 18 y 21), ¿quién toma la decisión?. Ambos stakeholders. Una autoridad de mayor nivel. Un mediador neutral.

Según la tabla de la página 22, ¿qué estrategia es 'ADECUADO' para un 'Conflicto de datos'?. Negociación. Solución creativa. Decisión.

¿Qué estrategia es preferible para un 'Conflicto de valores' según la página 22?. Negociación. Solución creativa. Decisión.

¿Por qué es fundamental documentar la resolución de conflictos?. Para cumplir con la normativa. Para prevenir conflictos similares y resolverlos de manera más efectiva. Para tener un registro de quién tuvo la culpa.

En el EJEMPLO 1 (página 24), ¿qué tipo de conflicto se presenta inicialmente entre SH1 y SH2 sobre la recogida de datos?. Conflicto de datos. Conflicto de intereses. Conflicto de valores.

En el EJEMPLO 2 (página 25), ¿cuál es el conflicto entre SH1 y SH2 respecto a la eliminación de archivos?. Conflicto de datos. Conflicto de intereses. Conflicto de valores.

En el EJEMPLO 3 (página 26), el conflicto entre SH1 (seguridad) y SH2 (disfrute de conducción) se clasifica mejor como: Conflicto de datos. Conflicto de intereses. Conflicto de valores.

En el EJEMPLO 4 (página 27), el desacuerdo sobre recibir pedidos por teléfono vs. formulario web, y la solución propuesta de correo electrónico, representa principalmente un conflicto de: Conflicto de datos. Conflicto de intereses. Conflicto de valores.

¿Qué se busca conseguir con el 'equilibrio informativo' en la negociación?. Que una parte tenga más información que la otra. Nivelar las expectativas de los SH de forma objetiva. Reducir la cantidad de información disponible.

¿Qué implica el 'equilibrio emocional' en la negociación?. Ignorar las emociones de las partes. Ponerse en el lugar del otro y conocer sus intereses. Evitar cualquier tipo de discusión emocional.

¿Cuál de estas opciones describe mejor una 'solución creativa' en la resolución de conflictos?. Una parte cede a la otra. Se descartan las propuestas iniciales y se busca una nueva solución que armonice los puntos de vista. Una autoridad externa impone una solución.

¿Qué se detalla al documentar la resolución de conflictos?. Solo la estrategia aplicada. Solo la solución adoptada. Puntos de vista iniciales, estrategia aplicada y solución adoptada.

Según la página 5, ¿qué indica la suma al final de cada columna en la Matriz de Interacción?. El número total de requisitos. El grado de conflictividad de dicho requisito. El nombre del stakeholder responsable.