ingieneria de metodo 2

¿Cuál de los siguientes se enfoca en encontrar la mejor manera de realizar una tarea y cuál establece estándares de tiempo para esa tarea?. Estudio de tiempos. Diseño del trabajo. Estudio de métodos. Medición del trabajo.

¿Qué herramienta se utiliza para visualizar la secuencia de pasos en un proceso y analizar áreas de mejora?. Diagrama de Pareto. Diagrama de Ishikawa. Diagrama de flujo de proceso. Histograma.

¿Qué disciplina se enfoca en adaptar el trabajo al trabajador para mejorar la eficiencia y reducir el riesgo de lesiones?. Ingeniería industrial. Ergonomía. Psicología organizacional. Administración de operaciones.

¿Qué diagrama se utiliza para analizar la interacción entre un operador y una máquina?. Diagrama de recorrido. Diagrama de precedencia. Diagrama hombre-máquina. Diagrama de Gantt.

¿Qué principio busca reducir la fatiga y aumentar la eficiencia minimizando el número y la distancia de los movimientos?. Automatización. Estandarización. Simplificación. Economía de movimientos.

¿Qué tipo de distribución organiza las máquinas en grupos para procesar familias de partes similares?. Distribución por proceso. Distribución por producto. Distribución celular. Distribución fija.

¿Qué tipo de análisis se enfoca en eliminar costos innecesarios sin afectar la función del producto o servicio?. Análisis de Pareto. Análisis de causa raíz. Análisis de valor. Análisis de regresión.

¿Cuál es una ventaja de la automatización en el contexto de la ingeniería de métodos?. Reducir la calidad. Aumentar los costos laborales. Aumentar la productividad. Disminuir la eficiencia.

¿Cuál es un beneficio de la estandarización en los procesos de trabajo?. Aumentar la variabilidad. Reducir la capacitación. Mejorar la calidad. Disminuir la eficiencia.

¿Qué muestra un diagrama de recorrido?. Diagrama de flujo. Diagrama de Gantt. Diagrama de recorrido. Diagrama de Pareto.

¿Qué efecto tiene un cuello de botella en un proceso?. Aumenta la capacidad del sistema. Facilita el flujo de trabajo. Limita la capacidad del sistema. Mejora la calidad.

¿Cuál es el propósito del muestreo del trabajo?. Estudio de tiempos. Muestreo del trabajo. Análisis de movimientos. Análisis de valor.

¿Qué considera el factor de suplementos en el estudio de tiempos?. Factor de aprendizaje. Factor de escala. Factor de suplementos. Factor de utilización.

¿Qué es el tiempo estándar?. Tiempo observado. Tiempo normal. Tiempo estándar. Tiempo del ciclo.

¿Qué tipo de análisis permite identificar y eliminar movimientos innecesarios?. Estudio de tiempos. Análisis de valor. Análisis de movimientos. Muestreo del trabajo.

¿Qué enfoque busca identificar e implementar mejoras de forma constante en los procesos?. Reducción de costos. Mejora continua. Reingeniería de procesos. Benchmarking.

¿Qué diagrama se utiliza para identificar las posibles causas de un problema?. Diagrama de Pareto. Diagrama de Gantt. Diagrama de Ishikawa. Diagrama de flujo.

¿Qué factor humano es crucial para el éxito de la ingeniería de métodos?. Automatización. Motivación del empleado. Estandarización. Reducción de costos.

¿Qué busca el balanceo de líneas?. Layout de planta. Balanceo de líneas. Control de calidad. Programación de la producción.

¿Qué implica el benchmarking?. Reingeniería. Benchmarking. Outsourcing. Downsizing.

¿Qué significa TQM?. Control de calidad. Inspección. TQM. Aseguramiento de la calidad.

¿Qué es Kanban?. MRP. ERP. Kanban. JIT.

¿Cuál es el objetivo principal de la ingeniería de métodos?. Reducir costos. Mejorar la calidad. Mejorar la eficiencia. Aumentar las ventas.

¿Qué es Six Sigma?. Lean Manufacturing. Six Sigma. Kaizen. Teoría de Restricciones.

¿Qué es el 5S?. Kaizen. 5S. Justo a Tiempo. Poka-Yoke.

¿Qué es Poka-Yoke?. Kanban. Poka-Yoke. SMED. TPM.

¿Qué es SMED?. TPM. SMED. OEE. VSM.

¿Qué es TPM?. SMED. TPM. OEE. VSM.

¿Qué es OEE?. VSM. OEE. TOC. QFD.

¿Qué es VSM?. QFD. TOC. VSM. DOE.

¿Qué es QFD?. DOE. QFD. FMEA. FTA.

¿Qué es FMEA?. FTA. FMEA. DOE. Six Sigma.

¿Qué es FTA?. Six Sigma. FTA. FMEA. DOE.

¿Qué es DOE?. DOE. Six Sigma. FMEA. FTA.

¿Qué es la Teoría de las Restricciones (TOC)?. Lean Manufacturing. Six Sigma. Teoría de las Restricciones. Kaizen.

¿Qué implica la reingeniería de procesos?. Mejora continua. Reingeniería de procesos. Benchmarking. Outsourcing.

¿Qué es un diagrama de hilos?. Diagrama de flujo. Diagrama de Gantt. Diagrama de hilos. Diagrama de Pareto.

¿Cómo se calcula el tiempo normal?. Tiempo observado. Tiempo normal. Tiempo estándar. Tiempo del ciclo.

¿Qué principio permite especializar a los trabajadores y aumentar la eficiencia en tareas repetitivas?. Rotación de puestos. Ampliación del trabajo. Enriquecimiento del trabajo. División del trabajo.

¿Qué herramienta es esencial para realizar un estudio de tiempos?. Calculadora. Software de simulación. Cronómetro. Diagrama de Gantt.

¿Para qué se utiliza un diagrama de Gantt?. Diagrama de Pareto. Diagrama de Ishikawa. Diagrama de Gantt. Diagrama de flujo.

¿Qué tipo de automatización permite adaptarse a diferentes productos o variantes?. Automatización fija. Automatización flexible. Automatización rígida. Automatización manual.

¿Qué tipo de sistema de programación utiliza Kanban?. Programación push. Programación pull. Programación batch. Programación continua.

¿Cuál de los siguientes, se utiliza para evaluar la productividad de una máquina o equipo?. Ratio de Eficiencia. Capacidad instalada. Análisis costo beneficio. Indicador de productividad.

¿Cuáles son los pasos del ciclo PHVA?. Analizar, Mejorar, Cambiar y Adaptar. Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Diseñar, Implementar, Evaluar y Optimizar. Observar, Analizar, Resolver y Prevenir.