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Test Introducción a las políticas públicas 2024/2025 - 2

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Título del Test:
Test Introducción a las políticas públicas 2024/2025 - 2

Descripción:
Test Introducción a las políticas públicas 2024/2025 - 2

Fecha de Creación: 2026/01/26

Categoría: UNED

Número Preguntas: 22

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Según los materiales de estudio, ¿qué diferencia principal existe entre la agenda sistémica y la institucional?. La agenda sistémica es más específica que la institucional. La agenda institucional requiere conocimiento técnico detallado. La agenda sistémica solo existe a nivel nacional. La agenda institucional solo incluye problemas nuevos.

¿Cuál de estas afirmaciones es FALSA? Los problemas retorcidos: Tienen un conjunto de soluciones potenciales enumerables (o exhaustivamente posibles de describir), aunque son muy difíciles de financiar. No tienen una formulación definitiva, ya que definir un problema retorcido es en sí mismo un problema retorcido. No cuentan con ninguna prueba inmediata y definitiva de su solución. Su solución requiere que un gran número de personas cambien sus códigos de conducta.

¿Qué tipo de entorno favorece la implantación de políticas?. Un entorno turbulento. Un entorno con apoyo político y capacidad burocrática fuerte. Un entorno sin actores no gubernamentales. Un entorno sin regulación.

¿Cuáles de las siguientes estrategias serán de aplicación al problema de integración horizontal de la fase de implementación de políticas públicas?. Provisión de asesoramiento y consulta, gestores de caso, recurso a grupos de iguales. Regulación sensible a la realidad y basada en análisis del riesgo, persuasión y personalización. Coordinación horizontal a través de grupos de trabajo y comisiones transversales, objetivos y presupuestación conjuntos. Información y consulta, gobernanza colaborativa.

¿Cuáles son las dimensiones del diagnóstico contextual de un problema público?. Político, administrativo y social. Ejecutivo, legislativo y judicial. De arriba abajo y de abajo a arriba. Político, económico, jurídico-legal y sociocultural.

¿En qué consiste la técnica de "benchmarking"?. En descomponer la política, el programa o el servicio público existente y la modificación marginal de sus elementos. En crear estímulos suaves para modular el comportamiento humano con el objetivo de encontrar soluciones accesibles, de bajo coste y rentables. Es el proceso de análisis y sistematización de las prácticas en otros casos concretos que han tenido éxito en otras situaciones, con el objetivo de generar ideas de mejora para la propia situación. En poner a varias personas en el mismo espacio y hacerles pensar colectivamente en torno a la generación de ideas creativas, pidiéndoles que expresen libremente sus ideas ante una pregunta o problema.

¿Qué tipos de aprendizaje se producen como consecuencia de la evaluación de políticas públicas?. Aprendizaje social, aprendizaje político, aprendizaje económico. Aprendizaje social y aprendizaje ideológico. Aprendizaje de efectividad, aprendizaje de eficiencia, aprendizaje de eficacia. Aprendizaje social, aprendizaje orientado a las políticas, la extracción y aprendizaje de enseñanzas y el aprendizaje gubernamental.

¿Qué tres tipos de investigadores, según sus intenciones y preocupaciones principales, podemos encontrar en la investigación retrospectiva de políticas públicas según Dunn (2017)?. Estudiosos teóricos, políticos y profesionales. Analistas reguladores, analistas decisores y analistas ejecutores. Analistas de izquierdas, analistas de derechas y analistas ideológicamente neutrales. Analistas académicamente orientados, analistas orientados a problemas y analistas de orientación aplicada.

¿Cuál de las siguientes NO es una restricción procedimental en la formulación de políticas?. Disposiciones constitucionales. Capacidad administrativa. Organización unitaria o federal del Estado. Complejidad del problema.

¿Qué concepto describe Peter John como "herramientas directas o de arriba abajo"?. La modificación de incentivos mediante regulación. La gestión pública y reforma institucional. Las redes y la gobernanza. La información y persuasión.

Según Secchi (2017) ¿cuáles son las categorías de problemas resultantes del análisis de tendencia?. Problemas automáticos, problemas incrementales, problemas en declive, problemas estables y problemas cíclicos. Problemas repentinos, problemas incrementales, problemas en extinción y problemas cíclicos. Problemas repentinos, problemas incrementales, problemas en declive, problemas estables y problemas cíclicos. Problemas automáticos, problemas incrementales, problemas estables y problemas en extinción.

Según la tipología de itinerarios de Conlan et al. (2014), el itinerario simbólico se caracteriza por: Basarse en evidencia técnica. Utilizar creencias simples con valores morales. Depender de expertos académicos. Evitar los medios de comunicación.

Dentro del ámbito de lo político, en una sociedad pueden identificarse tres dimensiones analíticas. La relativa a la acción pública y a las políticas públicas ("policy") es la dimensión: Interactiva. Formal. Normativa. Material.

El "juego del gallina", la "caza del ciervo" o el "dilema del prisionero" son algunos de los juegos más populares y extrapolables a las políticas públicas en el marco del modelo: De racionalidad absoluta y la teoría de juegos. De racionalidad absoluta y el óptimo de Pareto. Decisional extrarracional y del teorema de imposibilidad. De racionalidad limitada.

El Consejo Consultivo de un determinado país ha desaconsejado al poder ejecutivo introducir en la reforma de su código penal la habilitación de un portal abierto de datos que incluya información pública relativa a la residencia habitual de delincuentes que hayan cometido crímenes de sangre, como ya se hace en otros países. Según el órgano jurídico asesor, esta acción podría vulnerar algunas de las disposiciones constitucionales del país, por lo que, de aprobarse, podría ser declarada inconstitucional. ¿Qué tipo de restricción estarían encontrando los decisores en la fase de formulación de la mencionada política pública?. Procedimental. Simbólica. Moral. Sustantiva.

En el proceso de implementación de políticas públicas encontramos problemas. ¿Cuáles son las tres categorías en las que Wu et al. (2014) clasifican estos problemas?. Barreras políticas, barreras económicas y barreras sociales. Barreras políticas (apoyo y autorización), barreras de la competencia analítica y obstáculos a la capacidad operativa. Falta de apoyo social, debilidad legislativa y flaqueza política. Barreras institucionales, barreras legales y falta de apoyo de la opinión pública.

En relación con las decisiones de políticas públicas: Los juicios de los actores políticos se ven afectados por eventos traumáticos y las emociones que estos suscitan en ellos. Las emociones como la empatía y el miedo a la incertidumbre son positivas porque sirven para contrarrestar las pulsiones racionalistas de ciertos actores. A veces se observan las denominadas "burbujas de políticas públicas” que son decisiones de incremento presupuestario graduales, que acaban siendo “pinchadas" por grupos de presión. Los investigadores cada vez se centran más en influir a los políticos suscitando emociones positivas en ellos.

Según los materiales de estudio, ¿por qué es difícil la terminación de políticas públicas?. Por falta de evaluaciones. Por ausencia de alternativas. Por la institucionalización de beneficiarios y altos costes asociados de diverso tipo. Ninguna de las anteriores.

¿Cuál de los siguientes NO es un obstáculo político para la evaluación de políticas según el texto?. La subjetividad en la interpretación de resultados. Los objetivos poco claros de las políticas. El alto presupuesto destinado a evaluación. El interés propio de los responsables políticos.

¿Qué pretende el análisis CAME?. Convencer a los adversarios; Alinear estrategias; Afrontar las desavenencias; Explorar/Explotar alianzas. Corregir las debilidades aprovechando las oportunidades; Afrontar las amenazas no dejando crecer las debilidades; Mantener las fortalezas afrontando las amenazas; Explorar/Explotar las oportunidades aprovechando las fortalezas. Cambiar la situación; Abrir horizontes; Moverse hacia adelante (move forward); Explorar/Explotar nuevas formas de hacer las cosas. Cambiar las políticas, Avanzar hacia nuevos objetivos; Movilizar apoyos; Explorar nuevas fuentes de recursos.

Según Kingdon, la agenda de la decisión es: El conjunto de problemas públicos de los que no hablan los medios de comunicación de masas. Un conjunto de problemas públicos que afectan a todos los países en general. Aquellas cuestiones para las que el gobierno ha acordado un proyecto de propuesta y, por tanto, ha decidido poner la cuestión en la agenda del órgano responsable de la adopción de decisiones. Una lista de las materias que circula entre distintos niveles jerárquicos de la toma de decisiones sobre la que se elaboran los presupuestos del año siguiente.

Según Knill y Tosun (2012), ¿cuál de estos factores externos puede determinar las elecciones y propuestas de los burócratas en la fase de formulación de políticas públicas?. Las preferencias ideológicas de la población medidas en las últimas elecciones. Las organizaciones internacionales. El PIB del país. El número de ministerios que tenga el Gobierno..

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