Para que la persona se sienta satisfecha y comprometida con la organización, son necesarios: El ajuste entre necesidades y recursos solamente Todas las respuestas son correctas El ajuste entre necesidades y recursos, y el ajuste entre habilidades y demandas. La ambigüedad de rol es La incogruencia interna en la ejecución de la tarea El grado de incertidumbre sobre las expectativas que componen el rol de la persona focal. la incompatibilidad proceden de distintos emisores del mismo rol. Hablando de extra-rol, las conductas de desafío y prohibición diferencian entre las conductas de desafio y las conductas de reconciliación las conductas inhibidas y las conductas desinhibidas las conductas de denuncia, y las conductas de discrepancia. Según el modelo cibernético, el estrés es El ajuste entre la voluntad del individuo y los criterios de la sociedad. La percepción de una discrepancia negativa entre el estado percibido y el estado deseado El desequilibrio debido a la demanda externa y los impulsos internos. se denomina "Momento temporal", en el Ajuste Persona-Trabajo, El periodo en el que tiene lugar la evaluación del ajuste El periodo en que el individuo se siente integrado en la empresa El periodo entre la incorporación de la persona y el ajuste realizada. Tendencia por parte del evaluador a juzgar a los evaluados más negativamente de lo que les correspondería en realidad en la evaluación de desempeño como Sesgo de contraste Sesgo de severidad Sesgo de generosidad. El modelo de congruencia óptima plantea que Tanto un ajuste perfecto como un desajuste extremo tienen consecuencias negativas. Tanto un ajuste perfecto como un desajuste extremo tienen consecuencias derivadas. Tanto un ajuste perfecto como un desajuste extremo tienen consecuencias neutrales. La tarea es Es la interacción entre la responsabilidad y las condiciones tal como se refleja en el análisis y descripción de puesto de trabajo la unidad mínima en la que se basan el análisis y descripción de puestos Es proceso de calificación que requiere un análisis y descripción de puesto de trabajo. En el Ajuste Persona - Trabajo, desajuste positivo cuando Las habilidades de la persona son superiores a las demandas del trabajo Las habilidades de la persona son incoherentes a las demandas del trabajo Las habilidades de la persona son inferiores a las demandas del trabajo. El modelo de episodio de Rol, según Kahn et al. 1964), se desarrolla en 4 fases: influencias del rol, las condiciones del rol, el fortalecimiento del rol, y la dinamización del rol independientemente de la persona que lo ocupe. expectativas de rol, transmisión de las expectativas de rol, recepción del mensaje, y respuestas por las que se desempeña el rol. inscripciones de rol, el desarrollo del rol, el crecimiento del rol, y la decadencia del rol en su relación con el puesto que se ocupa. Según la teoría de la Satisfacción de Necesidades (Lawler, 1973), la satisfacción que experimenta una persona depende de La capacidad de las personas a compararse entre sí. La adecuación entre la persona y sus estados emocionales. La medida en la que el trabajo cubre sus necesidades. Las estrategias de la tarea de Miller... Descomponen la tarea en sus elementos más esenciales tanto los relacionados con el puesto o las condiciones del mismo. Consideran la tarea como parte esencial de la responsabilidad del individuo y como parte integrante de tu actividad diaria. Analizan los procesos que intervienen en el desempeño de una tarea considerando a la persona como un procesador de información. La estructura interna de la tarea hace referencia a A la secuencia y cadencia de la ejecución de la tarea. A la secuencia de las funciones de planificación, ejecución y control implicadas en la tarea. A la secuencia de las funciones de organización y condiciones contractuales de la tarea. Cuando se habla de la estructura de la tarea se diferencian... La estructura interna y la estructura dinámica La estructura interna y la estructura conductual La estructura interna y la estructura analítica. En el Modelo de episodio de rol, se consideran los roles como Entidades que cambian para permitir su adaptación al ambiente cambiante pasos necesarios para llegar a ocupar el puesto de director general en una empresa procesos desarrollados para obtener información de la manera estática. En el estudio de los puestos de trabajo, la perspectiva del estudio del factor humano se centra el interés en La capacidad del ocupante del puesto para cumplir con una realización eficaz de las tareas. Las necesidades de las personas pueden ser satisfechas por el contenido del trabajo, partiendo del diseño del puesto como elemento motivador. Realizar un diseño de las tareas que componen cada puesto de trabajo adecuado para el funcionamiento de la organización. El rol internalizado hace referencia a Todas las respuestas son correctas tendencias de una persona a desempeñar el rol de una manera concreta desarrollo dentro del puesto de otras responsabilidades de nivel superior. En general, la productividad define como La diferencia entre la inversión y lo invertido El ratio entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados en el proceso laboral. desarrollo dentro del puesto de otras responsabilidades de nivel superior. El ajuste objetivo es Complementario a las percepciones de la persona Dependiente a las percepciones de la persona Independiente a las percepciones de la persona. Teoría de la Elección Vocacional de Holland, el TIPO REALISTA es: La persona que prefiere trabajar con herramientas, instrumentos, mecanismos La persona que prefiere observar, analizar, profundizar, y buscar las causas de las cosas. La persona que prefiere trabajar con personas y habilidades para las relaciones humanas. En el estudio del desempeño se incluye Las conductas extra-rol. Las conductas intra-rol y las conductas extra-rol. Las conductas intra-rol. En el ajuste Persona - Trabajo, se habla de desajuste negativo cuando Las habilidades de la persona son iguales a las demandas del trabajo Las habilidades de la persona son superiores a las demandas del trabajo Las habilidades de la persona son inferiores a las demandas del trabajo. La ocupación se define como la introducción y aplicación intencional de nuevas ideas, procesos, productos o procedimientos en el rol como el puesto que ocupan dos personas en la misma empresa en turnos distintos La ocupación se define como la agrupación de puestos con características similares, de diversas empresas, instituciones y organizaciones. En el Modelo de episodio de rol, se consideran los roles como aspectos fijos y no se modifican permaneciendo estables en el tiempo Entidades que cambian para permitir su adaptación al ambiente cambiante procesos desarrollados para obtener información de la manera estática. El rol internalizado hace referencia a el papel que asume el trabajador que realiza su trabajo en turnos nocturnos asumiendo el papel de jefe tendencias de una persona a desempeñar el rol de una manera concreta. Todas las respuestas son correctas. En el evaluación de desempeño, las técnicas .... son aquellas en las que cada empleado es evaluado a través de la comparación que se establece con el resto de compañeros. comparativas analíticas objetivas. ... incluyen indicadores del desempeño del trabajo que pueda ser contabilizado. Técnicas relativas Técnicas objetivas Técnicas subjetivas. En el desempeño laboral se incluyen Algunas de las características personales del individuo que facilitan su trabajo en la organización. Las actuaciones del individuo a lo largo de su vida laboral en cualquier organización. Todas las conductas del individuo que contribuyen a alcanzar a los objetivos de la organización. Desde el enfoque motivacional de análisis de las características de las tareas, se da énfasis en Los aspectos de las necesidades de realización Los aspescto de las necesidades de afiliación Los aspectos motivacionales intrínsecos. El ajuste objetivo es Independiente a a las percepciones de la persona Complementario a las percepciones de la persona Dependiente a las percepciones de la persona. Una de las estrategias para facilitar el ajuste persona-trabajo es ncremento de horas de trabajo. La formación y/o el entrenamiento. Todas las respuestas son correctas. En las técnicas escalares, los empleados son evaluados a partir de Un criterio mixto Un criterio interno Un criterio externo. Las conductas de rol Las conductas de rol son todos los elementos que caracterizan tanto el trabajo como la persona que ocupa un puesto determinado en una empresa u organización. Las conductas de Rol no existen; por lo tanto, es conveniente hablar de Rol de las conductas Las conductas de rol son comportamientos asociados al hábito frecuente de los trabajadores. La tarea es Es el conjunto de las unidades que definen la función de analisis y descripción de puesto de trabajo la unidad mínima en la que se basan el análisis y descripción de puestos Es proceso de calificación que requiere un análisis y descripción de puesto de trabajo. Tendencia del evaluador a valorar positiva o negativamente a un empleado, a partir de un solo atributo o característica del mismo se conoce como Efecto tangible Efecto psiqué Efecto halo. El modelo de congruencia óptima plantea que Tanto un ajuste perfecto como un desajuste extremo tienen consecuencias positivas. Tanto un ajuste perfecto como un desajuste extremo tienen consecuencias negativas. Tanto un ajuste perfecto como un desajuste extremo tienen consecuencias derivadas. En el Ajuste Persona - Trabajo, la congruencia complementaria indica que La persona y el ambiente tienen características diferentes que se complementan entre sí. El trabajador y el grupo en que pertenece forman un conjunto congruente entre sí La relacion entre el individuo y sus tareas es un indacador de eficacia en sí. En el Ajuste persona-trabajo, se debe de tener en consideración tres conjuntos de aspectos diferenciados que son ... El grupo, el equipamiento y la tecnología La persona, el puesto de trabajo y los resultados a organización, la planificación y el control. Para que la persona se sienta satisfecha y comprometida con la organización, son necesarios: El ajuste entre necesidades y recursos solamente El ajuste entre necesidades y recursos, y el ajuste entre habilidades y demandas. El ajuste entre habilidades y demandas fundamentalmente. Hablando de extra-rol, las conductas de desafío y prohibición diferencian entre las conductas de desafio y las conductas de reconciliación las conductas de denuncia, y las conductas de discrepancia las conductas sociales y conductas antisociales.
