1) Qual é o efeito do aumento da automação na prática de “central de serviço”? Maior aptidão para se concentrar na experiência do cliente quando o contato pessoal é
necessário
Redução do registro de autoatendimento de incidente e resolução Maior aptidão para se concentrar na correção da tecnologia em vez de dar suporte às
pessoas
Eliminação da necessidade de escalar incidentes para as equipes de suporte.
2) Qual termo descreve a funcionalidade oferecida por um serviço? Custo
Utilidade Garantia
Risco
.
3) Qual é o propósito da prática de “monitoração e gerenciamento de evento”? Garantir que informações precisas e confiáveis sobre a configuração dos serviços estejam
disponíveis quando e onde forem necessárias Observar sistematicamente serviços e componentes de serviços, e registrar e relatar
determinadas mudanças de estado Proteger as informações de que a organização precisa para conduzir os negócios
Minimizar o impacto negativo de incidentes restaurando a operação normal do serviço o mais
rápido possível
.
4) Em que devem se basear todas as decisões de “melhoria contínua”? Detalhes de como os serviços são medidos Dados precisos e analisados com cuidado Indicadores balanceados de desempenho atualizados Avaliação recente de maturidade.
5) Como todas as atividades da cadeia de valor transformam entradas em saídas? Determinando a demanda do serviço Usando uma combinação de práticas Usando uma única equipe funcional Implementando a automação de processo.
6) Como o engajamento com o cliente contribui para a prática de “gerenciamento de nível de
serviço”?
1. Ele captura informações nas quais as métricas podem se basear.
2. Ele garante que a organização atenda aos níveis de serviço definidos.
3. Ele define os fluxos de trabalho para requisições de serviço.
4. Ele dá suporte às discussões de progresso.
1 e 2 2 e 3 3 e 4 1 e 4.
7) Qual é o ponto de partida para otimização? Garantir o engajamento com as partes interessadas Entender a visão e os objetivos da organização Determinar onde estaria o impacto mais positivo Padronizar práticas e serviços.
8) Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir.
O propósito [?] é garantir que a organização cocrie valor continuamente com todas as partes
interessadas, de acordo com os objetivos da organização. do princípio orientador “foco no valor” das quatro dimensões do gerenciamento de serviço do sistema de valor do serviço da prática de gerenciamento de requisição de serviço.
9) Qual prática fornece suporte para gerenciar feedback, elogios e reclamações dos usuários? Habilitação de mudança Gerenciamento de requisição de serviço Gerenciamento de problema Gerenciamento de incidente.
10 ) Que atividade conjunta realizada por um provedor de serviço e um consumidor de serviço
garante a cocriação contínua de valor? Provisão de serviço Consumo de serviço Oferta de serviço Gerenciamento de relacionamento de serviço.
11) Qual prática pode envolver a iniciação da recuperação de um desastre? Gerenciamento de incidente Gerenciamento de requisição de serviço Gerenciamento de nível de serviço Gerenciamento de ativo de TI.
12) Que tipo de mudança tem MAIS probabilidade de ser gerenciada pela prática de “gerenciamento
de requisição de serviço”? Uma mudança normal Uma mudança emergencial Uma mudança padrão Uma mudança de aplicativo.
13) Qual princípio orientador enfatiza a necessidade de entender o fluxo de trabalho em progresso,
identificar dificuldades e detectar desperdícios? Foco no valor Colaborar e promover visibilidade Pensar e trabalhar holisticamente Manter de forma simples e prática.
14) Qual das opções a seguir é um meio de permitir a cocriação de valor ao se facilitar os resultados
que os clientes desejam alcançar? Um serviço Uma saída Uma prática Melhoria contínua.
15) Qual destas afirmativas sobre a autorização da mudança está CORRETA? Uma autoridade de mudança deve ser atribuída para cada tipo de mudança e modelo de
mudança. Centralizar as autorizações de mudança em uma única pessoa é o meio mais eficaz de
autorização. A autorização de mudanças normais deve ser agilizada, para garantir que elas possam ser
implementadas rapidamente. As mudanças padrão são de alto risco e devem ser autorizadas pelo nível mais alto de
autoridade de mudança.
16) Qual dimensão do gerenciamento de serviço considera governança, gerenciamento e
comunicação? Organizações e pessoas Informação e tecnologia Parceiros e fornecedores Fluxos de valor e processos.
17) Identifique a palavra que está faltando na frase a seguir.
Um erro conhecido é um problema que foi [?] e não foi resolvido. registrado analisado escalado encerrado.
18) Qual destas afirmativas sobre erros conhecidos e problemas está CORRETA? Erro conhecido é o status atribuído a um problema depois de ele ter sido analisado Um erro conhecido é a causa de um ou mais problemas. Erros conhecidos causam vulnerabilidades, ao passo que problemas causam incidentes. Erros conhecidos são gerenciados pela equipe técnica, ao passo que problemas são
gerenciados pela equipe de gerenciamento de serviço.
19) Para obter eficiência máxima, a prática de “gerenciamento de requisição de serviço” depende do
quê? Elogios e reclamações Ferramentas de autoatendimento Processos e procedimentos Gerenciamento de incidente.
20) Qual destas afirmativas sobre a prática de “central de serviço” está CORRETA? Ela fornece um vínculo com as partes interessadas nos níveis estratégico e tático. . Ela realiza a avaliação e a autorização de mudança. Ela investiga a causa dos incidentes. Ela precisa de um entendimento prático dos processos de negócio.
21) Qual prática garante que informações precisas e confiáveis sobre os itens de configuração e os
relacionamentos entre eles estejam disponíveis? Gerenciamento de configuração de serviço Central de serviço Gerenciamento de ativo de TI Monitoração e gerenciamento de evento.
22) Qual prática tem um propósito que envolve restaurar a operação normal do serviço o mais
rápido possível? Gerenciamento de fornecedor Gerenciamento de implantação Gerenciamento de problema Gerenciamento de incidente.
23) Identifique as palavras que estão faltando na frase a seguir.
Um cliente é o papel que define os requisitos para um serviço e assume a responsabilidade [?]
do consumo desse serviço . pelas saídas pelos resultados pelos custos pelos riscos.
24) Qual princípio orientador descreve a importância de se fazer alguma coisa, em vez de se gastar
muito tempo analisando diferentes opções? Otimizar e automatizar Começar de onde você está Foco no valor Progredir iterativamente com feedback.
25) O que deve ser feito em relação a cada problema? Deve ser diagnosticado, para identificar possíveis soluções. Deve ser priorizado com base no possível impacto e probabilidade de ocorrência. Deve ser resolvido, para que possa ser encerrado. Deve haver uma solução de contorno para reduzir o impacto.
26) Como uma organização deve envolver fornecedores terceiros na melhoria contínua dos
serviços? Garantindo que os fornecedores incluam detalhes de sua abordagem para a melhoria de
serviço nos contratos Exigindo evidências de que o fornecedor usa métodos de desenvolvimento agile Exigindo evidências de que o fornecedor implementa todas as melhorias através do uso de
práticas de gerenciamento de projeto Garantindo que todas as atividades do gerenciamento de problema do fornecedor resultem
em melhorias.
27) Qual consideração influencia a estratégia de fornecedores de uma organização? Contratos e acordos Tipo de cooperação com fornecedores Cultura corporativa da organização Nível de formalidade.
28) O que é um problema? Um acréscimo ou modificação que possa afetar os serviços Qualquer mudança de estado que tenha relevância para o gerenciamento de um item de
configuração Uma causa real ou potencial de um ou mais incidentes Uma redução não planejada na qualidade de um serviço.
29) Qual é o propósito da prática de “gerenciamento do relacionamento”? Alinhar as práticas e os serviços da organização com as necessidades de negócio em
constante mudança Estabelecer e reforçar vínculos entre a organização e as respectivas partes interessadas nos
níveis estratégico e tático Reduzir a probabilidade e o impacto de incidentes por meio da identificação de causas reais
e potenciais e do gerenciamento de soluções de contorno e erros conhecidos Minimizar o impacto negativo de incidentes restaurando a operação normal do serviço o mais
rápido possível.
30) Qual das opções a seguir destina-se a ajudar uma organização a adotar e adaptar o Guia da
ITIL? As quatro dimensões do gerenciamento de serviço Os princípios orientadores A cadeia de valor de serviço Práticas.
31) O que é uma saída? Uma mudança de estado que tenha relevância para o gerenciamento de um item de
configuração Um possível evento que pode causar perdas ou danos Uma consequência ou um efeito para uma parte interessada
Algo criado através da realização de uma atividade.
32) Por que uma empresa usaria um pacote balanceado de métricas de serviço? Ele reduz o número de métricas que precisam ser coletadas. Ele relata cada elemento de serviço separadamente Ele fornece uma visão de serviço baseada em resultados. . Ele facilita a coleta automática de métricas.
33) Por que os incidentes devem ser priorizados? Para ajudar a correspondência automatizada de incidentes com problemas ou erros
conhecidos Para identificar para qual equipe de suporte o incidente deve ser escalado Para garantir que os incidentes com maior impacto no negócio sejam resolvidos primeiro Para incentivar um alto nível de colaboração dentro das equipes e entre elas
.
34) Qual prática tem um propósito que envolve ajudar a organização a maximizar valor, controlar
custos e gerenciar riscos?
Gerenciamento de relacionamento Gerenciamento de ativo de TI Gerenciamento de liberação . Central de serviço
.
35) Por que a equipe da central de serviço deve detectar questões recorrentes?
Para ajudar a identificar problemas Para escalar incidentes para a equipe de suporte correta
Para garantir o tratamento eficaz de requisições de serviço
Para engajar a autoridade de mudança correta
.
36) Qual atividade da cadeia de valor comunica o status atual das quatro dimensões do
gerenciamento de serviço? Melhorar Engajar Obtenção/construção Planejar.
37) A receita e o crescimento do consumidor são as PRINCIPAIS preocupações de qual princípio
orientador? Manter de forma simples e prática Otimizar e automatizar Progredir iterativamente com feedback Foco no valor.
38) Qual prática fornece visibilidade dos serviços da organização ao capturar e relatar o
desempenho do serviço? Central de serviço Gerenciamento de nível de serviço Gerenciamento de requisição de serviço Gerenciamento de configuração de serviço
.
39) Qual é o MELHOR exemplo de uma mudança emergencial? A implementação de uma nova liberação planejada de um aplicativo de software Uma atualização de computador de baixo risco implementada como uma requisição de
serviço A implementação de uma correção de segurança em um aplicativo de software crítico Uma grande implementação programada de hardware e software.
40) Qual princípio orientador recomenda avaliar o estado atual e decidir o que pode ser reutilizado? Foco no valor Começar de onde você está Colaborar e promover visibilidade Progredir iterativamente com feedback.
|
