Itinerario Personal para la Empleabilidad II

¿Cómo se llama el libro de Stephen Covey que recoge la explicación teórica del método Eisenhower?. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Primero lo primero. El octavo hábito.

Según el cuadrante de Eisenhower... ¿Qué es importante?. Alto impacto en el tiempo. Suelen permanecer en el recuerdo. Suele generar una sensación de productividad al completarse. Requiere una respuesta inmediata para evitar consecuencias negativas. Contribuye a objetivos a corto plazo claramente definidos.

Según el cuadrante de Eisenhower... ¿Qué es Urgente?. Requiere atención inmediata. Suelen hacer posible lo importante. Suelen permanecer en el recuerdo. Suele generar una sensación de productividad al completarse.

Método Eisenhower, une cada cuadrante con su definición: Cuadrante 1. Cuadrante 2. Cuadrante 3. Cuadrante 4.

Empareja cada meta SMART con su definición: Específicas. Medibles. Alcanzables. Relevantes. Tiempo definido.

Método ABCDE, empareja cada letra con su importancia: A. B. C. D. E.

Une cada aplicación de gestión de tareas con su uso: Todoist. Trello. Asana.

Une cada técnica de productividad con su aplicación: Técnica Pomodoro. Técnica de Batching. Regla de los dos minutos.

¿Cuáles son competencias personales?. Autoconfianza. Adaptabilidad. Responsabilidad. Gestión del tiempo. Trabajo en equipo. Comunicación efectiva. Resolución de conflictos. Liderazgo.

¿Cuáles son competencias sociales?. Liderazgo. Resolución de conflictos. Comunicación efectiva. Trabajo en equipo. Autoconfianza. Adaptabilidad. Responsabilidad. Gestión del tiempo.

¿Cuáles son competencias emocionales?. Inteligencia emocional. Empatía. Resiliencia. Manejo del estrés. Experiencia práctica. Networking.

Estrategias para mejorar la empleabilidad: Formación continua. Mentoría y coaching. Experiencia práctica. Autoevaluación y feedback. Networking.

Estrategias para el aprendizaje y desarrollo de competencias clave. Comunicación abierta. Empatía. Autocontrol emocional. Resolución colaborativa. Negociación de soluciones. Procedimientos claros. Respeto y confianza.

Etapas del desarrollo de un equipo de trabajo: Formación. Selección de los miembros. Clarificación de objetivos. Asignación de roles.

Etapas del desarrollo de un equipo de trabajo: Tormenta. Enfrentamiento de ideas. Resolución de conflictos. Desarrollo de normas.

Etapas del desarrollo de un equipo de trabajo: Normalización. Cohesión del equipo. Establecimiento de rutinas. Fortalecimiento de la comunicación.

Etapas del desarrollo de un equipo de trabajo: Desempeño. Trabajo productivo. Innovación y creatividad. Evaluación continua.

Etapas del desarrollo de un equipo de trabajo: Disolución. Finalización de la tarea. Evaluación y retroalimentación. Retención de conocimientos.

Estrategias para la construcción y desarrollo de equipos: Capacitación y desarrollo. Herramientas colaborativas. Liderazgo efectivo. Reconocimiento y motivación.

Las 5C del trabajo en equipo son: (selecciona varias). Comunicación. Coordinación. Confianza. Compromiso. Colaboración. Constancia. Concentración. Comprensión.

Herramientas colaborativas y valoración del equipo de trabajo: Comunicación. Slack. Microsoft Teams. Zoom.

Herramientas colaborativas y valoración del equipo de trabajo: Gestión de proyectos. Trello. Asana. Monday.com.

Herramientas colaborativas y valoración del equipo de trabajo: Colaboración en documentos. Google Workspace (Google Docs, Sheets, Slides). Microsoft 365 (Word, Excel, PowerPoint). Dropbox Paper.

Herramientas colaborativas y valoración del equipo de trabajo: Compartición de archivos. Google Drive. Dropbox. OneDrive.

Estrategias para el desarrollo de competencias: Formación continua. Mentoría y Coaching. Voluntariado. Networking. Autoevaluación.