ITINERARIO PARA LA EMPLEABILIDAD II

1.- ¿Cómo están ordenadas las cualificaciones profesionales del Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales?: Se ordenan según las tablas publicadas en el BOE. Se ordenan por familias profesionales. Se ordenan alfabéticamente. Se ordenan por año de publicación.

2.- ¿Cómo puede un candidato mejorar su nivel de empleabilidad?: Será necesario que conozca qué competencias del sector son las más buscadas. Debe igualar sus cualidades a las del resto de los candidatos. Acudiendo a procesos de selección de pymes. Todas son correctas.

3.- ¿Cuál de las siguientes no es una característica de la escucha activa?: Empatizar con el emisor del mensaje. Tener en cuenta los elementos paraverbales y no verbales. Mantener una única posición respecto a la cuestión. Mantener una única posición respecto a la cuestión.

4.- ¿Cuál de las siguientes no es una de las consecuencias positivas que puede tener un conflicto?: Promueve la mejora en la comunicación. Define la identidad de grupo. Puede favorecer la innovación y la creatividad. Fomenta respuestas estereotipadas.

5.- ¿Cuál de los siguientes es un elemento decisivo para un nuevo proyecto empresarial?: Alta rentabilidad. Demanda interior. Cambios técnicos. Equipo muy grande desde el inicio.

6.- ¿Cuál de los siguientes no es uno de los posibles inconvenientes del trabajo de equipo dentro de una empresa?: Puede darse el caso de que se sobrecargue a algunos miembros del equipo. La coordinación de muchas personas es complicada. Dificulta la resolución conjunta de conflictos. Los procedimientos, si no están debidamente establecidos, pueden ser poco eficaces.

7.- ¿En qué áreas se fundamenta la responsabilidad social en el ámbito empresarial?: Económica, deportiva y cultural. Económica, sociocultural y medioambiental. Financiera, educativa y medioambiental. Comercial, sociocultural y laboral.

8.- ¿Qué se entiende por rentabilidad indirecta?: Es la generada en empresas que, a pesar de tener pocos o ningún beneficio, justifican su existencia y actividad por otro tipo de razones de índole estratégica, operativa o comercial. Es la obtenida por el empresario como consecuencia de los resultados de la empresa. Se centra en objetivos sociales o cuestiones de interés público, lo que provoca que la rentabilidad vaya asociada a la consecución de esos objetivos. Ninguna es correcta.

9.- Cuando hablamos de la capacidad de una empresa para pivotar, hacemos referencia a: Cambiar de dirección estratégicamente cuando sea necesario para aprovechar nuevas tendencias o responder a la competencia. Asegurar la idoneidad del emprendedor que lidera el proyecto. Garantizar la disponibilidad de los medios necesarios para acometer el proyecto. Establecer el contenido de su responsabilidad social a través de un análisis de las cuestiones que tienen influencia en la sociedad y los agentes sociales.

10.- Cuando una gran empresa realiza una búsqueda de personal: Siempre tiene un departamento muy estructurado de Recursos Humanos. La persona que va a realizar la entrevista tiene un conocimiento muy técnico de lo que necesita. No requieren procesos y procedimientos preestablecidos para la selección. Todas son correctas.

11.- De las siguientes características, ¿cuál se puede atribuir a los equipos de trabajo?: Todos tienen las mismas habilidades. Existe una meta común y consensuada. La estructura jerárquica es rígida. Todas son correctas.

12.- Dentro de los pasos para crear un plan de empresa, definir tu producto supone: Describir la misión, visión y valores. Plasmar cuál va a ser la realidad de tu empresa y las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Especificar las características del bien o servicio que vas a comercializar, en especial, qué lo hace diferente y qué necesidades cubre. Concretar cómo se va a producir y quiénes serán los responsables de ello.

13.- Determina hacia dónde se dirigirá la empresa, qué futuro tiene, cómo se quiere desarrollar y cuáles son los mercados que abordará: Cultura empresarial. Imagen corporativa. Visión. Plan de empresa.

14.- Disponer de capital propio al iniciar un proyecto empresarial: Aporta confianza y solidez a posibles inversores futuros. Transmite sensación de proyección. Ofrece una toma de decisiones más flexible y ajustada al mercado. Todas son correctas.

15.- El análisis de la idea de negocio debe centrarse en determinar: Las necesidades que cubre. La manera de satisfacer las necesidades. La fórmula para crear valor y generar rentabilidad económica. Todas son correctas.

16.- El concepto que identifica la forma de ser de la organización y que se manifiesta en la forma en la que actúa en el desarrollo de su actividad y en cómo resuelve los problemas que se le presentan, se denomina: Cultura empresarial. Imagen corporativa. Visión. Plan de empresa.

17.- El conjunto de competencias profesionales que se necesitan para realizar un trabajo, las cuales pueden adquirirse a través de formación o experiencia laboral, se conocen como: Cualificación profesional. Competencia profesional. Capacidad profesional. Ninguna es correcta.

18.- El empresario dependiente o intrapreneur: Realiza innovación dentro de la empresa, pero no es propietario de esta. Realiza innovación dentro de la empresa y es propietario de ésta. Realiza innovación dentro de la empresa y es socio en un 20% al menos. Es lo que conocemos como autónomo.

19.- El feedback puede ser: Abierto o cerrado. Explícito o implícito. Accesible o inaccesible. Agresivo o pasivo.

20.- El objetivo o límite de salida en una negociación: Es aquel en el que se encuentra la meta máxima a conseguir. Es aquel en el que se encuentra la meta mínima. Es aquel que permite romper las negociaciones. Es aquel que se ubica lo más cerca posible del objetivo real.

21.- El origen de las oportunidades de negocio puede estar en: Repetir experiencias ajenas, a partir de la observación del mercado. Innovar en los bienes, servicios o procesos para añadir un factor diferenciador. Percibir una necesidad no satisfecha en el mercado. Todas son correctas.

22.- El plan de empresa: Es fácilmente comprensible, claro y sencillo. Incorpora en los anexos los aspectos técnicos y complejos. Debe ser diseñado por los socios o promotores. Todas son correctas.

23.- En función de dónde se aplique, la innovación se clasifica en: Innovación incremental y radical. Innovación comercial y de producción. Innovación de producto y de proceso. Todas son incorrectas.

24.- En relación con el CV, señala la respuesta incorrecta: Es lo mismo que una carta de presentación. Se deben resaltar aspectos que realcen el perfil del candidato. Cada candidato debe adaptarlo a sus necesidades. Se utiliza como vía para darse a conocer en el mundo laboral.

25.- Entidades públicas o privadas, con o sin ánimo de lucro, que colaboran con los servicios públicos de empleo en las actividades de intermediación laboral entre las personas trabajadoras y los empleadores, valorando los perfiles profesionales y los requerimientos y características de los puestos de trabajo ofertados para cubrirlos con las personas adecuadas: Agencias de colocación. ETT. Centros de usura y empleo. Bolsas de trabajo.

26.- Entre las características de un emprendedor encontramos: Creatividad, perseverancia y rechazo del riesgo. Creatividad, dependencia y actitud inflexible. Creatividad, pasión, resiliencia y visión. Creatividad, rentabilidad, actividad y experiencia.

27.- La capacidad de adquirir y mantener las competencias, los conocimientos y la red de contactos al día para poder conseguir un empleo y mantenerlo en el tiempo, se denomina: Resiliencia. Factor de crecimiento. Empleabilidad. Competitividad.

28.- La carta de presentación que se envía porque el candidato se interesa por una empresa en particular se denomina: Currículum Vitae. Encabezamiento. Autocandidatura. Porfolio de empleabilidad.

29.- La estructura que define de qué manera una empresa genera ingresos y se mantiene competitiva en el mercado, es decir, el modo en que una empresa crea, entrega y captura valor para sus clientes, se denomina: Nicho de mercado. Modelo de negocio. Rentabilidad. Balance.

30.- La habilidad para entender y gestionar los sentimientos propios y ajenos cuando se interactúa con otras personas se conoce como: Feedback. Asertividad. Performing. Inteligencia emocional.

31.- La primera fase para definir un buen sistema de gestión de riesgos es: Control de las decisiones. Identificación, análisis y evaluación de riesgos. Definir la política de producto. Ninguna empresa utiliza ya sistemas de gestión de riesgos.

32.- La Realidad Aumentada (RA): Utiliza el mundo real como base y superpone elementos digitales, creando un entorno mixto. Implementa soluciones mecanizadas y autónomas. Crea un ambiente completamente digital, ocultando el entorno real. Se relaciona con la interacción humana y la gestión de proyectos.

33.- Las áreas en las que se concentra la producción de innovaciones vinculadas a las competencias digitales son: Industria, turismo y ganadería. Atención al cliente, servicios complementarios y espacios digitales. Transformación digital, experiencia de cliente, e-commerce, marketing digital y ciberseguridad. New Commerce, vending, atención digital, asistencia online y ciberseguridad.