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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEjefe de taller

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Título del test:
jefe de taller

Descripción:
planeacion estrategica de un jefe de taller

Autor:
AVATAR

Fecha de Creación:
04/03/2020

Categoría:
Personal

Número preguntas: 6
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Temario:
Las perspectivas básicas del mapa estratégico son Perspectiva financiera, perspectiva de producción, perspectiva de valor, perspectiva de gestión humana Perspectiva de aprendizaje y conocimiento, perspectiva de procesos internos, perspectiva de clientes, perspectiva financiera perspectiva de planear, perspectiva de organizar, perspectiva de dirigir, perspectiva de controlar Perspectiva de procesos internos, perspectiva estratégica, perspectiva del control estratégico.
En la etapa de conclusiones se trata de revisar todas las variables o situaciones de la categoría que se esté estudiando e identificar aquellas que tiene o pueden tener influencia en la empresa Falso Verdadero.
La planeación estratégica se desarrolla e integra en los siguientes niveles organizacionales estratégico, táctico, contingencial estratégico, táctico, operativo planear, hacer, verificar y actuar prospectivo, escenarios, operativo.
El proceso de control consiste en las siguientes fases Recopilación de la información, toma de decisión de la acción correspondiente, análisis de la información, verificación del efecto de la acción, mantenimiento de las condiciones resultantes de la acción, ejecución de la acción Recopilación de la información, toma de decisión de la acción correspondiente, análisis de la información, ejecución de la acción, verificación del efecto de la acción, mantenimiento de las condiciones resultantes de la acción Recopilación de la información, análisis de la información, toma de decisión de la acción correspondiente, ejecución de la acción, verificación del efecto de la acción, mantenimiento de las condiciones resultantes de la acción Análisis de la información, Recopilación de la información, toma de decisión de la acción correspondiente, ejecución de la acción, verificación del efecto de la acción, mantenimiento de las condiciones resultantes de la acción.
El resultado de una buena planeación estratégica se mide en base a Clima laboral Incremento en ventas Utilidades.
Pasos para la gestión de un proceso Gestión de un proceso.
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