IPE II

¿Qué es la innovación de procesos?. Cambiar el color de un producto. Introducir nuevas formas de producción. Reducir el precio de venta al público.

¿Qué caracteriza al Design Thinking?. Una técnica exclusiva para marketing. Una herramienta para el diseño gráfico. Su enfoque centrado en las necesidades del usuario.

¿Qué es la creatividad?. Solo un método de gestión. La acción de implementar soluciones. La capacidad de encontrar soluciones originales.

¿Qué es un sistema de gestión ambiental según la norma ISO?. Un marco para minimizar impactos ambientales en empresas. Una herramienta para desarrollar software. Un sistema para medir la productividad laboral.

¿Qué es la gestión de la cadena de suministro con IA?. Sustituir completamente a los trabajadores humanos. Eliminar todos los costos logísticos. Optimizar inventarios y logística mediante análisis de datos.

¿Cuál es un objetivo de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible)?. Erradicar la pobreza. Crear más productos comerciales. Eliminar la tecnología.

¿Las competencias digitales específicas son?. Las que necesita cualquier persona para desenvolverse en la sociedad actual. Las que se desarrollan con independencia de las necesidades del mercado laboral. Las que se desarrollan para conseguir un valor distintivo que facilite obtener un empleo.

¿Qué representa el principio de “impacto ambiental”?. Evaluar cómo afectan los productos al medio ambiente. Ignorar las consecuencias ecológicas. Utilizar solo recursos reciclados.

¿Qué es la economía circular?. Un sistema de economía lineal. Un proceso de marketing. Un modelo que fomenta reutilizar y reciclar materiales.

¿Las siglas (I+D) significan?. Incremento y datos. Investigación y desarrollo. Innovación y diseño.

¿Qué es la IA (Inteligencia Artificial)?. Un software de marketing. Tecnología que analiza datos y automatiza procesos. Un tipo de innovación en procesos exclusivamente.

¿Cuál es una característica del liderazgo emprendedor?. Evitar riesgos calculados. Capacidad para inspirar equipos hacia metas innovadoras. Mantener un enfoque estricto sin flexibilidad.

¿Qué son las competencias digitales específicas?. Métodos para programar exclusivamente. Habilidades avanzadas para diferenciarse en el mercado laboral. Conceptos básicos para el uso de internet.

¿Qué busca la metodología Lean Startup?. Desarrollar proyectos sin retroalimentación. Implementar ideas sin evaluación. Probar ideas de forma rápida y económica.

¿Qué representan los Objetivos de Desarrollo Sostenible?. Limitar el crecimiento de las naciones. Reducir los costos en empresas exclusivamente. Un plan global para erradicar la pobreza y proteger el medio ambiente.

¿Qué implica la innovación en marketing?. Solo crear nuevos productos. Desarrollar únicamente campañas publicitarias. Mejorar el diseño estético de un producto.

¿Qué herramienta se menciona como útil para analizar tendencias del entorno?. Mapa del Entorno. Diagrama de Ishikawa. Matriz BCG.

¿Qué se debe hacer antes de lanzar un nuevo producto?. Realizar un estudio de mercado. Crear una publicidad llamativa sin investigar. Copiar la estrategia de la competencia.

¿Cuál es el principal propósito del análisis del entorno?. Conocer tendencias emergentes y actores relevantes en el sector. Determinar el nivel de satisfacción de los clientes actuales. Crear una estrategia de publicidad más efectiva.

¿Qué aspecto se considera una debilidad en un análisis DAFO?. Una tendencia de consumo emergente. Un problema interno que impacta el desempeño. Un cambio en la legislación que afecta la empresa.

¿Qué fase de la entrevista de problema permite conocer mejor al cliente?. Introducción. Datos demográficos. Presentación de la solución.

¿Qué acción se debe tomar si en las entrevistas de problema no se identifican necesidades reales del cliente?. Reformular las preguntas y explorar nuevas hipótesis antes de descartar la idea. Lanzar el producto sin cambios. Cancelar el proyecto sin buscar más información.

¿Qué aspecto del modelo de negocio debe actualizarse constantemente para garantizar su competitividad?. La propuesta de valor y la forma en que se adapta a las necesidades cambiantes de los clientes. La identidad visual de la marca sin modificar la oferta. La estructura de costos sin considerar cambios en el mercado.

¿Por qué es importante analizar las respuestas de una entrevista de problema?. Para confirmar que el cliente necesita el producto. Para identificar patrones y temas recurrentes. Para convencer al cliente de comprar el producto.

¿Cuál es la mejor estrategia para evaluar la viabilidad de una idea de negocio antes de invertir en su desarrollo?. Implementarla directamente y evaluar su éxito. Realizar entrevistas de problema y estudios de mercado para validar su necesidad. Analizar el rendimiento de empresas similares sin hacer estudios propios.

¿Cuál es el principal riesgo de un modelo de negocio rígido?. Limita la capacidad de adaptación a cambios. Reduce la vulnerabilidad frente a la competencia. Permite una mejor planificación estratégica.

¿Qué se estudia en un análisis de mercado?. Únicamente los precios de los productos. La competencia y las tendencias de consumo. Solo los clientes actuales de la empresa.

¿Qué factor es fundamental para validar un modelo de negocio en su fase inicial?. La retroalimentación obtenida en las entrevistas de problema. La cantidad de clientes potenciales identificados. La inversión inicial disponible.

¿Qué forma jurídica permite constituirse con una sola persona?. Sociedad anónima. Sociedad cooperativa. Empresario individual.

¿Qué significa RSC?. Requisitos de Seguridad Corporativa. Responsabilidad Social Corporativa. Recursos Sociales Comunitarios.

¿Qué ventaja aporta el liderazgo participativo?. Menor compromiso de los empleados. Mayor satisfacción del personal. Menor retención de talento.

Una empresa que adopta prácticas sostenibles consigue, entre otras cosas: Incrementar costes operativos. Mejorar su reputación y atraer talento. Reducir sus obligaciones legales.

En el proyecto emprendedor, los Business Angels se caracterizan por: Ser agencias gubernamentales. Ser empleados de la startup. Ser inversores con experiencia empresarial.

¿Por qué el proceso de constitución de una empresa puede influir en la forma jurídica elegida?. Porque la complejidad administrativa puede condicionar la viabilidad inicial del proyecto. Porque los trámites son idénticos para todas. Porque algunas formas jurídicas requieren menos capital.

¿Quién asesora legalmente a los emprendedores durante la constitución?. El mentor. El cliente. El abogado.

¿Cuál de los siguientes factores incrementa el riesgo de fracaso en la transformación digital?. No integrar los valores culturales de la empresa en el proceso. Utilizar análisis predictivos. Automatizar tareas operativas básicas.

¿Cuál es uno de los factores clave al elegir la forma jurídica de una empresa?. El número de socios y la responsabilidad patrimonial. El color del logotipo. La ubicación de la competencia.

Una acción recomendada para fomentar la inclusión en la empresa es: Realizar encuestas de clima laboral. Contratar sin procesos definidos. Excluir perfiles no tradicionales.

¿Qué valor es esencial en la ética ambiental empresarial?. Sostenibilidad. Agresividad comercial. Explotación intensiva.

¿Qué riesgo conlleva ignorar la transformación digital?. Aumento de la productividad. Mejora de la logística. Pérdida de competitividad y relevancia en el mercado.

¿Qué buscan lograr las estrategias de sostenibilidad ambiental?. Solo la conservación del medio ambiente. Un equilibrio entre crecimiento económico, responsabilidad social y medio ambiente. Solo el crecimiento económico.

¿Qué implica la sostenibilidad en el contexto empresarial?. Ganancias a corto plazo. Adoptar prácticas que no comprometan los recursos de futuras generaciones. Solo eficiencia energética.

¿Qué es la innovación abierta?. Colaborar con fuentes externas para generar ideas innovadoras. Una metodología cerrada. Solo para empresas tecnológicas.

¿Qué es el intraemprendimiento?. Crear proyectos innovadores dentro de una empresa. Fundar una empresa fuera. Gestionar equipos de marketing.

¿Cuántos son los objetivos de desarrollo sostenible de la agenda 2030?. 15. 27. 17.

¿En qué se centra la innovación sostenible?. Solución inmediata al mercado. Productos muy baratos. Diseño y desarrollo de productos desde una perspectiva a largo plazo.

¿Qué implica la competencia digital de “seguridad”?. Optimizar el diseño. Aprender a programar. Proteger información y manejarla de manera segura en el entorno digital.

¿Qué define el emprendimiento social?. Negocios sin ánimo de lucro exclusivamente. Negocios diseñados para abordar problemas sociales y ambientales. Empresas sin considerar impactos sociales.

¿Qué representa el liderazgo en emprendimiento?. La capacidad de motivar y dirigir equipos hacia objetivos comunes. Diseño de productos exclusivamente. Delegar tareas.

¿Para hacer realidad los objetivos de desarrollo sostenible es necesaria?. La colaboración de todos los sectores de la sociedad. Actuación de los gobiernos sin otros sectores. Solo organizaciones no gubernamentales.

¿Cuál es un beneficio de fomentar el intraemprendimiento?. Reducir costos de formación. Evitar cambios. Desarrollar nuevas ideas dentro de una organización.

¿Qué es Scrum?. Una metodología ágil basada en sprints cortos. Software de gestión. Método de contabilidad.

¿Qué se entiende por hackatón?. Técnica de productividad. Software de diseño. Evento para desarrollar soluciones innovadoras en tiempo corto.

¿Qué es la co-creación en el trabajo colaborativo?. Dividir tareas sin comunicación. Trabajar individualmente. Crear soluciones conjuntas mediante debates y lluvia de ideas.

¿Qué es un prototipo mínimo viable (MVP)?. Una versión inicial de un producto para obtener retroalimentación. Producto terminado. Proyecto finalizado.

¿Qué herramienta ofrece plantillas específicas para análisis DAFO?. Smartsheet. Excel básico. Power BI.

¿Qué característica hace que un modelo de negocio sea sostenible?. Falta de innovación. Su enfoque en la satisfacción del cliente. Facilidad de imitación.

¿Por qué es importante el estudio de la competencia?. Desincentivar nuevos competidores. Entender cómo están evolucionando las dinámicas del mercado. Replicar estrategias exactamente.

¿Cuál de las siguientes NO es una fase de la entrevista de problema?. Clasificación de problemas. Especificación de problemas. Identificación de oportunidades de inversión.

¿Qué significa DAFO en un análisis empresarial. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Finanzas y Organización. Factores y Decisiones.

¿Por qué es importante el análisis DAFO?. Reemplaza la publicidad. Predice el futuro. Ayuda a tomar decisiones estratégicas.

¿Por qué es importante identificar patrones en las respuestas de las entrevistas?. Para descubrir problemas comunes y validar hipótesis. Adaptar preguntas individualmente. Ofrecer promociones personalizadas.

¿Qué se debe hacer al final de una entrevista de problema?. Presentar una solución y pedir opinión del cliente. Ofrecer descuentos. Solicitar referencias bancarias.

¿Qué técnica se recomienda para observar el comportamiento de los clientes?. Observación directa y documentación visual. Encuestas anónimas. Llamadas telefónicas.

¿Qué hace que el software ERP sea el “sistema nervioso” de una empresa?. Reemplaza departamentos. Controla solo contabilidad. Centraliza y conecta datos y procesos de todas las áreas.

¿Qué elemento diferencia la RSC de la creación de valor compartido?. La RSC es externa a la actividad, el valor compartido está integrado en el modelo. Son sinónimos. La RSC busca solo retorno económico.

¿Qué ventaja tiene la sociedad limitada (SL)?. Los socios no responden con su patrimonio personal. Emite acciones en bolsa. No requiere capital mínimo.

¿Cuál es uno de los objetivos principales de la ética empresarial?. Publicidad agresiva. Promover la confianza y los valores en la organización. Maximizar beneficios a corto plazo.

¿Cuál es el papel de la huella de carbono en la evaluación empresarial?. Solo para informes públicos. Permite medir el impacto ambiental para ajustar estrategias. Es cualitativa sin relevancia.

¿Qué permite el uso de un software ERP?. Gestionar integralmente los procesos de una empresa. Jugar en línea. Crear publicidad.

¿Qué herramienta se utiliza para evaluar el impacto ambiental?. Matriz DAFO. Benchmarking. Matrices de impacto.

¿Qué implica la transformación digital?. Solo publicidad online. Robots sustituyendo personal. Integrar tecnologías digitales en la empresa.

¿Qué implica la personalización en producción con IA?. Ignorar preferencias. Adaptar productos según las preferencias del cliente. Producción en masa.

¿Qué significa “emprendimiento social”?. Crear empresas para abordar problemas sociales. Actividades sin relación social. Solo generar ingresos.

¿Qué diferencia hay entre creatividad e innovación?. La creatividad genera ideas y la innovación las aplica. Son iguales. La innovación no depende de la creatividad.

¿Cuál es una característica de las competencias digitales básicas?. Diseñar sistemas complejos. Modelos de negocio avanzados. Resolver problemas tecnológicos básicos.

¿Qué es la innovación en servicios?. Reducir calidad. Introducir servicios nuevos o significativamente mejorados. Cambiar solo precios.

¿Qué define el término “innovación organizacional”?. Diseño estético. Nuevos productos. Cambios en la estructura y gestión interna.

¿Qué implica la gamificación en las empresas?. Videojuegos de marketing. Simulaciones de reuniones. Aplicar dinámicas de juego para fomentar creatividad.

¿Estrategia para fomentar el trabajo colaborativo?. Evitar ideas no probadas. Promover comunicación abierta y compartir ideas. Limitar aportaciones.

¿Qué es el Design Thinking?. Un método para empatizar y crear soluciones centradas en el usuario. Software de gestión. Técnica de dibujo.

¿Qué ventaja tiene la automatización con IA?. Aumentar costos. Reducir errores y optimizar procesos en tiempo real. Reemplazar a todos los empleados.

¿Qué diferencia la innovación sostenible de la tradicional?. La integración de la sostenibilidad en todo el proceso. Enfoque solo en rentabilidad. Impacto limitado.

¿Qué describe mejor a un emprendedor?. Solo desarrolla ideas. Persona que busca oportunidades y asume riesgos. Empleado por cuenta ajena.

¿La norma ISO 14001 permite a las empresas?. Gestionar contabilidad. Rentabilidad de productos. Identificar y minimizar su impacto ambiental.

¿Qué es la obsolescencia planificada?. Diseñar productos con vida útil limitada. Reducir costos de material. Productos de larga duración.

¿Qué significa “difusión de la innovación”?. Limitar el uso. Reducir costos. Extender una tecnología o idea a diferentes sectores.

¿Elemento del Mapa del Entorno para detectar oportunidades emergentes?. Estructura organizativa. Tendencias de consumo y cambios en hábitos del cliente. Análisis de costos internos.

¿Qué tendencia es importante analizar en el mercado?. Cantidad de empleados. Cambios en los hábitos de consumo. El clima.

¿Qué beneficio aporta el estudio de mercado?. Precio final. Eliminar competencia. Identificar oportunidades y nichos.

¿Cómo se puede mejorar un modelo de negocio?. Analizando el mercado y ajustando la estrategia. Manteniéndolo estable sin cambios. Copiando a la competencia.

¿Para qué sirve una entrevista de problema?. Contratar personal. Entender las necesidades de los clientes. Vender directamente.

¿Qué significa que un modelo de negocio sea flexible?. Sin estructura definida. Que puede adaptarse a cambios en el mercado. Que no necesita cambios.

¿Qué aspecto NO es analizado en el Mapa del Entorno?. Tendencias de consumo. Estrategias de marketing digital. Tendencias tecnológicas.

¿Qué se analiza en un estudio de la competencia?. Ubicación. Nada. Productos, precios y estrategias de otros.

¿Enfoque adecuado para competir en mercado saturado?. Centrarse solo en oferta propia. Estudiar modelos innovadores y diferenciarse en valor. Copiar sin cambios.

¿Qué busca el análisis de trayectorias del usuario?. Costes de producción. Procesos contables. Detectar puntos críticos en la experiencia del usuario.

¿Herramientas para evaluar situación pasada y proyección futura?. Presupuesto y análisis horizontal. Flujo de caja. Ratios de rentabilidad.

¿Ventaja de usar IA en los negocios?. Eliminar empleos. Tomar decisiones basadas en datos en tiempo real. Crear formas jurídicas.

¿Estrategia de Design Thinking en emprendimiento social?. Escuchar a usuarios para redefinir el problema. Delegar empatía. Solo datos estadísticos.

¿Qué es un emprendedor?. Trabaja por cuenta ajena. Empleado de banca. Persona que crea y desarrolla un proyecto empresarial.

¿Documento para usar un nombre único?. Licencia de actividad. Certificación negativa del nombre. Acta de socios.

¿Qué representa un prototipo en Design Thinking?. Contrato legal. Versión preliminar para probar ideas. Producto final.

¿Característica de un líder ético?. Transparencia en la toma de decisiones. Ambición de control. Autoritarismo.

¿Qué implica la creación de valor compartido (CVC)?. Rentabilidad económica exclusiva. Contribuir al cambio social satisfaciendo al cliente. Subvencionar empresas.

¿Qué fase del Design Thinking consiste en generar ideas?. Empatía. Ideación. Prototipado.

¿Qué implica la innovación en marketing?. Crear nuevas estrategias de promoción y diseño de producto. Solo publicidad tradicional. Reducir el departamento de ventas.

¿Qué es un intraemprendedor?. Un inversor externo. Alguien que desarrolla ideas dentro de su propia empresa. Un consultor autónomo.

¿Por qué la complejidad administrativa influye en la forma jurídica?. Porque puede condicionar la viabilidad inicial del proyecto. Porque obliga a tener más socios. Porque impide el acceso a IA.

¿Qué busca lograr la responsabilidad social corporativa?. Solo beneficios económicos. Integrar preocupaciones sociales y ambientales en la operación. Sustituir a los abogados.

¿Qué es el valor compartido?. Una forma de caridad. Estrategia para generar valor económico que también genera valor para la sociedad. Repartir acciones entre clientes.

¿Cuál es la función del abogado en la constitución de la empresa?. Buscar clientes. Asesorar legalmente durante el proceso de creación. Diseñar el logotipo.