Los clientes de un negocio pueden ser descubiertos como posible fuente de requisitos cuando estamos analizando Faceta del dominio Faceta de utilización Faceta del proceso de desarrollo.
Al considerar la faceta de aspectos tecnológicos vamos a descubrir mayormente Requisitos funcionales Requisitos de calidad Restricciones.
Los tipos de usuarios con diferentes permisos para acceder a distintas funciones del sistema, se pueden descubrir al considerar Faceta del dominio Faceta de utilización Faceta tecnológica.
En las "entrevistas en grupo", para cada pregunta nos interesa obtener Varias respuestas que luego serán contrastadas Una respuesta que esté consensuada Una o varias respuestas, según se acuerde al principio de la entrevista.
En las entrevistas, una pregunta abierta es Una pregunta que acepta varias respuestas que son sugeridas por el entrevistador Una pregunta en la que no se sugiere ninguna posible respuesta Una pregunta ambigua que admite varias interpretaciones.
¿Cuál de estas técnicas puede requerir más o menos esfuerzo de preparación, dependiendo de la tecnología empleada? Brainstorming Método KJ Prototipado.
En una primera entrevista en grupo se quiere obtener información acerca de las funciones que actualmente se desempeñan en un negocio, previamente a iniciar el desarrollo de la solución informática. ¿Qué técnicas resultarían más adecuadas en este caso? Mapas mentales y método KJ Prototipado y brainstorming Método KJ y brainstorming.
"El sistema ofrecerá una lista de los productos más vendidos para poder analizar qué productos resultan más rentables para el negocio". Esta frase expresa Un objetivo del sistema Un requisito del sistema Una restricción del sistema.
La documentación de objetivos utilizando modelos Es alternativa a la documentación con lenguaje natural Es complementaria a la documentación con lenguaje natural Es obligatoria juntamente con la documentación con lenguaje natural.
El cliente solicita varios productos que el encargado del almacén busca en las estanterías. Si un producto está disponible, se incluye en la cesta de la compra. Si no está disponible se incluye en una lista pendiente de servir, asociada al cliente, y se incluye en un pedido al proveedor. Si no se encuentra ningún proveedor disponible, se incluye en una lista de deseos asociada al cliente. Finalmente se facturan y cobran al cliente los productos incluidos en la cesta de la compra". Este escenario es de tipo Exploratorio Descriptivo Explicativo.
En este fragmento de un escenario, algunos de los pasos tienen incorrecciones, indica cuántos:
1. EL USUARIO INTRODUCE SU IDENTIFICACIÓN Y SU CONTRASEÑA
2. EL SISTEMA COMPRUEBA LOS DATOS DE USUARIOS Y BUSCA SUS FACTURAS PENDIENTES
3. EL SISTEMA PRESENTARÁ AL USUARIO LAS FACTURAS PENDIENTES Dos son correctos y uno es incorrecto Uno es correcto y dos son incorrectos Todos son incorrectos.
Buscar una solución creativa no es una forma adecuada de resolución de Conflictos de datos Conflictos de intereses Conflictos de valores.
De los siguientes, los conflictos que resultan más fáciles de resolver son Conflictos de datos Conflictos de intereses Conflictos de valores.
Cuando dos stakeholders no lleguen a un acuerdo y el dueño del negocio debe elegir a su criterio la mejor opción Estamos aplicando la estrategia de negociación Estamos aplicando la estrategia de solución creativa Estamos aplicando la estrategia de decisión.
Si el objetivo A "requiere" al objetivo B, entonces también podemos decir que El objetivo B "requiere" al objetivo A El objetivo B "soporta" al objetivo A El objetivo B "es equivalente" al objetivo A.
"El bajo acoplamiento de los componentes software facilitará que sean utilizados en futuros desarrollos" Es un requisito de mantenibilidad Es un requisito de reusabilidad Es un requisito de robustez.
Los responsables de gestión y desarrollo de requisitos se diferencian en que Apenas se diferencian: los perfiles requeridos por ambas responsabilidades son bastante parecidos El perfil del responsable de gestión implica más experiencia en ingeniería del software El perfil del responsable de gestión implica mejores habilidades organizativas y de negociación.
Si disponemos de todos los medios y capacidades para realizar correctamente un requisito, decimos que es un requisito Factible Correcto Completo.
Varios ordenadores "espejo" mantendrán copias de los datos, pudiendo sustituir al servidor principal en caso de caída del mismo Es un requisito de integridad Es un requisito de disponibilidad Es un requisito de robustez.
En este diagrama iStar se presenta Una descomposición AND Una descomposición OR No es una descomposición.
En este diagrama iStar se presenta Una descomposición AND Una descomposición OR No es una descomposición.
La lectura de este diagrama iStar es A depende de B para conseguir C A depende de C para conseguir B C depende de A para conseguir B.
"En el almacén se pueden recontar los productos en las estanterías o se puede revisar en el sistema las existencias de los productos, con el fin de evitar las faltas al servir a los clientes". ¿Qué diagrama de estos tres concuerda con la descripción? Diagrama A Diagrama B Diagrama C.
¿Hay algo incorrecto en este modelo del dominio? Sí, porque en algunas clases se están incluyendo métodos u operaciones Sí, porque alguna relación es redundante No presenta ninguna incorrección.
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