Iniciativa emprendedora - U7
![]() |
![]() |
![]() |
Título del Test:![]() Iniciativa emprendedora - U7 Descripción: Grado superior de Análisis y control de calidad |




Comentarios |
---|
NO HAY REGISTROS |
¿Cuál de las siguientes es una tendencia actual relativa a la comunicación interna?: Motor de digitalización. Employer Branding. Apps internas. Todas son correctas. A las personas que, sin haber sido dotadas de autoridad, tienen la capacidad de influenciar sobre los demás por su carisma y personalidad, se les denomina: Líderes. Directores. Jefes. Mandos. El coste de personal: Corresponde al salario de los trabajadores. Corresponde a la cotización en la Seguridad Social. Corresponde al salario y la cotización. Cada empresa elige su propio coste. El estilo de liderazgo en el que el líder interviene solo cuando lo cree conveniente, dejando máxima libertad a sus empleados y controlando lo mínimo imprescindible, se denomina: Liderazgo laissez faire. Liderazgo democrático. Liderazgo paternalista. Liderazgo visionario. La función de desarrollo y servicios sociales del departamento de RRHH se encarga de: Proveer a la empresa de personal. La gestión burocrática de contratos, justificantes, bajas, etc. Motivación, satisfacción y correcto desempeño en el puesto. Nóminas y realización del pago a los trabajadores. La teoría que describe el estilo de liderazgo mediante la identificación de cinco niveles que mezclan diferentes rangos de preocupación por las personas y las tareas, se denomina: Teoría del gran hombre o de rasgos. Teoría X e Y de McGregor. Teoría de Boyatzis y McKee. Teoría de la malla gerencial de Blake y Mouton. Los grupos profesionales se definen por: Las características del trabajador. La titulación del trabajador. Las aptitudes del trabajador. Todas son correctas. Para la planificación de los recursos humanos: Es necesario plantear constantes aumentos de personal. Se marcan objetivos logísticos y estratégicos. Las desviaciones tienen siempre motivos extraordinarios. Todas son correctas. Según la teoría de Herzberg, las variables que por sí mismas no producen motivación, pero cuya ausencia sí produce insatisfacción, se conocen como: Factores motivacionales. Factores higiénicos. Factores laborales. Factores de afiliación. Una organización informal: Es aquella donde la estructura organizativa la define la dirección y se refleja en un organigrama con los puestos de trabajo, relaciones jerárquicas y funciones. Es aquella donde la estructura organizativa está conformada según las relaciones personales que surgen de forma natural entre los trabajadores. Es aquella que procura que su estructura esté en todo momento provista de personal, en sentido tanto cuantitativo como cualitativo. Es aquella que impulsa la transformación digital implicando a todos los integrantes en el uso de la tecnología para fomentar un ecosistema abierto y digitalizado. |