A respeito de empreendedorismo e suas características, assinale a opção correta. Embora não gere impactos sociais, o empreendedorismo promove mudanças nas empresas e no ambiente de negócios Devido à crise econômica e ao pequeno número de empresas de empreendedores, o empreendedorismo está em baixa no Brasil. O empreendedor é um indivíduo promotor de mudanças, de comportamento inato, portador de traços que não se aprendem. ... as pessoas que nela trabalham e, o conhecimento que conseguem produzir; O empreendedor está associado à promoção de inovações por meio do aproveitamento de oportunidades empreendedoras.
Sobre as características do empreendedor é correto afirmar que o empreendedor tem habilidade de negociação e possui uma rede de contatos porque é capaz de: Utilizar apenas pessoas muito amigas como agentes para atingir os objetivos; agir para desenvolver e manter relações comerciais; utilizar estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros. Utilizar qualquer pessoa com agente para atingir os seus e também os objetivos da empresa; agir para desenvolver e manter relações pessoais, desde que seja o esse processo seja fácil; não manter redes de relacionamento com pessoas de outras empresas e/ou mercados. Utilizar pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos; agir, apenas com a ajuda de uma equipe especial e competente, em busca de novos clientes; utilizar estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros. Utilizar pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos; agir para desenvolver e manter relações comerciais, desde que não lhe imponham sacrifícios de ordem pessoal; utilizar estratégias deliberadas para ganhar a simpatia de outros. Utilizar pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos; agir para desenvolver e manter relações comerciais; utilizar estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros.
O EMPRETEC trabalha dez características do comportamento empreendedor que frequentemente são demonstradas por empreendedores bem sucedidos. Cada uma delas possui comportamentos específicos.
Assinale qual das alternativas abaixo está compatível com a "Busca de oportunidades e iniciativa": Capacidade de se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios, desenvolver novos produtos e serviços, propor soluções inovadoras. Faz sacrifícios pessoais ou empreende esforços extraordinários para concluir uma tarefa. Enfrentar os obstáculos decididamente, buscando o sucesso a todo custo, mantendo ou mudando as estratégias, de acordo com as situações. Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rapidamente e a custos mais baixos. É a característica que faz com que os empreendedores avaliem as alternativas antes da ação.
Na década de 60, o psicólogo americano David C. McClelland realizou uma série de pesquisas com o intuito de identificar os elementos psicológicos críticos dos empresários de sucesso. Os resultados de sua pesquisa, financiada plea USAID (Agência dos Estados Unidos para Desenvolvimento Internacional), destacaram o papel dos homens de negócios na sociedade e suas contribuições para o desenvolvimento econômico, relacionando o conceito de empreendedorismo à necessidade de sucesso, de reconhecimento, poder e controle.
Analise as características do comportamento empreendedor, segundo o EMPRETEC e, em seguida, marque a opção correta:
I. Busca de oportunidades e iniciativa; persistência e rejeição aos riscos.
II. Exigência de eficiência e qualidade; comprometimento com o trabalho e estabelecimento de metas.
III. Busca de informações; planejamento e monitoramento sistemáticos.
IV. Persuasão e redes de contatos; independência e autoconfiança. Apenas a afirmativa I está correta. Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Apenas a afirmativa IV está correta. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas. Todas as afirmativas estão corretas.
Uma empresa de chocolate não tem como aumentar sua produção no período da Páscoa, mas tem que entregar uma demanda alta de produtos. A solução é: terceirizar sua mão de obra; aumentar o layout; cancelar o contrato; investir em infraestrutura reduzir a demanda;.
Sobre o comportamento do empreendedor é correto afirmar que o empreendedor realiza planejamento e monitoramento sistemáticos porque é capaz de: Planejar, dividindo apenas as tarefas que julgar mais apropriadas; revisar, eventualmente, seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões. Planejar, dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisar, quando houver tempo, seus planos levando em conta os resultados obtidos; manter registros financeiros para usá-los quando necessário. Executar o planejado, cumprindo o horário de trabalho; delegar tarefas, quando possível; manter registros financeiros dos principais eventos para si próprio, sem se preocupar com auditorias. Planejar, dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos; revisar, constantemente, seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros e utilizá-los para tomar decisões. Planejar, passando as principais tarefas para os mais dedicados; revisar, quando possível, seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais; manter registros financeiros dos principais eventos.
(ENADE - 2012 - Adaptada) O fenômeno do crescimento da relevância das pequenas e médias empresas na economia brasileira reflete, com poucas variações, o mesmo movimento que surgiu nos Estados Unidos após a recessão de 1975, que provocou uma reorganização nos mercados produtivos e financeiros americanos. Por causa desse fenômeno, durante a década de 1980, criou-se, e tem-se mantido até hoje, o mito do "empreendedor herói", aquele que veio para enfrentar as grandes corporações e que, com criatividade, determinação e flexibilidade, tornou-se o grande gerador de empregos e salvador da economia americana. Essa imagem se torna mais forte em países como o Brasil, com ambiente empresarial extremamente volátil e hostil aos pequenos negócios. A visão de "herói" faz muito sentido ao designar os empreendedores brasileiros, pois conseguiram sobrepujar as dificuldades de iniciarem um empreendimento próprio sem apoio ou incentivo, apenas com uma ideia na cabeça e muita disposição, tanto para aprender quanto para trabalhar até mesmo falhar e, em muitos casos, recomeçar. Tiveram de lidar com falta de credibilidade, lutar contra a inércia do passado, ter paciência para enfrentar os entraves da burocracia para abrir uma empresa, obter recursos financeiros, trabalhar com o mínimo de infraestrutura, depender de clientes e fornecedores e aprender a administrar um negócio na base da tentativa e erro. Tudo sempre da maneira mais difícil.
HASHIMOTO, M. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2010 (adaptado).
Considerando o assunto abordado no texto de Hashimoto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O termo "empreendedor herói" indica que o empenho desses empreendedores torna-os determinados, criativos e flexíveis, de modo a ultrapassarem as habilidades de profissionais comuns, o que constitui um estereótipo que, entendido como sinônimo de virtudes, é empregado de forma indiscriminada e equivocada.
PORQUE
II. A mistificação do empreendedorismo descrito no texto caracteriza-se como desvio de princípios da administração, pois apresenta uma imagem de empreendedor que não se guia pelas regras de administração, dando maior ênfase a instintos e habilidades individuais do que às técnicas administrativas.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As duas asserções são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A facilitação do compromisso coletivo é Ferramenta estranha à administração da cultura organizacional. Uma convenção da sociedade. Uma das funções básicas da cultura organizacional. Determinada pela autoridade máxima de um grupo. Comportamento ético. .
O Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) instituiu um programa para o aprimoramento de empreendedores. Assinale a opção que o identifica: INPI SEBRAE USAID ENDEAVOR EMPRETEC.
Quais são as possíveis barreiras que limitam o trabalho dos empreendedores? Falta de preparo; desinformação Escolher um modelo de qualidade da loja Desenvolver um conceito estratégico coerente no ambiente do trabalho Estratégia acessível ao entendimento dos funcionários Gerar uma proposta de valor clara e diferenciada ao cliente.
No que se refere ao papel dos empreendedores no ambiente de negócios, assinale a opção correta. O empreendedor deve concentrar sua atenção em problemas atuais, e seu papel deve ser o de melhorar o dia a dia dos consumidores. Empreendedores são capazes de gerar iniciativas modificadoras do ambiente social em que se inserem. O empreendedor é o responsável por dar início a novos negócios, sendo essa sua principal função. Devido à crise econômica e ao pequeno número de empresas de empreendedores, o empreendedorismo está em baixa no Brasil. Cabe aos empreendedores gerar novas tecnologias que serão exploradas no futuro.
O modelo linear, oriundo ao final da Segunda Guerra Mundial, foi substituto por modelos tipicamente interativos. Analise as duas afirmativas que seguem e a relação entre elas.
I. No modelo interativo o centro de inovação é a empresa.
II. As interações ocorrem no interior das empresas e entre as empresas individuais e o sistema de Ciência e Tecnologia.
III. De acordo com Katz, inovação é a criação, combinação ou síntese do conheci mento em novos pro dutos, processos ou serviços que proporcionam valor de forma origina e relevante. Utilizando - se da definição de Katz acima, inovação.
IV. Tornar novo. Mudar ou alterar as coisas, introduzindo novidades que gere diferencial.
V. Gerar uma ideia, um conceito ou uma solução onde não existe nada. É descobrir algo novo. Alternativas IV, V e III estão corretas. Todas as alternativas estão corretas Nenhuma das alternativas estão corretas Apenas a alternativa I está correta Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Assinale a ÚNICA opção que NÃO representa uma característica de um empreendedor. Persistência Exigência de eficiência e qualidade Comprometimento com o trabalho Aceitação de riscos Dependência emocional da equipe.
No caminho para se tornar um empreendedor, ele se depara com algumas barreiras e dificuldades, dentre elas: Definir metas de longo prazo, claras e específicas; Buscar autonomia em relação a normas e controle dos outros; Encontrar a oportunidade de negócio; Utilizar estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros; Investigar pessoalmente, como desenvolver, um produto ou fornecer um serviço;.
Maria Auxiliadora, que não sabia costurar, herdou de sua avó duas máquinas de costura. A partir desse momento, começou a sonhar em abrir um negócio onde colocaria inicialmente duas costureiras, depois 4, depois mais, e dessa forma, criar uma grande empresa de reparo de roupas. Com esta ótima idéia, Maria iniciou seu negócio, contando apenas com a ajuda de amigas. No entanto, Maria ficava nervosa quando chegava uma freguesa, pois tinha que realizar os ajustes com alfinetes, para que depois as costureiras pudessem realizar o serviço. O nervoso era tanto com sua falta de habilidade, que Maria começou a cobrar qualquer valor pelo serviço, sem qualquer critério. Além disso, nem sempre o serviço era bem realizado, parte por culpa de Maria, que não fazia as marcações corretamente, parte por culpa das antigas máquinas de costura. A história de Maria Auxiliadora é um exemplo de: De uma grande empreendedora que está iniciando, que buscou conhecimento ao se cercar de costureiras amigas. Conhecimento irrestrito da área de negócio escolhida; formação empreendedora e gerencial; capacidade para lidar com o risco. Carência de conhecimento da área de negócio escolhida; inexperiência em lidar com o risco, mas que demonstrou grande planejamento. De uma grande empreendedora que acreditou em um sonho e sabia dos riscos. Carência de conhecimento da área de negócio escolhida; falta de formação empreendedora e gerencial; inexperiência em lidar com o risco.
O EMPRETEC trabalha dez características do comportamento empreendedor que frequentemente são demonstradas por empreendedores bem sucedidos. Cada uma delas possui comportamentos específicos.
Assinale qual das alternativas abaixo está compatível com a caracterísitca "Estabelecimento de metas": Considerada o "combustível" dos empreendedores. É o motor dos empreendedores e é a característica mais importante. Utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir as pessoas. Investiga como fabricar um produto ou prestar um serviço. Calcula, detalhada e conscientemente, os riscos.
O EMPRETEC trabalha dez características do comportamento empreendedor que frequentemente são demonstradas por empreendedores bem sucedidos. Cada uma delas possui comportamentos específicos.
Assinale qual das alternativas abaixo está compatível com a "Independência e autoconfiança": Mantém registros financeiros e os consulta para tomar decisões. Capacidade de identificar em outras pessoas pontos para multiplicar sua base de ação e realização. Segue sempre em frente por acreditar na sua própria capacidade de realizar aquilo que se propôs a fazer. Define com clareza e objetividade as metas de longo prazo. Consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.
Com relação ao comportamento empreendedor, analise as afirmativas e, após, marque a alternativa correta.
I - O empreendedor é um agente de mudanças.
II - O empreendedor assume riscos.
III - O comportamento empreendedor é limitado ao empresário ou aos ocupantes de altos cargos. Somente a afirmativa II está correta. As afirmativas I, II e III estão corretas. Somente a afirmativa III está correta. As afirmativas I e II estão corretas. Somente a afirmativa I está correta.
Sobre o comportamento do empreendedor é correto afirmar que o empreendedor busca oportunidades e tem iniciativa porque é capaz de : Aproveitar oportunidades para iniciar um projeto, negócio ou atividade, como por exemplo obter financiamentos, entre outros; agir para se expandir em novas áreas, produtos ou serviços; fazer as coisas antes de solicitado ou de forçado pelas circunstâncias. Aproveitar oportunidades para iniciar um projeto, através da ajuda de terceiros; agir para se expandir em novas áreas, produtos ou serviços; fazer as coisas de solicitado, desde que seja inevitável. Aproveitar oportunidades para copiar projetos e ganhar dinheiro com isso; agir para ocupar cargos de seus colegas que trabalham menos e possuem menor capacidade intelectual; correr muitos riscos. Aproveitar oportunidades para iniciar um projeto, desde que não seja com riscos, como por exemplo obter grandes financiamentos; agir para se expandir em novas áreas em que tenha algum conhecimento; fazer as coisas antes de solicitado ou de forçado pelas circunstâncias. Aproveitar oportunidades para iniciar um projeto, negócio ou atividade; agir para se expandir em novas áreas, produtos ou serviços; fazer as coisas antes de solicitado com moderação e evitando riscos.
A criatividade é um recurso precioso que dispomos e que necessita ser estimulado, desenvolvido e aprimorado. De acordo com Roger Von Oech no livro "Um Toque na Cuca" , muitos são os mitos e ideias errôneas a respeita dela.
Julgue os itens a seguir, classificando cada um deles como (M)ito ou (F)ato, de acordo com esta capacidade inerente a todo ser humano:
( ) A criatividade depende apenas do talento do indivíduo.
( ) A criatividade depende também da educação, do ambiente, do estímulo e da capacidade de criar.
( ) A criatividade só existe nos gênios e nos artistas.
( ) A criatividade é uma característica do ser humano.
( ) Todos nós nascemos criativos, mas nossa criatividade fica bloqueada à medida que nos tornamos adultos. F, M, M, F, F. F, F, M, F, M. M, F, F, M, F. F, M, M, F, M. M, F, M, F, F.
Marque a alternativa que não se adequa ao Perfil de um profissional de TI: Definir uma solução tecnológica, adequada, independente do grau de complexidade dos negócios e dos processos envolvidos Todas estão certas Orientar uma equipe qualificada e exclusiva para o atendimento da clientela Perceber toda a complexidade sistêmica da organização Desconhecer a arquitetura de hardware e software que envolve todo o parque tecnológico da empresa.
Sobre o profissional da área de Tecnologia da Informação, qual papel podemos dizer que ele precisa desempenhar? De protagonista nas organizações, atuando de forma burocrática na solução de problemas TI. De coadjuvante nas organizações, atuando de forma criativa na solução de problemas de TI. De protagonista nas organizações, atuando de forma criativa na solução de problemas. De coadjuvante nas reuniões, atuando de forma inteligente e prática na solução de problemas gerenciais. De protagonista nas organizações, atuando de forma burocrática na solução de problemas. .
Quais características distinguem os líderes de perfil inovador? Coragem de inovar e cuidado para não gerar impacto a partir de suas ideias. Deve-se ter a capacidade média de fazer associações de ideias. Deve-se capturar as ideias e conhecimentos dos concorrentes. Deve-se ter a capacidade de sintetizar coisas dos outros. Coragem para gerar impacto e capacidade acima da média de associar ideias.
Complete a frase escrevendo em cada item o nome de cada tipo básico de inovação, conforme Hodgetts e Kuratko (1995):
__________: Criação de um novo produto, serviço ou processo;
__________: Expansão do produto, serviço ou processo já existente;
__________: Replicação de um produto, serviço ou processo já existente;
__________: Combinação de fatores e conceitos existentes dentro de uma nova formulação ou uso. Extensão, Duplicação, Invenção, Síntese. Síntese, Invenção, Duplicação, Extensão. Invenção, Extensão, Síntese, Duplicação. Invenção, Extensão, Duplicação, Síntese. Duplicação, Síntese, Invenção, Extensão.
Analise as proposições sobre criatividade e inovação que se encontram abaixo e, em seguida, marque a opção correta:
I) Inovar é colocar a criatividade em ação.
II) Inovar é programar algo novo ou melhorar algum produto, processo ou serviço, usando a criatividade e o conhecimento.
III) Inovar é a possibilidade de agregar valor ao negócio. Apenas as proposições I e II são verdadeiras. Apenas a proposição II é verdadeira. Apenas as proposições I e III são verdadeiras. Apenas a proposição III é verdadeira. As proposições I, II e III são verdadeiras.
Inovação e criatividade são processos distintos que caminham sempre juntos. A criatividade, aliada ao conhecimento, é a base para o processo de inovação que, para ser desenvolvida, produz novas dificuldades que necessitam ser novamente resolvidas com criatividade. Analise a seguir as afirmativas que revelam a relação entre inovação e criatividade:
I) Inovar é implementar algo novo ou melhorar algum produto, processo ou serviço, usando a criatividade e o conhecimento;
II) Para promover a inovação, é necessário desenvolver a capacidade criativa dos indivíduos e da organização;
III) Inovar é colocar a criatividade em ação, aplicá-la para gerar ou agregar valor a um produto, processo ou serviço, através da combinação de outros produtos, processos ou serviços já existentes;
IV) Para que a inovação aconteça é necessário que as pessoas sejam criativas na abordagem dos problemas.
Marque a alternativa correta: Apenas as sentenças II e III estão corretas Apenas as sentenças III e IV estão corretas Apenas as sentenças I e II estão corretas Apenas a sentença I está correta Todas as sentenças estão corretas.
A técnica de trabalho que preconiza que a definição sobre "o que fazer", "onde fazer", por que fazer", "onde fazer", "quem faz", "de quem recebe o que fazer", "como faz" e "quanto custa fazer" ajuda a obter melhores resultados é denominada: 5W1H. 5S. PDCA. 6W2H. CCQ.
Na economia globalizada em que vivemos, podemos afirmar que : a capacidade de promover a inovação tem sido um fator primordial para a sobrevivência das organizações. a capacidade de promover a inovação não tem sido um fator primordial para a sobrevivência das organizações. as empresas não buscam gerar novas e melhores formas de realizarem suas atividades. as organizações não precisam responder às mudanças pelas quais passa esta sociedade. a área de Tecnologia da Informação não é um ator fundamental no desenvolvimento da inovação tecnológica.
Analise as proposições sobre as características do perfil inovador que aparecem abaixo e, em seguida, marque a opção correta:
I) Conhecimento sobre os produtos, serviços e processos que se deseja inovar.
II) Capacidade de geração e detalhamento de ideias.
III) Habilidade para solucionar problemas.
IV) Incapacidade de transformação de novas ideias em produtos, serviços e processos. Apenas as proposições I e IV estão corretas. As proposições I, II, III e IV estão corretas. Apenas a proposição I está correta. Apenas a proposição IV está correta. Apenas as proposições I, II e III estão corretas.
Sobre os conceitos inerentes ao perfil para inovação tecnológica, analise as assertivas abaixo e classifique cada uma como Verdadeira (V) ou Falsa (F)
I. A criatividade é o elemento básico para geração da inovação
II. A habilidade para solucionar problemas é um das características fundamentais do perfil inovador.
III. Inovar é implementar algo novo ou melhorar algum produto, processo ou serviço, usando apenas a criatividade
IV. Se desejarmos usar nosso potencial para criar, é necessário que cultivemos uma atitude criativa.
Com base na classificação, assinale a ÚNICA opção que representa a correta sequencia de V ou F I-F, II-V, III-F, IV-F I-F, II-V, III-F, IV-V I-V, II-F, III-F, IV-V I-V, II-V, III-F, IV-V I-V, II-V, III-F, IV-F.
Qual é a relação entre inovação e criatividade? Criatividade é o processo de transformar ideias em produtos, processos ou serviços que tenham valor para a sociedade. Para que a inovação aconteça, é necessário que existam pessoas criativas e um ambiente que estimule a criatividade. Inovação é o processo de gerar ideias e pensar coisas novas. O processo de criatividade não pode ser compreendido e aperfeiçoado, é uma característica nata. Não existe relação entre inovação e criatividade.
Sobre octógono da inovação, é correto afirmar: O contexto da inovação é composto por elementos que precisam ser administrados para que a empresa seja menos eficaz como inovadora, ou seja, melhore o seu potencial inovador. Processo e estrutura são dois elementos apenas que fazem parte do octógono. O contexto da inovação é composto por elementos que precisam ser administrados para que a empresa seja mais eficaz como inovadora, ou seja, melhore o seu potencial inovador. Um ambiente hostil das pessoas. Não são elementos propulsores da inovação.
A inovação pode ser do processo, quando ocorre na implantação ou adoção de métodos novos de produção. Ela pode ocorrer também no processo comercialização, nas mudanças de equipamentos, no setor de recursos humanos, nos métodos de trabalho ou na combinação destes (FREEMAN, 1984).
Associe cada ocorrência de inovação de acordo com a sua definição, conforme abaixo:
I) Dinâmica macroeconômica.
II) Dinâmica no interior da indústria.
III) Dinâmica no interior da empresa.
( ) "Organizações que aprendem são aquelas capazes de criar, adquirir e transferir conhecimentos e de modificar seus comportamentos para refletir estes novos conhecimentos e insights". A definição reflete que o aprendizado depende de conhecimentos e novos insights (GARVIN, 1993).
( ) Trata-se de transformações competitivas, tais como: a introdução de um novo produto ou de uma mudança qualitativa em um produto existente; um novo processo de inovação para uma indústria; a abertura de um novo mercado; o desenvolvimento de novas fontes de oferta de matérias-primas ou outros insumos; e, mudanças na organização industrial; enfim, "novas combinações", que é a realocação inovativa das fontes econômicas pelas mudanças fazendo formas organizacionais. Ressalte-se que a condução dessas novas combinações somente pode ser realizada por "empreendedores" (SCHUMPETER, 1934).
( ) Desenvolvimento do país - inovação, como a criação de novas configurações entre as esferas institucionais, em um "ambiente de inovação regional", que consiste em um conjunto de instituições políticas, industriais e acadêmicas que, propositadamente ou não, atua no sentido de aprimorar as condições locais para a inovação (ETZKOWITZ, 2005). 3, 2, 1. 2, 1, 3. 1, 3, 2. 3, 1, 2. 1, 2, 3.
O que é mais importante para os empreendedores? Transformar ideias em oportunidades de negócio com alto potencial de retorno. Transformar ideias em oportunidades de negócio com algum potencial de retorno. Ter grande experiência como empresário no ramo de atividades que pretende atuar. Ter alguma experiência como empresário no ramo de atividades que pretende atuar. Ter excelente formação acadêmica.
Como transformar as boas ideias em bons negócios? Através de inspiração e transpiração. Desenvolvendo o processo de inovação. Procurando inspiração para se tornar mais criativo. Transformando um fracasso em sucesso. Fazendo uma pesquisa sobre o negócio e correlacionando com essas ideias.
Como se faz para identificar oportunidades de inovação? Procurar um desafio ou um problema importante que não esteja sendo adequadamente resolvido pelas soluções atuais. Focalizar nos clientes consumidores que enfrentam uma restrição ou possuem problemas. Procurar grupos de enfoque ou mesa redonda com clientes. Começar fazendo uma profunda pesquisa etnográfica. Ir na fonte; isto significa focar no cliente. .
O empreendedor deve ser inovador e criativo.
As pessoas que _____________ são aquelas que fazem as coisas acontecerem, movidas pelos seus sonhos e pela sua visão de como as coisas podem ser.
Um empreendedor é um indivíduo caracterizado pelo comportamento ______________.
Estamos cercados pela _____________, pelas ideias e pela força da inventividade.
Essas inovações não aconteceram como uma ____________.
Há pessoas envolvidas, com suas ______________ sobre o mundo, com ______________ novas e com capacidade para colocar em prática aquilo com que sonham ou o que pensam.
Complete cada afirmativa, escolhendo abaixo, a sequência coerente de palavras apresentadas em cada alternativa: empreendem / inovador / inovação / mágica / percepções / ideias. empreendem / de ideias / inovação / mágica / criações / percepções. empreendem / inovador / mágica / novidade / percepções / ideias. tem ideias / de empreendedorismo / inovação / novidade / criações / percepções. inovam / de percepções / inovação / mágica / ideias / propostas.
Como podemos definir as Inovações Tecnológicas? Experimentação Desenvolvimento Todas as alternativas estão corretas Novas formas organizacionais Adoção de novos produtos.
Assinale a opção correta. Podem ser considerados exemplos de inovações radicas: Evolução do CD de música para os arquivos digitais em MP3. Evolução do CD comum para CD duplo. Evolução do fogão para o cooktop. Evolução do TV Tela Plana para TV Led. Evolução do laptop para o netbook.
Os gestores podem considerar quatro tipos de mudanças nas organizações para obter vantagem estratégica: 1. mudanças nos produtos e serviços; 2. mudanças na estratégia e estrutura; 3. mudanças na cultura; e, 4. mudanças na tecnologia. Cada empresa tem uma configuração única de produtos e serviços, estratégia e estrutura, cultura e tecnologia que pode ser direcionada para o impacto máximo nos mercados por ela escolhidos.
Analise as proposições abaixo e, em seguida, marque a alternativa correta:
I) Mudanças na tecnologia são modificações no processo de produção da organização, incluindo sua base de conhecimentos e habilidades, que capacitam a competência distintiva.
II) Mudanças nos produtos e serviços podem incluir pequenas adaptações de produtos existentes ou linhas inteiramente novas de produtos. Os novos produtos podem ser projetados para aumentar a participação de mercado ou para desenvolver novos mercados, consumidores ou clientes.
III) Mudanças na estratégia e estrutura podem ser exemplificadas por modificações nas políticas, sistemas de recompensa, nas relações trabalhistas, nos dispositivos de coordenação, nos sistemas de informação gerenciais e de controle e nos sistemas de contabilidade e orçamento.
IV. Mudanças na cultura referem-se a modificações nos valores, crenças, atitudes, expectativas, aptidões e comportamento dos funcionários. As proposições I, II, III e IV estão corretas. Apenas as proposições I, II e III estão corretas. Apenas a proposição I está correta. Apenas as proposições I e III estão corretas. Apenas a proposição IV está correta.
Assinale a opção que apresenta uma inovação radical de um produto Uso de tecidos respiráveis em vestuario Melhoria na capacidade dos pen drives Evolucao na tecnologia de som dos discos de vinil para o CD (compact disk) Evolucao do notebook para o ultrabook Uso de maquinas na fabricação de sapatos.
Em relação à modelagem de negócios, quando se fala em globalização, fala-se em negociação, fala-se também em competitividade ou em organizações competitivas, algumas características marcantes da globalização pressionam as empresas a serem cada vez mais competitivas. São alguns exemplos das características do fenômeno da globalização, EXCETO: A expansão de empresas locais, valorizando a cultural e identidade cultural local. Evitando a chamada diversidade cultural; O desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação (TI) e dos transportes, fazendo do mundo uma verdadeira aldeia global; Atualmente a ênfase se dá mais no conhecimento e não mais nas matérias-primas básicas; Internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos; O predomínio das formas democráticas do mundo desenvolvido;.
A criação do sistema de produção Just-in-time caracteriza qual tipo de inovação? Modelo de receita Produto Experiência do cliente Mercado Cadeia.
Como é realizado a implementação de um novo serviço no mercado? Uso de recursos tecnológicos Com a ajuda do Marketing No melhor atendimento e cortesia dos atendentes Pela necessidade do cliente Por meio de habilitação e capacitação dos funcionários da empresa.
Assinale a opção que apresenta uma inovação de processo Uso de materiais respiráveis em camisas esportivas Evolucao do cambio manual para automático nos automoveis Uso de código de barras em sistemas de hipermercado Evolucao do telefone convencional para o celular Evolucao da capacidade dos pendrives.
Para muitos setores, P&D ¿ Pesquisa e Desenvolvimento já é uma área indispensável, responsável por garantir a vantagem competitiva da empresa frente ao seu mercado. Analise as afirmativas abaixo e assinale a opção correta Esta afirmativa é falsa porque quem segue essa rota dificilmente se manterá atuante em qualquer setor, principalmente os mais expostos à concorrência internacional. Nenhuma das alternativas acima são verdadeiras Esta afirmativa é falsa porque P&D está restrita a um departamento. Esta afirmativa é falsa porque P&D não estão vinculados à inovação organizacional, mas tão somente à Ciência Esta afirmativa é verdadeira porque sugere que a pesquisa e a aquisição de conhecimento são fundamentais para que haja inovação e desenvolvimento tecnológico.
Como vimos durante a disciplina podemos ter categorias de inovação que podem ser alcançadas pelas empresas, como por exemplo, a criação de uma nova linha de negócios, tanto para a organização quanto para o mercado, e que ofereça de 5 a 10 vezes mais melhorias na performance ou de 30% a 50% (ou mais) de redução nos custos.
O trecho acima associa-se a qual a categoria de inovação? Incremental Modelo de Negócio Necessária Radical Processo.
A palavra inovar, do latim, significa tornar novo, renovar, enquanto inovação traduz-se pelo ato de inovar. Então, podemos definir "Inovação", em seu sentido mais amplo, como a busca e descoberta, experimentação, desenvolvimento e adoção de novos produtos, novos processos de produção e novas formas organizacionais. Isto é, o termo inovação se refere ao "processo" através do qual uma nova ideia, um objeto ou uma prática são criados, desenvolvidos ou reinventados. No contexto apresentado, podemos analisar e classificar a inovação de acordo com suas características. Associe corretamente quanto ao objeto da inovação:
1. Inovação de produtos/serviços;
2. Inovação de processos;
3. Inovação de modelos de negócios.
( ) Diz respeito a novas formas de inserção e exploração do mercado, traduzidas no desenvolvimento de novos negócios e diferentes formas de conduzi-los, resultando em uma vantagem competitiva sobre seus concorrentes. Não implica necessariamente em mudanças no produto ou mesmo no processo de produção, mas na forma como que ele é levado ao mercado.
( ) Diz respeito ao desenvolvimento de outras formas e novos meios de fabricação, manufatura de produtos ou na distribuição ou prestação de serviços. Essas novas formas necessitam, contudo, obter vantagens nos custos ou maior presteza em sua elaboração.
( ) Diz respeito ao desenvolvimento, produção e comercialização de produtos ou serviços novos, utilizando-se de criatividade para introduzir os mesmos, muitas vezes vinculados a necessidades não satisfeitas dos clientes. 3, 2, 1 1, 2, 3 1, 3, 2 3, 1, 2 2, 1, 3.
As mudanças e melhorias contínuas do produto ou processo, percebidas pelo consumidor e que não alteram drasticamente a forma com que o produto é consumido ou desenvolvido constituem uma inovação: de produto incremental substancial radical de processo.
A distinção entre inovação de produto e de processo é, por vezes, difícil de identificar; novos produtos requerem, com frequência, diferentes técnicas de produção, enquanto alterações nesta tecnologia de produção permitem o aperfeiçoamento do produto.
1. Se a inovação envolve características novas ou substancialmente melhoradas do serviço oferecido aos consumidores, trata-se de uma inovação de processo.
2. Se a inovação envolve métodos, equipamentos e/ou habilidades para o desempenho de serviços novos ou substancialmente melhorados, então é uma inovação de produto.
3. Se a inovação envolve melhorias substanciais nas características do serviço oferecido e nos métodos, equipamentos e/ou habilidades usados para seu desempenho, ela é uma inovação tanto de produto como de processo Apenas a opção I e II estão corretas Apenas as sentenças I, III estão corretas Apenas a sentença III está correta Todas as opções estão corretas Apenas as sentenças II e III estão corretas.
Assinale a opção que representa uma inovação incremental de um produto Evolução da capacidade dos hard disk (discos rígidos dos computadores) Uso de código de barras nos hipermercados Criação do telefone celular Evolução do mainframe (computador) de grande porte para o computador pessoal Melhoria na produção de camisas de uma indústria textil.
Analise as sentenças sobre formas de inovação e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I. No caso de inovação incremental há mudanças e melhorias contínuas do produto ou processo, percebidas pelo consumidor e que não modificam de forma drástica a forma como que o produto é consumido ou desenvolvido;
II. No caso de inovação radical há mudança drástica na forma como um produto ou serviço é consumido, acompanhada por um novo modelo de consumo ou comportamento do mercado;
III. Podemos citar como exemplo de inovação radical a evolução da capacidade de memória do pen drive e como inovação incremental a evolução do mainframe para o computador pessoal. Somente as sentenças I e II estão corretas Todas as sentenças estão corretas Somente as sentenças I e III estão corretas Somente a sentença III está correta Somente as sentenças II e III estão corretas.
Ao conjunto ou sequência de atividades interligadas, com começo meio e fim denomina-se: Função. Logística. Unidade de Negócio. Processo. Cargo.
Analise as sentenças sobre inovação de produtos e processos e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I. A inovação do processo está baseada em modificações nos atributos desse produto, com mudanças na forma como os consumidores passam a percebê-lo;
II. A inovação de um produto consiste em mudanças na produção ou serviço. Esse tipo de inovação gera mudanças no produto final, trazendo benefício ao processo de produção;
III. Podemos citar como exemplo de inovação de processos a utilização do código de barras nos supermercados e como inovação do produto o caso do Ipod em relação aos aparelhos de MP3 anteriores. Somente a sentença III está correta Somente as sentenças I e II estão corretas Somente as sentenças II e III estão corretas Todas as sentenças estão corretas Somente as sentenças I e III estão corretas.
Sempre que surge durante o trabalho a necessidade de pensar sobre assuntos como a abertura de novas frentes de negócio ou mesmo sobre o futuro da empresa, é comum que um dos presentes sugira uma reunião de brainstorming.
Com relação a utilização da técnica de brainstorming e considerando as opções abaixo, a única que não está correta é: Analisar criticamente cada ideia sugerida. Gerar o maior número de ideias possíveis para a solução do problema. Terminar com uma análise conjunta, descartando as ideias menos adequadas. Reunir o grupo que está trabalhando sobre o problema. Trabalhar com as ideias mais adequadas, verificando a viabilidade e os custos de implementação.
Existe um conjunto de características inerentes ao conceito de inovação que definem sua eficácia.
Assinale a alternativa que NÃO se adequa ao conceito de inovação: Dificuldades de novos negócios. Interação com consumidor. Identificação de novas tecnologias. Predisposição para mudança. Gestão da oportunidade, risco e mudança.
Assinale a alternativa que não apresenta uma característica do comportamento que deve ter um empreendedor. Sempre em busca de novas oportunidades de negocio Resistência a mudanca Tolerancia a riscos, devidamente calculados Constante procura por novos nichos de mercado Pensar sempre em inovar.
A criatividade requer uma mente aberta e disposição para enfrentar as convenções, quebrar regras e assumir alguns riscos. Existem sete princípios que direcionam o pensamento criativo e o sucesso na solução de problemas. Quais são eles? Julgamento, atitude, desafio, ousadia, medo, persistência, obediência. Desafio, quebra de regras, persistência, compreensão, obediência, sem medo, ousadia. Tolerância, contemplação, obediência, desafio, ousadia, quebra de regras, atitude. Persistência, contemplação, observação, desafio, quebra de regras, teimosia, tolerância. Atitude, desafio, quebra de regras, sem medo, mais de uma solução, suspender o julgamento, persistência.
O diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de Ishikawa, é uma ferramenta de representação das possíveis causas que leva a um determinado efeito (MARSHALL JR et al., 2006). Qual das alternativas apresenta uma afirmação falsa em relação ao diagrama de causa e efeito? O objetivo desse diagrama é apoiar o processo de identificação das possíveis causas-raiz de um problema. É uma ferramenta de auxílio à tomada de decisão que tem demonstrado ser simples e eficaz na análise de problemas da qualidade. A descrição do problema é colocada no lugar onde ficaria a cabeça do peixe e ao longo do que seria sua espinha dorsal, colocam-se ramificações onde são descritas as causas possíveis para o problema. Essa ferramenta deve ser utilizada exclusivamente para problemas estratégicos da organização. O processo de indicação das causas geralmente é o brainstorming.
Igor aprendeu a usar o computador apenas observando seu primo mais novo, que trabalhava com planilhas. Mais tarde, estagiando e m uma empresa, precisou socorrer uma secretária inexperiente, que tinha pouco conhecimento com planilhas. De um lado, a secretária Júlia com pouco conhecimento em planilhas, de outro Igor, com muito conhecimento em planilhas, mas sem qualquer curso. Igor ajudou a Júlia, que por sua vez, mostrou a Igor como trabalhar com editor de textos. Igor observou com atenção e enfim, decidiu comprar seu próprio computador. Considerando a situação retratada, identifique a fase d o processo de criação do conhecimento, segundo a teoria proposta por Nonaka & Takeuchi: Combinação do conhecimento Tático e Explícito Espiral do conhecimento compartilhamento do conhecimento tácito Combinação de conhecimento e inovação Compartilhamento de conhecimento Explicito.
O diagrama de espinha de peixe é uma das formas de se representar as causas de um problema. As causas são todos os motivos que levam a um problema especifico. Diante do exposto acima, o Diagrama de espinha de peixe é : uma minimização de um problema apresentado uma técnica para construir melhor o universo origem de uma causa para construir um universo sem qualquer tipo de problema uma técnica que permite visualizar o universo no qual o problema esta inserido o layout contendo a construção de um cientifico problema especifico atual.
A Administração Estratégica de acordo com a análise FOFA (forças, oportunidades, fraquezas e ameaças) um panorama geral do ambiente externo e interno pode ser estruturado. Existem, nesse modelo, fatores controláveis pela organização e elementos que não estão sob o poder de atuação dos administradores.
Marque a alternativa que contém elemento que pode ser controlado pela organização. Fraquezas da organização. Legislação federal favorável. Ameaças do ambiente. Legislação federal desfavorável Oportunidades do setor.
Existe uma técnica que consiste na geração de ideias, de modo isolado ou associativo, que possam, por sua vez, estimular novas ideias com a finalidade de solucionar problemas.
O nome dessa técnica é: Brainstorming. Matriz GUT. Ciclo PDCA. Diagrama de Pareto. Matriz de Ischikawa (causa e efeito).
Além de adquirir seu próprio conhecimento, o gestor deve incentivar e buscar o conhecimento em todos os seus colaboradores. Um bom gestor deve, portanto, apresentar quatro competências gerenciais principais. Quais são elas? Alimentar, competir, dedicar e reconhecer Colaborar, controlar, competir e criar Estimular, prever, cobrar e prestar conta Planejar, organizar, dirigir e controlar Evidenciar, remunerar, gratificar e punir.
No exercício profissional de TI problemas geralmente são necessidades do cliente não atendidas. Correlacione os tipos de problemas entre anomalias e crônicos, utilizando (A) para anomalias e (C) para crônicos. Em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência que completa os parênteses.
( ) São identificados como falhas.
( ) Relatados geralmente por envolvidos na tarefa.
( ) Fazem parte da cultura da organização.
( ) Problemas que geralmente passam despercebidos.
( ) Vistos como acontecimentos normais. C, A, C, A, C C, C, C, A, C A, A, C, A, C A, A, C, A, A A, C, A, A, C.
Nonaka e Takeuchi (1997) definiu uma Espiral do Conhecimento para a transferência do Conhecimento. Essa espiral cresce contínua e evolutivamente, assim também acontece com o conhecimento que vai se desenvolvendo em espiral quando se acrescenta mais um passo a cada ciclo. As condições para o desenvolvimento da espiral do conhecimento são? Autonomia, que permite a organização ampliar a chance de introduzir oportunidades de inovação. Redundância, onde todos os funcionários devem acessar a maior quantidade possível de informações. Variedade de Requisitos, que permite a organização ampliar a chance de introduzir oportunidades de inovação. Intenção organizacional, onde a promoção da espiral do conhecimento depende da autonomia dos indivíduos. Flutuação e Caos Coletivo, onde, em lugar de confiar somente no pensamento e no comportamento do próprio indivíduo, a organização pode reorientá-lo e promovê-lo por meio do compromisso coletivo.
Sobre "Brainstorming" ou "Tempestade de idéias" pode-se afirmar que: é uma técnica que consiste em reunir pessoas para discutirem apenas problemas que sejam anomalias; é uma técnica que consiste, em um primeiro momento, em reunir as pessoas que estão trabalhando em torno de um problema e gerar o maior número possível de ideias para a solução, sem qualquer tipo de análise crítica; é uma técnica que consiste, em um primeiro momento, em deixar as pessoas falarem o que querem, focando apenas em problemas de relacionamento entre elas; é uma técnica de entrevista utilizada nas reuniões de entrevista de candidatos quando o processo de seleção é institucional. é uma técnica que consiste em reunir pessoas para discutirem suas frustações profissionais e com isso, obter maior comprometimento com os negócios da empresa;.
O profissional de TI deve ser: empreendedor, conhecer muito de software e hardware, sem se preocupar muito com o negócio da empresa. inovador e pessimista em relação ao cenário político internacional, se precavendo de políticas globalizantes de redução de pessoal e aumento de custos. empreendedor e curioso, sem no entanto, se preocupar muito com os problemas da organização em que trabalha. empreendedor, criativo, curioso, ter espírito inventivo, ser focado na resolução de problemas, entendendo, adequadamente, do negócio da empresa. empreendedor e reativo, pois em TI trabalha-se mais com solução reativa de problemas.
COMPORTAMENTO INOVADOR: O PRESENTE É O ÚNICO MOMENTO EM QUE PODEMOS FAZER ALGO POR NÓS E PELOS OUTROS. Marque a opção que mostra um correto comportamento inovador: Todas as respostas estão corretas Aprender com a solução do problema Compreender melhor os diálogos dos funcionários e aprender a negociar o problema com eles Buscar exemplos de pessoas que solucionaram a mesma dificuldade Buscar focar e organizar para obter o melhor resultado na solução do problema.
Analise as sentenças abaixo sobre os conceitos de inovação e empreendedorismo e, em seguida, assinale a alternativa correta: As sentenças II e III estão corretas. Todas as sentenças estão corretas. Somente a sentença III está correta. As sentenças I e II estão corretas. Somente a sentença I está correta.
O processo de planejamento é mais importante que seu produto final se identificando com prováveis mudanças, estabelecendo assim uma harmonia entre a organização e seu meio ambiente. Cabe salientar que deve ser feita a diferenciação entre planejar e improvisar dentro das organizações. Planejar é a elaboração de um esquema para agir e alcançar o objetivo proposto. Improvisar é agir ao acaso. Com isto, podemos identificar dois tipos de organizações. A primeira, com alta capacidade de planejar, praticamente não terá necessidade de improvisar. A Segunda, com baixa capacidade de planejar, certamente terá grande necessidade de improvisar; as empresas não podem trabalhar na base da improvisação. Na elaboração do planejamento estratégico, uma organização deve levar em conta os seguintes aspectos:
I O nível das mudanças ocorridas no ambiente.
II As operações de rotina desenvolvidas pelo nível operacional da organização.
III Os objetivos a serem alcançados pela organização.
IV As variáveis do mercado onde a organização está inserida.
Marque a alternativa que corresponde CORRETAMENTE: N.D.A Apenas I, II e III. Apenas I, III e IV. Apenas I e II. Apenas II e IV.
A empresa COPY passou por problemas críticos em seu negócio. Devido a velocidade nas inovações tecnológicas e a falta de visão do proprietário, não foi capaz de acompanhar e, acabou por ficar atrás de seus concorrentes e consequentemente perdendo seus clientes e seu faturamento.
No entanto, com a chegada de seu primogênito, mudou drasticamente a estratégia da empresa colocando-a no topo da pirâmide.
Podemos afirmar que seu primogênito é um intraempreendedor. Quais são as características de um empreendedor corporativo? Capacidade de explorar novas oportunidades;
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa. Capacidade de explorar novas oportunidades;
Capacidade de se relacionar somente com pessoas de um escalão inferior;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa. Capacidade de explorar velhas oportunidades;
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa. Capacidade de explorar novas oportunidades;
Capacidade de se relacionar com outras pessoas;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou copiar a ideia de outra pessoa. Capacidade de explorar novas oportunidades;
Capacidade de se relacionar com pessoas do mesmo nível hierárquico;
Possibilidade de trabalhar uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
A cultura intra-empreendedora deve: ser alguém que se acomoda diante das mudanças, sem a preocupação de equacionar problemas ser fruto da inexistência de patrocinadores que protejam e estimulem os empreendedores ser organizacional, sendo disseminada em toda a empresa ser produto da manifestação de alguns colaboradores empreendedores que precisam ser promovidos na empresa ser aplicada somente na espera dos altos gestores da empresa.
O profissional intraempreendedor sempre busca uma maneira melhor de fazer as coisas acontecerem. O ideal é que a cultura empreendedora seja inserida em todos os níveis da empresa, transpassando desde o mais alto ao mais baixo nível hierárquico. Os indicadores para avaliação da cultura intraempreendedora podem estar organizados em oito grupos.
Dentre as opções abaixo, marque a única que não representa um desses grupos: Recompensa. Liderança. Comunicação. Autarquia. Processo decisório.
Analise as proposições abaixo no que se refere ao contexto do intraempreendedorismo:
I) O intraempreendedorismo tende a ser estabelecido em empresas que valorizam e estimulam as iniciativas empreendedoras de seus colaboradores.
II) Muito da capacidade de sobrevivência de uma empresa e sua consequente competitividade depende de sua capacidade de inércia.
III) Oferecer cursos de capacitação aos colaboradores é uma das ações que devem ser demandadas para estimular a cultura empreendedora e inovadora nas empresas.
IV) O empreendedor corporativo é, necessariamente, aquele que apresenta a ideia criativa.
Com base em sua análise, assinale a alternativa correta: As proposições I, III e IV estão corretas. As proposições I e III estão corretas. As proposições I e IV estão corretas. As proposições II e IV estão corretas. As proposições II, III e IV estão corretas.
Sobre Intraempreendedorismo é Incorreto afirmar: É o empreendedor corporativo - pode ser um funcionário operacional, um gestor ou até mesmo um CEO, que tem a capacidade de enxergar novas oportunidades de inovação e melhoria na empresa, e cria planos viáveis para a sua implantação O intraempreendedor é um dos mais importantes recursos nas empresas de alta competitividade Podemos definir o conceito de intraempreendedorismo como as mudanças e aperfeiçoamentos realizados pelo colaborador de forma inovadora dentro da empresa. O intraempreendorismo fortalece a cultura empreendedora interna É o empreendedorismo clássico, quando alguém abre uma empresa ou um negócio.
Analise as sentenças abaixo sobre empreendedorismo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
I. O empreendedorismo só pode ser usado pelo empresário, dono do negócio, nunca pelo funcionário;
II. O empreendedorismo é importante para criar novas formas de atender as necessidades do mercado;
III. O empreendedorismo é a capacidade de transformar uma ideia em realidade, trata-se de uma ferramenta de aprimoramento para uma organização. Todas as sentenças estão corretas Somente a sentença II está correta Somente as sentenças I e III são corretas Somente as sentenças II e III são corretas Somente as sentenças I e II são corretas.
Analise as duas assertivas a seguir e a relação entre as mesmas:
I) A cultura para inovação deve ser um dos objetivos estratégicos da empresa.
Porque
II) A empresa deve estimular um ambiente propício à criação de ideias, que inclui a redução de quaisquer restrições a criatividade individual.
Assinale a opção que mostra a correta relação entre as assertivas: A primeira assertiva é false e a segunda é verdadeira. A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa. As assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. As duas assertivas são falsas. As assertivas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
A Seguradora Alpha adquiriu nova tecnologia de computação para processar os pagamentos de seguros. Essa nova tecnologia não foi totalmente utilizada até que os funcionários fossem reestruturados em equipes de cinco a sete membros, que eram compatíveis com a tecnologia.
Este caso demonstra que: Há uma ênfase crescente na necessidade de mudança em razão do ambiente instável. Mudanças estratégicas implicam alterações nos métodos de coordenação. Mudanças de estrutura e sistemas são realizadas de cima para baixo. A mudança estrutural foi uma consequência da mudança tecnológica. Mudanças tecnológicas exigem a gestão cultural das equipes de trabalho.
São "ingredientes" para que exista na organização uma cultura voltada para o intra-empreendedorismo ou empreendedorismo corporativo: alimentar o desejo de ser inovador, mas não compartilhar riscos e recompensas com os funcionários, tomando cuidado com mudanças. absorver problemas nas reuniões de grupo, assumindo todos os riscos envolvidos no processo. alimentar o desejo de ser inovador, investir nas ideias das pessoas e compartilhar riscos e recompensas com os funcionários. desenvolver uma visão empreendedora, sem aceitar mudanças. criar uma estrutura organizacional com muitos níveis hierárquicos, a fim de investir nas ideias dos altos gestores.
O Intraempreendedorismo "define aqueles que transformam ideias em realidade dentro de uma empresa". A partir desta definição, o intraempreendedorismo significa que: O papel central do profissional é "arregaçar as mangas" e dar forma e materialidade à esta ideia O profissional tenha iniciativa, sem medo de tentar e que aprende com os erros, criativo, ousado e é capaz de mobilizar recursos e implementar novos negócios dentro do ambiente corporativo O profissional pode agir de forma empreendedora em uma organização, agindo com inovação e pro atividade em busca dos objetivos desta organização O profissional será aquele que apresenta a ideia criativa O profissional tenha a possibilidade de trabalhar com uma ideia própria ou criar a partir da ideia de outra pessoa.
Quando uma empresa estimula e potencializa a cultura intra-empreendedora seus funcionários: desenvolvem jogos de negócios que ajudam a denegrir cada vez mais sua posição de mercado, como: autoestima e autocracia. desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais sua autoestima, como: lucros abusivos e bitributação. saem mais cedo, chegam mais tarde, dando prioridade a resolverem seus problemas particulares, melhorando o clima organizacional. desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais sua posição de mercado, como: automotivação e autoconfiança. desenvolvem características interessantes e que ajudam a alavancar cada vez mais seus lucros abusivos, como redução salarial.
O processo de inovação e aplicação do intraempreendedorismo nas organizações deve ser organizado para que tenha apoio dos colaboradores e sua participação contínua, assim a cultura inovadora se propaga pela organização e os colaboradores vão criando um perfil empreendedor. São regras para um ambiente intraempreendedor:
1. Exercer sólida __________ sobre os rumos e as decisões de inovação;
2. Integrar a __________ à mentalidade do negócio;
3. Alinhar a inovação com a __________ de negócio da empresa;
4. Administrar a tensão natural entre __________ e captação de valor;
5. Criar indicadores de __________ e as recompensas adequadas à inovação.
Complete a frase, escolhendo a sequência correta com as palavras chaves que tornam as regras afirmativas verdadeiras: desempenho - inovação - estratégia - liderança - criatividade inovação - liderança - desempenho - estratégia - criatividade liderança - criatividade - inovação - estratégia - desempenho liderança - inovação - estratégia - criatividade - desempenho criatividade - desempenho - liderança - inovação - estratégia.
O intraempreendedor não tem vida fácil, muito pelo contrário, enfrenta várias barreiras, exceto: Ter clareza que sua ideia é inovadora e gera valor para o negócio da empresa. Ser persistente e determinado. Ser flexível para as mudanças. Requerer apoio dos parceiros de negócio mas não necessariamente de seus superiores. Elaborar um plano de negócios e, caso seja necessário, levantar recursos financeiros para viabilizar a ideia.
Mesmo com boa vontade para estimular o ambiente empreendedor, as empresas muito engessadas com políticas, normas e procedimentos sofrem uma certa inibição para a criatividade das pessoas.
Dentre as regras para a criação de um ambiente empreendedor, podemos citar os itens abaixo, exceto: Alinhar a inovação com a estratégia de negócio da empresa. Integrar a inovação à mentalidade do negócio. Exercer sólida liderança sobre os rumos e as decisões de inovação. Criar indicadores de desempenho e as recompensas adequadas à inovação. Cultivar uma rede de inovação apenas dentro dos limites da organização.
Analise as sentenças abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. A organização que se preocupa com funcionários intra-empreendedores deve:
I. Incentivar seus funcionários a procurar novas ideias;
II. Incentivar seus funcionários com cursos para capacitá-los;
III. Incentivar a confiança de seus funcionários. Somente a sentença I está correta Nenhuma das sentenças está correta Todas as três sentenças estão corretas Somente as sentenças II e III estão corretas Somente as sentenças I e III estão corretas.
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