IPE II TEMA 1

¿Cuál es el objetivo básico de cualquier empresa?. Expandirse internacionalmente de forma inmediata. Producir y coordinar sus propios recursos. Generar únicamente beneficios económicos a corto plazo. Eliminar la competencia del sector de actividad.

¿Qué función adicional ejerce el área de recursos humanos además de seleccionar y contratar personal?. Desarrollo técnico de maquinaria y herramientas. Diseño de campañas publicitarias de productos. Auditoría financiera externa de las cuentas anuales. Protectora de las personas y de los bienes materiales.

Dentro de las estrategias de búsqueda de empleo, ¿en qué consiste el Networking?. Conectar con personas del sector para construir relaciones. Enviar el mismo currículo a cientos de empresas por correo. Publicar anuncios de pago buscando empleo en prensa. Hackear bases de datos de reclutadores profesionales.

¿Por qué es importante personalizar el currículo para cada oferta de empleo?. Para resaltar las habilidades que más valoran en ese sector específico. Para ocultar periodos de inactividad laboral de forma deliberada. Para que el documento ocupe más páginas y parezca más extenso. Porque es obligatorio por ley en todos los procesos de selección.

¿Qué plataformas se mencionan como ideales para mostrar un portafolio profesional?. Netflix y Spotify. Excel y Word. TikTok e Instagram. Behance o GitHub.

En la preparación para entrevistas, ¿qué se recomienda investigar previamente?. La ubicación de todas las cámaras de seguridad del edificio. La vida personal y aficiones del entrevistador. Investigar sobre la empresa y el sector. El salario exacto de todos los empleados actuales.

¿Qué utilidad tienen redes sociales como Twitter o Facebook en la búsqueda de empleo según el texto?. Publicar fotos de vacaciones para mostrar una vida activa. Jugar a videojuegos en línea para mejorar los reflejos. Seguir empresas y tendencias del sector para enterarse de ofertas. Criticar abiertamente a antiguos empleadores y compañeros.

¿Cuándo se convierte un emprendedor en empresario?. Cuando factura su primer euro por una venta. Solo cuando su empresa cotiza en la bolsa de valores. Cuando su negocio crece y necesita contratar personal y delegar funciones. En el momento exacto en que se le ocurre la idea de negocio.

¿Cuáles son los tres requisitos mencionados para el buen funcionamiento de la actividad empresarial?. Un local físico, un coche de empresa y una página web. Una idea válida, un capital inicial y conocimientos profesionales/gestión. Muchos contactos, suerte y ausencia de impuestos. Un título universitario, una oficina de lujo y personal joven.

¿Cuál de las siguientes es una cualidad personal o actitud de una persona emprendedora?. Dependencia absoluta de las órdenes de terceros. Evitar cualquier tipo de cambio en el entorno. Capacidad de asumir riesgos. Preferencia por la rutina y las tareas repetitivas.

¿Cómo se define la 'aptitud' en el material de estudio?. La cantidad de dinero que un empresario posee en el banco. El cumplimiento estricto del horario de trabajo. El temperamento o forma de reaccionar ante situaciones. Habilidad natural para adquirir conocimientos o desenvolverse en una materia.

¿Qué sucede si un empresario carece de conocimientos profesionales o de gestión?. Debe abandonar el negocio inmediatamente. La empresa funcionará perfectamente sin necesidad de esos conocimientos. El Estado le obliga a cerrar la empresa de forma automática. Puede solucionarlo contratando personas especializadas o buscando socios.

¿Por qué los conceptos de aptitud y actitud se consideran complementarios?. Porque una aptitud sin una buena actitud queda incompleta. Porque solo se pueden medir mediante exámenes de sangre. Porque significan exactamente lo mismo en el entorno laboral. Porque uno anula los efectos del otro en la práctica.

¿Qué relación tiene el riesgo con la planificación empresarial?. La planificación permite evaluar la magnitud de los riesgos y sus soluciones. La planificación solo sirve para aumentar el nivel de riesgo. No existe ninguna relación, el riesgo es cuestión de suerte. Una buena planificación elimina el riesgo por completo.

En el proceso de selección, ¿en qué consiste el análisis de tareas y descripción de funciones?. Realizar entrevistas grupales para ver quién es más líder. Publicar un anuncio en redes sociales de manera aleatoria. Determinar las características que deben poseer los candidatos para el puesto. Pagar el primer salario al trabajador recién contratado.

¿Qué diferencia al reclutamiento interno del externo?. El interno busca candidatos dentro de la empresa y el externo fuera de ella. El externo solo se hace a través de plataformas de videojuegos. El interno es ilegal y el externo es obligatorio por ley. El interno no requiere entrevistas y el externo sí.

¿Cuál es la función de la 'preselección' en el proceso de selección?. Verificar que los títulos universitarios no sean falsos. Firmar el contrato definitivo con el trabajador elegido. Hacer una primera criba mediante el análisis del currículo o entrevistas telefónicas. Asignar el despacho y el ordenador al nuevo empleado.

¿Qué tipos de pruebas se suelen incluir en la fase de evaluación o selección?. Pruebas de resistencia física extrema y supervivencia. Pruebas de cocina para ver cómo se manejan bajo presión. Pruebas psicotécnicas, de personalidad e idiomas. Pruebas de velocidad de escritura con los ojos cerrados.

¿Quién suele tomar la 'toma de decisión' final sobre qué candidato contratar?. Una inteligencia artificial sin supervisión humana alguna. El primer candidato que llegue a la oficina el día de la entrevista. Todos los empleados de la empresa mediante votación popular. El superior del puesto vacante consensuado con el director de RRHH.

¿En qué consiste la fase de 'Acogida, formación inicial y periodo de prueba'?. Facilitar la correcta incorporación e integración de los nuevos trabajadores. Cambiar las funciones del puesto de trabajo sin avisar al empleado. Despedir a los candidatos que no fueron seleccionados. Evaluar si el trabajador sabe usar la cafetera de la oficina.

¿Cuál es el propósito principal de crear una 'marca personal'?. Conseguir el mayor número de seguidores posible para ser famoso. Copiar la identidad visual de profesionales con éxito. Esconder tus debilidades para que nadie las descubra jamás. Diferenciarse de otros y comunicar quién eres, tus habilidades y valores.

Dentro del autoconocimiento para la marca personal, ¿qué implica analizar fortalezas y debilidades?. Saber en qué eres realmente bueno y en qué puedes mejorar. Hacer una lista de los errores cometidos por tus jefes anteriores. Centrarse únicamente en lo negativo para no parecer arrogante. Inventar habilidades que no tienes para impresionar.

¿Qué define la 'propuesta de valor' de una persona?. El nombre de la marca de ropa que usas para ir a trabajar. La lista de todos los cursos que has hecho en tu vida. Lo que te diferencia y los problemas que puedes resolver de forma única. El precio exacto en euros que pides por hora de trabajo.

¿Por qué es importante identificar a tu público objetivo en la marca personal?. Para adaptar tu mensaje y contenido a las personas que quieres llegar. Para evitar que personas de otros países vean tu perfil. Para cobrarles una tarifa de suscripción por ver tus publicaciones. Porque así no necesitas tener redes sociales.

¿Qué elementos componen la 'identidad visual y verbal' de la marca personal?. El lenguaje, el tono, la foto de perfil y el estilo gráfico. Tu número de teléfono y tu dirección de casa. El color de las paredes de tu habitación. La marca del ordenador y del teléfono móvil que utilizas.

¿Qué papel juega el 'contenido relevante' en la marca personal?. Ayuda a construir credibilidad y posicionarte como experto. Permite copiar textos de otros sin citarlos. Sirve para rellenar espacio y que parezca que trabajas mucho. Es obligatorio para que Google no borre tu cuenta.

¿Qué significa mantener la 'coherencia' en la marca personal?. Decir a cada persona lo que quiere oír para caer bien. Ser constante y coherente en la forma en que te presentas (lenguaje, actitud y valores). Vestir siempre con el mismo color de ropa todos los días. No cambiar nunca de opinión ni de trabajo en toda la vida.

¿Por qué se dice que la marca personal es 'dinámica'?. Porque debe adaptarse al tiempo y a tus propios cambios profesionales. Porque cansa mucho mantenerla y requiere mucho ejercicio físico. Porque se mueve muy rápido en la pantalla del ordenador. Porque solo las personas jóvenes pueden tener una.

En el contexto de networking y marca personal, ¿qué significa 'colaboración y ayuda'?. Aportar valor a los demás y compartir conocimientos para ser memorable. Espiar los proyectos de la competencia para sabotearlos. Pedir favores constantemente sin ofrecer nada a cambio. Hacer el trabajo de los demás gratis para que te quieran.

¿Qué herramienta se menciona para filtrar ofertas por sector, ubicación y tipo de contrato?. Buscadores genéricos de imágenes. Aplicaciones de mensajería instantánea privadas. Plataformas de empleo online como InfoJobs o LinkedIn. Mapas de carreteras en papel.

¿Cuál es la función vital del empresario para el buen funcionamiento de la empresa?. Realizar todas las tareas de limpieza del local personalmente. Detectar una necesidad, reunir recursos y satisfacerla. Impedir que los trabajadores tomen cualquier decisión propia. Gastar todo el capital inicial en publicidad el primer día.

¿Qué cualidad permite al empresario reaccionar ante situaciones nuevas o imprevistas?. Delegar la responsabilidad total de las crisis en los becarios. Obsesión por mantener las cosas exactamente igual. Ignorar los problemas hasta que desaparezcan solos. Capacidad de adaptación.

¿En qué fase se suelen realizar las comprobaciones de referencias y documentación?. En la fase central del proceso de selección. Después de que el trabajador lleve un año en la empresa. Solo si el candidato lo solicita expresamente. Antes incluso de publicar la oferta de empleo.

¿Qué papel desempeña una ETT en la fase final del proceso de selección?. Prohibir que el trabajador hable con sus nuevos compañeros. Decidir quién será el director general de la empresa cliente. Gestionar los contratos si se contrata al candidato a través de ella. Regalar el mobiliario de oficina a la empresa que contrata.

En la marca personal, ¿por qué se sugiere definir valores y pasiones?. Porque es un requisito legal para abrir una cuenta en LinkedIn. Para demostrar que no te importa el dinero en absoluto. Para poder discutirlos con tus amigos en el tiempo libre. Porque guían tus decisiones y aquello que te motiva profesionalmente.

¿Cuál es un ejemplo de 'marca personal' centrada en la especialización según el texto?. Poner solo tu nombre y apellidos sin añadir ninguna descripción. Cambiar de profesión cada mes para probar cosas nuevas. Decir que sabes hacer de todo para que te contrate cualquiera. Posicionarse como 'comunicador ambiental' si te apasiona el medio ambiente.

¿Qué beneficio tiene participar en debates en redes profesionales?. Ganar todos los argumentos para demostrar que eres el más listo. Evitar tener que escribir artículos propios. Conseguir que te bloqueen por ser demasiado insistente. Construir credibilidad y posicionarte como experto en tu área.

En la entrevista, ¿por qué se recomienda tener ejemplos concretos de logros?. Para presumir de lo mucho que ganaba la empresa anterior gracias a ti. Porque demuestran con hechos que estás preparado para el puesto. Para confundir al entrevistador con demasiados datos técnicos. Para alargar la entrevista y que no le dé tiempo a preguntar cosas difíciles.

¿Cuál es la principal diferencia entre un emprendedor y un empresario según el material?. El empresario organiza factores productivos y fija objetivos para la empresa. El empresario trabaja solo y el emprendedor siempre tiene jefes. No existe ninguna diferencia, son términos sinónimos en todos los contextos. El emprendedor siempre tiene dinero y el empresario siempre tiene deudas.

Según el texto, ¿qué es la 'actitud'?. El conjunto de títulos y certificados oficiales de una persona. El temperamento o forma de hacer frente a las diferentes situaciones. La capacidad innata para tocar un instrumento musical. La velocidad a la que un trabajador realiza sus tareas manuales.